Search results

1

Działania innowacyjne czynnikiem rozwoju przedsiębiorstwa

100%

Jakubiec M.

Nauki o Zarządzaniu

|

2016

|

issue 1(26)

63-76

EN

In the article a topic concerning innovative actions which realized in a company in an effective way cause its development was taken into consideration. In the article two parts of it could be showed: theoretical and cognitive ones. The theoretical part of the article separates described innovation, types of innovation, building innovative potential by the company, innovation management, as well as methods and measures of innovation assessment. The goal of the following paper was the analysis of the literature in the framework of the article topic, as well as presentation of innovative actions taken by one of banks functioning in Poland, which caused its development. In the presentation case study method was used. Case analysis filled the cognitive part of the article. Effective realization of innovative actions, especially in the area of products and processes, leads to widely understood of company’s development, i.e. meeting customers’ requirements, good cooperation with partners, keeping up with market changes and actions of competitors.

2

Economic and organizational support of the process of shaping the innovative potential of an industrial enterprise

75%

Protsenko A.

Pieniądze i Więź

|

2020

|

vol. 23

|

issue 1(86)

43-48

PL

Artykuł dotyczy wsparcia ekonomicznego i organizacyjnego procesu kształtowania potencjału innowacyjnego przedsiębiorstwa przemysłowego. Stwierdzono, że pod wpływem rosnącej konkurencji wewnętrznej i zewnętrznej, potencjał innowacyjny staje się najważniejszym elementem strategicznego zarządzania przedsiębiorstwem przemysłowym. Nowe produkty, zaawansowane technologie, które określają sukces działalności biznesowej, zapewniają długoterminowe funkcjonowanie i stabilność finansową przedsiębiorstw. Innowacyjna orientacja wsparcia ekonomicznego i organizacyjnego w odniesieniu do strategii i taktyki rozwoju produkcji stawia nowe wymagania co do treści działań zarządczych i skutkuje potrzebą udoskonalania określonych form zarządzania innowacjami.

EN

The article deals with economic and organizational support of the process of forming the innovative potential of an industrial enterprise. It is concluded that innovation potential becomes the most important element of strategic enterprise management in an industrial enterprise under the influence of increasing internal and external competition. New products, advanced technologies, which define the success of business activities, ensure long-term functioning and financial stability of enterprises. The innovative orientation of economic and organizational support of the strategy and tactics of production development poses new requirements for the content of management activities and it results in the need to improve specific forms of innovation management.

3

Innovativeness in tourist companies: Assessment attempt

75%

Kozioł L., Karaś A.

Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie

|

2013

|

issue 2(23)

131-147

EN

The research described in the paper is aimed at presentation of the concept of the innovation process and formulation of a model of innovative potential in tourist companies, along with defining determinants of this potential. With this concept, innovativeness was assessed in the examined tourist companies from the SMB sector. The content included in the introduction allowed preliminary identification of the issues of how competitiveness and globalization stimulate innovativeness in tourism, what are the basic sources of innovativeness in tourist companies, how significant is the human factor, entrepreneurship and knowledge in the innovation process. The following part of the paper presents the discussion on the basic terms related to the innovation process and the innovative capacity of an organization, along with classifications of innovation used in tourism. The determinants of innovative potential are described, such as employee competencies, modernity of infrastructure, the level of cooperation in managing knowledge, method of work organization and protection of knowledge (innovation) originated inside the organization. The empirical part of the paper includes the results of the research on assessment of degree of innovativeness in tourist industry companies in the Małopolska region. It has been found out that it is mostly knowledge and skills of employees of tourist companies as well as cooperation between the entities in the given industry that determine the degrees of company innovativeness. The basic source of innovations in tourist companies thus comes from knowledge of employees and knowledge acquired from the outside, from other organizations.

PL

Celem badań opisanych w artykule jest przedstawienie koncepcji procesu innowacji oraz sformułowanie modelu potencjału innowacyjnego przedsiębiorstw turystycznych wraz z podaniem determinant tego potencjału. Wykorzystując tę koncepcję, dokonano oceny innowacyjności badanych przedsiębiorstw turystycznych przynależących do sektora MŚP. Treści zawarte we wprowadzeniu pozwoliły na wstępną identyfikację kwestii: Jak konkurencyjność i globalizacja stymulują innowacyjność turystyki? Jakie są zasadnicze źródła innowacyjności przedsiębiorstw turystycznych? Jak znaczącą rolę odgrywają czynnik ludzki, przedsiębiorczość i wiedza w procesie innowacji? W dalszej części artykułu przedstawiono dyskusję wokół podstawowych pojęć związanych z procesem innowacji i zdolnością innowacyjną organizacji, podano klasyfikacje innowacji w turystyce. Scharakteryzowano determinanty potencjału innowacyjnego takie jak: kompetencje pracownicze, nowoczesność infrastruktury, poziom kooperacji w zarządzaniu wiedzą, sposób organizacji pracy i zabezpieczenie wiedzy (innowacji) powstałej wewnątrz organizacji. Empiryczny fragment pracy zawiera wyniki badań nad oceną stopnia innowacyjności przedsiębiorstw branży turystycznej regionu małopolskiego. Stwierdzono, że to przede wszystkim wiedza i umiejętności pracowników firm turystycznych oraz współpraca między podmiotami danej branży stanowią o stopniu innowacyjności przedsiębiorstwa. Zasadniczym źródłem innowacji przedsiębiorstw turystycznych jest więc wiedza pracowników oraz wiedza pozyskiwana z zewnątrz, od innych organizacji.

4

Международная Экологическая Политика: Проблемы И Перспективы

75%

Khlobystov I., Zharova L.

