Search results

1

Selected Problems of Economic Theory

100%

Ciborowski R. W., Gruszewska E., Meredyk K. S.

Optimum. Studia Ekonomiczne

|

2017

|

vol. 5(89)

EN

The theory of economics comprises a variety of approaches and schools of thought that result from the range and manner of analyzing economic reality. The diversity of methods used to asses economic processes encourages one to specify a certain number of research methods from the perspective of their essence and significance in the economic theory. The aim of the paper is to characterize selected aspects of economics in terms of the way in which economic processes are presented. The authors mention three perspectives: institutional, Austrian and neoclassical – all of them crucial for presenting the most important issues in the theory of economics. Obviously, the presented assessment of the importance of these approaches is selective and focuses solely on certain issues. It, nevertheless, seems interesting both because of the used instruments and of its theoretical value.

2

The Business Model Canvas – narzędzie zarządzania dla start-upów

100%

Pierścieniak M.

Przedsiębiorstwo i Region

|

2016

|

issue 8

56-64

EN

The aim of the article is a presentation of the concept of The Business Model Canvas as a tool that supports the process management in the newly created organization and involvement in scientific discussion on the usefulness of such tools in practice. For this purpose a case study, which allowed to present copyright reflection associated with the use Canvas model for service management "dobrerecezje.pl." The research part of the results of the assessment of the usefulness of this tool from the perspective of owners of start-drop – people starting business operations. Model Canvas in the planning phase assists in the tasks and activities necessary to start operations in the initial phase helps in ensuring all the elements and from the perspective of annual activity helps determine the direction of development.

3

Technologia informacyjna jako narzędzie wspomagania systemu zarządzania – analiza trendów

88%

Kisielnicki J.

Problemy Zarządzania

|

2015

|

issue 2/2015 (52), t.1

13-23

EN

The article is an analysis of the period of the last 35 years. The 1980–1984 period is the time when the Faculty of Management studies program changed as regards the application of informatics in management. In the 1980s, the computing center was also established. It was also a period of transformation of the management system and development of science. The development of systems and information technology is quite correlated with changes in management methods and organizational structures. This article attempts to answer the questions: What changes occurred in the system, which had to adapt to the increasingly widespread use of project management and management globalization? What changes occurred in information technology over that period?

PL

Przedmiotem artykułu jest analiza okresu ostatnich 35 lat. Okres lat 1980–1984 to czas, kiedy na Wydziale Zarządzania zmienił się program studiów z zakresu zastosowań informatyki w zarządzaniu. W latach 80. XX wieku powstał również wydziałowy ośrodek obliczeniowy. Jest to też okres transformacji systemu zarządzania i okres rozwoju informatyki. Rozwój systemów i technologii informatycznej jest dość mocno skorelowany ze zmianami metod zarządzania i struktur organizacyjnych. Celem artykułu jest próba odpowiedzi na pytania: Jakim zmianom uległ system zarządzania, który musiał się dostosować się do coraz to powszechniejszego stosowania zarządzania projektowego i globalizacji zarządzania? Jakie w tym czasie nastąpiły zmiany w technologii informacyjnej?

4

Zarządzanie ryzykiem w organizacji w świetle paradygmatu sieciowego

75%

Staniec I.

Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy

|

2013

|

vol. nr 3

147--157

PL

W naukach o zarządzaniu pojawiają się paradygmaty, które warunkują nowe spojrzenia i zmieniają podstawę rozumienia rzeczywistości. W ostatnim czasie jednym z tych uwarunkowań jest paradygmat sieciowy. W pracy zostanie ocenione, na podstawie badań bibliograficznych z wykorzystaniem analizy krytycznej piśmiennictwa, czy zarządzanie ryzykiem w jego kontekście może być użytecznym instrumentem zarządzania

EN

The management sciences, there are paradigms that determine a new look and change the basis for understanding reality. One of these circumstances is a network paradigm. The paper will be assessed whether risk management is a useful management tool in context network paradigm. In research we use bibliographic method and critical analysis of the literature.

