Search results

1

Grupa kapitałowa czy nie, czyli trudności z kwalifikacją i ich skutki

100%

Piszcz A.

internetowy Kwartalnik Antymonopolowy i Regulacyjny

|

2013

|

vol. 2

|

issue 3

44-57

PL

Przedsiębiorcy należący do jednej grupy kapitałowej, stanowiącej swoisty organizm gospodarczy, są pod pewnymi względami traktowani inaczej niż przedsiębiorcy, którzy nie wchodzą w skład tej samej grupy. W odmienny sposób są oceniane – z perspektywy prawa antymonopolowego – ich koncentracje czy zawierane przez nich porozumienia. Od 20 lutego 2013 r. przedsiębiorcy muszą dokonywać oceny, czy należą do grup kapitałowych w rozumieniu przepisów uokik, nie tylko na potrzeby koncentracji czy zawieranych porozumień, również lecz także w związku z udziałem w postępowaniach o udzielenie zamówienia publicznego. Tymczasem definicja grupy kapitałowej i jej elementy składowe mogą nie pozwalać przeciętnemu przedsiębiorcy na jednoznaczną ocenę czy charakter jego powiązań z innym przedsiębiorcą, czy przedsiębiorcami przesądza o uznaniu ich grona za grupę kapitałową. Artykuł sygnalizuje te problemy, ale również wskazuje, jakie są konsekwencje błędnego uznania bądź nieuznania się przez przedsiębiorcę za członka grupy kapitałowej. Autorka podejmuje również próbę wskazania, co należałoby uczynić, aby związane z tym ryzyko przedsiębiorców uległo ograniczeniu

EN

Individual undertakings comprising a ‘group of companies’ (specific economic unit) are, in some respects, treated differently than undertakings which are not members of such group. From the perspective of competition law, such different treatment is to be found in the area of concentrations as well as agreements. However, starting from 20th February 2013, undertakings must assess whether they are members of ‘groups of companies’, within the meaning of the newly amended Polish Competition Act, not only with respect to concentrations and agreements, but also in connection with their participation in public tender procedures. However, the definition of a ‘group of companies’ and its ‘components’ may make it difficult for a normal undertaking to assess clearly if the nature of its relationship with others should result in classifying them as a group of companies or not. This article identifies these problems as well as the consequences of an incorrect qualification as a group member, or not. The author attempts to unravel what could be done to minimize the associated risks.

2

Koncepcje interesu grupy spółek w pracach europejskich gremiów eksperckich (EMCA, FECG, ICLEG)

99%

Oplustil K.

Ruch Prawniczy, Ekonomiczny i Socjologiczny

|

2019

|

vol. 81

|

issue 1

5-25

EN

Corporate group law has not been comprehensively regulated in EU law, but it is nevertheless the subject of numerous studies prepared by various expert bodies for legislative purposes. These studies are aimed at creating a legal framework for the concept of the common interests of a group of companies, and at enabling managers of companies belonging to the group to make business decisions in the interests of the group, on the basis of recommendations of parent companies motivated by the interests of the group. Modern corporate group law should take the form of an ‘enabling law,’ but should not disregard the requirement that the interests of stakeholders and minority shareholders of the companies belonging to a group be protected. The initiatives undertaken by the experts resulted in a proposal of the European Model Company Act (EMCA), a proposal of the EU regime for the management of cross-border company groups developed by the Forum Europaeum on Company Groups (FECG), and a report of ICLEG (an advisory group of the European Commission) regarding the need to recognize the interests of a group of companies in EU law. These documents, along with the assumptions of the French Rozenblum doctrine, may serve as an inspiration for EU legislation, which should primarily consist in recognizing the concept of the interests of the group of companies and legitimizing the actions taken by the managers of subsidiaries on the basis of these interests.

