Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 1

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

Search:
in the keywords:  kodeks ładu korporacyjnego
help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
PL
Głównym celem niniejszego artykułu jest zaprezentowanie wyników badań porównawczych nad wpływem wzajemnego oddziaływania pomiędzy instytucjami formalnymi i nieformalnymi na system ładu korporacyjnego (SŁK) w państwach Europy Środkowej i Wschodniej (EŚiW). Szczególny nacisk położono na wartości leżące u podstaw kodeksów ładu korporacyjnego (KŁK) w państwach EŚiW, a także na przejrzystość struktur własności, transparentność transakcji z podmiotami powiązanymi, ochronę akcjonariuszy mniejszościowych, niezależność członków rad nadzorczych czy rozdzielenie uprawnień zarządczych od nadzorczych w systemach monistycznych. Głównym przedmiotem zainteresowania były dwa obszary badawcze: charakter relacji pomiędzy instytucjami formalnymi i nieformalnymi, a także ustalenie czy ich wzajemne oddziaływanie miało znaczenie dla SŁK państw EŚiW. Ponadto zbadano KŁK państw EŚiW pod kątem spójności i zgodności regulacji zawartych w tych kodeksach z wartościami leżącymi u ich podstaw. Badanie porównawcze przeprowadzono przy użyciu takich metod badawczych jak studia przypadku czy rozumowanie dedukcyjne. Przedstawione wnioski zostały sformułowane na podstawie przeglądu literatury oraz badań krajowych i europejskich regulacji ładu korporacyjnego, a także KŁK państw EŚiW. Najważniejszym aspektem tego artykułu jest przeprowadzenie badań wykraczających poza ramy danego kraju, a także powiązanie literatury dotyczącej wzajemnych odziaływań między instytucjami formalnymi i nieformalnymi SŁK z problemami gospodarek w okresie przejściowym, w jakim znajduje się większość państwa EŚiW. Niniejszy artykuł pokazuje jak wzajemne oddziaływanie pomiędzy instytucjami formalnymi i nieformalnymi wpływa na KŁK państw EŚiW.
EN
The central point of this paper is to present the results of comparative case study research concerning the impact of the interplay between formal and informal institutions in the corporate governance systems (CGS) of Central and Eastern European Countries (CEEC). Particular focus was put on the values of the corporate governance codes (CGC) of CEECs, as well as on transparent ownership structures, transactions with related parties, the protection of minority shareholders, independent members of supervisory boards, and separation between the CEO position and the chairman of the board of directors. The main subject of interest concerns two research areas: the character of the relationship between formal and informal institutions, as well as whether the interplay between them is relevant to the CGSs of CEECs. Moreover, the author investigates whether the CGCs of CEECs consist of regulations that are compatible with the values set up in preambles using research methods such as individual case study or deductive reasoning. The conclusion presented in the paper was drawn on the basis of a review of the literature and research on national and European corporate governance regulations, as well as the CGC of CEECs. The primary contribution this article makes is to advance the stream of research beyond any single country setting, and to link the literature on the interplay between formal and informal institutions related to CGSs in a broad range of economies in transition (‘catch up’ countries) like CEECs. This paper provides an understanding of how the interplay between formal and informal institutions may influence the CGCs of CEECs.
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.