Search results - CEJSH

1

Outsourcing w obliczu kryzysu

100%

Grześ A.

Roczniki Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej w Toruniu

|

2012

|

issue 11

149-160

EN

This article attempts to identify the scale of outsourcing and its changes in the last decade. It is remarked that outsourcing has become a popular tool used to improve business efficiency. The financial crisis has not stopped the outsourcing processes, but slowed them slightly in 2009. The crisis also modified these processes in terms of their complexity, and diversified them geographically. Companies from China are still the most important suppliers of outsourcing services in the manufacturing sector, and companies from India – in the service sector. Central and East European countries, including Poland, have gained in significance

2

Organizacyjne i kooperacyjne formy partnerstwa logistycznego

75%

Żebrucki Z.

Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy

|

2010

|

vol. nr 2

141-156

PL

W artykule podjęto próbę zidentyfikowania form partnerstwa logistycznego z uwzględnieniem ich organizacyjnych i kooperacyjnych aspektów. Analiza strukturalna jest podstawą do określenia organizacyjnych form partnerstwa logistycznego. Natomiast grupowanie form na podstawie stadia procesu tworzenia wartości dodanej oraz identyfikacji silnych i słabych obszarów współpracy pozwala na wskazanie kooperacyjnych aspektów form partnerstwa logistycznego. Uzupełnieniem artykułu są ogólne wnioski, wypływające z badań praktycznych, dotyczących oceny tych form w wybranych polskich przedsiębiorstwach.

EN

The article attempts to indentify forms of logistic partnership, taking into consideration its organizational and co-operational aspects. The structural analysis is the basis for assessment of organizational forms of logistic partnership, whereas classification of forms on the basis of stages in the creation of added value, as well as identification of strong and weak areas of co-operation, allow to define co-operational aspects of the logistic partnership forms. General conclusions resulting from the practical research on the assessment of such forms in chosen Polish enterprises add supplementary material to the article.

3

Offshoring and outsourcing in Visegrad countries. Advantages and disadvantages

75%

Grudowski P., Muchlado M.

Przedsiębiorstwo we współczesnej gospodarce - teoria i praktyka

|

2015

|

vol. 1

|

issue 12

5-18

PL

Outsourcing i offshoring są coraz bardziej popularne w „nowych” krajach UE. Tworzą one bardzo atrakcyjne warunki dla bardziej rozwiniętych krajów Unii Europejskiej do przekazania innym organizacjom pewnych obszarów działalności gospodarczej. Autorzy artykułu zbadali wady i zalety lokalizacji działań outsourcingowych w każdym z (V4) krajów Grupy Wyszehradzkiej. Autorzy dokonali analizy czynników makroekonomicznych opartych na raportach organizacji międzynarodowych. Pomogły one rozstrzygnąć następujące problemy badawcze: jakie są główne bariery dla inwestorów, którzy zlecają przekazanie procesów w organizacjach w krajach V4, jakie czynniki generują te problemy, czy kraje Grupy Wyszehradzkiej mają podobne problemy, i wreszcie, w jakim kraju grupy V4 według zebranych danych i analizy stworzone zostały najlepsze warunki do outsourcingu lub offshoringu. Głównym celem niniejszego opracowania jest wskazanie zalet i wad związanych z inwestycjami w krajach V4 oraz zaktualizowanie informacji o warunkach inwestowania w tych gospodarkach.

EN

Outsourcing and offshoring are getting more and more popular in the “new EU” countries. They constitute very attractive venues for more developed EU countries to outsource or offshore their business activities. Authors of the article have investigated the advantages and disadvantages of locating outsourcing activities in each of the Visegrad (V4) countries. The authors have studied macroeconomic factors based on the reports of international organizations. They helped to resolve the following research problems: what are the key barriers for investors who intended to outsource or offshore in V4 countries, what factors inflict those problems, do Visegrad countries have similar problems and finally, which country according to the collated data and analysis creates best conditions to outsource or offshore business. The main objective of this paper is to identify advantages and disadvantages of investments in V4 countries and to update information about investment conditions of those economies.

