Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 9

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

Search:
in the keywords:  key performance indicators
help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
EN
This paper examines the performance indicators of 168 Prime Standard entities since the introduction of DRS 20, focusing on the core question of how the use of performance indicators has changed over time. For this purpose, we compare the published key performance indicators from various companies in different years to point out existing differences. Furthermore, we examine which KPIs are changed most often and how frequently businesses adjust their performance indicators. The companies examined are differentiated according to size and sector.
EN
Effective corporate governance is a key element in achieving long-term success for any company. The codes of conduct that corporate governance adopts directly determine the sustainability of business activities. With this in mind, this paper aims to demonstrate the results of research that identifies a set of key indicators of corporate governance performance. The presented research is quantitative. In order to identify key performance indicators, factor analysis was employed. It was found that corporate governance performance is influenced by two factors. For the first factor, the relationship between corporate governance and stakeholders is measured by key indicators: percentage of women within CG, contributions to political parties, politicians and related institutions and number of complaints received from stakeholders. The second factor, strategy & compliance, is generated from the following: percentage of strategic objectives met and total number of sanctions for breaching the law. This research aims to assist both academic and corporate practitioners who want to improve corporate governance performance and, through the use of key performance indicators, support the transparency and sustainability of their business.
EN
Higher education is enduring fundamental changes – universities are experimenting with new ways of funding and forging partnerships with private companies, competition is fiercer than ever before. All these changes indicate that higher education is becoming an industry. Thus, in order to succeed, institutions of higher education, just like profit oriented organizations, have to know how to enhance an manage their performance. The paper depicts the process of defining key performance indicators for higher education institutions in Serbia. Once determined, key performance indicators become a basis for improving control of use of organizational resources, quality of business results and for aligning business strategy with business technology.
EN
The paper presents basic issues concerning the concepts of sustainable supply chain and KPIs. The purpose of using KPIs, the benefits of implementing them in enterprises and the principles of their creation were presented. As a result of market and literature research, as well as consultations with PKP Energetyka, ten essential areas for observing a company’s suppliers in the process of building a sustainable supply chain were proposed and presented. These areas fall within the scope of three criteria: environmental, social and economic. For each area a justification of the importance of the study of a particular sphere was added and similar activities on the Polish and foreign markets were cited. Reference was also made to the objectives of sustainable development. This chapter was written as a result of students' cooperation with the PKP Energetyka company within the business challenge of the 4th edition of the Top Young 100 program.
PL
W pracy przedstawiono podstawowe zagadnienia dotyczące pojęć zrównoważonego łańcucha dostaw oraz kluczowych wskaźników efektywności. Zaprezentowano cel zastosowania KPI, korzyści z wdrożenia ich w przedsiębiorstwach i zasady tworzenia. W wyniku przeprowadzonego przez autorów badania działań na rynku, literatury oraz konsultacji z PKP Energetyka zaproponowano i przedstawiono dziesięć niezbędnych obszarów obserwacji dostawców przedsiębiorstwa w procesie budowania zrównoważonego łańcucha dostaw. Mieszczą się one w zakresie trzech kryteriów: ekologicznego, społecznego oraz gospodarczego. Przy poszczególnych obszarach dodano uzasadnienie znaczenia badania danej sfery oraz przywołano podobne działania na rynku polskim oraz zagranicznym. Odniesiono się również do celów zrównoważonego rozwoju. Rozdział ten powstał wyniku współpracy studentów z przedsiębiorstwem PKP Energetyka w ramach wyzwania biznesowego IV edycji programu Top Young 100.
