Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 3

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

Search:
in the keywords:  narzędzia controllingu
help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
PL
Controlling personalny z możliwością swobodnego i elastycznego doboru narzędzi w nim stosowanych może stać się istotnym źródłem informacji operacyjnej i strategicznej w procesie zarządzania kapitałem ludzkim. Celem artykułu jest identyfikacja ogólnych problemów badawczych w obszarze controllingu personalnego w przedsiębiorstwie. Metoda wykorzystana do tworzenia tekstu opiera się na analizie piśmiennictwa w zakresie omawianego tematu, która pozwoliła na dokonanie syntezy i wskazała obszary, w których warto jest podjąć próbę stawiania celu badawczego oraz późniejszej jego weryfikacji.
PL
Cel: Celem artykułu jest weryfikacja i ocena stanu faktycznego publikacji z zakresu rachunko-wości zarządczej i controllingu, których problematyka była prezentowana podczas konferencji naukowej z cyklu „Rachunkowość a controlling” w Polsce. Metodyka/podejście badawcze: Przeprowadzono analizę tekstów naukowych zgłoszo-nych na konferencję pod kątem m.in. liczebności publikacji według afiliacji uczelni, stopnia zainteresowania konferencją przez jej uczestników, oraz podejmowanej problematyki w obsza-rze rachunkowości zarządczej i controllingu. Wyniki: Podejmowane zagadnienia w zgłoszonych publikacjach na konferencję cyklu „Rachunkowość a controlling” świadczą o tym, że zainteresowanie problematyką rachunkowości zarządczej i controllingu jest znaczące. Jednak mimo prowadzonego od 25 lat dyskursu naukowego nadal występuje duża różnorodność opinii na temat pojęcia controllingu, jego misji i specyfika-cji, a także miejsca, jako dyscypliny, w przedsiębiorstwie. W wielu publikacjach eksponowane są narzędzia rachunkowości wspomagające zarządzanie. Nie brakuje jednak również publikacji przedstawiających autorskie koncepcje w zakresie szeroko pojętej metodologii controllingu. Oryginalność/wartość: Artykuł stanowi podsumowanie krajowego dorobku naukowego z zakresu rachunkowości zarządczej i controllingu prezentowanego w ramach 25. edycji konferencji z cyklu „Rachunkowość a controlling”.
EN
Purpose: The aim of the article is to verify and assess the current state of scientific publi-cations in the field of management accounting and controlling presented at the conference “Accounting and controlling”. Metodology/approach: An analysis of the papers submitted to the conference was carried out in terms of the number of publications based on university affiliation, degree of participant interest in the conference, and issues raised in the area of management accounting and controlling. Findings: The issues raised in the articles submitted to the “Accounting and controlling” conference demonstrate that interest in the issues of management accounting and control-ling is significant. However, despite the 25 years of scientific discourse, there is still a wide variety of opinions on the concept of controlling, its mission and specifications, as well as the place of controlling as a discipline in enterprises. Accounting tools that support man-agement are presented in many publications. However, there are also publications that discuss original concepts in the field of the methodology of controlling. Originality/value: The article summarises national scientific achievements in the field of management and controlling presented in the series of 25 editions of the conference “Account-ing and controlling.
PL
Celem artykułu jest zaprezentowanie koncepcji ekonomicznej wartości dodanej – EVA oraz wskazanie praktycznych obszarów jej wykorzystania w narzędziu, jakim jest zrównoważona karta wyników. Autor podejmuje także próbę odpowiedzi na pytanie, w których obszarach zrównoważonej karty wyników oraz systemie controllingu strategicznego może być wykorzystywana ekonomiczna wartość dodana.
EN
The article attempts to find an answer to the question whether economic value added EVA is the measure that could be used in the strategic controlling. The paper is devoted to the real meaning of the strategic controlling; the balanced result sheet and the ways to calculate the value-based performance measure - EVA. In the final part of the paper weak and strong points of the EVA concept have been presented, which on one hand determine, and on the other hand limit the possibilities of its use in the strategic controlling.
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.