The aim of the study was to verify whether receiving a public subsidy differentiates the financial and organizational situation in sports clubs. The study concerned the total population of sports clubs having the status of public benefit organization in Poland in 2015. The application of descriptive statistics to the data revealed that clubs with subsidies disposed of higher revenues, had more members and volunteers, and offered higher salaries to their employees than clubs without public support. In contrast, there were no differences in the average number of beneficiaries of sport activities and the amount of employment between both kinds of clubs.
PL
Celem pracy jest wykazanie różnic w kondycji finansowo-organizacyjnej pomiędzy klubami sportowymi o statusie OPP otrzymującymi oraz nieotrzymującymi dotacji publicznej. Prowadząc wnioskowanie na obserwacji pełnej z wykorzystaniem podstawowych narzędzi statystyki opisowej, wykazano, że kluby otrzymujące dotację dysponowały większymi przychodami, posiadały więcej członków i wolontariuszy oraz lepiej wynagradzały swoich pracowników niż kluby takiego wsparcia nieotrzymujące. Natomiast nie odnotowano różnic w dziedzinie średniej liczby odbiorców działań oraz wielkości zatrudnienia.
Article pertain to sponsorship of sportclubs by companies with equity of State Treasury in relation to compatibility with State Aid’s provisions. It contains analysis of european judgments which consider subject matter of Stated Aid. Authors also refer to data connected with polish companies. Conclusion points out that there is no doubt that aid given by companies with equity of State Treasury may be perceived as incompatible with the internal market of European Union.
PL
Artykuł odnosi się do sponsorowania klubów sportowych przez spółki z udziałem Skarbu Państwa w odniesieniu do zgodności z przepisami dotyczącymi pomocy publicznej. Analizie poddana została unijna judykatura, wskazano na orzeczenia dotyczące wskazanej problematyki. Autorzy odwołują się również do danych odnoszących się do polskich spółek. W konkluzji wskazano na brak wątpliwości odnośnie faktu, iż wsparcie przekazywane przez spółki z udziałem Skarbu Państwa może być traktowane jako niezgodne z rynkiem wewnętrznym Unii Europejskiej.
Celem badań była identyfikacja oczekiwań firm warunkujących podjęcie i utrzymywanie współpracy sponsorskiej z klubami sportowymi. Badania miały charakter pilotażowy. Do zgromadzenia danych wykorzystano kwestionariusz ankiety, który skierowano do zarządzających firmami będącymi sponsorami w trzech klubach sportowych. Uzyskane wyniki pozwoliły na wskazanie preferowanych przez podmioty gospodarcze kierunków współpracy sponsorskiej w zakresie: (1) rodzaju działalności, (2) przeznaczenia przekazywanych środków, (3) udziału sponsorów w ich kontroli oraz (4) zasad komunikacji. Zgromadzone i przedstawione w pracy informacje pozwalają na optymalizację ofert kierowanych przez kluby do firm oraz mogą zostać wykorzystane do kształtowanie pozytywnych obustronnych relacji. Wnioski i spostrzeżenia, jakie zostały sformułowane na podstawie dokonanych analiz mogą także posłużyć do skuteczniejszego osiągania celów przez obie strony zaangażowane w sponsoring oraz utrzymywania długotrwałej współpracy
XX
The aim of the work was to identify the expectations of business entities which determine their willingness to take up and sustain sponsorship cooperation with sports clubs. The research was a pilot study. Data were collected with the use of a questionnaire. It was completed by the managers of companies sponsoring three sports clubs. The obtained results made it possible to indicate directions of sponsorship cooperation preferred by business entities, i.e. (1) form of activity, (2) allocation of resources, (3) participation of sponsors in financial audit and (4) rules of communication. The information collected and presented in this work makes it possible to optimise offers submitted to companies by clubs and may be used to shape positive mutual relations. Conclusions and observations made on the basis of the analyses may also be used by both sides engaged in sponsorship to achieve goals more efficiently and to sustain long-term cooperation.
The article discusses issues related to initial price offerings (IPO) involving sports clubs. The author examines the case of Poland’s Ruch Chorzów top-division soccer club, which entered the Warsaw Stock Exchange’s NewConnect alternative market Dec. 4, 2008. Based on a review of available literature, Wyszyński looks at the potential advantages and disadvantages of an IPO for a sports club as well as the responsibilities involved. Additionally, the author analyzes the economic, financial and sports implications of Ruch Chorzów’s decision to be listed on the stock exchange in two periods: before the IPO (2005-2007) and after the IPO (2008-2010). The analysis shows that the main benefit of the IPO for the club was that it gained access to a new source of funds, the author says. The IPO was preceded by a private placement of some of the company’s shares (G, H, I, J and K series) from 2008 to 2011. The IPO resulted in an increase in the share capital and improved the club’s financial condition as well as its sports performance. The increased share capital helped reduce financial risk and improve financial liquidity in comparison to other Ekstraklasa top-division clubs, according to Wyszyński. After the IPO, the club achieved its best sports results in the 2009/2010 and 2011/2012 campaigns, finishing 3rd and 2nd in the Ekstraklasa league respectively, the author says.