PL
Zgodnie z dyrektywą 2014/95/EU, duże jednostki zainteresowania publicznego (JZP) muszą przedsta- wiać m.in. opis modelu biznesowego, zasady działania dotyczące kwestii środowiskowych, społecznych i pracowniczych, jak również niefinansowe kluczowe wskaźniki efektywności (key performance indicators – KPIs). Celem artykułu jest identyfikacja praktyk dużych JZP działających w Polsce w zakresie ujawniania niefinansowych KPIs i ustalenie, czy występują wśród nich prawidłowości. Próba badawcza obejmuje 169 spółek publicznych ujawniających informacje niefinansowe zgodnie z ustawą o rachunkowości. Dane zostały zebrane ręcznie z niefinansowych sprawozdań (oświadczeń) opublikowanych w 2019 roku. W badaniach wykorzystano metodę analizy treści. Pozyskane dane zostały zbadane z wykorzystaniem analizy skupień. Wyniki badań wskazują, że choć spółki prezentują KPIs w sposób bardzo zróżnicowany, można zauważyć w tym zakresie pewne prawidłowości. Zidentyfikowano dwie grupy JZP: (1) te, które ujawniają wskaźniki dotyczące działalności operacyjnej i społecznej, (2) te, które raportują wskaźniki środowiskowe i pracownicze. Dalsza analiza pozwoliła wyróżnić spółki koncentrujące się na raportowaniu wskaźników dotyczących: (1) środowiska, (2) działalności operacyjnej oraz (3) charakteryzujących się ogólnie umiarkowanym poziomem ujawnień KPIs w obszarach operacyjnym, środowiskowym i społecznym. Wyniki badań poszerzają wiedzę z zakresu raportowania informacji niefinansowych przez duże JZP oraz mają znaczenie praktyczne dla samych spółek oraz instytucji i organizacji zajmujących się sprawozdawczością przedsiębiorstw w Polsce.
EN
According to Directive 2014/95/EU, large public interest entities (PIEs) must disclose, i.a., a description of their business model, policies regarding environmental, social and employee matters, as well as non-financial key performance indicators (KPIs). The aim of the paper is to identify the practices of large PIEs operating in Poland as regards non-financial KPIs disclosures and to recognize any regularities among them. Our sample consists of 169 public companies that are required to provide non-financial dis-closures according to the Act on Accounting. The data was hand-collected from non-financial statements (reports) in 2019. The main research method is content analysis. The data was examined using cluster analysis. Research findings indicate that although companies present KPIs in a very diverse way, some regularities can be observed. Two groups of PIEs have been identified: (1) those that reveal KPIs on oper-ational and social activities, and (2) those that report environmental and employee indicators. Further analysis made it possible to identify companies that focus on reporting KPIs on (1) the environment, (2) operating activities, and (3) with generally moderate disclosure levels of non-financial KPIs in operational, environ-mental, and social areas. The results of the research increase knowledge in the field of reporting of non-financial information by large PIEs and are of practical importance for companies themselves, as well as for institutions and organizations which deal with corporate reporting in Poland.
RU
Актуальность исследования: Благодаря сбору количественных данных и их анализу текущее исследование позволило определить, насколько поведение, инициированное веб страницей груповой он-лайн торговли на Фейсбук, может влиять на ключевые показатели успеха. Цель: ответить на вопрос могут ли цифровые социальные сети считаться эффективным инструментом для улучшения основных показателей эффективности (KPI) веб страниц груповой он-лайн торговли. Результаты исследования: исследование основывается на данных, собранных путем механического наблюдения с применением аналитических инструментов Фейсбук Дашборд (Facebook Dashboard) и Гугл Аналитикс (Google Analytics). Они были проанализированы методом сравнения средних чисел и коэффициента корреляции Пирсона (Pearson correlation coefficient). Анализ показал положительное влияние кампании: по сравнению с общими показателями эффективности веб-страницы, показатели, связанные с Фейсбук, проявили более быстрое развитие. Корреляционный анализ подтвердил, что страница сторонников предприятия на Фейсбук положительно влияла на трафик и показатель заходов на сайт, что привело к увеличению количества новых посетителей. Научная новизна исследования: в статье проанализированы некоторые показатели эффективности рекламной кампании в социальной сети Фейсбук для страницы групповой онлайн торговли города Рибейран-Прету, штат Сан-Паулу, Бразилия. Практическое применение: данные и их анализ помогли показать, что рекламные кампании в Фейсбук повышают приток новых пользователей и привлекают потенциальных покупателей к веб-странице групповой    он-лайн торговли. Направления для будущих ислледований: рекомендуется проводить дальнейшие исследования с другими социальными сетями, а также в других странах.
