Results found: 2

Search results

Search:
in the keywords: infrastructure project

Sort By:

Limit search:

Measuring the Social Impact of Infrastructure Projects: The Case of Gdańsk International Fair Co.

100%

Zamojska A., Próchniak J.

Journal of Entrepreneurship, Management and Innovation

2017

vol. 13

issue 4

25-42

Efficient infrastructure is a prerequisite of, and critical to, development. Only some projects generate a positive rate of return, but all of them should generate positive non-economic impacts and contribute social gains. Social impact is considered as a consequence or effect of decisions or interventions which lead to development. It can also be considered as a social consequence of development. The main problem of social costs and benefits is that the impact is difficult to predict and quantify and can be taken into account differently by authorities, decision makers and project developers. The main purpose of the paper is to identify and demonstrate a concept of the social impact of infrastructure projects. The principal methods used are a review of existing social science literature and surveys based on focus group interviews, devoted stakeholders of infrastructure projects, and their involvement at different stages of the project. The expected result is a set of outputs and outcomes which demonstrates social impacts (costs and benefits) related to stakeholders’ groups of the analyzed project.

Kryteria doboru strategii zarządzania interesariuszami projektu infrastrukturalnego

63%

Zamojska A., Susmarski S.

Gospodarka Narodowa. The Polish Journal of Economics

2017

vol. 292

issue 6

95-113

The objective of this paper is to assess the influence of stakeholders on the implementation of infrastructure projects by classifying their strength and direction of impact. The relevance of such an assessment, based on an appropriate stakeholder classification, is intended to make it possible to select the type of interaction in relation to the identified groups and the budget necessary to carry out those activities. The starting point of our research was a critical analysis of the literature. Subsequently, research material was obtained using a questionnaire. The material was analysed using descriptive statistics and exploratory factor analysis. Based on our statistical research, we identified the attributes of each stakeholder group. We then ranked them in order to determine their strength and impact on the project. The results obtained from the identification of attributes and stakeholder classifications were used to develop a stakeholder management system/strategy for an infrastructure project. The results can be used to formulate a universal methodology for assessing the impact of stakeholders on the implementation of infrastructure projects. Proper identification of the strength and direction of stakeholder impact on the implementation of an infrastructure project allows the stakeholder to be identified to determine their impact on the project. Conclusions from the qualitative and quantitative analyses may be used to develop stakeholder management strategies.

W artykule podjęto próbę oceny stopnia wpływu interesariuszy na realizację projektów infrastrukturalnych poprzez dokonanie ich klasyfikacji ze względu na siłę i kierunek oddziaływania. Trafność w takiej ocenie, poparta właściwą klasyfikacją interesariuszy, ma za zadanie umożliwić określenie rodzaju działań w stosunku do wyodrębnionych grup oraz określenie budżetu koniecznego do przeprowadzenia tych działań. Punktem wyjścia do badań była krytyczna analiza literatury światowej. Kolejno materiał badawczy pozyskano przy użyciu kwestionariusza i poddano go analizie opisu statystycznego oraz eksploracyjnej analizie czynnikowej. Na podstawie przeprowadzonego badania zidentyfikowano atrybuty poszczególnych grup interesariuszy, kolejno dokonano ich klasyfikacji umożliwiającej określenie ich siły i kierunku oddziaływania na projekt. Wnioski z przeprowadzonej identyfikacji atrybutów i klasyfikacji interesariuszy stanowiły podstawę opracowania systemu/strategii zarządzania interesariuszami projektu infrastrukturalnego. Mogą one posłużyć przy sformułowaniu uniwersalnej metodyki oceny wpływu interesariuszy na realizacje projektów infrastrukturalnych. Trafna identyfikacja siły i kierunku oddziaływania interesariuszy na realizację projektu infrastrukturalnego umożliwia klasyfikację zaangażowanych interesariuszy w celu określenia ich oddziaływania na projekt. Wnioski z przeprowadzonych analiz jakościowych i ilościowych mogą być wykorzystane przy opracowaniu strategii zarządzania interesariuszami.

Refine search results

1 Gospodarka Narodowa. The Polish Journal of Economics

1 Journal of Entrepreneurship, Management and Innovation

2 Zamojska A.

1 Próchniak J.

1 Susmarski S.

2 2017

Search results

Measuring the Social Impact of Infrastructure Projects: The Case of Gdańsk International Fair Co.

Kryteria doboru strategii zarządzania interesariuszami projektu infrastrukturalnego