Search results

1

Instytucje nieformalne w teorii F.A. Hayeka

100%

Gruszewska E.

Ekonomia - Uniwersytet Ekonomiczny we Wroclawiu

|

2013

|

issue 4 (25)

166-178

EN

The concept of individualism, freedom, or economic order in F.A. Hayek’s theory, contains references to rules shaping people’s behavior. The author believes that every person has the right to follow his own rules. The rules are created in a spontaneous way and are not planned by anyone. Those institutions that, in terms of F.A. Hayek determine the existence and duration of societies, became the subject of considerations undertaken in this publication. The purpose of this article is to identify the informal institutions in theories announced by the Nobel Laureate. According to F.A. Hayek, there are socially valuable features that take the form of patterns and traditions shaping human behavior. Regularity appearing in actions of individuals, which is not always a direct result of a conscious action, often allows to make predictions of their behavior. The rules often forbid people to do what their instincts demand from them, they require a gradual change in people’s natural or instinctive reactions to other members of the community. This must be seen as a renunciation to the community. Individuals must submit to the operation of these social rules that are difficult to understand without special analysis. The ability to adapt determines the possibility of a society development. There is no individual able to possess the knowledge of all potentially possible situations to create an adequate system of behavior procedures. This is only possible with the help of other members of the society. As a result of “applying” their use, a type of a spontaneous order is formed. This forms the basis for developing adopted institutions. The kind of a sanction that upholds the rules, can be identified – it is the responsibility that goes beyond rules enforced by law. The purpose of the legal system is to maintain order formed spontaneously thus enabling to gain objectives by individuals. Hayek saw that in the long term, the new social rules are becoming more and more general, cease to be applicable to specific situations, but become abstract and more flexible. Spontaneous rule creation and change processes, their adaptation to changing realities cannot be replaced by an organized, purposeful order. This is due to the inability to obtain sufficient information about a variety of human behaviors and hence inability to create rules that would apply to such behavior. Creating the institutional order is a continuous process of trials and errors, a continuous experimentation of society with the rules. Hayek pointed out the barriers in shaping the institutional order and thus the social development. Their source can be non-compliance of adopted formal and informal evolutionary rules. Such a barrier affects the worse cooperation between the society members, reduces the benefits from economic activity, increases the business risk, makes the acquisition and processing of relevant information more difficult, and leads to informative chaos. Only cementing the adopted rules within rooted informal rules would allow their harmonized and effective impact on society.

2

Informal Institutions in the Corporate Governance System in Russia

100%

Fiedorczuk M.

Annales. Etyka w Życiu Gospodarczym

|

2016

|

vol. 19

|

issue 4

101-111

PL

-

EN

The corporate governance system in Russia, having evolved through years, can be characterized by the following features: the dominant role of the concentrated ownership structure, corporate supervision relying on a combination of ownership function and company management, the significant role of the state as the owner, and the fairly marginal relevance of external market mechanisms. Those features result partly from particular legal solutions and partly from the unwritten, informal customs or patterns of behaviour of the so-called informal institutions.The article’s main thrust is to analyse selected informal institutions which were considered the most significant from the Russian corporate governance system point of view. These are, among others: the tendency not to obey the rights of minority shareholders, informal relationships of enterprises with authorities of various levels, and corruption. The author assumes that informal institutions decide upon the specificity of the corporate governance system in Russia and its particular elements, and upon the efficient functioning of supervisory mechanisms.

3

The Role of Social Capital in the Activities of Internationalized Food Processing SMEs. Confrontation of Theoretical Findings with Empirical Ones

100%

Gajowiak M.

