Search results

1

Political Dimensions of the Judiciary

100%

Skrzypiński D.

Athenaeum. Polskie Studia Politologiczne

|

2011

|

vol. 30

64-77

PL

Tekst jest próbą skonfrontowania tezy o tzw. „apolityczności” władzy sądowniczej z politologiczną analizą jej funkcjonowania jako instytucji systemu politycznego. Podstawą przeprowadzonej analizy jest ukazanie politycznej wielowymiarowości judykatywy z jednoczesnym ukazaniem odrębności jakie odróżniają ją od legislatywy i egzekutywy. W dalszej kolejności omówione jest zjawisko judykalizacji polityki czyli zwiększania zakresu wpływu orzecznictwa sądów powszechnych na polityczny proces decyzyjny oraz jego konsekwencje dla funkcjonowania demokratycznych systemów politycznych. W jego ramach zaakcentowana została tzw. polityczność bezpośrednia i pośrednia, będące efektem złożonych relacji łączących władzę sądowniczą z pozostałymi organami władzy państwowej.

EN

The text aims at juxtaposing the thesis of the so-called “apoliticality” of the judiciary with the political-scientific analysis of its functioning as an institution of a political system. At the outset, the analysis is focused on demonstrating the multidimensionality of the judiciary, highlighting at the same time the features distinguishing it from the legislature and the executive. Further on, the phenomenon of judicialization of politics is elucidated. Judicialization is viewed as increased influence that the jurisdiction of the common courts exerts on the political decisionmaking process and its ramifications for the functioning of democratic political systems. The analysis encompasses deliberations on the so-called direct and indirect politicality understood as the off shoot of complex relations established between the judiciary and the remaining bodies of state authority.

2

Zdroje institucionální důvěry v České republice

88%

Čermák D., Stachová J.

Sociologický časopis. Czech Sociological Review

|

2010

|

vol. 46

|

issue 5

683-718

EN

This article sets out to identify the factors that can help explain trust in selected political institutions in the Czech Republic – the Government, the Chamber of Deputies and the Senate of the Parliament of the Czech Republic, regional assemblies, and municipal assemblies – and determine what kind of influence certain factors have on the overall level of trust in the population. The life-time learning model devised by the American sociologists Mishler and Rose, who combine cultural and institutional approaches to explain trust in institutions, was used as the theoretical framework for this investigation. Logistic regression models were created for each of the observed institutions. The data used to build the models were drawn from a series of surveys conducted under the ‘Czech Society’ project by the Public Opinion Research Centre at the Institute of Sociology of the Academy of Sciences. The results of the logistic regression analyses showed that the particular level of trust in an institutions is influenced more by institutional performance (and this influence most pronounced in the case of the Government and the Chamber of Deputies) than by the effect of socialisation within the predominant political culture, which was not very strong. Nevertheless, the effect of culturally dependent variables such as gender and religious confession is not negligible.

3

Evolution of the Presidency in Poland since 1989

75%

Grądzka I.

Przegląd Prawa Konstytucyjnego

|

2018

|

issue 6 (46)

137-143

EN

The article examines the evolution of the presidency in Poland since its re-establishment in 1989 until the present Constitution of the Republic of Poland. It analyses the regulations relating to the legal competences of the president. Many of the president’s originally broad competences have been changed or limited. The institution of the president has been included in the executive branch; however, due to the varied nature of president’s competences, it cannot be treated as an organ of the public administration.

PL

Przedmiotem artykułu jest ewolucja instytucji prezydenta od jej reaktywacji w 1989 r. do obecnie obowiązującej Konstytucji RP. Analizie poddane zostały regulacje dotyczące kształtu prawnego tej instytucji. Początkowo duży zakres kompetencji prezydenta uległ pewnym przekształceniom i ograniczeniom. Urząd prezydenta został zaliczony do organów władzy wykonawczej. Jednak jego różnorodny charakter kompetencji nie pozwala zaliczyć go do organów administracji publicznej.

4

Income, political institutions, conflict, and population size

75%

Höschle F.

Czech Journal of Social Sciences, Business and Economics

|

2014

|

vol. 3

|

issue 2

73-79

EN

This paper estimates the effect of growth on civil conflict by comparing the identification strategies and the necessary assumptions for the different instrument variable approaches. We show that different exclusion restrictions might contradict each other which cast serious doubt on the validity of their identification strategies. We find it very reasonable to believe that there are causal effects between civil conflict, quality of democratic institutions and government size.Therefore, one can doubt that the way weather variations have been used to create instrument variables in the literature leads to consistently estimated parameters for the causal effect of civil conflict, quality of democratic institutions, demography and government size on civil conflict.

5

Stosunek Rosjan do Dumy Państwowej na podstawie wszechrosyjskich sondaży Centrum Lewady i WCIOM przeprowadzonych w latach 2001–2017

63%

Goworko-Składanek B.