MIND Journal

|

2016

|

issue 2

1-15

EN

The methodological, organizational and managerial problems concerning the global environmental policy were represented in the paper. The peculiarities of implementation of global environmental policy in the European Union and Ukraine were analyzed and on the basis of this analysis the content and structure of the policy were structured. The attention was focused on institutional characteristics and factors of development of global environmental policy and its innovative potential in the framework of implementing the green economy and sustainable regional development priorities. Threats and opportunities of global environmental policy in the context of regional nature management and protection of natural resources and corporate responsibility and corporate governance were researched. The wide range of international organizations as part of global environmental policy was reviewed. Thesis about institutional imperfection of international environmental policy in Ukraine (the so-called "vacuum of institutions") was grounded. The ways of the organizational and managerial solutions to the identified problems were represented.

5

Розвиток та інноваційний потенціал телекомунікаційної галузі України

63%

Gaponenko S. A.

European Journal of Management Issues

|

2015

|

issue 5

3-10

RU

Проанализировано современное состояние телекоммуникационной отрасли Украины, выявлены основные тенденции развития, сформированы перспективы и направления развития за счет использования инновационного потенциала

EN

Modern trends in the development of the global telecommunication industry can be characterized as a movement toward globalization, creation of a unified information space, a single unified telecommunication system and standards of information sharing, implementation of new information technologies into important spheres of activity of the society, especially in the economy. Development of telecommunications is one of the factors ensuring the functioning and growth of the state’s economy, because the dynamics of modern world economic relations predetermined dramatic increase in the demand for telecommunication services. In its turn, the scientific and technological revolution contributed to the creation of new telecommunication technologies, which due to the multiplier effect generate new services and consequently form new markets. The aim of the research is to analyze and discover peculiarities of the telecommunications industry of Ukraine, based on statistical, scientific and theoretical data and taking into account the achievements of the world's leading analytical companies, to form trends and perspectives of its development through the use of innovative potential. The telecommunications market was studied and the conclusions made about the market of mobile operators "approaching” a maturity stage. At the current stage of development of mobile communication, additional services based on different technologies are actively developing. Thematic services are dynamically developing – reference and information and entertainment services for mobile communication, while themed services using SMS technology are also popular. The peculiarities of the development of Ukrainian mobile communications market were discovered: 1) lack of new companies and, accordingly, of any pressing incentive for intensive innovative development of the industry; 2) the need for the development of additional services is due to the saturation of the mobile market and the aggravation of price competition; 3) additional services can be named stimulating for the marketing activities of the companies–operators. The trends of the market development were formulated: telecommunication companies are forced to develop innovative policy and constantly bring new services to the market, the price of which, as evidenced by the results of the study, is quite high and does not always quickly pay off. It is expected that the rate of development of mobile Internet in Ukraine will significantly accelerate if the operators are able to provide services of the third–generation 3G (UMTS) standard in full using this resource. Ukrainian telecommunications market will continue to grow, albeit by small tempo, due to the popularity of mobile Internet services. But the true dynamics can be expected only after the implementation of efficient mechanisms of regulation that will reduce the impact of dominant operators on pricing and introduction of new services and technologies. Scientific novelty of this work consists in determining the status, major trends and directions of development of Ukrainian telecoms industry through efficient use of innovative potential. The results of the study can be used for the industry’s strategy development and identifying of promising areas of investment for the companies that work in the telecommunications market of Ukraine. Further research can be conducted with regard to the prospects for creation of a new market through larger use of additional services of the telecommunication market.

UK

Сучасні тенденції розвитку світової телекомунікаційної галузі можна охарактеризувати як рух до глобалізації, створення єдиного інформаційного простору, єдиної уніфікованої системи телекомунікацій і стандартів обміну інформацією, впровадження нових інформаційних технологій у важливі сфери життєдіяльності суспільства, особливо в економіку. Розвиток телекомунікацій - це один із факторів забезпечення функціонування і підйому економіки держави, адже динамізм сучасних світогосподарських зв’язків обумовив різке підвищення попиту на послуги телекомунікацій. У свою чергу НТР сприяла створенню нових телекомунікаційних технологій, які завдяки мультиплікативному ефекту породжують нові послуги і відповідно формують нові ринки. Мета дослідження – на основі статистичних, науково-теоретичних даних і з урахуванням напрацювань провідних світових аналітичних компаній проаналізувати й виявити особливості телекомунікаційної галузі України, сформувати тенденції та перспективи її розвитку за рахунок використання інноваційного потенціалу. Вивчено стан ринку телекомунікацій і зроблено висновки, що ринок мобільних операторів «наближається» до стадії зрілості. На сучасному етапі розвитку мобільного зв’язку активно розвиваються додаткові послуги на основі різних технологій. Динамічно розвиваються тематичні послуги – довідкові та інформаційно-розважальні послуги мобільного зв’язку, також популярні тематичні послуги із застосуванням технології SMS. Виявлено особливості розвитку українського ринку мобільного зв’язку: 1) відсутність нових компаній, відповідно нагального стимулу до інтенсивного інноваційного розвитку галузі; 2) потреба в розвитку додаткових послуг обумовлена насиченням ринку мобільного зв’язку і загостренням саме цінової конкуренції; 3) додаткові послуги можна назвати стимулюючими для маркетингової діяльності компаній-операторів. Сформовано тенденції розвитку ринку: телекомунікаційні компанії змушені дотримувати інноваційну політику і постійно виводити на ринок нові послуги, вартість яких, як свідчать результати дослідження, досить висока й не завжди швидко окупається. Очікується, що темпи розвитку мобільного інтернету в Україні значно прискоряться, якщо в операторів з’явиться можливість надавати послуги третього покоління 3G(UMTS) стандарту в повному обсязі із використанням цього ресурсу. Ринок телекомунікаційних послуг України і надалі зростатиме, хоч і невеликими темпами, за рахунок популярності послуг мобільного Інтернету. А справжньої динаміки можна очікувати лише за умов впровадження ефективних механізмів регулювання, що дозволить зменшити вплив домінуючих операторів на ціноутворення та впровадження нових послуг і технологій. Наукова новизна роботи полягає у визначенні стану, основних тенденцій і напрямів розвитку української телекомунікаційної галузі за рахунок ефективного використання інноваційного потенціалу. Результати дослідження можуть бути використані для формування стратегії розвитку галузі та виявлення перспективних напрямів інвестування для підприємств, що працюють на телекомунікаційному ринку України. Подальші дослідження можна проводити із урахуванням перспектив створення нового ринку за рахунок масштабнішого використання саме додаткових послуг телекомунікаційного ринку. Табл. 3. Бібл. 10.