Oeconomia Copernicana

|

2013

|

issue 4

59-76

EN

The main objective of this paper is to identify the role of intangible factors in the process of enterprise internationalization. In particular, in the era of turbo-capitalism, the informal institution of social capital becomes of global signif-icance and covers both social norms and values such as trust, loyalty and reliability. These resources can significantly reduce the uncertainty and distrust in the activities of business entities. In addition, they constitute the foundation of business networks, including in particular those of an informal nature, which (in the case when a company does not possess sufficient resources and skills) can become an important method to gain new knowledge about unknown foreign markets. The partnership within networks also allows for the reduction of transaction costs. Thus, it can forego gaining competitive advantage in the international arena. Therefore, the article raises three fundamental questions about the role of social capital in the internationalized business. The answers to these questions are based on the results of empirical research conducted in the years 2011-2012 among food processing SMEs in selected districts of Greater Poland.

4

The Type and Role of Social Capital in Post-Transition European Economies

100%

Lissowska M.

Gospodarka Narodowa. The Polish Journal of Economics

|

2009

|

vol. 230

|

issue 3

1-26

EN

Social capital is widely seen as an important factor behind economic development. It facilitates ties between businesses and reduces transaction costs. It also creates an innovation-friendly environment. But research reports also list some negative aspects of social capital, such as the creation of divisions within society and the uncontrolled emergence of various self-interest groups, and, in extreme cases, mafia-type organizations. Another problem is that the very concept of social capital has not been clearly defined in research reports, according to the author. Lissowska sets out to determine if post-socialist countries differ from other economies in the way they use social capital. She starts out by defining social capital as a partially altruistic approach of an individual toward other people. The study is based on data for 23 European countries collected during a European Social Survey in 2006. This body of data makes the author conclude that post-socialist countries have distinct features as far as social capital is concerned, such as a low level of social confidence and a tendency to maintain “close” rather than “remote” social ties. However, other countries such as Portugal, Cyprus and, less markedly, Spain, display similar features, Lissowska notes. These features may result from these countries’ totalitarian past when social ties were more difficult to establish and maintain than today. They also stem from historic cultural factors such as insufficiently developed civil-society traditions in some of these countries, poor quality of government and law enforcement, religious traditions and new social trends such as people’s drive to succeed economically.

5

Wspólne spojrzenie na katedrę. Mocne i słabe strony ruchu Law & Economics z punktu widzenia nauk prawnych

100%

Chmielnicki P.

Przegląd Prawa Publicznego

|

2012

|

issue 6

107-121

EN

The article describes the Author’s considerations on Law & Economics (L&E) approach’s future and theoretical assumptions of this science movement. In the conclusions Author states, that L&E has strong chance to partly change the traditional research approach exists among the lawyers, but there is no chance for the same effect to the economy. Author’s proposal is to drive traditional L&E paradigm into direct of institutional economy’s approach and focus L&E researches on the problem of character of relations between formal and informal institutions.

6

An analysis of popular justice on Polish Facebook discussion groups

75%

Płotka B.

Security and Defence Quarterly

|

2018

|

vol. 19

|

issue 2

78-93

EN

The subject of this article is the efficiency of popular justice as the informal mechanism of public safety production on the example of Polish users of facebook.com. The investigation was based on the empirical data collected from Polish public discussion groups on the facebook website. The qualitative analysis of digital data allowed a presentation of what forms popular justice takes today and what kind of reconceptualisation it undergoes in comparison to its previous forms. The theory that backed up the study was the concept of informal institutions which allowed the most important characteristics and their changes to be demonstrated. The results show that popular justice is an ineffective mechanism of public safety production because of its selectivity and the high level of emotions related to judging people, which makes a just judgment impossible.

7

Sprzeczności w integracji europejskiej jako bariery wzrostu gospodarczego ugrupowania

75%

Tusińska M.

Przegląd Zachodniopomorski

|

2014

|

issue 3/1

95-104

EN

The article reflects on the current situation in the European Union. Its aim is to point the contradictions in the process of integration which are crucial in the process of economic growth. Informal institutions are perceived as potential channels of transmission of anti-growth impulses.

8

Transformacja instytucji nieformalnych w Polsce

63%

Gruszewska E.