4

Outsourcing w szpitalach powiatowych

75%

Cholewa M., Mieszajkina E.

Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy

|

2009

|

vol. nr 1

49-63

PL

W artykule przedstawiono wyniki badań, dotyczące outsourcingu w szpitalach powiatowych województwa lubelskiego. Analizie poddano usługi zlecane firmom zewnętrznym, ich sposób realizacji oraz wpływ takiego rozwiązania na działalność placówki służby zdrowia. Szczególną uwagę poświęcono przyszłej wizji outsourcingu w szpitalach, obejmującą dwa przeciwstawne działania, a więc dalszy rozwój lub rezygnację z tej metody zarządzania.

EN

This article presents results of research concerning outsourcing in district hospitals of Lublin province. Services recommended to external companies, it's way of realization and influence on hospitals activity were analyzed. Particular attention was paid to long-term vision of outsourcing in hospitals and was composed of selection between future development and resignation of this method of management.

5

Outsourcing jako koncepcja zarządzania wykorzystywana w Siłach Zbrojnych RP

75%

Materac J.

Zeszyty Naukowe ZPSB Firma i Rynek

|

2020

|

issue 2(58)

62-70

PL

Celem artykułu była analiza literatury dotyczącej problematyki outsourcingu z uwzględnieniem publikacji o stosowaniu tej koncepcji w Siłach Zbrojnych RP oraz prezentacja wniosków z przeprowadzonych badań. W artykule opisano historię outsourcingu, zaprezentowano pojęcie tej metody oraz jej koncepcyjne założenia. W dalszej części przedstawiono korzyści i cele outsourcingu opisane w literaturze przedmiotu. Zaprezentowano założenia wykorzystywania outsourcingu w Siłach Zbrojnych RP oraz wskazano jego rodzaje. W artykule podane zostały wybrane wnioski z przeprowadzonych wywiadów dotyczących sposobów wykorzystywania tej koncepcji w polskiej armii. W pracy zastosowano metodę badawczą – wywiad standaryzowany oraz analizę materiałów źródłowych. Wywiady przeprowadzono z żołnierzami oraz pracownikami działu logistyki służącymi (pracującymi) w polskiej armii. Celem badań była diagnoza wykorzystania tej koncepcji w Wojsku Polskim.

EN

The aim of the article was to analyse the literature on outsourcing issues, including publications on the use of this concept in the Polish Armed Forces, and to present the conclusions of the research. The article describes the history of outsourcing, presents the concept of this method and its conceptual assumptions. The benefits and goals of outsourcing described in the literature on the subject are presented below. The assumptions for the use of outsourcing in the Polish Armed Forces were presented and its types were indicated. The article presents selected conclusions from the interviews conducted on the ways of using this concept in the Polish army. The research method was used in the study - standardized interview and analysis of source materials. The interviews were conducted with soldiers and employees of the logistics department serving (working) in the Polish army. The aim of the research was to diagnose the use of this concept in the Polish Army.

6

Polityka rachunkowości w praktyce jednostek gospodarczych w kontekście jej oceny przez biegłych rewidentów

75%

Świetla K., Zieniuk P.

Zeszyty Teoretyczne Rachunkowości

|

2017

|

issue 92(148)