PL

Prawo koncernowe nie zostało kompleksowo uregulowane na poziomie prawodawstwa unijnego, jest ono jednak przedmiotem licznych opracowań przygotowywanych na potrzeby legislacyjne przez różnorakie gremia eksperckie. Celem tych prac ma być stworzenie ram prawnych dla koncepcji wspólnego interesu grupy spółek oraz dopuszczalności podejmowania przez menedżerów spółek należących do grupy decyzji biznesowych w oparciu o polecenia spółek dominujących motywowane interesem grupy. Nowoczesne prawo koncernowe powinno kształtować się jako tzw. prawo organizacyjne, nie powinno jednak ono abstrahować od wymogów ochrony interesów interesariuszy oraz wspólników mniejszościowych spółek należących do grupy. Inicjatywy podejmowane przez ekspertów zaowocowały wydaniem propozycji Europejskiej Ustawy Modelowej o Spółkach (EMCA), propozycji ukształtowania unijnego reżimu zarządzania transgranicznymi grupami spółek stworzonej przez Forum Europaeum on Company Groups (FECG) oraz publikacją raportu ICLEG (gremium doradczego Komisji Europejskiej) dotyczącego potrzeby uznania interesu grupy spółek w prawie unijnym. Dokumenty te, wraz z założeniami francuskiej doktryny Rozenblum, mogą stanowić inspirację dla regulacji unijnej, która miałaby przede wszystkim polegać na uznaniu koncepcji interesu grupy spółek i legitymizacji działań uwzględniających ten interes, podejmowanych przez zarządców spółek zależnych.

3

Ewolucja unormowań dominacji nad spółką handlową

87%

Nita-Jagielski G.

Studia Prawnicze

|

2019

|

issue 3 (219)

37-72

EN

The situation that another organizational entity is obtaining a dominant position over a commercial company is a serious challenge to law. The legislator in different regulatory areas is facing the problem how to define this state and what legal consequences to attribute to it. In this article an attempt is made to examine the development of the regulations on the domination over commercial companies. The analysis includes Polish law regulations starting from the first references of domination from the beginning of the 1990s to the present. The research will concern the definitions of domination and its consequences in the most important fields of law, taking into account the following changes in this respect. The purpose of research is first of all the analysis of the development of regulations with the aim to establish in which direction they are evolving, next, an attempt is made to organize various concepts, in particular to establish whether different definitions of domination are adequate to the needs on the ground of individual laws (acts), or whether it would be reasonable to harmonize the definition of domination.

PL

Sytuacja, w której pozycję dominującą nad spółką handlową uzyskuje inna jednostka organizacyjna, to poważne wyzwanie dla prawa. Ustawodawca w różnych obszarach regulacyjnych staje przed problemem, jak ten stan ująć (zdefiniować) i jakie mu przypisać konsekwencje prawne. W artykule podjęta zostanie próba zbadania rozwoju unormowań dominacji nad spółkami handlowymi. Analizą objęte zostaną regulacje prawa polskiego począwszy od pierwszych unormowań dominacji z początku lat 90. XX w. do chwili obecnej. Badania dotyczyć będą ujęć definicyjnych dominacji i jej skutków w najważniejszych dziedzinach prawa, z uwzględnieniem następujących w tym zakresie zmian. Celem badań jest przede wszystkim analiza rozwoju regulacji, z perspektywą ustalenia, w jakim kierunku ewoluują, próba uporządkowania różnorodnych ujęć, a zwłaszcza stwierdzenia, czy różne ujęcia (definicje) dominacji są adekwatne do potrzeb na gruncie poszczególnych ustaw, czy też zasadne byłoby ujednolicenie definicji dominacji.

4

Organic Functions in a multiple economic entity – localization options. Case study

80%

Sobotkiewicz D.

Management

|

2013

|

vol. 17

|

issue 2

47-62

EN

Organic Functions in a multiple economic entity - localization options. Case study Objective of this study is to identify localizations of fulfilling organic functions within organizational structure in a multiple economic entity and determination of the degree of their centralization and concentration. The nature of this elaboration is theoretical and empirical. The theoretical part presents depending that takes place in management, basic and auxiliary functions. Their inseparability was indicated, they are integrated. What is more, changes in the function areas, for instance caused by use of various management concepts, were shown. In the final part of the theoretical considerations matrix is shown in terms of subject distribution of organic functions. Empirical part focuses on verifying the theoretical assumptions, especially function location. The research had been conducted in all of the subsidiaries of a German automotive industry concern. The following research question was pursued: What organic functions are fulfilled in the subsidiaries and what degree of centralization and concentration is present? Elaboration ends with presentation of conclusions and references.

Refine search results

1 Management

1 Ruch Prawniczy, Ekonomiczny i Socjologiczny

1 Studia Prawnicze

1 internetowy Kwartalnik Antymonopolowy i Regulacyjny

1 Nita-Jagielski G.

1 Oplustil K.

1 Piszcz A.

1 Sobotkiewicz D.

2 2019

2 2013

Grupa kapitałowa czy nie, czyli trudności z kwalifikacją i ich skutki

Koncepcje interesu grupy spółek w pracach europejskich gremiów eksperckich (EMCA, FECG, ICLEG)

Ewolucja unormowań dominacji nad spółką handlową

Organic Functions in a multiple economic entity – localization options. Case study