Gospodarka Narodowa. The Polish Journal of Economics

|

2012

|

vol. 254

|

issue 3

61-83

EN

The article examines the changes that have taken place in Poland’s informal institutions during the country’s political and economic transition from 1989 to 2009, as compared with other countries in Central and Eastern Europe. The author also sets out to determine to what extent the informal components of the institutional system laid the groundwork for formal institutions and whether changes in informal institutions were aimed in the right direction-whether they supplemented and reinforced the work of formal institutions. The comparative analysis of the informal components of the institutional system was based on a study of value systems, using research findings obtained by Ronald Inglehart and Christian Welzel as well as data from the World Values Survey. The author concludes that: a) the changes introduced in Poland’s formal institutions during the country’s political and economic transition after the fall of communism have been incompatible with the development of the informal components of the institutional system; b) Poland’s informal institutions have undergone an evolution leading to a change in value systems in a direction consistent with the processes observed in highly developed countries; c) the most far-reaching changes involved an increase in self-expression values accompanied by a weakening of conservative values; d) there was also a slight increase in indicators reflecting rational values. The level of rationalism in Poland is lower than in other transition economies such as the Czech Republic, Slovakia and Hungary. At the same time, traditional values hold strong in Poland, which, according to the author, is one of the signs of maladjustment between the informal and formal components of the institutional system (and consequently an institutional imbalance).

PL

Celem artykułu było zbadanie zmian, jakie dokonały się w instytucjach nieformalnych w okresie transformacji systemowej w Polsce na tle innych krajów Europy Środkowej i Wschodniej w latach 1989-2009. Ważna była również odpowiedź na pytania, na ile nieformalne składniki układu instytucjonalnego stanowiły odpowiedni grunt dla tworzonych instytucji formalnych oraz czy zmiany w instytucjach nieformalnych miały kierunek odpowiedni, by uzupełniały i wzmacniały działanie instytucji formalnych. Analizę porównawczą nieformalnych składników systemu instytucjonalnego oparto o badania systemów wartości (głównie prace R. Inglehardta i C. Welzela) oraz studia World Values Survey. Na podstawie badań można wyciągnąć następujące wnioski: a) wprowadzane w procesie transformacji systemowej zmiany instytucji formalnych nie były zgodne z nieformalnymi składnikami układu instytucjonalnego, b) w latach 1990-2009 w Polsce nastąpiła ewolucja instytucji nieformalnych, której przejawem była zmiana systemów wartości w kierunku zbieżnym ze zmianami obserwowanymi w krajach wysokorozwiniętych, c) najsilniejsze zmiany dotyczyły wzrostu wartości ekspresyjnych, a osłabienia zachowawczych, oraz d) nastąpił niewielki wzrost wskaźników wartości racjonalnych. Poziom racjonalizmu jest w Polsce niższy niż w innych krajach transformujących się, np. Czechach, Słowacji, Węgrzech. Jednocześnie mocno utrzymują się wartości tradycyjne, co należy uznać za jeden z przejawów niedopasowania nieformalnych do formalnych składników systemu instytucjonalnego (i tym samym nierównowagi instytucjonalnej).

9

Rola organizacji i instytucji nieformalnych w procesach transformacji gospodarczej

63%

Legiędź T.

Optimum. Studia Ekonomiczne

|

2015

|

vol. 1(73)

PL

Wykorzystując perspektywę badawczą nowej ekonomii instytucjonalnej, w artykule przedstawiono dwie główne przyczyny trudności reformowania gospodarki w czasie transformacji od gospodarki socjalistycznej do rynkowej. Po pierwsze, przeszkodą jest działanie grup interesu, które zawsze starają się tak wpływać na proces zmian instytucjonalnych, żeby osiągać jak największe własne korzyści. Po drugie, aby uzyskać optymalnie społeczną równowagę instytucjonalną, wszyscy powinni przestrzegać ustanowionych zasad, jednakże czasami najlepszą strategią z punktu widzenia jednostek może być oszukiwanie. Zasadniczo trudno przewidzieć, kiedy społeczeństwo będzie w stanie stworzyć efektywne zasady, które większość będzie skłonna przestrzegać. Prawdopodobieństwo stworzenia efektywnego systemu instytucjonalnego jest w dużym stopniu uwarunkowane przez instytucje nieformalne. Niestety, nasza wiedza o tym, jak kształtuje się nieformalna część systemu instytucjonalnego, jest nadal dość ograniczona.