191-205

PL

Ramowy charakter regulacji prawa bilansowego umożliwia jednostkom gospodarczym świadome prowadzenie polityki rachunkowości, które pozwala na kreowanie obrazu przedsiębiorstwa, a tym samym na realizację jego celów i założeń gospodarczych. W artykule, na podstawie analizy literatury przedmiotu i aktów prawnych przedstawiono współczesne problemy związane z tworzeniem polityki rachunkowości i jej dostosowywaniem do indywidualnych potrzeb jednostek gospodarczych. Zaprezentowano także wyniki badań ankietowych przeprowadzonych na grupie polskich biegłych rewidentów. W ich opinii jednostki gospodarcze częściej wykorzystują instrumenty polityki rachunkowości w celu świadomego i celowego kreowania obrazu przedsiębiorstwa, niż w rozmyślnym fałszowaniu sprawozdań finansowych. Autorzy zwracają uwagę na wzrost znaczenia zewnętrznych jednostek konsultingowych w tworzeniu i dostosowywaniu polityki rachunkowości do potrzeb jednostek. Przeprowadzone rozważania skłaniają także do zmiany postrzegania roli biegłego rewidenta w badaniu polityki rachunkowości. W opinii autorów, potwierdzonej wynikami badań, biegły rewident powinien nie tylko sprawdzać zgodność przyjętych rozwiązań z prawem bilansowym, ale też oceniać ich celowość i zasadność w konkretnej sytuacji danej jednostki.

EN

The regulatory nature of the accounting law enables business entities to be aware of the accounting policies that allow them to create an image of an enterprise, and thus to achieve its objectives and economic assumptions. In the article, on the basis of analysis of relevant literature and legal acts, contemporary problems connected with the creation of accounting policy and its adaptation to the specific needs of individual entities are presented. In addition, results of surveys conducted on a group of Polish statutory auditors are described. In their opinion, business units incresingly use accounting policy instruments with the intention of conscious and deliberate creation of an image of an enterprise rather than for the purpose of falsifying financial statements. The authors draw attention to the increasing importance of external consulting companies in creating and adapting accounting policies to the specific needs of individual entities, and point to the change in the perception of the statutory auditor's role in the process of audit of accounting policies. In the opinion of the authors, confirmed by the results of the research, the statutory auditor should not only check the compliance of the adopted solutions with the accounting law, but also evaluate their appropriateness and validity in the context of the specific situation of the entity.

7

Accounting outsourcing in micro and small entities − opportunities and threats

75%

Maszczak T.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2019

|

issue vol. 63, nr 8

92-107

EN

In the era of social and economic transformations, strong competition, as well as changing legal regulations, it is possible to stay on the market and for micro and small entities to operate effectively by outsourcing the provision of accounting services to highly specialised entities. Aim of the article: to present the role of accounting outsourcing in terms of information needs of users of small and micro entities operating on the global market, as well as to point out their opportunities and threats in the light of the results of the conducted research. Research methods: studies of the subject literature, review of legal acts, survey method, inference. Research results: benefits (opportunities): focus on the implementation of key tasks, identification and reduction of the risk of threat to financial liquidity, reduction of labour costs, better effectiveness without investing; threats: confidentiality of company information, changes in legal regulations, increase in service prices.

PL

W dobie przemian społeczno-gospodarczych, silnej konkurencji, a także zmieniających się przepisów prawnych utrzymanie się na rynku i efektywne funkcjonowanie mikro- i małych podmiotów możliwe jest dzięki delegowaniu świadczenia usług w dziedzinie rachunkowości na zewnątrz wysoko wyspecjalizowanym jednostkom. Celem artykułu jest zaprezentowanie roli outsourcingu rachunkowości w aspekcie potrzeb informacyjnych użytkowników podmiotów małych i mikro funkcjonujących na globalnym rynku, jak również wskazanie na ich szanse i zagrożenia w świetle wyników przeprowadzonych badań. Jako metodami badawczymi posłużono się studiami literatury przedmiotu, przeglądem aktów prawnych, metodą ankietową oraz wnioskowaniem. Wyniki badań wskazały zarówno na korzyści (szanse), takie jak: koncentracja na realizacji kluczowych zadań, identyfikacja i obniżanie ryzyka zagrożenia płynności finansowej, obniżka kosztów pracy, lepsza efektywność bez inwestowania; jak i zagrożenia; takie jak: poufność informacji o firmie; zmiany przepisów prawnych; wzrost cen usług.

