Results found: 2

Search results

Search:
in the keywords: multinational firms

Sort By:

Limit search:

COMMERCIAL DIPLOMACY IN A GLOBALIZED WORLD

100%

Villanueva Lop G.

Przegląd Strategiczny

2017

issue 10

367-382

Początek XXI wieku to konsolidacja procesu globalizacji, w którym od końca lat 80. XX wieku hegemoniczna pozycja Stanów Zjednoczonych została osłabiona, a środowisko międzynarodowe zaczęło zmierzać w kierunku systemu wielobiegunowego charakteryzującego się wieloma gospodarkami wschodzącymi. W tym kontekście nowe podmioty niepaństwowe, takie jak organizacje pozarządowe lub międzynarodowe firmy, których rola w przeszłości była ograniczona, zaczęły zyskiwać na znaczeniu. Proces globalizacji spowodował, że firmy stawały się coraz bardziej widoczne na arenie międzynarodowej. W szczególności kryzys finansowy rozpoczęty w 2008 roku wywołał załamanie rynków krajowych i spowodował, że wiele firm zaczęło spoglądać poza granice swoich państw, chcąc przetrwać i skorzystać z ogromnych możliwości oferowanych przez potencjalnie nowe rynki zagraniczne. Dlatego, aby jeszcze bardziej realizować swoje cele, zarówno rządy, jak i transnarodowe przedsiębiorstwa powinny dostosować narzędzia dyplomacji i jej zdolności do własnych potrzeb. Z tego względu tak ważne jest, aby dyplomacja korporacyjna łączyła w sobie elementy polityki, praktyki oraz instrumenty i struktury organizacyjne. Tylko w ten sposób można przetrwać w dzisiejszym szybko zmieniającym się globalnym środowisku biznesowym. Tylko przez interakcje zachodzące między nimi oraz pozostałymi podmiotami na arenie międzynarodowej, państwa i międzynarodowe firmy będą w stanie korzystać ze wspomnianej zmiany odnoszącej się do światowej gospodarki.

The beginning of 21st century has witnessed the consolidation of a process of globalization, where since the 1980s the hegemonic position of the United States has weakened and the international environment is moving towards a multipolar system with emerging economies adopting an increasing power. In this context, new non-state actors, such as non governmental organizations or multinational firms, have adopted an important role in the stage of international relations that in the past was limited to states and international organizations. The globalization process forced firms to operate internationally, and the financial crisis started in 2008 provoked the contraction of domestic markets and obliged governments and many firms from industrialized economies to look beyond the limits of their home states if they wanted to survive and benefit from the enormous opportunities offered by the new potential foreign markets. In order to achieve this, both governments and multinational firms should adapt diplomacy and its capabilities to their own specific needs. Commercial diplomacy includes policies, practices, instruments and organizational structures that governments and multinational firms should adopt at different levels to survive in today’s rapidly changing global business environment. Only by interacting between them and with the rest of actors within the international sphere, states and multinational firms will benefit from the switch in the balance of economic power.

Diverging Competitive Performances of the Visegrad Countries - Some Conclusions from the Technology Level of External Trade

89%

Tury G.

Unia Europejska.pl

2014

issue 3

36-51

Konkurencyjność krajów zajmuje wysokie miejsce w badaniach porównawczych gospoda-rek, nie tylko europejskich. Istnieje wiele podejść do mierzenia i porównywania gospodarek - jednym z nich jest analizowanie handlu zagranicznego. Istotnym czynnikiem jest to, że z punktu widzenia wzrostu gospodarczego gospodarki krajów Grupy Wyszehradzkiej - jak i innych kra-jów wschodzących Europy Środkowo-Wschodniej - w dużej mierze zależą od popytu ze-wnętrznego. Ich znakomite wyniki eksportowe są konsekwencją tego, że kraje te są głęboko włączone w międzynarodowe łańcuchy wartości. Jednym ze skutków tego jest wysoki udział produktów nowych technologii w eksporcie ogółem. Celem artykułu jest porównanie wartości dodanej brutto i eksportu przemysłów zaawansowanych technologii dla określenia rankingu krajów Grupy Wyszehradzkiej. W konkluzji podkreślono, że przy porównywaniu powinno się jednak brać pod uwagę cechy właściwe dla badanych krajów.

Competitiveness of nations is high on the agenda. There are many approaches to measuring and comparing economies: analysing foreign trade is one of them. An important factor is that because of the economic growth the Visegrad countries - like the other emerging markets of Central and Eastern Europe - are highly dependent on foreign markets. Their outstanding export performance derives from being deeply involved in global value chains. One consequence of this is the high proportion of high tech products in the total exports. The aim of this paper is to compare the gross value added and exports of branches using high tech to rank the Visegrad countries. The analysis highlights the fact that comparison does not make sense without taking into consideration country-specific characteristics.

Refine search results

1 Przegląd Strategiczny

1 Unia Europejska.pl

1 Tury G.

1 Villanueva Lop G.

1 2017

1 2014

Search results

COMMERCIAL DIPLOMACY IN A GLOBALIZED WORLD

Diverging Competitive Performances of the Visegrad Countries - Some Conclusions from the Technology Level of External Trade