EN

Using the perspective of new institutional economics, the paper presents two adverse factors which affect the transition from the socialist system to a free market one. Firstly, the process of institutional change is almost always influenced by interest groups which pursue their own goals. Secondly, in order to achieve a socially optimal institutional equilibrium, everyone should abide by the established rules. Sometimes, however, deception is the best strategy from the individual point of view. It is difficult to predict when society will be able to create effective rules likely to be respected by the majority. This is largely determined by the existing informal institutions. Unfortunately, our knowledge about how to shape the informal part of the institutional system, is still quite limited.

10

Instytucje nieformalne w Polsce na tle wybranych krajów Europy

63%

Bentkowska K.

Społeczeństwo i Polityka

|

2022

|

issue 3(72)

37-60

EN

Studies on economic development and ongoing changes clearly emphasise the importance of institutional factors. However, most often they focus on formal institutions. Meanwhile, deeply rooted informal institutions comprising customs, codes of conduct, behavioural norms that result from acquired experiences and value systems remain a poorly recognized element of the institutional system. This paper attempts to identify and operationalize some informal institutions and shows how the quality of institutions in Poland compares to selected European countries. The analysed informal institutions comprise trust, happiness, bonds with relatives, social capital, interest in politics, tolerance, resourcefulness and attitude to traditional values. The analysis reveals that in Poland informal institutions are assessed as weaker than in Western European countries, although even compared to other Central and Eastern European countries the assessment of their quality is not favourable.

PL

Badania nad rozwojem gospodarczym i przemianami zachodzącymi w gospodarkach wyraźnie akcentują znaczenie czynników instytucjonalnych. Badacze najczęściej skupiają się jednak na instytucjach formalnych. Tymczasem głęboko zakorzenione instytucje nieformalne, obejmujące zwyczaje, kodeksy postępowania, normy zachowań, które wynikają z nabytych doświadczeń i systemów wartości, pozostają słabo poznanym elementem systemu instytucjonalnego. W artykule podjęto próbę zidentyfikowania i zoperacjonalizowania pewnych instytucji nieformalnych oraz pokazania jak jakość instytucji w Polsce wypada na tle wybranych krajów Europy. Uwzględnione instytucje nieformalne obejmują zaufanie, szczęście, więzi z bliskimi, kapitał społeczny, zainteresowanie polityką, tolerancję, zaradność oraz wyznawanie tradycyjnych wartości. Wyniki analizy pozwalają stwierdzić, że w Polsce instytucje nieformalne – postrzegane jako słabsze niż w krajach Europy Zachodniej, nawet na tle innych krajów Europy Środkowo-Wschodniej – pod względem oceny jakości nie wypadają korzystnie.

11

Projektowanie polityki przemysłowej a instytucje

63%

Jakóbik W.

Prace i Materiały Instytutu Rozwoju Gospodarczego SGH

|

2016

|

vol. 98: Polityka gospodarcza w warunkach przemian rozwojowych

59-77

PL

W okresie minionego półwiecza naukowa debata na temat polityki przemysłowej przechodziła różne fazy, prowadząc od aktywnego interwencjonizmu państwa, poprzez neoliberalizm, do interwencjonizmu o charakterze pasywnym. W efekcie stworzono imponujący zestaw instytucjonalnych koncepcji polityki przemysłowej. Szkicując te koncepcje wraz z instrumentami polityki przemysłowej, autor wysuwa następującą tezę: skuteczność instytucjonalnych reguł wspomnianej polityki zależy od tego, czy nieformalne instytucje oparte na interesach, systemach wartości ludzi itp., pozostają w zgodzie z regułami formalnymi. Analiza zawiera przegląd kilku hipotetycznych opcji w dziedzinie wymienionej wzajemnej relacji.