8

Wybrane aspekty stosowania przez przedsiębiorstwa outsourcingu finansowo-księgowego

75%

Molenda W., Burzyńska D.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2023

|

vol. 67

|

issue 1

118-133

EN

The subject of outsourcing is important and relevant while its scale (and – consequently – the importance not only for the functioning of individual companies but also whole economies) is systematically growing. A particular attention has been paid to present the factors motivating companies to apply the mechanism of financial and accounting outsourcing (with the acknowledgment of variability and, at the same time, complex nature of the Polish legal, accounting and tax system). The article contains a research part the contents of which comprise of an analysis of results of conducted own research realized with the use of the diagnostic survey method – questionnaire technique which used an original questionnaire as the research tool. The survey involved 38 persons – presidents of large companies operating in Poland that employ financial and accounting outsourcing. The last part of the article presents a holistic overview of the discussion being a part of the elaboration. Thus, it holds certain application values – both with regard to companies that consider using services of financial and accounting outsourcing as well as entities specializing in providing financial and accounting services for companies – for example due to the distinct indications of respondents in the area of factors deciding on the choice of a specific provider of financial and accounting services.

PL

Zagadnienie outsourcingu jest ważne i aktualne, a jego skala (i co za tym idzie - znaczenie dla funkcjonowania nie tylko pojedynczych przedsiębiorstw, ale również całych gospodarek) systematycznie wzrasta. Szczególną uwagę poświęcono prezentacji czynników motywujących firmy do stosowania mechanizmu outsourcingu finansowo-księgowego (uwzględniając przy tym zmienność, a jednocześnie złożoność polskiego systemu prawnego, księgowego oraz podatkowego). Artykuł zawiera część badawczą, której treść stanowi analiza wyników badań własnych, zrealizowanych z wykorzystaniem metody sondażu diagnostycznego - techniki ankietowej, w której za narzędzie badawcze posłużył autorski kwestionariusz ankietowy. W badaniu wzięło udział 38 osób - prezesów dużych przedsiębiorstw działających na terenie Polski, które korzystają z outsourcingu finansowo-księgowego. Ostatnia część artykułu zawiera holistyczne ujęcie rozważań będących treścią opracowania, co sprawia, że posiada ona pewne walory aplikacyjne - zarówno względem przedsiębiorstw rozważających skorzystanie z usług outsourcingu finansowo-księgowego, jak i podmiotów specjalizujących się w obsłudze finansowo-księgowej firm - chociażby ze względu na wyraźne wskazania ankietowanych w obszarze czynników decydujących o wyborze konkretnego dostawcy usług finansowo-księgowych.

9

Metody oceny efektywności rozwiązań outsourcingowych

75%

Szukalski S. M.

Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa

|

2016

|

issue 2 (793)

49-59

PL

Opracowanie zawiera autorską propozycję oceny projektu outsourcingowego z punktu widzenia jego efektywności jako podstawy decyzji o outsourcingu. Umożliwia ocenę danego procesu realizowanego w modelu tradycyjnym i w modelu outsourcingu wraz z oceną poziomu ryzyka i barier w wydzieleniu procesu. Jest podstawą do sformułowania rekomendacji, co do zasadności outsourcingu określonych procesów biznesowych.

EN

The text contains the proposal of assessment of an outsourcing project. The proposal takes into consideration the effectiveness as the basis of making a decision whether to outsource a process or not. It enables assessing a process realised in a traditional model and in an outsourcing model, as well as evaluating risks and barriers that concern outsourcing the process. It is the basis to create a recommendation whether outsourcing of a particular business process is legitimate.

10

Rozwój usług outsourcingowych w dobie kryzysu gospodarczego w Polsce

75%

Breński W.

Zeszyty Naukowe Ostrołęckiego Towarzystwa Naukowego

|

2013

|

vol. Zeszyt

|

issue XXVII

185-194

EN

In our times the economic development is inextricably connected with two trends. Firstly the modern economy requires the free competition among enterprises what is connected with the gradual liberalization of areas of the market so far rationed by the state. Disappearing of monopolistic markets is accompanied by the filling of this gap with the substantial amount of entities competing with oneself. Secondly, in order to be more and more competitive on the market, enterprises are implementing innovative solutions, both in the technological, as well as organizational regards. In recent years information and Internet modern technologies are one of the most important impulses of the development of the economy.