Przegląd Europejski

|

2019

|

vol. 2019(1)

189-200

PL

The Russian State Duma after 12 years of office in Russian Empire at the beginning of the twentieth century, permanently settled in the Russian Federation after 1993. Surveys show that many Russians consider the Duma to be a non-autonomous institution, totally dependent on the executive and fulfills all of its wishes. It does not enjoy as much support or trust from the Russians as the President, the government or even the Federation Council. It also plays a much smaller role in relation to the organs referred to. The constitutional position of the Duma affects its political role and in the eyes of the Russians limited influence on the activities of the state. This role is definitely smaller than the role of the media or even the oligarchs.

6

Kryzys finansowy XXI wieku jako kryzys zaufania do instytucji gospodarczych i politycznych

63%

Wieloch J., Uniwersytet Łódzki K. W. M.

Ekonomia Międzynarodowa

|

2013

|

vol. 004

EN

The article presents causes of financial crisis from the first decade of the XXI century. The elaboration includes attempt of identification sources of world economy collapse in the context of political and economic institutions activity. Conducted analysis allows to indicate in what extend organizations have been operating on the basis of the social trust have contributed to the crisis, what mistakes they have made and by which motives they have been driven.

7

Forever (Un)stable Regimes? The Comparison of Kazakhstan and Kyrgyzstan

63%

Plenta P.

Roczniki Nauk Społecznych

|

2015

|

vol. 7(43)

|

issue 1

23-42

EN

Kazakhstan and Kyrgyzstan are following different trajectories in terms of stability and leadership. On the one hand, the Kazakh president, Nazarbayev, successfully manages issues within the country, on the other hand Kyrgyzstan has fallen into a period of protests, revolutions and instability in 2005–2010. The article focuses on three dimensions in order to explain this difference: political performance, economic performance and security performance. Despite a huge contrast in economic conditions, Kyrgyz presidents could be successful in maintaining their positions. However, the use of similar tools like in Kazakhstan in political and security areas failed because of state-building effort almost in the whole history of independent Kyrgyzstan.

PL

Drogi przemian politycznych, stabilności i przywództwa są różne w przypadku Kazachstanu i Kirgistanu. Z jednej strony, prezydent Kazachstanu N. Nazarbajew z powodzeniem poradził sobie ze skalą problemów dotykających jego państwo, z drugiej strony, w latach 2005-2010 Kirgistan znalazł się na etapie protestów, rewolucji i niestabilności. W celu wyjaśnienia różnic między systemami politycznymi tych dwóch państw, autor skupia się w niniejszym artykule na trzech wymiarach: politycznym, ekonomicznym i poziomie bezpieczeństwa. Pomimo ogromnej różnicy ekonomicznej między tymi państwami, prezydenci Kirgistanu mogą być postrzegani jako skuteczni w utrzymywaniu swojej pozycji. Jednak, mimo korzystania z podobnych narzędzi (zasobów) – jak w Kazachstanie – w kwestiach politycznych i bezpieczeństwa, niemal w całej historii niepodległego Kirgistanu budowa efektywnego państwa nie została zrealizowana w sposób pomyślny.

8

Stosunek Rosjan do Dumy Państwowej na podstawie wszechrosyjskich sondaży Centrum Lewady i WCIOM przeprowadzonych w latach 2001–2017

63%

Goworko-Składanek B.

Przegląd Europejski

|

2019

|

issue 1(51)

189-200

PL

Duma Państwowa, po 12 latach urzędowania w carskiej Rosji na początku XX wieku, na stałe pojawiła się dopiero w Federacji Rosyjskiej po 1993 roku. Badania sondażowe pokazują, że wielu Rosjan uważa Dumę za instytucję niesamodzielną, całkowicie zależną od władzy wykonawczej i spełniającą wszystkie jej życzenia. Nie cieszy się ona aż tak dużym poparciem czy też zaufaniem ze strony obywateli, jak prezydent czy rząd. Odgrywa także w stosunku do przywołanych organów zdecydowanie mniejszą rolę. Pozycja Dumy rzutuje na jej polityczną rolę i ograniczony w oczach Rosjan wpływ na funkcjonowanie państwa. Zdecydowanie mniejszy, niż chociażby mediów czy nawet oligarchów.

EN

The Russian State Duma after 12 years of office in Russian Empire at the beginning of the twentieth century, permanently settled in the Russian Federation after 1993. Surveys show that many Russians consider the Duma to be a non-autonomous institution, totally dependent on the executive and fulfills all of its wishes. It does not enjoy as much support or trust from the Russians as the President, the government or even the Federation Council. It also plays a much smaller role in relation to the organs referred to. The constitutional position of the Duma affects its political role and in the eyes of the Russians limited influence on the activities of the state. Definitely smaller than even media or even oligarchs.

9

Institutionalization of Media Market in Greek Political System

63%

Knopek J.