EN

Over the past half century, the research debate on industrial policy has intensified at certain points in time, starting from the active state intervention through the neoliberal approach to the passive state intervention. As a result, a set of the institutional concepts of industrial policy has been created. In outlining these concepts as well as instruments of industrial policy, the author puts forward a thesis: the effectiveness of institutional rules of that policy depends on whether informal institutions based on human interests, value systems etc., stay in line with formal rules. The paper reviews several hypothetical options regarding the interrelation in question.

12

SZARA STREFA W SEKTORZE MIKRO I MAŁYCH PRZEDSIĘBIORSTW. UWARUNKOWANIA EKONOMICZNO-SPOŁECZNE. POLSKA PERSPEKTYWA

63%

Bednarski M.

Polityka Społeczna

|

2017

|

vol. 44

|

issue 11-12(524-525)

7–10

EN

The paper raises two issues. Firstly, it explains the reasons why informal economy provides opportunities for functioning of companies and labor force that are marginalized in the formal sector. Secondly, it deals with the conditions under which regulatory mechanisms in the underground economy act effectively. Special attention is paid to the existing networks of social ties.

PL

Celem artykułu jest próba wyjaśnienia dwóch kwestii. Pierwsza dotyczy przyczyn, dla których szara strefa stanowi przestrzeń dającą szanse na funkcjonowanie zmarginalizowanym na formalnym rynku firmom i zasobom siły roboczej. Druga dotyczy warunków skutecznego działania mechanizmów regulacyjnych na tym obszarze. Wiodąca rola zostaje tu przyznana istniejącej sieci powiązań społecznych.

13

The Impact of Interplay Between Formal and Informal Institutions on the Development of Innovation Networks: A Comparative Study of CEECs

63%

Godlewska M.

Roczniki Nauk Społecznych

|

2021

|

vol. 49

|

issue 3

105-120

PL

Głównym celem niniejszego artykułu jest przedstawienie wyników badań porównawczych nad wpływem wzajemnego oddziaływania między instytucjami formalnymi i nieformalnymi na rozwój sieci innowacji w państwach Europy Środkowej i Wschodniej (EŚiW). Najważniejszym aspektem tego artykułu jest powiązanie literatury odnoszącej się do tych zagadnień z problemami gospodarek w okresie przejściowym, takich jak w państwach EŚiW. Artykuł ukazuje, w jaki sposób wzajemne oddziaływanie między instytucjami formalnymi i nieformalnymi może wpływać na rozwój sieci innowacji w tych państwach. Praktyczne rekomendacje dla polityki innowacyjnej dotyczą wprowadzenia mechanizmu gwarancji ryzyka związanego z procesem innowacji, który może promować proces innowacji na różnych poziomach i tym samym w okresie późniejszym wpłynąć na rozwój sieci innowacji.

EN

The aim of this paper is to present the results of comparative case study research concerning the impact of the interplay between formal and informal institutions on the development of innovation networks of the Central and Eastern European Countries (CEECs). The primary contribution this article makes is to link the literature on the interplay between institutions related to innovation networks in a broad range of economies in transition like CEECs. This paper provides an understanding of how interplay between these institutions may influence the development of innovation networks of CEECs. Practical policy recommendations are to introduce a risk guarantee mechanism, which may promote the innovation process at different levels and influence the development of innovation networks later.

14

The role of informal institutions in sustainable economy

51%

Gajowiak M.

Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy

|

2012

|

vol. nr 2

81--97

EN

The aim of the article is to present the role of informal institutions in a Sustainable Economy. It should be emphasized that the occurrence of random and behavioral uncertainty, resulting from the unreliability of the market, prevents resources to be optimally allocated. Those factors disturb stable economic development and contribute to a lack of coherence. The law, contract agreements and the economic rationality are a necessity, but not a sufficient condition for securing economic and social order. Hence, they should be complemented with social capital, which, being an informal institution, is perceived as the main factor making market transactions possible.