PL

Współcześnie rozwój ekonomiczny nierozerwalnie związany jest z dwoma trendami. Po pierwsze nowoczesna gospodarka wymaga wolnej konkurencji między przedsiębiorstwami, co związane jest ze stopniową liberalizacją dotychczas reglamentowanych przez państwo obszarów rynku. Zanikaniu rynków monopolistycznych towarzyszy zapełnianie tej luki przez większą liczbę konkurujących ze sobą podmiotów. Po drugie, aby być coraz bardziej konkurencyjnymi na rynku, przedsiębiorstwa wdrażają innowacyjne rozwiązania zarówno pod względem technologicznym, jak i organizacyjnym. W ostatnich latach jednym z najważniejszych impulsów rozwoju gospodarki są nowoczesne technologie informatyczne i internetowe.

11

Strategiczne aspekty funkcjonowania operatorów na rynku usług telefonii komórkowej w Polsce

75%

Maziarz W. M.

Zeszyty Naukowe ZPSB Firma i Rynek

|

2015

|

issue 1(48)

33-44

PL

Prowadzenie działalności gospodarczej na rynku usług telefonii komórkowej w Polsce staje się dla operatorów telekomunikacyjnych poważnym wyzwaniem. Rosnące nasycenie rynku usługami, wzrost liczby usługodawców, zwiększenie wymagań klientów oraz konieczność wydatkowania znacznych środków finansowych na zakup częstotliwości i inwestycje infrastrukturalne to tylko najważniejsze z problemów, z którymi muszą się zmierzyć. W związku z tymi zagrożeniami operatorzy zmuszeni zostali do poszukiwania koncepcji strategicznych, które pozwolą im efektywnie prowadzić działalność gospodarczą na rynku usług telefonii komórkowej. W artykule przedstawiono szeroki zakres działań o charakterze strategicznym, które są podejmowane lub mogą być podjęte przez operatorów telefonii komórkowej w Polsce, w celu sprostania wymogom konkurencji rynkowej.

EN

Running a business on the mobile services market in Poland is becoming a major challenge for telecommunication operators. The growing market saturation with services, increase in the number of service providers, increasing requirements of customers and the necessity of disbursing considerable financial means for the purchase of the frequencies and infrastructure are only the most important problems, which operators have to cope with. In relation to these threats operators were forced to seek strategic concepts, which will let them effectively conduct their business activities on the market of mobile communications services. The article is presents a wide range of activities, which are being taken or may be taken by mobile operators in Poland with the aim of meeting the requirements of the market competition.

12

Outsourcing bankowy a ryzyko działalności bankowej zagadnienia ogólne

71%

Kowalewska E.

Zarządzanie i Finanse

|

2013

|

vol. 1

|

issue 3

197-211

PL

W ciągu ostatnich lat znaczenie ryzyka operacyjnego w bankach znacznie wzrosło, głównie w wyniku postępującej globalizacji finansowej w gospodarce wolnorynkowej, ekspansji nowych produktów i usług bankowych, rozszerzenia aktywności banków w różnych obszarach działalności. Wzrost ten uwarunkowany jest także nieustającym postępem informatycznym i wykorzystywaniem coraz to nowocześniejszych technologii. W artykule przedstawiono powiązania pomiędzy zawieraniem przez banki umów outsourcingu bankowego a ryzykiem operacyjnym w banku. Umowy outsourcingowe stosowane przez banki, stwarzają pewne zagrożenia w działalności bankowej i jednocześnie utrudniają ocenę ryzyka. Z uwagi na rozszerzenie katalogu czynności, jakie mogą być przedmiotem umowy powierzenia, zwiększył się zakres działalności bankowej, która może być wykonywana poza bankiem, przez przedsiębiorców krajowych i zagranicznych. Mając na uwadze podstawowy cel działalności bankowej, czyli zapewnienie bezpieczeństwa gromadzonych przez nie środków pieniężnych, świadomość, jakie sytuacje stwarzają zagrożenie ma ogromne znaczenie. W tym zakresie istotną rolę odgrywa ocena ryzyka działalności bankowej. W artykule przedstawiono także znaczenie i zasady kontroli umów outsourcingowych. Zwrócono uwagę na treść Rekomendacji Komisji Nadzoru Finansowego, dotyczącą zarządzania ryzykiem operacyjnym w banku, która objęła swym zakresem również outsourcing bankowy.