PL
Celem artykułu jest przedstawienie problematyki związanej z wejściem klubów sportowych na rynek giełdowy na przykładzie Spółki Akcyjnej Ruch Chorzów S.A., która 4 grudnia 2008 r. zadebiutowała na rynku NewConnect, prowadzonym jako alternatywny system obrotu przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. W tym celu, z jednej strony, na podstawie przeglądu literatury przedmiotu, pokazano zalety i wady, jak też obowiązki oraz potencjalne zagrożenia dla organizacji sportowej, wynikające z wejścia jej na parkiet giełdowy. Z drugiej, przeprowadzono analizę wyników ekonomiczno-finansowych i sportowych przed wejściem i po wejściu na rynek NewConnect w Warszawie. Pierwszy okres analizy obejmował lata 2005-2007 (przed wprowadzeniem akcji), drugi od 2008 do 2010 r. (po debiucie ma rynku NewConnect). Na podstawie przeprowadzonej analizy stwierdzono, że do najważniejszych zalet dla klubu wynikających z wejścia na rynek NewConnect był dostęp do nowego źródła kapitału. Badana spółka w latach 2008-2011 r. przeprowadziła emisje akcji (oferta prywatna) serii G, H, I, J i K, które następnie wprowadziła do obrotu giełdowego. Zwiększenie kapitału zakładowego wpłynęło na poprawę zarówno kondycji finansowej, jak też wyników sportowych po debiucie na rynku kapitałowym. Stałe podnoszenie kapitału akcyjnego wywarło wpływ z jednej strony na zmniejszenie ryzyka finansowego (wzrost kapitału własnego w strukturze kapitałowej), a z drugiej na poprawę płynności finansowej w porównaniu do innych klubów Ekstraklasy. Po debiucie giełdowym najlepsze wyniki sportowe Ruch osiągnął w sezonie 2009/2010 i 2011/2012 zdobywając kolejno 3 i 2 miejsce w rozgrywkach ligowych.
Article pertain to sponsorship of sportclubs by companies with equity of State Treasury in relation to compatibility with State Aid’s provisions. It contains analysis of european judgments which consider subject matter of Stated Aid. Authors also refer to data connected with polish companies. Conclusion points out that there is no doubt that aid given by companies with equity of State Treasury may be perceived as incompatible with the internal market of European Union.
PL
Artykuł odnosi się do sponsorowania klubów sportowych przez spółki z udziałem Skarbu Państwa w odniesieniu do zgodności z przepisami dotyczącymi pomocy publicznej. Analizie poddana została unijna judykatura, wskazano na orzeczenia dotyczące wskazanej problematyki. Autorzy odwołują się również do danych odnoszących się do polskich spółek. W konkluzji wskazano na brak wątpliwości odnośnie faktu, iż wsparcie przekazywane przez spółki z udziałem Skarbu Państwa może być traktowane jako niezgodne z rynkiem wewnętrznym Unii Europejskiej.
Cel badań. I Lwowski Klub Sportowy Czarni założony został przez Polaków przed I wojną światową. Główną formą aktywności jego członków w tamtym czasie była piłka nożna. Niniejsza praca miała na celu zaprezentowanie rozwoju infrastruktury sportowej klubu oraz jego struktur organizacyjnych. Materiał i metody. Podstawowymi materiałami źródłowymi wykorzystanymi w artykule były lokalne lwowskie dzienniki: „Słowo Polskie”, „Wiek Nowy”, „Gazeta Lwowska” i „Kuryer Lwowski” z lat 1920–1939. W badaniach zastosowano następujące metody: analizę źródeł historycznych, metodę indukcji, dedukcji i syntezy oraz metodę porównawczą. Wyniki. W analizowanym okresie klub zbudował wzorcowy park sportowy, który składał się z boiska piłkarskiego, bieżni, wielu kortów tenisowych oraz wieży do skoków spadochronowych. Zaprojektowano również tor motocyklowy. Członkowie klubu uprawiali sport łącznie w 23 sekcjach sportowych. Wnioski. Działalność I LKS Czarni miała znaczący wpływ na rozwój sportu we Lwowie w okresie dwudziestolecia międzywojennego.
EN
Background. The First Sports Club of Lviv Czarni was founded by Poles before World War I. At that time, the main field of its members’ activity was football. The aim of the study was to present the development of the club’s sports infrastructure and its organizing structures. Material and methods. The source material was Lviv local press: ‘Słowo Polskie’, ‘Wiek Nowy’, ‘Gazeta Lwowska’ and ‘Kuryer Lwowski,’ volumes from years 1920–1939. The methods of historical sources analysis, induction, deduction, synthesis, and comparison were applied. Results. In the studied period, the club built a model sports park, involving a football field, a running track, and several tennis courts, as well as parachute jump devices. A motorcycle track was also designed. The club members practised sport in 23 sports sections. Conclusions. The activity of the sports club of Czarni had a considerable influence on the development of sport in Lviv.
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.