UK
Актуальність дослідження: за допомогою збирання кількісних даних і їх аналізу поточне дослідження дозволило визначити, наскільки поведінка, ініційована веб-сторінкою групової онлайн торгівлі на Фейсбук, може впливати на ключові показники успіху. Мета дослідження: відповісти на питання, чи можна цифрові соціальні мережі вважати ефективним інструментом для поліпшення основних показників ефективності (KPI) веб сторінок групової он-лайн торгівлі. Результати: дослідження ґрунтується на даних, зібраних шляхом механічного спостереження із застосуванням аналітичних інструментів Фейсбук Дашборд (Facebook Dashboard) і Гугл Аналітикс (Google Analytics). Вони були проаналізовані методом порівняння середніх чисел і коефіцієнту кореляції Пірсона (Pearson correlation coefficient). Аналіз засвідчив позитивний вплив кампанії: порівняно із загальними показниками ефективності веб-сторінки показники, пов’язані із Фейсбук, виявили швидший розвиток. Кореляційний аналіз підтвердив, що сторінка прихильників підприємства на Фейсбук позитивно впливала на трафік і показник відвідування сайта, що сприяло збільшенню кількості нових відвідувачів. Наукова новизна дослідження: у статті проаналізовано деякі показники ефективності рекламної кампанії в соціальній мережі Фейсбук для сторінки групової он-лайн торгівлі міста Рібейран-Прету, штат Сан-Паулу, Бразилія. Практичне застосування: дані та їх аналіз допомогли довести, що рекламні кампанії на Фейсбук підвищують кількість нових користувачів і приваблюють потенційних покупців до веб-сторінки групової он-лайн торгівлі. Напрямки майбутніх досліджень: рекомендовано проводити подальші дослідження з іншими соціальними мережами, а також в інших країнах.
EN
Relevance of the study: Based on data collection and analysis, present research made it possible to identify how the activities devised by a group-buying website on Facebook may exert influence on the KPIs for success. Purpose: The main task of present research is to answer the following question: can a digital social network be considered an effective tool for the improvement of key performance indicators (KPI) of a group-buying website? Findings: The research was conducted by considering data collected via mechanical observation using the computational tools Facebook Dashboard and Google Analytics. Data were analyzed using the means of comparison and a Pearson correlation coefficient, which demonstrated positive results of the campaign. When compared, the key performance indicators of the web site relating to Facebook displayed a larger dynamics than the general performance indicators of this web site. By the correlation coefficient, it was found that a higher power range of the Facebook Enterprise´s fan page could result in the increased traffic page hits of the examined web site, and an increase, mainly, in the number of new visitors. Originality / value: This paper analyzes some key performance indicators of a promotional campaign on Facebook for an online group-buying website in the city of Ribeirão Preto, São Paulo State, Brazil. Practical implications: Based on the collected data and performed analysis, it was found that the promotional activities on Facebook can increase the flow of new visitors and attract potential buyers to a group-buying website. Future research: It is recommended to perform further research for other social networks and in other countries.
EN
The article aims to investigate which performance indicators are revealed in strategic reports of companies listed on the London Stock Exchange whether they can constitute relevant source of information to evaluate companies for investors using socially responsible investment strategies. The research method used in the article is content analysis of 60 reports of companies included in the FTSE techMARK. The research results indicate that the strategic report is a potentially relevant source of information for investors using ESG integration and commitment strategies, that dominate in the UK. Non‑financial KPI, disclosed in strategic reports, are often leading indicators and may facilitate the preparation of forecasts of future profits and cash flows of companies by investors. They also help in the creation and adjustments of investment portfolios by investors using socially responsible investment strategies. Usefulness of strategic reports for socially responsible investors is, however, limited by different format of the presented data and the relatively high variety of indicators, that makes them difficult to compare.
PL
Celem artykułu jest zbadanie stopnia zastosowania mierników dokonań prezentowanych w raportach strategicznych spółek wchodzących w skład indeksu FTSE techMARK oraz przeanalizowanie, czy mogą one służyć jako źródło użytecznych informacji do oceny spółek przez inwestorów stosujących strategie inwestowania społecznie odpowiedzialnego. Badaniem w formie analizy treści objętych zostało 60 spółek wchodzących w skład indeksu FTSE techMARK. Wyniki badania dowodzą, że wskaźniki finansowe i niefinansowe zawarte w raporcie strategicznym stanowią cenne źródło informacji dla inwestorów stosujących strategie inwestowania społecznie odpowiedzialnego. Wskaźniki niefinansowe zawarte w raportach strategicznych często mają charakter wskaźników wyprzedzających i mogą ułatwiać sporządzanie prognoz przyszłych zysków i przepływów pieniężnych spółek przez inwestorów. Pomagają one również w tworzeniu i modyfikowaniu portfeli inwestycyjnych przez inwestorów stosujących strategie inwestowania społecznie odpowiedzialnego. Użyteczność raportów strategicznych dla inwestorów społecznie odpowiedzialnych do oceny spółek jest jednocześnie ograniczona przez różny format przedstawianych danych i stosunkowo duże zróżnicowanie wskaźników, co utrudnia ich porównywanie.
