Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 7

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

Search:
in the keywords:  insolvency law
help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
EN
Poland’s new Restructuring Law, which entered into force on 1 January 2016, amended the former Insolvency and Reorganisation Law of 2003. The new law has, among other things, introduced changes to the factors to be taken into account when determining the insolvency of corporate entities. The paper focuses on the interpretation of these new provisions with regard to their possible exploitations by pyramid schemes. The conducted analysis has revealed that the new amendments may establish a basis for pyramid schemes to operate legally for two or even three years cycles. This finding applies, in particular, with respect to the amendments made to the indebtedness factor set out in Article 11(2) of the amended Act. The aforementioned consequences contradict the declarations made by the government that the changes in the insolvency law were intended to abolish old mechanisms that proved unworkable in practice and allowed debtors to carry out acts which were detrimental to their creditors.
EN
Research background: Bankruptcy shouldn´t be considered only as negative phenomena although its impact is for companies in most cases more than devastating. This change of point of view is invoked by the needs of contemporary socio-economic evolution. If society wants to reach sustainable development, the bankruptcy should be perceived as an immanent part of normal cyclical economic development. Moreover, if the view of bankruptcy is changed in a positive way, it can be a stimulus for innovations, investment and global welfare. But it is not possible without an increase in the effectiveness of national and international bankruptcy law. Purpose of the article: The goal of this study is to analyse the position of a creditor in the case of a debtor´s bankruptcy on the basis of comparative law in the Slovak Republic de lege ferenda. It is because we assume that continuous attention should be given to the issue of the creditor’s position with regard to a debtor´s bankruptcy to achieve sustainable economic development. Methods: The potential consideration de lege ferenda should be based not only on performed legal analysis, but also on performed economic analysis. So, selected countries have been evaluated according to specific economic and legal indicators. We used the interdisciplinary approach based on selection analysis and legal comparative analysis applied to international comparison of the status of creditor and the effectiveness of bankruptcy law from his point of view. Findings & Value added: The applied approach has led us to the detection of the most important insolvency laws, specifically the insolvency laws of the United States and Austria. These legislations were further applied in the context of consideration de lege ferenda over the position of a creditor in the case of a debtor´s bankruptcy in the Slovak Republic.
Roczniki Nauk Prawnych
|
2014
|
vol. 24
|
issue 1
71-91
EN
Insolvency is an integral element of business and economic relations. As a result of a declaration of bankruptcy, the creditors’ interest is secured against the bankrupt estate. Insolvency may result from unsettled liabilities or excessive liabilities. Both premises are independent from each other. This paper aims to present the premises of insolvency as well as to offer recommendations and suggestions related to bankruptcy declaration. It also discusses German insolvency regulations.
PL
Niewypłacalność jest nieodłącznym elementem prowadzenia działalności gospodarczej. W wyniku ogłoszenia upadłości, zobowiązania wobec wierzycieli zabezpieczane są z majątku firmy. Niewypłacalność może wynikać z nierozliczonych albo nadmiernych zobowiązań finansowych. Obydwie przesłanki są od siebie niezależne. Prezentowany artykuł ma za zadanie omówić przesłanki niewypłacalności, jak również zaproponować zalecenia i propozycje dotyczące ogłoszenia upadłości. Poruszone są także regulacje prawa niemieckiego dotyczące niewypłacalności.
PL
Upadłość przedsiębiorstw jest nieodzownym elementem każdej gospodarki rynkowej i dotyczyć może każdego przedsiębiorstwa. Powszechność zjawiska skłania do analizy liczby upadłości w Polsce w porównaniu z innymi państwami członkowskimi Unii Europejskiej w latach 2005–2014. Przedmiotem badania jest ocena procesu upadłościowego państw na podstawie takich wskaźników, jak: czas likwidacji firmy, koszt oraz stopa zwrotu. Hipoteza badawcza zakłada, że przebieg procesu upadłościowego zależy od jakości prawa upadłościowego poszczególnych państw członkowskich. Analiza danych pozwoliła stwierdzić, że w Polsce przebieg procesu upadłościowego jest długi i kosztowny przy jednoczesnej niskiej stopie zwrotu. Nieefektywny system upadłościowy Polski zniechęca przedsiębiorców do wyboru formalnej ścieżki opuszczenia rynku i plasuje Polskę daleko w rankingu europejskich systemów upadłościowych.
