Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 5

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

Search:
in the keywords:  inicjatywa klastrowa
help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
Management
|
2012
|
vol. 16
|
issue 2
155-174
EN
The state and the development prospects of the Lubusz cluster initiative “The Lubusz Wine and Honey Route”. The concept of economic clusters, which are an effective way of seeking synergy effects resulting from cooperation of individual entities, became a synonym for the success of the economy of the region. The prospect of potential benefits for enterprises and regions, resulting from functioning of the bunches, encourages their potential participants to engage in creation and development of cluster structures. Such deliberate and organized effort of crucial players of the cluster, aimed at improvement in its competitiveness, is defined as a cluster initiative. The aim of this article is to analyse the state and the development prospects of the Lubusz cluster initiative „The Lubusz Wine and Honey Route”.It is in the article that the theoretical issues associated with problems of clusters and cluster initiatives were discussed. It is later in this article that a brief characterization of the cluster potential of the Lubusz Voivodeship with particular emphasis on the wine industry was carried out. It is in the third part of the article that the findings of empirical research carried out were presented. Next, further to the discussed research, the conclusions and recommendations were presented for the best ways of supporting the development of the wine industry as well as the described cluster initiative.
PL
Stan i perspektywy rozwoju lubuskiej inicjatywy klastrowej „Lubuski Szlak Wina i Miodu” Synonimem sukcesu gospodarki regionu stała się koncepcja klastrów gospodarczych, które są skutecznym sposobem poszukiwania efektów synergii wynikających ze współpracy poszczególnych podmiotów wchodzących w ich skład. Perspektywa potencjalnych korzyści płynących z funkcjonowania gron dla przedsiębiorstw oraz regionów zachęca ich potencjalnych uczestników do zaangażowania się w powstawanie i rozwój struktur klastrowych. Taki świadomy, zorganizowany wysiłek kluczowych graczy klastra, skierowany na poprawę jego konkurencyjności, określany jest mianem inicjatywy klastrowej. Celem artykułu jest analiza stanu i perspektyw rozwoju lubuskiej inicjatywy klastrowej „Lubuski Szlak Wina i Miodu”. W artykule omówione zostały teoretyczne zagadnienia związane z problematyką klastrów i inicjatyw klastrowych. W dalszej części artykułu dokonano krótkiej charakterystyki potencjału klastrowego województwa lubuskiego ze szczególnym uwzględnieniem branży winiarskiej. W trzeciej części artykułu przedstawiono wyniki przeprowadzonych badań empirycznych. Następnie w nawiązaniu do omówionych badań, przedstawiono wnioski i rekomendacje w zakresie najlepszych sposobów wspierania rozwoju branży winiarskiej oraz opisywanej inicjatywy klastrowej
PL
Innowacje kojarzone są z postępem i nowoczesnością, a ich dyfuzja do sfery praktycznego funkcjonowania przyczynia się w dużej mierze do rozwoju gospodarczego. Stanowią one siłę napędową gospodarki, są bowiem specyficznymi narzędziami przedsiębiorczości. Ta zaś, wyrażająca się w ciągłym poszukiwaniu nowych koncepcji czynników wytwórczych, jest motorem postępu gospodarczego. Zasadniczym celem wprowadzania innowacji w przedsiębiorstwach jest dążenie do osiągnięcia przewagi konkurencyjnej. Globalny i mocno konkurencyjny rynek powoduje jednak, że bycie innowacyjnym nie przesądza o sukcesie. Na przedsiębiorstwach zaangażowanych w proces tworzenia innowacji wymusza on poszukiwanie coraz to nowych rozwiązań. Zarówno w literaturze naukowej, jak i w dokumentach strategicznych wskazuje się, że rozwiązaniem pozytywnie wpływającym na wzrost gospodarczy i rozwój regionów jest współpraca wszystkich aktorów procesu innowacyjnego. W Polsce jedną z najbardziej widocznych słabości systemu innowacji jest brak współpracy i powiązań między podmiotami. Stąd w niniejszym artykule dokonano diagnozy sytuacji w zakresie poziomu współpracy oraz form współdziałania przedsiębiorstw na przykładzie aktywnych innowacyjnie przedsiębiorstw przemysłowych w latach 2010–2012 wg województw. Podstawę do części analitycznej niniejszego artykułu stanowiły wyniki badania o innowacjach w przemyśle przeprowadzonego w 2013 roku przez Główny Urząd Statystyczny (GUS). Przewidziany w badaniu poziom agregacji danych zdeterminował przestrzenny aspekt analiz na poziomie województw.
EN
Innovations are usually associated with the progress and modernity, and when they spread to the sphere of the functioning, they highly contribute to the economic development. They are impulsion of the economic growth because of their role of a specific entrepreneurship tool. The entrepreneurship, meant as a continuous search of the new creative factors conceptions, is the engine of the economic development. However, being innovative does not determine the success. The actors involved in the process of innovation must seek ever new solutions. This solution must be sold or implemented successfully. New products have to hit the markets with ever increasing speed. By the scientific literature and policy documents, development cooperation between actors is one of key features for achieving economic development results. But in Poland one of the most pronounced weaknesses of the Polish innovation system is the lack of cooperation and linkages between different actors. In this paper we have also diagnosed the situation in terms of the level of cooperation and kinds of cooperation between actors in the voivodeships in Poland. From that point of view, we have analyzed the activity of the innovated industrial companies in 2010–2012. The basis of this analyses were the results of the survey of the innovation in the industry. This survey was carried out by the Central Statistical Office of Poland in 2013.