PL
Cel: przedłożony artykuł koncentruje się na celu, jakim jest rozwiązanie problemów, na jakie napotykają europejskie systemy ochrony zdrowia. Konstrukcja/Metodyka: artykuł składa się z dwóch części. Pierwsza z nich ma charakter teoretyczny i przedstawia interdyscyplinarny dorobek badawczy. Druga część zawiera przykłady rozwiązań wdrożonych w Szwecji, Niemczech i Wielkiej Brytanii. W pierwszej części dokonano przeglądu monografii i artykułów poświęconych metodyce tworzenia VBHC. Część empiryczna oparta jest na raportach przedstawiających wprowadzanie VBHC. Wyniki: chęć poprawy efektywności kosztowej i klinicznej skuteczności wskazuje na potrzebę wdrożenia VBHC. Koncepcja VBHC powinna zatem przyczynić się, zdaniem ekspertów, ekonomistów oraz specjalistów od finansów i zarządzania do poprawiania efektywności ekonomicznej i skuteczności klinicznej. Ograniczenia/implikacje badawcze: niestety jest to długotrwały proces poprzedzony wieloma czynnościami. Do najważniejszych z nich należy stworzenie rejestrów medycznych i baz danych. Dzięki nim możliwe jest tworzenie kluczowych wskaźników działalności (KPI) pozwalających na prowadzenie racjonalnej polityki zdrowotnej. Oryginalność/wartość: do dorobku zawartego w publikacjach przedłożony artykuł dodaje konieczność uwzględnienia odpowiednio wybranych KPI analizujących środowisko makroekonomiczne do funkcjonowania szpitali. JEL: I10, I18 Acknowledgements This research received no funds. Suggested Citation: Nojszewska, E., & Kobyliński, K.M. (2020). Value Based Healthcare. A Strategy for the Cost and Clinically Effective Healthcare System Operation. Problemy Zarządzania (Management Issues), 18(3), 11–28.
EN
Purpose: The submitted article focuses on how to solve the problems faced by the European healthcare systems. Design/Methodology: The article consists of two sections. The first one is theoretical and presents interdisciplinary achievements of researchers. The second section includes examples of solutions applied in Sweden, Germany and Great Britain. In the theoretical part, books and articles on the methodology of VBHC creation were reviewed. The empirical part is based on reports on the introduction of VBHC. Findings: The desire to improve cost and clinical effectiveness indicates the need for a value-based healthcare (VBHC). Thus, the concept of VBHC should contribute, according to experts, economists as well as finance and management specialists, to the economic efficiency and clinical effectiveness. Research limitations/implications: Unfortunately, this is a lengthy process to be preceded by many activities. Healthcare registers and databases belong to the most important ones. Thanks to them, it is possible to create the key performance indicators (KPI) allowing for a rational health policy. Original value: To the achievements contained in the publications, the submitted article adds the need to take into account appropriately selected KPIs analyzing the macroeconomic environment for the functioning of hospitals. JEL: I10, I18 Acknowledgements This research received no funds. Suggested Citation: Nojszewska, E., & Kobyliński, K.M. (2020). Value Based Healthcare. A Strategy for the Cost and Clinically Effective Healthcare System Operation. Problemy Zarządzania (Management Issues), 18(3), 11–28.
9
Content available remote

Key performance indicators of the HR function

38%
PL
Celem artykułu jest wyjaśnienie kluczowych wskaźników efektywności funkcji HR wykorzystywanych do mierzenia skuteczności procesów związanych z zarządzaniem zasobami ludzkimi w organizacji. Z jednej strony, to właśnie kapitał ludzki jest czynnikiem, który decyduje o różnicach między organizacjami i stanowi podstawę przewagi konkurencyjnej, z drugiej jednak, wymaga ponoszenia znacznych inwestycji przez przedsiębiorstwa. Ważne jest zatem, aby zrozumieć, w jakim stopniu wydatki związane z utrzymywaniem pracowników w organizacji przyczyniają się do poprawy wyników finansowych organizacji.
EN
The purpose of this article is to explain the Key Performance Indicators of the HR Function in order to evaluate the HR Effectiveness of an organization. Since employees are the most important assets and key enablers of future success, which often requires considerable investment, it is therefore important to understand to what extend they add value to the financial performance of the organization.
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.