13

Koszty w procesie outsourcingu

71%

Marcinkowska E.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2018

|

issue 514

227-236

PL

W artykule poruszono kwestię oszczędności kosztów jako istotnej przesłanki w decyzjach outsourcingowych podejmowanych przez menedżerów organizacji publicznych. Celem artykułu jest przeanalizowanie kosztów usługi i kosztów transakcyjnych na tle cyklu życia usługi outsourcingowej na przykładzie dwóch jednostek publicznych, które przeprowadziły outsourcing usług pomocniczych. Badane jednostki decyzję o zastosowaniu outsourcingu podejmowały w oparciu o analizę kosztów realizowanej usługi we własnym zakresie i outsourcingu. Wykazywane oszczędności były dla menedżerów tych jednostek podstawą w podejmowaniu decyzji o zastosowaniu outsourcingu. Przeprowadzona analiza kosztów transakcyjnych ex post i ex ante potwierdziła ich współzależność. Zastosowanymi w artykule metodami badawczymi są: studia literaturowe, wywiad kwestionariuszowy, analiza dokumentów oraz analiza porównawcza.

14

Działania outsourcingowe szpitali – przegląd badań

71%

Kister A.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2017

|

issue 471

187-193

PL

Celem niniejszego artykułu jest zidentyfikowanie problemów badawczych związanych z podejmowaniem przez szpitale działań outsourcingowych. Wartością dodaną tej publikacji jest wyeksponowanie badań, które wykazują związek tych działań z obniżką kosztów, i wskazanie na nowe trendy badawcze w tym zakresie. Okazuje się, że badania takie nie są incydentalne i stanowią istotny obszar problematyki. Zagadnienia outsourcingu stosowanego w szpitalach są ważnym i aktualnym problemem stale podejmowanym przez badaczy. Problemy badawcze w tym zakresie analizowane w Polsce i na świecie są podobne. Dotyczą m.in. identyfikacji działań outsourcingowych, określenia wad i zalet stosowania outsourcingu, ale przede wszystkim akcentowana jest potrzeba analizy jego opłacalności, czego w literaturze są liczne dowody.

15

Outsourcing vs. shared services model

71%

Płoneczka K.

Ekonomia XXI Wieku

|

2017

|

issue 4 (16)

77-86

EN

Outsourcing is one of the most popular phenomenon in today’s global economy. It can be defined as handing over some processes or services to an external company. In contrast shared services model is based on providing certain service by one part of the organization to the other parts, most commonly used in case of HR or IT services, but also payroll, accounting and others. The goal of this article is to describe briefly these two phenomena, showcase the examples from the international business environment and in the end compare these processes. Shared services model is mostly focused on optimizing: people, capital, time and other corporate resources. Shared services sector is developing rapidly in Poland thanks to highly-skilled workforce, good infrastructure and competitive labor costs. South-east Asia remains top outsourcing destination in the world, Cracow is ranked on 8th place among top outsourcing destinations in the world. The main research method used for this article is literature study

16

Outsourcing w zarządzaniu szpitalami publicznymi w województwie lubelskim

71%

Cholewa-Wiktor M., Sitko-Lutek A.