PL

Celem artykułu jest zaprezentowanie roli instytucji nieformalnych dla możliwości zrównoważonego rozwoju. Należy podkreślić, iż pojawiająca się niepewność behawioralna wynikająca z niedoskonałości mechanizmu rynkowego uniemożliwia optymalną alokację. Stan taki utrudnia osiągnięcie warunków typowych dla zrównoważonego rozwoju. Prawo, umowa czy ekonomiczna racjonalność są konieczne, ale nie są warunkiem wystarczającym dla zapewnienia długotrwałego rozwoju. Z tego też powodu powinny być uzupełnione o kapitał społeczny, który obecnie jest postrzegany za główny czynnik umożliwiający zawieranie transakcji rynkowych.

15

Instytucje nieformalne od strony psychologii poznania i podejmowania decyzji

51%

Strycharz J.

Zarządzanie Publiczne / Public Governance

|

2013

|

issue 2-3(24-25)

116-126

PL

Autor podejmuje rozważania teoretyczne nad wpływem instytucji − szczególnie instytucji nieformalnych − na zachowanie człowieka. Korzystając głównie z dorobku takich myślicieli, jak Douglass North i Daniel Kahneman, wskazuje na analogie występujące między rozumieniem instytucji nieformalnych a psychologicznym ujęciem decyzyjności człowieka. W myśl tego ujęcia, człowiek w ograniczonym zakresie kieruje się tym, co rozumiemy jako racjonalny sposób podejmowania decyzji, kiedy to dochodzi do świadomego zrozumienia celów, kryteriów decyzyjnych oraz oceny możliwych opcji działania przez ich pryzmat. W większości przypadków człowiek działa, kierując się intuicją, która jest źródłem gotowych rozwiązań (czy nawyków), uruchamianych poprzez pamięć o podobnych problemach decyzyjnych rozwiązanych w przeszłości. Tym samym − jak argumentuje autor − w dyskusji nad instytucjonalnym kontekstem polityk publicznych nastawionych na stymulowanie rozwoju, nacisk powinien zostać położony nie na sformalizowane nakazy tworzące środowisko instytucji formalnych. Większy potencjał wywierania wpływu mają wysublimowane polityki, które identyfikują nieformalne instytucje właściwe dla odpowiednich zachowań i próbują wywierać wpływ właśnie na nie.

EN

Informal Institutions from the Point of View of Cognitive Psychology and the Decision-making Science This article consists in theoretical considerations on the influence institutions − especially informal institutions − have on human behaviour. Indebted to the works of such thinkers as Douglass North and Daniel Khaneman, the author points to analogies between the understanding of the nature of informal institutions and the more psychological take on human decision-making. This latter philosophy claims that as humans we are very much limited in the quantity of real-life situations in which we can actually use a rational mode of decision-making (or what we consider to be a rational mode of decision-making). The mode implies clear understanding of goals, decision criteria, and the evaluation of possible options with them in sight. Much more often we act on so-called intuition, i.e. a set of ready-to-be-used solutions (or habits) triggered by memory of similar decision problems solved in the past. The author argues that, in a discussions of the institutional context of public policies aimed at the stimulation of development, the focus should not be on formal rules which create the body of formal institutions. A much bigger potential of change is to be discovered in sophisticated policies which identify informal institutions adequate for a given behaviour and try to influence exactly them.

16

The Impact of Interplay Between Formal and Informal Institutions on Corporate Governance Systems: a Comparative Study of CEECs

32%

Godlewska M., Pilewicz T.