6

Rola potencjału innowacyjnego w modelach biznesowych nowoczesnych organizacji – próba oceny

63%

Ćwiertniak R.

Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie

|

2015

|

issue 1(26)

47-56

PL

Celem artykułu jest przedstawienie koncepcji budowy modeli biznesowych nowoczesnych organizacji na podstawie ich potencjału innowacyjnego. Tworzenie innowacji w organizacji jest procesem skomplikowanym, który zależy od wielu czynników, w tym od wypracowanego w przeszłości potencjału innowacyjnego oraz odpowiednich zdolności do jego bieżącego wykorzystania. Modele biznesowe w sposób syntetyczny opisują zdolności organizacji do tworzenia wartości i osiągania zysku. Właściwie przygotowany model warunkuje sukces w realizacji całego procesu innowacji, nie tylko w fazie aplikacji inspiracji, ale także w czasie dyfuzji gotowej innowacji. Całość dociekań zaprezentowanych w artykule została osadzona w ramach dyskusji wokół podstawowych umiejętności w organizacji, podzielonych na trzy czynniki: zasoby, procesy i wartości, które odpowiadają za powodzenie realizacji innowacji. Podstawowe pytanie, jakie przyświeca podjętym tu rozważaniom, odnosi się do oceny możliwości osiągania wzrostu dzięki posiadanemu potencjałowi innowacyjnemu. Część badawcza artykułu zawiera projekcję potencjału innowacyjnego w modelach biznesowych tworzonych w perspektywie długoterminowej. W szczególności analizie poddane zostały modele stosowane w nowoczesnych organizacjach, których działalność jest oparta na innowacjach. Wykazano, że model biznesowy stworzony na bazie potencjału innowacyjnego stanowi ważny czynnik decydujący o innowacyjności nowoczesnych organizacji.

EN

The purpose of this article is to present the concept of building business models (BM) of modern organizations based on their potential for innovation. Creation of innovation in organization is a complex process that depends on many factors, including the potential which is generated in the past, and make some links with innovative capacity to its current use. Business models synthetically describe the organization’s ability to create value and make profits. Well-prepared BM determines the success in the process of implementation innovation. The study presented in this article is located in the area of discussions around basic skills in the organization, divided into three factors: resources, processes and values that determine the success of innovation. The main question refers to the assessment of the chances of achieving growth through possessed innovation potential. The research in the article includes an assessment of the potential of innovative BM. In particular, it is the analysis of BM used in modern organizations whose business is based on innovation. The author concludes that the BM based on the innovative potential is an important factor of the innovation of modern organizations.

7

Rozwój kompetencji pracowników jako podstawa innowacyjności przedsiębiorstwa

63%

Karaś A.

Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie

|

2012

|

issue 1(20)

73-85

PL

Przedsiębiorstwa, dążąc do własnego rozwoju, muszą pracować nad swoim potencjałem innowacyjnym. W działalności innowacyjnej ten potencjał obejmuje możliwości i zdolności innowacyjne wykorzystywane w tworzeniu, wprowadzaniu oraz zarządzaniu innowacjami. Jednym z elementów potencjału innowacyjnego są zasoby wewnętrzne firmy, w których kapitał ludzki odgrywa niepodważalną i istotną rolę. Odpowiednie zarządzanie tym kapitałem daje możliwości podnoszenia własnej konkurencyjności oraz większej zdolności innowacyjnej. Ponieważ jednym z najważniejszych czynników wpływających na konkurencyjność i rozwój przedsiębiorstwa jest wiedza, która odpowiednio ukierunkowana może być podstawą tworzenia innowacji, celem tego artykułu jest ukazanie znaczenia rozwoju pracowników stanowiących podstawę innowacyjności przedsiębiorstw. Pierwsza część artykułu prezentuje główne pojęcia z zakresu innowacji i innowacyjności, przedstawia elementy potencjału innowacyjnego oraz źródła innowacji w przedsiębiorstwie. Druga część obejmuje prezentację wyników badań empirycznych dotyczących rozwoju potencjału pracy pracowników rozpatrywanych w kontekście zwiększenia innowacyjności analizowanych przedsiębiorstw. W tej części omówiono m.in., jak przedsiębiorstwa oceniają swój potencjał wiedzy, w jaki sposób pracownicy rozwijają swoje kwalifikacje oraz czy rozwój pracowników jest odpowiednio nagradzany. Przedsiębiorstwa tym samym powinny właściwie wykorzystywać proces organizacyjnego uczenia się, na który składa się wypracowanie, rozwijanie i odnawianie kompetencji przedsiębiorstwa. Celem każdego przedsiębiorstwa powinno być analizowanie i dokonywanie oceny, czy posiadane zasoby, zdolności i kompetencje stanowią potencjał przyczyniający się do tworzenia innowacji oraz wartości dodanej mimo zmieniającego się otoczenia organizacji.