5

Gminna gospodarka nieruchomościami – dyskusja wybranych problemów

75%

Kokot S.

Świat Nieruchomości

|

2011

|

issue 2(76)

44-49

EN

This article presents significance and complexity of organization communal property administration. The necessity of conducting it in the harmony with other tasks realized by communes is indicated. There is a necessity of development of program of communal property administration. The article presents proposal of stages of constructing such programs and criteria of their valuation.

PL

W artykule przedstawiono wagę oraz złożoność problematyki organizacji gospodarki nieruchomościami gmin. Wskazano na konieczność prowadzenia jej w sposób zharmonizowany z innymi zadaniami realizowanymi przez gminy, z czego wynika konieczność opracowywania gminnych programów gospodarki nieruchomościami. Przedstawiono propozycję etapów budowy takiego programu i kryteria jego oceny.

6

Audyt wewnętrzny w ocenie skuteczności kontroli, procesów zarządzania ryzykiem i ładu korporacyjnego

63%

Szczerbak M.

Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa

|

2016

|

issue 1 (792)

67-81

PL

We współczesnej gospodarce rynkowej rozwojowi przedsiębiorstw towarzyszą wciąż zmieniające się warunki społeczne, gospodarcze i polityczne. Zarządzanie na poziomie polskich przedsiębiorstw nie gwarantuje skutecznej ochrony firmy, a co więcej nie pozwala na bezpieczne wykorzystywanie pojawiających się szans. Dzisiaj menadżerowie powinni wdrażać kompleksowe narzędzia zarządzania zorientowane na rozwiązania w obszarze strategii, struktury, procedur organizacyjnych, procesów podstawowych, technologii, komunikacji, kultury organizacyjnej oraz rolę pracownika. Celem artykułu jest udowodnienie na podstawie literatury przedmiotu i praktyki, że w obecnej rzeczywistości gospodarczej audyt wewnętrzny jest narzędziem zapewniającym skuteczność procesów zarządzania ryzykiem, kontroli i ładu korporacyjnego w organizacji w związku z dość powszechną opinią, że audyt wewnętrzny w przedsiębiorstwach (zwłaszcza małych i średnich) nie jest potrzebny, lub że jego przydatność jest niewielka. Na tle tak postawionego celu sformułowano hipotezę badawczą: audyt wewnętrzny stanowi nierozerwalną całość z systemem zarządzania w organizacji, usprawnia funkcjonowanie procesów zachodzących w organizacji, minimalizuje ryzyko biznesowe, tworzy wartość dodaną poprzez wsparcie organizacji w efektywnym osiąganiu celów, dla których została stworzona. Zważywszy na fakt, iż zarządzający przedsiębiorstwami nie przywiązują większej wagi do zarządzania strategicznego, można przypuszczać, że gdyby poziom wiedzy kadry kierowniczej na temat stosowania narzędzi wspomagających zarządzanie był wyższy, przedsiębiorstwa te miałyby większe szanse na osiągnięcie sukcesu rynkowego. Nasuwa się zatem pytanie: Czy zmiana mentalności i podejścia przedsiębiorców do audytu wewnętrznego jako skutecznego narzędzia zarządzania strategicznego może stanowić antidotum na wszelkie burzliwe zmiany rynkowe?

EN

In the modern market economy, the development of enterprises is accompanied by perpetually changing social, economic and political conditions. Management of polish enterprises itself cannot guarantee effective protection for the company, and what is more, does not allow for safe use of arising opportunities. Today, managers should implement comprehensive management tools that are oriented on solutions in the fields of strategy, structure, organizational procedures, basic business processes, modern technology, communication, organizational culture and the role of the employee. Basing on the literature and case studies, this article proves that in the current state of the economy internal audit is a tool ensuring the effectiveness of risk management, control and corporate governance in organizations. This article also explains and contradicts the misleading opinions that underestimate the necessity for internal audit claiming it is not needed in small and medium-sized companies. Hence, the research hypothesis has been formulated: Internal audit constitutes an inseparable part of the organization’s management system, it improves the operation of business processes in the organization, minimizes business risk and creates added value by supporting organizations in effectively achieving their initially established corporate objectives. Given the fact that the management of companies does not attach much importance to the strategic management, it can be assumed that if the level of management’s knowledge on the use of management tools was broader, these companies would be more likely to achieve success. The question therefore arises: Would a change in managers’ mentality and approach to internal audit be an effective tool of strategic management that could be a solution to all the turbulent market conditions?

