Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Refine search results

Results found: 2

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

Search:
in the keywords:  mechanizmy korupcjogenne
help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
EN
The article presents considerations and analyses that enable detailed recognition of the essence of the corruption phenomenon perceived in the context of common management methods and decision-making processes. At the beginning, it was explained how the concept of corruption should be understood and also the main corruption mechanisms were described. In the further part of the work, corruption is analyzed as an important and crucial element of management system. At this point, particular attention is paid to threats to the economic interests of the state, as well as violating the rules regarding principles of the law and social justice. Next, the aspects and contemporary forms of corruption behaviours were discussed, as well as the main functional areas of management practice where corruption occurs most frequently. In the final part the personnel policy as an important component of corrupt practices is analyzed.
PL
W artykule przedstawiono rozważania i analizy umożliwiające szczegółowe rozpoznanie istoty zjawiska korupcji postrzeganej w kontekście powszechnie stosowanych metod zarządzania i procesów decyzyjnych. Na wstępie wyjaśniono, jak należy rozumieć pojęcie k o r u p c j a , a także scharakteryzowano główne mechanizmy korupcjogenne. W dalszej części pracy korupcja jest analizowana jako ważny element systemu zarządzania. W tym miejscu zwrócono szczególną uwagę na zagrożenia interesów ekonomicznych państwa, a także naruszanie zasad praworządności i sprawiedliwości społecznej. Następnie omówiono przejawy i współczesne formy zachowań korupcyjnych, a także wskazano główne obszary funkcjonalne w zarządzaniu organizacjami, w których najczęściej dochodzi do korupcji. W końcowej części wnikliwie przeanalizowano politykę kadrową jako istotny komponent korupcyjnych praktyk.
PL
W artykule przedstawiono rozważania i analizy umożliwiające szczegółowe rozpoznanie istoty zjawiska korupcji postrzeganej w kontekście powszechnie stosowanych metod zarządzania i procesów decyzyjnych. Na wstępie wyjaśniono, jak należy rozumieć pojęcie k o r u p c j a , a także scharakteryzowano główne mechanizmy korupcjogenne. W dalszej części pracy korupcja jest analizowana jako ważny element systemu zarządzania. W tym miejscu zwrócono szczególną uwagę na zagrożenia interesów ekonomicznych państwa, a także naruszanie zasad praworządności i sprawiedliwości społecznej. Następnie omówiono przejawy i współczesne formy zachowań korupcyjnych, a także wskazano główne obszary funkcjonalne w zarządzaniu organizacjami, w których najczęściej dochodzi do korupcji. W końcowej części wnikliwie przeanalizowano politykę kadrową jako istotny komponent korupcyjnych praktyk.
EN
The article presents considerations and analyses that enable detailed recognition of the essence of the corruption phenomenon perceived in the context of common management methods and decision-making processes. At the beginning, it was explained how the concept of corruption should be understood and also the main corruption mechanisms were described. In the further part of the work, corruption is analyzed as an important and crucial element of management system. At this point, particular attention is paid to threats to the economic interests of the state, as well as violating the rules regarding principles of the law and social justice. Next, the aspects and contemporary forms of corruption behaviours were discussed, as well as the main functional areas of management practice where corruption occurs most frequently. In the final part the personnel policy as an important component of corrupt practices is analyzed.
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.