EN

In order to develop, companies must work on their own innovative potential, which comprises innovative possibilities and capabilities used in the creation, implementation and management of innovations. Elements of innovative potential include company’s internal resources, where human capital plays a crucial role. Proper management of this capital provides the possibility to improve the company’s competitiveness and innovative capacity. Knowledge is one of the most important factors deciding about competitiveness and development of companies, which, if properly managed, constitutes the basis for the creation of innovation. The purpose of this article is to demonstrate the importance of staff development as a key element of innovation. The first part of the article presents basic concepts related to innovation and innovativeness, elements of innovative potential and sources of innovation in a company. The second part comprises results of the empirical study on development of emplyees’ working potential, analysed in the context of increased innovativeness of the investigated companies. The contents of this section include answers to questions of how companies assess their own knowledge potential, how employees develop their skills, and whether they are properly rewarded for their development? Companies should make effective use of the organizational learning process, which includes development as well as broadening and renewal of their competencies. They should analyze and assess whether their resources, capabilities and competencies form a potential that contributes to creation of innovation and value added despite changing conditions.

8

Zmiana wartości krajowego i regionalnego potencjału innowacyjnego w Polsce w latach 2010–2020

63%

Franczak D.

Społeczeństwo i Polityka

|

2022

|

issue 3(72)

81-114

EN

One of the most important factors of the development of the state and its regions is the innovative potential, supporting e.g., increasing economic prosperity and competitive advantages. The importance of this issue was highlighted, among others, in the Lisbon Strategy and in the Europe 2020 Strategy. In order to better recognize the changes taking place, the innovative potential can also be analyzed within narrower components, which allow for even more precise recognition of specificities not only at the national level but also at the regional level. The studies conducted so far indicate a positive impact of innovative potential on the national and regional level of competitiveness or the standard of living of the inhabitants. It was assumed that the higher level of innovation potential might increase the positive impact on regional and country development. Hence, the author made an attempt to determine changes in the level of innovation potential in Poland at the national and regional level, broken down into four auctorial components.

PL

Jednym z istotniejszych czynników rozwoju państwa i jego regionów jest potencjał innowacyjny, wspierający m.in. zwiększenie dobrobytu gospodarczego i przewag konkurencyjnych. Na znaczenie tego zagadnienia zwrócono uwagę m.in. w Strategii Lizbońskiej oraz w Strategii Europa 2020. W celu lepszego rozpoznania zachodzących zmian można analizować potencjał innowacyjny także w ramach węższych komponentów, które pozwalają dokładniej rozpoznać jego specyfiki nie tylko na poziomie krajowym, ale także na regionalnym. Wyniki dotychczasowych badań wskazują na pozytywne oddziaływanie potencjału innowacyjnego na krajowy oraz regionalny poziom konkurencyjności czy też poziom życia mieszkańców. Na podstawie powyższego przyjęto założenie, że im wyższy jest poziom potencjału innowacyjnego, tym oddziaływanie takie może być większe, co przekłada się także na rozwój regionalny oraz całego kraju. Autor podjął próbę ustalenia zmian poziomu potencjału innowacyjnego w Polsce na poziomie krajowym, jak i regionalnym, w podziale na cztery autorskie komponenty składowe.

9

Ochrona własności intelektualnej w przedsiębiorstwach regionu małopolskiego

63%

Karaś A., Mikos A.

Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie

|

2015

|

issue 2-3(27)

55-65

PL

Przedsiębiorstwa, dążąc do rozwoju, muszą pracować nad własnym potencjałem innowacyjnym. W działalności innowacyjnej ten potencjał obejmuje możliwości i zdolności innowacyjne wykorzystywane w tworzeniu, wprowadzaniu oraz zarządzaniu innowacjami. Ponieważ jednym z najważniejszych czynników wpływających na konkurencyjność i rozwój przedsiębiorstwa jest wiedza, która odpowiednio ukierunkowana stanowi podstawę tworzenia innowacji, celem tego artykułu jest analiza i ocena stopnia wykorzystania narzędzi służących ochronie własności intelektualnej związanej z procesem kreowania i wprowadzania innowacji w przedsiębiorstwach regionu tarnowskiego i Małopolski. Pierwsza część artykułu obejmuje prezentację oraz podział podstawowych narzędzi stosowanych przez przedsiębiorstwa w celu ochrony wiedzy jako najważniejszego zasobu wykorzystywanego do tworzenia innowacji. W drugiej części przedstawiono wyniki badań empirycznych obejmujących prezentację stopnia zastosowania narzędzi zabezpieczania wartości z innowacji przez przedsiębiorstwa regionu Małopolski w kontekście rodzaju prowadzonej działalności. Na podstawie badań można wnioskować, że przedsiębiorstwa posiadają zdolność do wprowadzania innowacji, jednak skala działań mających na celu zatrzymywanie wartości powstałej w wyniku tworzenia innowacji kształtuje się w analizowanych przedsiębiorstwach na niskim poziomie.

EN

Firms seeking to develop must work on their own innovative potential. In innovation activities this potential includes the innovative capabilities used in the creation, implementation and management of innovation. As one of the most important factors affecting competitiveness and enterprise development is knowledge, which, adequately targeted, is the basis for the creation of innovation. The purpose of this article is to analyze and assess the level of the use of tools for the protection of intellectual property associated with the process of the creation and implementation of innovations in enterprises of Tarnów and Malopolska Region. The first part of the article covers the presentation and division of basic tools used by businesses to protect knowledge as the most important resource used to create innovation. The second part of the article shows the results of empirical studies involving the presentation of the level of the use of tools to secure the value from innovation by the firms of the Malopolska Region, in the context of the type of activity. On the basis of the research it can be concluded that businesses have the ability to innovate, but the scale of operations aimed at the retention of the value created as a result of innovation in the analyzed enterprices is at a low level.

10

Uwarunkowania kulturowo-organizacyjne innowacyjności przedsiębiorstw

63%

Wojtowicz A., Mikos A., Karaś A.

Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie

|

2018

|

issue 3(39)

13-23

PL

Punkt wyjścia do rozważań przedstawionych w artykule stanowi teza, że skalę działalności innowacyjnej warunkuje posiadany przez przedsiębiorstwo potencjał innowacyjny i zdolność jego wykorzystania w procesie tworzenia innowacji. W artykule przyjęto, że potencjał innowacyjny przedsiębiorstwa to zespół cech społeczno-gospodarczych, kształtowanych w ramach rozwoju danego przedsiębiorstwa, stanowiących bazę dla jego działalności innowacyjnej. Te z nich, które są na bieżąco skutecznie wykorzystywane dla tworzenia innowacji o znaczeniu komercyjnym, wpływają na zdolność przedsiębiorstwa do tworzenia innowacji. Celem artykułu jest przedstawienie wpływu czynników kulturowych i organizacyjnych zdolności innowacyjnej przedsiębiorstwa na jego innowacyjność oraz prezentacja wyników badań empirycznych w tym zakresie. Główny problem badań obejmuje rozpoznanie takich czynników kulturowych i organizacyjnych, które w sposób istotny i trwały wpływają na zdolność innowacyjną i w ostatecznym rozrachunku na działalność innowacyjną przedsiębiorstwa. Pierwsza część artykułu obejmuje zatem prezentację kulturowych i organizacyjnych czynników zdolności innowacyjnej, tworzących jedną z jej determinant – organizację pracy. W drugiej części przedstawiono wyniki badań empirycznych obejmujących prezentację wybranych czynników kulturowych i organizacyjnych zdolności innowacyjnej przedsiębiorstw regionu Małopolski. Jak pokazują prezentowane w artykule dane z badań, czynniki kulturowe i organizacyjne mają istotny wpływ na zdolności innowacyjne przedsiębiorstw, a tym samym na działalność innowacyjną mierzoną liczbą wprowadzanych innowacji.

EN

The starting point of considerations, presented in the article, is a thesis that a scale of innovative activity depends on innovative ability of enterprises and ability to exploit this potential in the process of introducing innovations. The article assumes the information that an innovative potential of an enterprise is considered to be social and economic features. What is more, these features are shaped during the development of an enterprise and they form the basis for the innovative activity of this enterprise. Those of them which are used constantly and effectively in the commercial process of introducing innovations have an impact on enterprise’s ability to establish innovations. The main aim of the article is to show the impact of cultural and organizational factors of enterprise’s innovation capacity on its business innovation. What is more, the article also provides results of an empirical research about the discussed impact. The main subject of the research is the recognition of cultural and organizational factors that have a permanent and significant influence on capacity for innovation, and then on innovative activity of an enterprise. The first part of the article includes presentations of cultural and organizational factors of innovative ability that create one of its determinants – the organization of work. The second part of the article talks about results of an empirical research. The results describe selected cultural and organizational factors of innovation capacity of enterprises that are located in the Małopolska Region. As the data presented in the article shows, cultural and organizational factors have a significant impact on the innovative capacity of enterprises. They also have an influence on innovative activity, measured by the number of innovations introduced.

11

ФІЛОСОФСЬКО-МЕТОДОЛОГІЧНІ ЗАСАДИ ІННОВАЦІЙНОЇ КУЛЬТУРИ КЕРІВНИКА НАВЧАЛЬНОГО ЗАКЛАДУ

63%

Дмитро К.

Педагогічні науки: теорія, історія, інноваційні технології

|

2016

|

issue 10(64)

196-209

EN

The concept of “innovative culture of the head of the education institution” includes structural components: innovative thinking, innovative development, innovative activity which is a set of functions that allow them to integrate in the innovative educational space: epistemological, organizing, transformation-creative, unifying, moral and ethical. Innovative culture provides the receptiveness of managers to new ideas, their readiness and ability to support and implement innovative technologies and teaching methods in the educational process in modern higher education. Innovative culture of the head of the institution is a dynamic integrative quality of the personality developing in the course of activity, characterized by a certain level of theoretical understanding and practical skills for the implementation of leading approaches to the management activities in compliance with the norms, principles of morality and ethics. While its functions are: cognitive, prognostic, communication, information, organization and coordination, creative engineering design, analysis, corrective, innovative vector, social. We have identified such components of innovative culture of the heads of education institutions: socio-determination, information and innovation, organizational and creative, acmeological providing general and special in the development of this process. The procedural model of formation of innovative culture of the head of the education institution is represented by blocks (socio-oriented, targeted, procedural and technological, analytical and productive), developed in accordance with the provisions of synergistic, acmeological and moderating approaches, captures a number of general and specific characteristics for effective development of innovative culture of the heads of education institutions, allows to predict the reporting process, outline the strategy and tactics of further actions. The complex of pedagogical conditions for the successful functioning of the model takes into account reformation of innovative culture of the heads of institutions: variable programs of leadership development in areas of vocational and management activities; ongoing development and production of professional-personal qualities of leaders in the educational environment of education institution; the integrated us of information technology resources in professional and managerial activities of the supervisor.

12

Концептуальні засади управління інноваційною діяльністю туристичних підприємств

51%

Krupskyi O. P.

European Journal of Management Issues

|

2015

|

issue 4

64-71

RU

Проанализированы концептуальные основы управления инновационной деятельностью туристических предприятий. Исследовано наполнение дефиниций «инновация», «инновационная деятельность», «инновационный потенциал» применительно к специфике туристического бизнеса и деятельности туристических предприятий. Обоснована необходимость привлечения менеджеров туристических компаний к формированию инновационного потенциала предприятий туристической отрасли. Предложено рассматривать «инновационный потенциал туристического предприятия» как возможность преобразования и рационализации опыта и сложившихся стереотипов взаимодействия субъектов бизнес-процесса, а «инновационную деятельностью туристического предприятия» – как комплекс научных, организационных, технологических, коммерческих, финансовых мероприятий, которые приводят к инновациям