EN
Bankruptcy is an inherent element of any market economy and can affect any company. The number of bankruptcies in Poland in comparison to other EU countries in the period 2005-2014 is analysed. Additionally, this study evaluates the bankruptcy process among Member States on the basis of such assessment indicators including: time required to liquidate the company, the cost and recovery rate. The research hypothesis assumes that the course of the bankruptcy process depends on the quality of insolvency law. Analysis of the data revealed that in Poland the course of the bankruptcy process is long and expensive, while the recovery rate is low. Poland’s inefficient bankruptcy process discourages enterprises from choosing the path of formal exit from the market and places Poland far down the ranking of insolvency systems in Europe.
PL
Uchwalona nowelizacja Prawa upadłościowego zasadniczo wchodzi w życie 24 marca 2020 roku. Wyjątkiem jest przepis dotyczący rejestru zadłużonych, który wchodzi w życie 1 grudnia 2020 r. Polska była zobowiązana do wprowadzenia centralnego rejestru upadłości do 26 czerwca 2018 r., jednak do jesieni rejestr nie powstał. Ratio legis tej nowelizacji było uproszczenie upadłości konsumenckiej i dostosowanie regulacji pre-packu czyli przygotowanej likwidacji do prawa europejskiego i poprawienie pre-packu. Poniżej przedstawione zostało stanowisko Sekcji Prawa Upadłościowego Instytutu Allerhanda wobec projektu nowelizacji w zakresie prepacku. Zostało ono zgłoszone w toku procesu legislacyjnego i generalnie nie zostało uwzględnione. W przekonaniu autorów stanowiska dostosowanie do prawa europejskiego opiera się na metodycznym błędzie a nowelizacja zamiast zoptymalizować przygotowaną likwidację utrudni ją lub wręcz wyeliminuje.
EN
The Insolvency Department of the Allerhand Institute was involved as an expert institution in the work of the Polish Parliament relating to the amendment of insolvency law that will enter into force in March 2020. The Allerhand Institute criticized the implementation of Art. 23(1) of the Labour Code (protection of employees in case of a transfer of a company) to a pre-pack procedure. The Institute expects a strong limitation of the pre-pack after the amendment’s entry into force.
IT
L’8 febbraio 2019 è entrata in vigore la legge del 9 novembre 2018 sulla ristrutturazione del debito nei confronti dei soggetti che conducono un’azienda agricola. L’atto contiene soluzioni specifiche che consentono di poter estinguere parzialmente il debito derivato dall’esercizio dell’attività agricola. Le soluzioni ivi contenute sono state proposte in quanto le passività scadute dei soggetti in questione nei confronti di banche e istituzioni finanziarie erano in aumento, mentre le possibilità di ristrutturare il debito grazie alla legge del 15 maggio 2015 “Prawo restrukturyzacyjne” (Legge sulla ristrutturazione) limitate. Il gruppo di soggetti legittimati ad avvalersi della ristrutturazione del debito, specificato nella legge del 9 novembre 2018, è stato definito per la prima volta in modo molto ampio in quanto comprendeva sia le persone fisiche, le persone giuridiche, sia le unità organizzative prive di personalità giuridica, ma dotate di capacità giuridica. Il gruppo comprendeva anche le piccole, medie e grandi imprese ai sensi dell’allegato I del regolamento (UE) n. 702/2014. La ristrutturazione può coprire i debiti di natura pecuniaria derivanti dall’esercizio dell’attività agricola svolto per almeno 3 anni da un soggetto che conduce un’azienda agricola, con la residenza o la sede nel territorio della Repubblica di Polonia, ed è insolvente o soggetto a rischio di insolvenza. Per contro, la ristrutturazione in oggetto effettuata ai sensi della legge del 9 novembre 2018 può assumere la forma giuridica di un aiuto pubblico che consiste nel concedere contributi al tasso d’interesse sul prestito, il prestito, o la garanzia del mutuo oppure l’istituto civilistico di rilevamento del debito a condizione che la proprietà di beni agricoli venga trasferita a favore del Tesoro di Stato. Pertanto, la ristrutturazione del debito effettuata sulla base della legge del 9 novembre 2018 non equivale a procedura di ristrutturazione condotta da un tribunale distrettuale - tribunale del commercio, come avviene ai sensi della legge del 15 maggio 2015 “Prawo restrukturyzacyjne” (Legge sulla ristrutturazione).