EN
The strategy determines the activity of the enterprise on its proper selection depends largely on the success we will refer the company in a competitive market. Developing a strategy is mainly aimed to identify the main directions of development of the cluster in the future and plan of action (for the cluster initiative). The primary objective of this study is to assess the relevance of the strategy for the processes of development and management of various forms of integration links, including occurring in agribusiness. Made a brief characterization of the essence of enterprise development strategies, and the presentation of concepts, attributes and benefits of clustering. It was considerations definition and significance of the structure and strategy of the cluster initiative. Considerations supported by their own research results, as well as other authors, thus enriching the issues taken. Based on the analysis it demonstrated that properly formulated strategy supports the cluster initiative in a flexible response to rapidly changing market conditions and the pace of innovation. In addition, it can be a great tool for effective management of the entire integrated system.
PL
Strategia warunkuje działanie przedsiębiorstwa, od jej prawidłowego wyboru zależy w dużej mierze sukces, jaki odniesie firma na konkurencyjnym rynku. Tworzenie strategii ma głównie na celu wskazanie najważniejszych kierunków rozwoju klastra w przyszłości oraz planu działań (dla inicjatywy klastrowej). Podstawowym celem niniejszego opracowania jest ocena znaczenia strategii dla procesów rozwoju i zarządzania różnorodnych form powiązań integracyjnych, w tym zachodzących w agrobiznesie. Dokonano krótkiej charakterystyki istoty strategii rozwojowych przedsiębiorstw oraz prezentacji koncepcji, atrybutów i korzyści klasteringu. Poddano rozważaniom określenie i znaczenie struktury oraz strategii działania inicjatywy klastrowej. Rozważania poparto wynikami badań własnych, jak również innych autorów, wzbogacając tym samym podjętą problematykę. Na podstawie analizy wykazano, że poprawnie sformułowana strategia wspomaga inicjatywę klastrową w elastycznym reagowaniu na dynamicznie zmieniającą się sytuację rynkową oraz tempo wdrażania innowacji. Ponadto, stanowić może doskonałe narzędzie efektywnego zarządzania całym układem zintegrowanym.
PL
Celem niniejszego artykułu jest próba zastosowania pojęcia „tożsamości” do analizy zjawisk i procesów związanych z powstawaniem i funkcjonowaniem klastrów oraz inicjatyw klastrowych. Struktury klastrowe stanowią formę grupy społecznej, dlatego winny podlegać tym samym tendencjom, pod których wpływem pozostają wszystkie inne grupy społeczne. Za jedną z takich najistotniejszych prawidłowości (bezpośrednio powiązanych z tożsamością) obserwowanych szczególnie wśród grup, których celem jest długie trwanie, uznać należy chęć wykształcenia mechanizmów – z jednej strony – wydzielających daną grupę i jej członków z otoczenia oraz – z drugiej – budujących wewnętrzną spójność i poczucie przywiązania uczestników danej struktury do siebie nawzajem i do struktury jako całości.
EN
The main aim of this article is to apply the concept of “identity” to the analysis of phenomena and processes associated with the formation and functioning of clusters and cluster initiatives. Cluster structure is a kind of social group, and therefore should be subject to the same trends as other social groups. One of its most important characteristics (directly related to identity), observed particularly in groups whose aim is to survive for a long time, is their willingness to create mechanisms that distinguish the group and its members, and that build internal coherence and a sense of belonging of its members to the structure as a whole, and their attachment to each other.
PL
Niniejsze opracowanie poświęcone jest istniejącym mechanizmom współ-pracy Jednostek Samorządu Terytorialnego (JST) subregionu radomskiego z klastrami i biznesem. Artykuł powstał na podstawie własnych badań prezentowanych w raporcie końcowym pt. „Badanie istniejących mechanizmów współpracy JST subregionu radomskiego z klastrami i biznesem w ramach projektu Orkiestra realizowanego w ramach priorytetu VIII Regionalne kadry gospodarki, Działanie 8.1 Rozwój pracowników i przedsiębiorstw w regionie, Poddziałanie 8.1.2 wsparcie procesów adaptacyjnych i modernizacyjnych w regionie” oraz aktualnych źródeł i informacji dotyczących subregionu radomskiego. W toku badania wykorzystano bazy Danych Regionalnych Głównego Urzędu Statystycznego w tym m.in. Statystyczne Vademecum Samorządowca. Cennym źródłem wiedzy dla poszczególnych powiatów były informacje znajdujące się na ich oficjalnych serwisach internetowych oraz w dokumentach strategicznych poszczególnych gmin i powiatów. Na potrzeby niniejszego opracowania skonstruowano narzędzie badawcze w postaci kwestionariusza ankietowego.
EN
This study is devoted to the existing mechanisms of cooperation of local self-governments of the Radom subregion with clusters and business. The article is an outcome of the author’s own research presented in the final report “Research of the existing mechanisms of cooperation of local self-governments of the Radom subregion with clusters and business within the framework of the project named Orchestra implemented within the priority VIII, Regional Stafffor Economy, Measure 8.1, Development of Employees and Enterprises in the Region, Sub-measure 8.1.2, Support for adaptive and modernisation processes in the region” as well as the present sources and information on the Radom subregion. In the course of the research, there were used bases of the regional data of the Central Statistical Offi ce, including,inter alia, Statystyczne Vademecum Samorządowca[Statistical Vademecum of Regional Civil Servant]. A valuable source of knowledge for individual districts was information displayed on their offi cial Internet services as well as in strategic documents of particular municipalities and districts. For the purposes of this study, the author constructed a research tool in the form of survey questionnaire.
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.