Comparative Economic Research. Central and Eastern Europe

|

2018

|

vol. 21

|

issue 4

85-104

PL

Głównym celem niniejszego artykułu jest zaprezentowanie wyników badań porównawczych nad wpływem wzajemnego oddziaływania pomiędzy instytucjami formalnymi i nieformalnymi na system ładu korporacyjnego (SŁK) w państwach Europy Środkowej i Wschodniej (EŚiW). Szczególny nacisk położono na wartości leżące u podstaw kodeksów ładu korporacyjnego (KŁK) w państwach EŚiW, a także na przejrzystość struktur własności, transparentność transakcji z podmiotami powiązanymi, ochronę akcjonariuszy mniejszościowych, niezależność członków rad nadzorczych czy rozdzielenie uprawnień zarządczych od nadzorczych w systemach monistycznych. Głównym przedmiotem zainteresowania były dwa obszary badawcze: charakter relacji pomiędzy instytucjami formalnymi i nieformalnymi, a także ustalenie czy ich wzajemne oddziaływanie miało znaczenie dla SŁK państw EŚiW. Ponadto zbadano KŁK państw EŚiW pod kątem spójności i zgodności regulacji zawartych w tych kodeksach z wartościami leżącymi u ich podstaw. Badanie porównawcze przeprowadzono przy użyciu takich metod badawczych jak studia przypadku czy rozumowanie dedukcyjne. Przedstawione wnioski zostały sformułowane na podstawie przeglądu literatury oraz badań krajowych i europejskich regulacji ładu korporacyjnego, a także KŁK państw EŚiW. Najważniejszym aspektem tego artykułu jest przeprowadzenie badań wykraczających poza ramy danego kraju, a także powiązanie literatury dotyczącej wzajemnych odziaływań między instytucjami formalnymi i nieformalnymi SŁK z problemami gospodarek w okresie przejściowym, w jakim znajduje się większość państwa EŚiW. Niniejszy artykuł pokazuje jak wzajemne oddziaływanie pomiędzy instytucjami formalnymi i nieformalnymi wpływa na KŁK państw EŚiW.

EN

The central point of this paper is to present the results of comparative case study research concerning the impact of the interplay between formal and informal institutions in the corporate governance systems (CGS) of Central and Eastern European Countries (CEEC). Particular focus was put on the values of the corporate governance codes (CGC) of CEECs, as well as on transparent ownership structures, transactions with related parties, the protection of minority shareholders, independent members of supervisory boards, and separation between the CEO position and the chairman of the board of directors. The main subject of interest concerns two research areas: the character of the relationship between formal and informal institutions, as well as whether the interplay between them is relevant to the CGSs of CEECs. Moreover, the author investigates whether the CGCs of CEECs consist of regulations that are compatible with the values set up in preambles using research methods such as individual case study or deductive reasoning. The conclusion presented in the paper was drawn on the basis of a review of the literature and research on national and European corporate governance regulations, as well as the CGC of CEECs. The primary contribution this article makes is to advance the stream of research beyond any single country setting, and to link the literature on the interplay between formal and informal institutions related to CGSs in a broad range of economies in transition (‘catch up’ countries) like CEECs. This paper provides an understanding of how the interplay between formal and informal institutions may influence the CGCs of CEECs.

Refine search results

Instytucje nieformalne w teorii F.A. Hayeka

Informal Institutions in the Corporate Governance System in Russia

The Role of Social Capital in the Activities of Internationalized Food Processing SMEs. Confrontation of Theoretical Findings with Empirical Ones

The Type and Role of Social Capital in Post-Transition European Economies

Wspólne spojrzenie na katedrę. Mocne i słabe strony ruchu Law & Economics z punktu widzenia nauk prawnych

An analysis of popular justice on Polish Facebook discussion groups

Sprzeczności w integracji europejskiej jako bariery wzrostu gospodarczego ugrupowania

Transformacja instytucji nieformalnych w Polsce

Rola organizacji i instytucji nieformalnych w procesach transformacji gospodarczej

Instytucje nieformalne w Polsce na tle wybranych krajów Europy

Projektowanie polityki przemysłowej a instytucje

SZARA STREFA W SEKTORZE MIKRO I MAŁYCH PRZEDSIĘBIORSTW. UWARUNKOWANIA EKONOMICZNO-SPOŁECZNE. POLSKA PERSPEKTYWA

The Impact of Interplay Between Formal and Informal Institutions on the Development of Innovation Networks: A Comparative Study of CEECs

The role of informal institutions in sustainable economy

Instytucje nieformalne od strony psychologii poznania i podejmowania decyzji

The Impact of Interplay Between Formal and Informal Institutions on Corporate Governance Systems: a Comparative Study of CEECs