Annales Universitatis Mariae Curie-Skłodowska, sectio H – Oeconomia

|

2017

|

vol. 51

|

issue 3

EN

The aim of this article is to present the research results concerning the identifiation of the relations between the outsourcing use and the achievement of the economic goals by the healthcare facilities. The research was conducted in the years 2011–2014 among the senior management of public hospitals in the Lublin Voivodeship, with the use of the self-made questionnaire and the analysis of the hospitals’ fiancial documents. Then, with the use of the statistical analysis, the correlations between the proposed financial variables and the questionnaire answers were identified. Public hospitals use contract outsourcing mainly in the scope of the ancillary and quasi-operational services. The major correlations of the outsourcing use with: the current ratio, debt ratio and the fiancial result concern the effects of its use, i.e. the possibility of focusing on the primary activity by the management staff or on the fear of the likeliness of outsourcing company increasing the prices. The crucial relations were also observed between the “overall” fiancial ratio and the equipment and facilities connected with the activities contracted out to an external company, and between the methodology and the complexity of implementing this concept. To sum up, outsourcing some services, besides achieving quality goals, has also an impact on a facility’s economic results because quality effects of outsourcing indirectly influence the financial results of a unit. Moreover, cooperation with a partner company, instead of outsourcing a given service and excluding it from the managerial activities, not only can increase the quality of the function that has been handed over, but also it can improve the main fiancial ratios.

PL

Celem artykułu jest prezentacja wyników badań dotyczących identyfiacji związków między stosowaniem outsourcingu a osiąganiem celów ekonomicznych przez placówki służby zdrowia. Badania przeprowadzono w latach 2011–2014 wśród kadry najwyższego szczebla szpitali publicznych województwa lubelskiego z wykorzystaniem samodzielnie opracowanego kwestionariusza ankiety oraz analizy dokumentów finansowych szpitali. Następnie za pomocą analizy statystycznej wyodrębniono związki między zaproponowanymi zmiennymi finansowymi a odpowiedziami w ankiecie. Szpitale publiczne stosują outsourcing kontraktowy szczególnie w zakresie usług pomocniczych i quasi-operacyjnych. Główne zależności stosowania outsourcingu ze: wskaźnikiem bieżącej płynności, wskaźnikiem zadłużenia oraz wyniku finansowego dotyczą efektów jego stosowania, tj. możliwości skupienia się zarządu na podstawowej działalności, czy obawą przed możliwością podniesienia cen przez firmę outsourcingową. Istotne zależności zaobserwowano również między wskaźnikiem ekonomicznym “ogólnym” a wykorzystywaniem sprzętu i obiektów związanych z działalnością zleconą fimie zewnętrznej oraz metodyką i kompleksowością wdrażania tej koncepcji. Wydzielenie części usług "na zewnątrz” organizacji poza osiąganiem celów jakościowych wpływa także na wyniki ekonomiczne placówki, ponieważ osiągane efekty jakościowe stosowania outsourcingu wpływają pośrednio na uzyskiwane przez jednostkę wyniki finansowe. Ponadto współpraca z firmą partnerską, zamiast wydzielenia usługi na zewnątrz i wykluczenia jej z działań zarządczych, może zwiększyć nie tylko jakość przekazanej funkcji, ale i poprawę głównych wskaźników finansowych.

17

Anomia prawna i bezkarność konsekwencją outsourcingu działań militarnych (case study)

71%

Antczak Z.

Ekonomia XXI Wieku

|

2018

|

issue 1 (17)

116-127

PL

W okresach dynamicznych przeobrażeń i zmian znajdują one w przestrzeni normatywno-aksjologicznej – rozsadzając ją – przełożenie na różnorodne procesy dezintegracji oraz niespójności. Autor, określając pole rozważań, po zdefiniowaniu podstawowych pojęć w nich użytych, zdiagnozował konsekwencje outsourcingu działań militarnych, takich jak anomia (w tym: anomia prawna) oraz bezkarność (tu rozumiana jako brak odpowiedzialności), a następnie dokonał jakościowego podsumowania rozważań. Autor korzystał (nierzadko konfrontując odmienne wersje anglo- i polskojęzyczne) z licznych źródeł po ich krytycznym przeglądzie. Celem rozważań jest zdiagnozowanie na wybranym przykładzie (case study) konsekwencji outsourcingu działań militarnych – takich jak anomia (także: anomia prawna) i bezkarność. W analizowanym case study można wskazać na nowe wymiary więzi outsourcingowych w przestrzeniach związanych z funkcjonowaniem władzy politycznej w kontekście konsekwencji outsourcingu szeroko rozumianych (sensu largo) działań militarnych: aksjologiczno-wiedzowe (podzielane systemy wartości i wiedza niejawna, tacit knowledge), kadrowo-biznesowe (wspólne korzyści nieformalnych grup interesów) i teleologiczno-wykonawcze