EN

The relevance of the work consists in the following. Tourism is appropriately considered one of the fastest growing sectors of the world economy of the XXI century. Under conditions of permanent economic crisis and therefore intense competition, the main task of the tourist enterprises is to conquer (hold) a leading place in its segment of the market of tourist services, gaining and increasing profits. One way to draw attention of consumers to their services is to offer to the market such a service which would be different from the existing ones. This should be contributed by the implementation of innovations. The issue of management of innovation activity of tourist businesses remains open and requires further consideration by scientists. The aim of our study was to define a framework of provisions for the management of innovation activity of tourist enterprises and to substantiate measures for its improvement. The set scientific tasks were performed with the help of comprehensive general scientific methods: analysis, synthesis and generalization. We examined the definitions of "innovation", "innovating activity", "innovation capacity" in relation to the specifics of the tourist business and tourist enterprises of Ukraine. The need for the involvement of managers of tourist enterprises to form the innovation potential of these enterprises was substantiated. We proposed to specify the concept of "innovation potential of tourist enterprise" as an opportunity to transform and streamline the experience and prevailing stereotypes of the interaction of the subjects of the business process and the concept of "innovation of the tourist company" as a set of scientific, organizational, technological, commercial, financial measures that promote innovation. It was stressed that to discuss the innovation potential of the company is possible only in the context of the tandem “innovation culture of an enterprise” and “professional culture of the manager”. We determined three components of the innovative activity of a tourist enterprise: activities focused on finding or creating new tourist products, new methods of servicing customers, pricing policy, etc.; activity aimed at the completion of the measures implemented earlier, to the level of innovative projects (services, products, technologies), oriented to the needs of the tourist market; measures for the implementation of innovative projects or technologies of production and service provision. The scientific novelty of the work is in the proposal to consider for the first time "the innovation potential of the tourist company" as an opportunity to transform and streamline the experience and prevailing stereotypes of the interaction of the subjects of the business process and “the innovating activity of the tourist company" as a set of scientific, organizational, technological, commercial, financial measures that lead to innovation. The practical value of the work lies in the possibility of using studied definitions of "innovation", "innovative activity", "innovation capacity", "innovation potential" in the practical work in the field of tourist business. The basis of further research might be studying the impact of innovative changes on the organizational culture of tourist enterprises.

UK

Актуальність роботи полягає в такому. Туризм закономірно вважають однією з найбільш швидкозростаючих галузей світової економіки XXI ст. В умовах перманентної економічної кризи і, а отже, жорсткої конкуренції основним завданням туристичних підприємств є завоювання (утримання) лідируючого місця у своєму сегменті ринку туристичних послуг, отримання і збільшення прибутку. Одним із способів звернути увагу споживачів на свої послуги є пропозиція ринку такої послуги, яка б відрізнялася від уже існуючих. Цьому має сприяти впровадження інновацій. Питання управління інноваційною діяльністю туристичних підприємств залишається відкритим і таким, що потребує подальшого розгляду з боку науковців. Метою нашого дослідження стало визначення концептуальних засад управління інноваційною діяльністю туристичних підприємств та обґрунтування заходів щодо його удосконалення. Поставлені наукові завдання було виконано за допомогою застосування комплексу загальнонаукових методів: аналізу, синтезу, узагальнення. Досліджено наповнення дефініцій «інновація», «інноваційна діяльність», «інноваційний потенціал» стосовно специфіки туристичного бізнесу та діяльності туристичних підприємств України. Обґрунтовано необхідність залучення менеджерів туристичних підприємств до формування інноваційного потенціалу даних підприємств. Запропоновано трактувати поняття «інноваційний потенціал туристичного підприємства» як можливість перетворення і раціоналізації досвіду і сформованих стереотипів взаємодії суб’єктів бізнес-процесу, а поняття «інноваційна діяльність туристичного підприємства» – як комплекс наукових, організаційних, технологічних, комерційних, фінансових заходів, що сприяють інноваціям. Наголошено на тому, що говорити про інноваційний потенціал підприємства можливо тільки в контексті тандема «інноваційна культура підприємства» та «професійна культура менеджера». Виділено три складники інноваційної діяльності туристичного підприємства: заходи, сконцентровані на пошук або створення нових туристичних продуктів, нових методів обслуговування споживача, політики ціноутворення тощо; діяльність, спрямована на завершення заходів, реалізованих раніше, до рівня інноваційних проектів (послуг, продуктів, технологій), орієнтованих на потреби туристичного ринку; заходи з освоєння інноваційних проектів або технологій виробництва та надання послуги. Наукова новизна роботи – уперше запропоновано розглядати «інноваційний потенціал туристичного підприємства» як можливість перетворення і раціоналізації досвіду і сформованих стереотипів взаємодії суб’єктів бізнес-процесу, а «інноваційну діяльність туристичного підприємства» – як комплекс наукових, організаційних, технологічних, комерційних, фінансових заходів, що приводять до інновацій. Практичне значення роботи полягає в можливості використання досліджених дефініцій «інновація», «інноваційна діяльність», «інноваційний потенціал» у практичній роботі в галузі туристичного бізнесу. Основою подальших наукових досліджень може стати вивчення впливу інноваційних змін на організаційну культуру туристичних підприємств. Бібл. 9.

13

Ocena potencjału innowacyjnego polskich województw i prawdopodobieństwo jego zmiany

51%

Luśtyk A.

Zeszyty Naukowe Polskiego Towarzystwa Ekonomicznego w Zielonej Górze

|

2022

|

issue 16

66-83

EN

The aim of this article is to assess the innovative potential of Polish regional economies. The article discusses various definitions of the category of innovative potential. On the path of achieving the goal, two taxonomic methods and a method that using transition matrices which come from the Markov chain theory were used. The analysis leads to the following conclusions. Firstly, the results confirmed the findings of other researchers that the best developed regions in terms of their ability to develop innovation are mazowiecki, dolnośląski, śląski, małopolski and wielkopolski, while the least developed regions are podlaski, warmińsko-mazurski, lubuski and opolski. Secondly, the ability to develop innovation is stable over time. The transition from the lower to the higher level takes place in multiannual cycles and is related to the effectiveness of the regional innovation ecosystem.