7

Strategiczna Ocena Oddziaływania na Środowisko jako ewaluacja ex ante

63%

Beata Cupiał B.

Zarządzanie Publiczne

|

2012

|

issue 2(18)

61–73

EN

In the article the author examines the process and report of EIA and SEA from the perspective of their evaluation nature. This approach allows the sliding to the forefront their praxeological aspects with the correct understanding of the role and relations between the parties involved in this process, the role of reports (expertise), democratization and transparency of management and governance sphere. There have been attempts to review and evaluation of national experiences and practices in this area.

PL

W artykule autorka analizuje procedurę i raport Oceny Oddzialywania na Środowisko i Strategicznej Oceny Oddziaływania na Środowisko z punktu widzenia ich ewaluacyjnego charakteru. Takie podejście umożliwia wysunięcie na pierwszy plan ich prakseologicznych aspektów wraz z właściwym zrozumieniem roli i wzajemnych stosunków pomiędzy stronami zaangażowanymi w ten proces, rolę raportów (ekspertyz), demokratyzację i transparentność sfery zarządzania i rządzenia. Dokonano także przeglądu i próby oceny krajowych doświadczeń i praktyk w tym zakresie.

8

A historical retrospective and the essence of strategic financial planning

63%

Nestor O.

Ekonomia Międzynarodowa

|

2016

|

issue 13

71-78

PL

W pracy rozważono historyczny kontekst wprowadzania i wykorzystywania pojęcia strategicznego planowania finansowego. Zestawiono je z pojęciami długoterminowego planowania finansowego oraz perspektywicznego planowania finansowego, wykazując, że synonimiczne stosowanie tych określeń nie jest uprawnione. Przytoczono także argumenty przemawiające za trójwarstwowym ujęciem planowania finansowego w podmiotach gospodarczych. Wyjaśniono różnice między planowaniem finansowym, prognozowaniem finansowym a budżetowaniem. Na zakończenie rozważono zalety i wady strategicznego planowania finansowego.

EN

The author has reviewed the historical retrospective of strategic financial planning, distinguished the concepts of “strategic financial planning”, “long-term financial planning” and “perspective financial planning” and determined that their use as synonyms is incorrect. The correctness of three-tier financial planning has been justified. The difference between financial planning, financial forecasting and budgeting has been explained. The problem of strategic financial planning, its advantages and disadvantages, has been considered.

9

Corporate social responsibility as an instrument of sustainable business development: exploring types and dimensions

51%

Fedotova I., Bocharova N., Rachwał-Mueller A., Byrski W., Grabiński T., Luty Z.

Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Ekonomii i Informatyki w Krakowie