18

Outsourcing as a Decision Having a Strategic Dimension that Influences the Creation of Competitive Advantage of Companies

71%

Sowa M.

Logistics and Transport

|

2013

|

vol. 20

57-64

EN

Outsourcing is the conception of enterprise management, which involves using external resources and thus in the transfer to outside business partner implementation of specific processes in the enterprise. It is a concept that is gaining more and more followers among company managers. Currently, shall indicate the outsourcing as an element in shaping the business strategy of the company, whose aim is to achieve a competitive advantage. Outsourcing of logistics services is becoming a visible trend in modern business management because the company that order can reduce costs, reduce the number of investment and commitment of capital and allocate it to other purposes, to increase the level and quality of services and to concentrate on their core competencies, offering greater flexibility in adjusting offer to their customers. Outsourcing is based on the principles of a close partnership, and therefore confidence plays a very important role. The service provider takes over responsibility for the proper functioning of the outsourced areas of the company, in the case of full outsourcing - for the overall functioning. The paper attempt to present the stages of outsourcing evolution and forms of outsourcing. In addition, areas of implementation of logistics outsourcing, outsourcing implementation process and the benefits of its use are identified.

19

Contemporary accounting outsourcing in Polish economic reality – survey results

71%

Żuraw P., Hruszowiec K.

Przedsiębiorczość i Zarządzanie

|

2014

|

vol. 15

|

issue 1

25-40

EN

The economic changes in recent years have had a significant impact on the development of modern management concepts that are being used increasingly in modern enterprises. Their aim is to improve the operations of these companies, in order to maintain a competitive edge on the market. One of these methods is outsourcing. It is of great importance in the development of today's businesses and is among the most widely used concepts. It promotes effective management of the enterprise and can be used in almost every area of the unit, which helps it to function. The area of applying outsourcing that has been raised in this article is accounting outsourcing. The study provides information on the scope of accounting services usually performed outside the enterprise, demonstrates the specificity of these services in Polish conditions, and shows the impact of outsourcing on costs generated by the company. The article concludes with a summary, which is the general analysis SWOT of Polish accounting outsourcing.

20

Outsourcing i przenoszenie usług na świecie. Wnioski dla Polski

71%

Zorska A.

Gospodarka Narodowa. The Polish Journal of Economics

|

2007

|

vol. 213

|

issue 1-2

33-57

EN

The paper sets out to examine the microeconomic aspects of the outsourcing and international transfer of services. To this end, the author defines some basic terminology linked with this process as well as its mechanisms and ties between enterprises in different countries. A chart showing a network of cross-border ties and service flows is presented, as well as the results of various business activities. Changes taking places in enterprises are analyzed from the perspective of evolution of their business operations, management and foreign expansion. The author highlights the importance of information and communication technology (ICT) in these processes. She shows that ICT services tend to be moved from developed countries to the Third World and Central Europe, among other regions, largely because Western European companies want to reduce their production and transaction costs. Many Central European countries are capable of providing modern ICT services at competitive prices. Modern ICT services range from data processing to know-how development, and the general rule is that technologically advanced services produce greater benefits for the service provider and the host country. The movement of services, technology and capital linked with outsourcing is a dynamically developing segment of the international market. Polish companies should step up their activities to win a larger portion of the market even though this forces them to meet a number of conditions, some of which depend on what happens in their business and institutional environments.

Refine search results