PL

Celem artykułu jest ocena potencjału innowacyjnego polskich gospodarek regionalnych. W artykule przeprowadzono dyskusję różnych ujęć definicyjnych kategorii potencjału innowacyjnego. Na ścieżce osiągania celu poznania wykorzystano dwie metody taksonomiczne oraz metodę wykorzystującą macierze przejścia pochodzące z teorii łańcuchów Markowa. Przeprowadzona analiza skłania do sformułowania następujących wniosków. Po pierwsze, wyniki potwierdziły ustalenia innych badaczy, iż najlepiej rozwiniętymi pod względem zdolności do rozwoju innowacji są regiony mazowiecki, dolnośląski, śląski, małopolski i wielkopolski, zaś najsłabiej regiony podlaski, warmińsko-mazurski, lubuski oraz opolski. Po drugie, zdolność do rozwoju innowacji jest stabilna w czasie. Przejście z niższego do wyższego poziomu odbywa się w cyklach wieloletnich i jest powiązane z efektywnością regionalnego ekosystemu innowacji.

14

OCENA POTENCJAŁU PAŃSTW UNII EUROPEJSKIEJ DO GENEROWANIA INNOWACJI Z ZASTOSOWANIEM ANALIZY SKUPIEŃ

51%

Roszko–Wójtowicz E.

Metody Ilościowe w Badaniach Ekonomicznych

|

2014

|

vol. 15

|

issue 4

121-136

PL

W ramach wielowymiarowej analizy porównawczej badacze najczęściej stają przed problemem dotyczącym wyboru odpowiedniego sposobu łączenia wielu obiektów w grupy, charakteryzujące się podobnymi właściwościami pod względem wybranych zmiennych diagnostycznych. Niniejsza praca stanowi propozycję zastosowania hierarchicznych metod aglomeracji do poszukiwania związków pomiędzy poszczególnymi państwami członkowskimi UE ze względu na możliwości generowania innowacji. W opisywanym przypadku najkorzystniejszą do poszukiwania związków pomiędzy obiektami, odnośnie zdefiniowanych w pracy zdolności do generowania innowacji, wydaje się być metoda pełnego połączenia i metoda Warda dające podział zestawu obiektów na trzy skupienia.

EN

Under multidimensional data analysis researchers face the problem of grouping methods selection. The aim of the paper is to find the inner homogenic groups created by 28 EU member countries in relation to the selected characteristics describing the potential of economies to create innovations. The issue of clustering objects – countries was conducted with the use of ClustanGraphics software. Ten variables were selected from the Eurostat database in order to describe the potential of the EU member countries to create innovations. These were tested using nine hierarchical clustering methods. The Increase in Sum of Squares method and the Complete Linkage method seem to be the most appropriate for further discussion regarding cross-group analysis. The rest of tested methods do not seem suitable for deep analysis between the groups. This is mainly due to the tendency to form rather unclear clusters with the structure of long chains.

15

Удосконалення керування інноваційним потенціалом у сфері житлово-комунального господарства в умовах децентралізації регіонів

45%

Goley Y. M.

European Journal of Management Issues

|

2016

|

issue 6

44-54

RU

Цель исследования заключается в совершенствовании управления инновационным потенциалом в сфере жилищно-коммунального хозяйства (ЖКХ) в условиях становления децентрализации регионов и формирования мер обеспечения проведения реформ в этой области. Теоретическая и методологическая основа исследования – научные труды и разработки отечественных и зарубежных авторов; Общегосударственная программа реформирования ЖКХ. Для достижения определенной цели применены общенаучные и сравнительно-аналитические методы. Исследована необходимость управления инновационным потенциалом в условиях роста конкуренции для отечественных производителей в стремлении их к интеграции в мировое экономическое пространство. Проанализировано и выявлено неудовлетворительное технико-технологическое и финансовое состояние ЖКХ в регионах. Обосновано формирования мероприятий выполнения Общегосударственной программы реформирования и развития ЖКХ. На пути активизации привлечения иностранных инвестиций возникали определенные препятствия, связанные с чрезмерной централизацией финансовых ресурсов и недостаточностью их в рамках экономической свободы регионов. Акцентировано внимание на том, что инновационная деятельность в Украине еще находится на низком уровне, это объясняется недостаточностью финансирования научной деятельности (прикладных исследований, разработок), а также недостаточностью стимулов для производства инновационной деятельности. Неблагоприятная макроэкономическая ситуация и шаги правительства по отвлечению оборотных средств, увеличение налоговой нагрузки приводит к снижению инновационной активности предприятий. К приоритетным отраслям экономики государства, которые нуждаются в стимулировании инвестиционно-инновационной деятельности, относится также ЖКХ, которое остается одной из наиболее технически отсталой отраслью национальной экономики со многими проблемами. Современное состояние технологической инфраструктуры не соответствует требованиям рыночной экономики. Указано на качественный анализ технологической отсталости состояния ЖКХ в Украине ведущими зарубежными специалистами, в частности из фонда им. Фридриха Эберта. Научная новизна исследования основывается в необходимости совершенствования управления инновационным потенциалом и в разработке предложений последовательного реформирования в сфере ЖКХ. Практическое значение работы состоит в предоставлении жителям жилого фонда рекомендаций касательно использования преимуществ создания ОСМД. Перспектива дальнейших исследований – анализ деятельности действующих ОСМД в регионах и разработка предложений по устранению недостатков их деятельности. Ключевые слова: инновационный потенциал; жилищно-коммунальное хозяйство (ЖКХ); техническое состояние; децентрализация управления; финансовые ресурсы; реформирования ЖКХ; объединения совладельцев многоквартирного дома