EN
On 8 February 2019, the Act of 9 November 2018 on restructuring debts of entities running agricultural holdings entered into force. This law contains special solutions enabling partial settlement of debts taken up in relation to their agricultural activities. The reason for the introduction of special solutions was the increase in outstanding liabilities of farm operators towards the banks and financial institutions and the limited possibilities of farmers to restructure their debts under the existing provisions of the Act of 15 May 2015 – Restructuring Law. This Act contains, for the first time, a broad definition of the entities entitled to benefit from debt restructuring. That definition includes natural persons, legal persons, and organisational units without legal personality but with legal capacity, as well as small, medium-sized and large enterprises within the meaning of Annex I to the Commission Regulation (EU) No 702/2014. Debts that may be subject to restructuring are debts of monetary nature incurred in connection with an at least 3-year agricultural activity conducted by a farm operator who resides in Poland or whose registered office in the territory of the Republic of Poland, who is insolvent or threatened with insolvency.
PL
Ustawa z 9 listopada 2018 r. o restrukturyzacji zadłużenia podmiotów prowadzących gospodarstwa rolne zawiera szczególne rozwiązania umożliwiające częściowe uregulowanie zadłużenia związanego z prowadzeniem działalności rolniczej. W związku z tym podjęto rozważania na temat nowych unormowań w zakresie restrukturyzacji zadłużenia podmiotów prowadzących gospodarstwa rolne i dokonano ich oceny. W konkluzji stwierdzono, że rozwiązania przyjęte w tej ustawie mają charakter szczególny, gdyż adresowane są jedynie do określonego kręgu podmiotów (podmiotów prowadzących gospodarstwo rolne) i nie dotyczą wszystkich długów, tylko długów pieniężnych powstałych w związku z prowadzeniem tego gospodarstwa. Z tego względu wykazują pewne podobieństwo do regulacji prawnych z okresu międzywojennego. Z kolei restrukturyzacja zadłużenia przewidziana w analizowanej ustawie występuje w innych formach niż postępowania restrukturyzacyjne prowadzone przez sąd rejonowy – wydział gospodarczy, określone w ustawie z 15 maja 2015 r. – Prawo restrukturyzacyjne.
EN
This article deals with the issue of liability of management board members for the company’s tax arrears. The emergence of this type of liability is related to the existence of conditions for bankruptcy of the company. In this context, there are discrepancies of interpretation as to the possibility of ruling on the liability of a management board member, when the company has only one creditor. The provisions of the insolvency law exclude the declaration of company’s bankruptcy in this case. In this article, the author is in favour of accepting the thesis that in a situation, when State Treasury is the only one company’s creditor, the possibility of ruling on the liability of a management board member for tax arrears of such company is excluded.
PL
Artykuł porusza zagadnienie odpowiedzialności członków zarządu za zaległości podatkowe spółek kapitałowych, uregulowanej w art. 116 ustawy z dnia 29 sierpnia 1997 r. Ordynacja podatkowa. Powstanie tego rodzaju odpowiedzialności związane jest z wystąpieniem przesłanek ogłoszenia upadłości spółki kapitałowej. W tym kontekście powstały rozbieżności interpretacyjne co do możliwości orzeczenia o solidarnej odpowiedzialności podatkowej członka zarządu, gdy nie zgłoszono wniosku o ogłoszenie upadłości spółki, mającej tylko jednego wierzyciela. Przepisy prawa upadłościowego wykluczają bowiem ogłoszenie upadłości spółki w takim przypadku. W niniejszym artykule autor opowiada się za przyjęciem tezy, iż w sytuacji, gdy jedynym wierzycielem spółki kapitałowej jest Skarb Państwa, wyłączona zostaje możliwość orzeczenia o solidarnej odpowiedzialności członka zarządu za zaległości podatkowe takiej spółki.
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.