Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 3

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

Search:
in the keywords:  partnerstwa
help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
Horyzonty Polityki
|
2020
|
vol. 11
|
issue 37
117-137
EN
RESEARCH OBJECTIVE: The main purpose of the article is to indicate the possibility of creating and developing of the science-business partnerships with an emphasis on the active role of local (municipal) authorities on the example of Wrocław’s activities. THE RESEARCH PROBLEM AND METHODS: The main research prob­lem is the analysis of the scope and forms of activity of public authorities at the local level in creating areas of local development based on the theory of regimes and the concept of the enabling government. The methods used to operationalize the objectives are: the micro-range system method, indicating the importance of the city in building local partnerships, the institutional and legal method describ­ing the formal conditions of the MOZART Program, and neo-institutionalism of rational choice allowing to determine the effects of the Program. THE PROCESS OF ARGUMENTATION: The research hypothesis for the problem presented above is that contemporary development challenges posed to cities on the one hand enforce and on the other support the activities of local authorities in creating government to citizen and business to public relations. The main premise of the article relates to the changing role of cities in Europeanization processes. RESEARCH RESULTS: As a result of the analysis, it was proved that the active role of local government favors the creation of intersectoral partnerships. CONCLUSIONS, INNOVATIONS, AND RECOMMENDATIONS: One of the key areas of the city’s contemporary activity is the creation of cross-sectoral partnerships, engaging the resources science and the economy partners. The MOZART Program, implemented by the city of Wrocław since 2012, is a kind of organizational innovation. This initiative, inspired by European solutions, but at the same time strongly inscribed and growing out of endogenous needs, allows the local government to launch cooperation and activity of public-private entities.
PL
CEL NAUKOWY: Głównym celem artykułu jest wskazanie możliwości two­rzenia i rozwoju partnerstw na linii nauka-biznes z akcentem na aktywną rolę władz lokalnych (miejskich) na przykładzie działań Wrocławia. PROBLEM I METODY BADAWCZE: Głównym problemem badawczym jest analiza zakresu i form aktywności władz publicznych szczebla lokalnego w kreowaniu obszarów rozwoju lokalnego na podstawie teorii reżimów oraz koncepcji samorządu ułatwiającego. Metodami użytymi do operacjonalizacji tak zdefiniowanych celów są: metoda systemowa mikrozasięgu, wskazująca na znaczenie miasta w budowaniu partnerstw lokalnych, metoda instytucjonalno­-prawna opisująca warunki formalne Programu MOZART oraz neoinstytucjo­nalizm racjonalnego wyboru pozwalający określić efekty Programu, a techniką badawczą są dane zastane oraz wywiad minifokusowy przeprowadzony z człon­kami zespołu zarządzającego Programem. PROCES WYWODU: Hipoteza badawcza dla powyżej przedstawionego problemu stanowi, że współczesne wyzwania rozwojowe stawiane przed mia­stami z jednej strony wymuszają, a z drugiej wspierają działania władz lokal­nych w kreowaniu powiązań typu government to citizien oraz business to public. Główne założenie artykułu odnosi się do zmieniającej się roli miast w proce­sach europeizacji. Przy zastosowaniu teorii reżimów i koncepcji samorządu ułatwiającego określono przesłanki nowych ról miasta w procesach tworzenia interdyscyplinarnych partnerstw. Artykuł kończy analiza ilościowo-jakościowa dotychczasowych efektów funkcjonowania Programu. WYNIKI ANALIZY NAUKOWEJ: W wyniku analizy dowiedzio­no, iż aktywna rola samorządu lokalnego sprzyja kreowaniu partnerstw międzysektorowych. WNIOSKI, INNOWACJE, REKOMENDACJE: Jednym z głównych ob­szarów współczesnej aktywności miasta jest tworzenie partnerstw międzysek­torowych, angażujących zasoby zarówno świata nauki, jak i gospodarki. Swego rodzaju innowacją organizacyjną jest Program MOZART, realizowany przez mia­sto Wrocław od 2012 r. Inicjatywa ta inspirowana rozwiązaniami europejskimi, ale jednocześnie silnie wpisana i wyrastająca z potrzeb endogennych, pozwala samorządowi uruchamiać współpracę i aktywność podmiotów publiczno-pry­watnych. Jest to zatem przykład działania tzw. samorządu ułatwiającego.
PL
W artykule dokonano analizy efektów społeczno-gospodarczych akcesji Polski do Wspólnoty Europejskiej. Szczególną uwagę poświęca aktywizacji ekonomicznej na poziomie miast. Na przykładzie dużego ośrodka miejskiego – Miasta Łodzi powstał przegląd efektów pięcioletniego uczestnictwa Polski w Unii Europejskiej. Opracowanie szczególnie podkreśla rolę funduszy europejskich w pobudzeniu rozwoju ekonomicznego miast i regionów oraz efekt otwarcia się na inwestycje zagraniczne.
EN
This paper examines the role played by the structural dimension of organizational social capital in exploring developmental opportunities available to Russian SMEs. The study presents an analysis of horizontal and vertical relational ties established and maintained by traditional small and medium-sized firms in order to grow their business. Statistical analysis of 71 SMEs shows that horizontal bridging relations support and enhance SME development, and increase the likelihood of SME internationalization. Environmental uncertainty also contributes to SMEs involvement in building extensive business networking. Supplementary follow-up interviews were conducted with the owners and managers of SMEs to advance the results of hypotheses testing. The findings indicate that the boundary-spanning effect of bridging ties is consistent across both emerging and developed economies. SMEs use their bridging relations as resource-accumulating tool that may gradually lead to internationalization. Horizontal ties support collaboration with business partners and customers, and vertical ties provide stability in risky and uncertain environment. This study contributes to the growing body of social capital research highlighting the important role played by bridging connections in supporting SME resourcing and development across multiple industry settings, and in various types of economic conditions.
PL
Artykuł analizuje rolę, jaką w badaniu możliwości rozwojowych rosyjskich małych i średnich przedsiębiorstw odgrywa strukturalna budowa organizacyjnego kapitału społecznego. Opracowanie przedstawia analizę powiązań poziomych i pionowych, nawiązanych i utrzymywanych przez tradycyjne małe i średnie przedsiębiorstwa, w celu rozwoju ich działalności. Analiza statystyczna 71 MŚP pokazuje, że horyzontalne relacje pomostowe wspierają i wzmacniają rozwój przedsiębiorstw oraz zwiększają prawdopodobieństwo ich internacjonalizacji. Niestabilność środowiskowa przyczynia się do zaangażowania małych i średnich przedsiębiorstw w budowanie rozległych sieci biznesowych. W celu przyspieszenia analizy wyników testowanych hipotez przeprowadzono dodatkowe, uzupełniające wywiady z właścicielami i menedżerami badanych przedsiębiorstw. Wyniki wskazują, że łączący granice efekt powiązań mostkowych jest spójny zarówno w gospodarkach wschodzących, jak i rozwiniętych. MŚP wykorzystują relacje pomostowe jako narzędzie gromadzenia zasobów, umożliwiających stopniowe wprowadzanie internacjonalizacji. Powiązania poziome wspierają współpracę z partnerami biznesowymi i klientami, a więzi pionowe zapewniają stabilność w ryzykownym i niepewnym środowisku. Taka analiza przyczynia się do wzrostu liczby badań nad kapitałem społecznym i pozwala podkreślić rolę, jaką odgrywają powiązania pomostowe we wspieraniu, pozyskiwaniu i rozwoju MŚP w środowiskach branżowych, podległych różnorodnym warunkom gospodarczym.
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.