EN

The aim of the research is to improve the management of innovative potential in the field of Housing and Communal Services (HCS) under conditions of establishment of decentralization of the regions and the formation of measures to provide reforms in this area. Theoretical and methodological basis of the research is the scientific papers and designs of local and foreign authors; the State program of reforming HCS. To achieve the set purpose, we applied general scientific, as well as comparative and analytical methods. The need to manage the innovative potential under conditions of growing competition among national manufacturers in their pursuit of integration into the world economic space was researched. The performed analysis found technical–technological and financial state of HCS in the regions unsatisfactory. Formation of measures to implement the State program of reforming and development of HCS was substantiated. It was demonstrated that the way to engage foreign investments stumbled into certain obstacles, related to the excessive centralization of financial resources and their insufficiency for economic freedom of the regions. Special attention is paid to the fact that innovation activity in Ukraine has low level of development that can be explained by insufficiency of financing of scientific activities (applied research, designs), as well as the lack of incentives for its implementation. Unfavorable macroeconomic situation and the activities of the government bodies to withdraw working capital, increasing taxation burden lead to decrease in innovation activity of enterprises. It was demonstrated that the priority fields of the economy of the state, which need stimulation of investment and innovation, also include HCS, which remains one of the most technically backward industries of the national economy. It was proven that the current state of technological infrastructure did not meet the requirements of a market-driven economy. The qualitative analysis of technological backwardness of HCS in Ukraine by the leading foreign specialists was cited, in particular by the Friedrich Ebert Foundation. The scientific novelty of the research lies in the need to improve the management of innovative potential and to develop proposals of consistent reforms in the area of HCS. Practical significance of the work is to provide recommendations to the urban residents regarding the implementation of the advantages of setting up ACMAB. The prospect of further research is the analysis of existing ACMAB in the regions and preparation of proposals for elimination of the shortcomings in their activity.

UK

Мета дослідження полягає в удосконаленні керування інноваційним потенціалом у сфері житлово-комунального господарства (ЖКГ) в умовах становлення децентралізації регіонів і формування заходів забезпечення проведення реформ в цій галузі. Теоретична та методологічна основа дослідження – наукові праці й розробки вітчизняних і зарубіжних авторів; Загальнодержавна програма реформування ЖКГ. Для досягнення визначеної мети застосовано загальнонаукові та порівняльно-аналітичні методи. Досліджено необхідність керування інноваційним потенціалом в умовах зростання конкуренції серед вітчизняних виробників у їх прагненні до інтеграції у світовий економічний простір. Проаналізовано та виявлено незадовільний техніко-технологічний і фінансовий стан ЖКГ у регіонах. Обґрунтовано формування заходів виконання Загальнодержавної програми реформування і розвитку ЖКГ. Продемонстровано, що на шляху активізації залучення іноземних інвестицій виникали певні перешкоди, пов’язані з надмірною централізацією фінансових ресурсів і їх недостатністю для економічної свободи регіонів. Акцентовано увагу на тому, що інноваційна діяльність в Україні має низький рівень розвитку, що можна пояснити недостатністю фінансування наукової діяльності (прикладних досліджень, розробок), а також недостатністю стимулів для її провадження. Несприятлива макроекономічна ситуація та заходи урядовців із вилучення обігових коштів, збільшення податкового навантаження призводять до зниження інноваційної активності підприємств. Продемонстровано, що до пріоритетних галузей економіки держави, які потребують стимулювання інвестиційно-інноваційної діяльності, належить також ЖКГ, що залишається однією з найбільш технічно відсталою галуззю національної економіки. Доведено, що сучасний стан технологічної інфраструктури не відповідає вимогам ринкової економіки. Указано на якісний аналіз технологічної відсталості ЖКГ в Україні провідними зарубіжними фахівцями, зокрема з фонду ім. Фрідріха Еберта. Наукова новизна дослідження полягає в необхідності удосконалення керування інноваційним потенціалом і в розробці пропозицій послідовного реформування у сфері ЖКГ. Практичне значення роботи – надання рекомендацій мешканцям житлового фонду стосовно використання переваг створення ОСББ. Перспектива подальших досліджень – аналіз діяльності діючих ОСББ у регіонах і розробка пропозицій щодо усунення недоліків їх діяльності.

Refine search results

Działania innowacyjne czynnikiem rozwoju przedsiębiorstwa

Economic and organizational support of the process of shaping the innovative potential of an industrial enterprise

Innovativeness in tourist companies: Assessment attempt

Международная Экологическая Политика: Проблемы И Перспективы

Розвиток та інноваційний потенціал телекомунікаційної галузі України

Rola potencjału innowacyjnego w modelach biznesowych nowoczesnych organizacji – próba oceny

Rozwój kompetencji pracowników jako podstawa innowacyjności przedsiębiorstwa

Zmiana wartości krajowego i regionalnego potencjału innowacyjnego w Polsce w latach 2010–2020

Ochrona własności intelektualnej w przedsiębiorstwach regionu małopolskiego

Uwarunkowania kulturowo-organizacyjne innowacyjności przedsiębiorstw

ФІЛОСОФСЬКО-МЕТОДОЛОГІЧНІ ЗАСАДИ ІННОВАЦІЙНОЇ КУЛЬТУРИ КЕРІВНИКА НАВЧАЛЬНОГО ЗАКЛАДУ

Концептуальні засади управління інноваційною діяльністю туристичних підприємств

Ocena potencjału innowacyjnego polskich województw i prawdopodobieństwo jego zmiany

OCENA POTENCJAŁU PAŃSTW UNII EUROPEJSKIEJ DO GENEROWANIA INNOWACJI Z ZASTOSOWANIEM ANALIZY SKUPIEŃ

Удосконалення керування інноваційним потенціалом у сфері житлово-комунального господарства в умовах децентралізації регіонів