|

2023

|

issue 19

83-110

PL

Artykuł analizuje społeczną odpowiedzialność biznesu (CSR) jako nowy paradygmat zrównoważonego rozwoju przedsiębiorstw oraz główne narzędzie do jej wdrażania. Celem artykułu jest zwiększenie zrozumienia znaczenia CSR jako narzędzia do zrównoważonego rozwoju biznesu i określenie kierunków jego wdrożenia. Badanie przedstawia sferowy model zrównoważonego rozwoju przedsiębiorstw, obejmujący trzy sfery reprezentujące interakcję przedsiębiorstwa z otoczeniem zewnętrznym. Te sfery są zarządzane przez zasady CSR. Model ma na celu osiągnięcie długoterminowej równowagi między kluczowymi obszarami zrównoważonego rozwoju: ekonomicznym, społecznym i ekologicznym. Przewiduje on włączenie narzędzi CSR. Badanie proponuje modyfikację Piramidy Społecznej Odpowiedzialności Biznesu. Model obejmuje różne rodzaje odpowiedzialności, w tym organizacyjno-ekonomiczną, techniczno-technologiczną i cyfrową, ekologiczną, prawną, społeczno-kulturową, etyczną, innowacyjną i filantropijną. Hierarchiczna analiza CSR i hierarchia potrzeb Maslowa identyfikuje poziomy hierarchii odpowiedzialności w przedsiębiorstwie. Przedstawiono charakterystykę rodzajów CSR przedsiębiorstwa. Artykuł opracowuje model piramidy CSR jako centralne narzędzie osiągania zrównoważonego rozwoju i uzasadnia rodzaje odpowiedzialności do włączenia CSR w przedsiębiorstwo, uwzględniając potrzeby interesariuszy wewnętrznych i zewnętrznych. Badanie podkreśla rozwój narzędzi ułatwiających integrację CSR i osiągnięcie zrównoważonego rozwoju. Wnioski wyprowadzone z badań oraz charakterystyka rodzajów CSR pozwolą przedsiębiorstwom bardziej kompleksowo alokować wysiłki i zasoby w celu osiągnięcia zrównoważonego Zeszyty Naukowe nr 19 85 rozwoju, z uwzględnieniem specyfiki ich działalności i potrzeb interesariuszy. Badanie pomaga przedsiębiorstwom lepiej zrozumieć istotne aspekty CSR, które odpowiadają ich konkretnym okolicznościom.

EN

The article examines corporate social responsibility (CSR) as a new paradigm of sustainable enterprise development and the principal tool for its implementation. The aim of the article is to enhance the understanding of the significance of CSR as a tool for sustainable business development and to establish directions for its implementation. The study introduces a spherical model of sustainable enterprise development, comprising three spheres representing the enterprise’s interaction with the external environment. These spheres are managed through CSR principles. The model aims to achieve long-term equilibrium across key domains of sustainable development: economic, social, and ecological. It envisions the incorporation of CSR tools. This research proposes a modification of the Corporate Social Responsibility Pyramid. The model encompasses diverse responsibility types, including organizational-economic, technical-technological and digital, ecological, legal, socio-cultural, ethical, innovative, and philanthropic. A hierarchical analysis of CSR and Maslow’s hierarchy identifies responsibility hierarchy levels within the enterprise. The characterization of enterprise CSR types is provided. The article develops a CSR pyramid model as a central instrument for attaining sustainable development and justifies responsibility types for integrating CSR within the enterprise, catering to internal and external stakeholder needs. The research emphasizes the development of tools to facilitate CSR integration and achieve sustainable development. The derived conclusions and the characterization of CSR types will enable enterprises to allocate efforts and resources more comprehensively for achieving sustainable development, considering the specific nature of their operations and stakeholder needs. The research aids enterprises in better comprehending the essential aspects of CSR that correspond to their particular circumstances.

10

Haver analytics as a tool to measure economic growth in Poland and The United States

51%

Wolniak R., Grebski M. E.

Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy

|

2017

|

vol. nr 4

133--141

EN

This publication presents the results of the comparative analysis of economic growth in the United States and Poland using Harver Analytics. It takes into account factors such as GDP, industrial output, consumption expenditure, investment, exports and consumption expenditure of the government.

Refine search results

Selected Problems of Economic Theory

The Business Model Canvas – narzędzie zarządzania dla start-upów

Technologia informacyjna jako narzędzie wspomagania systemu zarządzania – analiza trendów

Zarządzanie ryzykiem w organizacji w świetle paradygmatu sieciowego

Gminna gospodarka nieruchomościami – dyskusja wybranych problemów

Audyt wewnętrzny w ocenie skuteczności kontroli, procesów zarządzania ryzykiem i ładu korporacyjnego

Strategiczna Ocena Oddziaływania na Środowisko jako ewaluacja ex ante

A historical retrospective and the essence of strategic financial planning

Corporate social responsibility as an instrument of sustainable business development: exploring types and dimensions

Haver analytics as a tool to measure economic growth in Poland and The United States