Przegląd Politologiczny

|

2022

|

issue 4

71-84

PL

W artykule wskazuje się na proces instytucjonalizacji greckiego rynku medialnego. Proces ten zaczął kształtować się po wstąpieniu tego kraju do struktur europejskich, czyli po 1981 r. Sukcesywnie od końca lat 80. XX w. kształtował się on w oparciu o nowe inicjatywy, formy i działania. Jednakże proces ten jeszcze się nie zakończył ze względu na zmiany, do jakich doszło w ostatnim dziesięcioleciu. W tym czasie członkowie Krajowej Rady Radiofonii i Telewizji, ze względów proceduralnych związanych z trybem powoływania tego gremium, nie byli w stanie rozdzielać ani przedłużać koncesji radiowo-telewizyjnych, co wywołało kryzys medialny. Dodatkowo państwo greckie stanęło na krawędzi wypłacalności ze względu na stan jego finansów. Nowy rząd stworzył kolejną instytucję medialną, tym razem Sekretariat Generalny ds. Informacji i Komunikacji, który podlegał bezpośrednio premierowi i miał kontrolować rynek prasowo-radiowo-telewizyjny. Poza instytucjami wiodącymi za grecki rynek mediów odpowiadają także gremia wspomagające. W dużej mierze istniały one (jak ministerstwa czy urzędy centralne typu komisja telekomunikacji i poczty) znacznie wcześniej i do ich kompetencji oddano niektóre uprawnienia medialne, które pomagać miały instytucjom wiodącym w wypełnianiu swoich funkcji. Poza tym obszarem występowały treści upowszechniane w internecie, które znalazły się pod kontrolą specjalnej jednostki powołanej w ramach struktur policyjnych.

EN

The article points to the process of the institutionalization of the Greek media market. This process began to take shape after the country’s accession to the European structures, i.e. after 1981. Successively since the late 1980s, it has been shaped based on new initiatives, forms and activities. However, this process is not yet completed due to the changes that have taken place over the last decade. At that time, the members of the National Broadcasting Council, for procedural reasons related to the mode of appointment to this Council, were unable to grant or renew broadcasting licences, which led to a media crisis. In addition, the Greek state was on the brink of solvency due to the condition of its finances. The new government created another media related institution, this time the General Secretariat for Information and Communication, which reported directly to the Prime Minister, and its aim was to control the press, radio and television market. Apart from the leading institutions, supporting bodies are also responsible for the Greek media market. To a large extent, they (such as ministries or central offices like the Telecommunications and Postal Commission) existed much earlier and some media powers were handed over to them to assist the leading institutions in fulfilling their functions. Outside of this area, there was content disseminated on the Internet, which came under the control of a special unit established within the police structures.

10

Tragedia wspólnych zasobów w procesie politycznym

51%

Możdżeń M.

Zarządzanie Publiczne / Public Governance

|

2013

|

issue 2-3(24-25)

102-115

PL

Artykuł dotyczy analizy występowania przestrzeni "wspólnych zasobów" w procesie politycznym, z uwzględnieniem kwestii redystrybucji dochodów za pomocą decyzji fiskalnych. Środki przeznaczane na potrzeby realizacji funkcji państwa są tutaj zawężająco rozumiane jako "wspólny zasób". Czerpanie z niego pozwala na realizację prywatnych korzyści przy jednoczesnym rozproszeniu kosztów w ramach całej wspólnoty. Przyczyn takiego stanu rzeczy autor doszukuje się w specyfice procesu podejmowania decyzji politycznych, które obarczone są wysokimi kosztami transakcyjnymi i w związku z tym wymagają złagodzenia reguły jednomyślności, jak postulują James Buchanan i Gordon Tullock (1999 [1962]). Założenie leżące u podstaw tekstu ma charakter normatywny i wskazuje, że konsekwencje takiego stanu rzeczy są społecznie niekorzystne, ponieważ stanowi on bodziec do nieroztropnego wydatkowania środków publicznych, czy szerzej, do podejmowania decyzji politycznych bez uwzględnienia ich pełnych kosztów. W związku z tym w ostatniej części tekstu dokonana zostaje próba identyfikacji rozwiązań o charakterze instytucjonalnym, które nie generując nadmiernych kosztów transakcyjnych, pozwolić powinny na zmniejszenie kosztów zewnętrznych decyzji politycznych. Przywoływane instytucje oparte zostają na dwóch podejściach typologizujących: zaproponowanej przez Jürgena von Hagena (2006) kategoryzacji formalnych instytucji politycznych oraz podejściu Elinor Ostrom (2000) odnoszącym się do zestawu reguł strukturyzujących sytuację decyzyjną w procesie zarządzania wspólnymi zasobami. (abstrakt oryginalny).

EN

Tragedy of the Commons in the Political Process The present article puts forward an analysis of the existence of the "commons" phenomenon in the political process, taking into consideration the question of revenue redistribution through fiscal decisions. The ways of fulfilling state functions are defined narrowly as a "common resource" whose utilization allows one to realize individual gains while dissipating costs across the community. The author looks for the reasons of such a state of affairs in the specifics of political decision-making, which is by its very nature burdened with high transaction costs and therefore requires the rejection of the unanimity rule, as postulated by Buchanan and Tullock (1962). The assumption behind the analysis is normative in nature and points towards the fact that the consequences of such a state of affairs are socially negative, because it creates incentives to spend public means imprudently, or, to put it more generally, to make political decisions without ascribing full social costs to them. In connection with that, the author tries to identify institutional solutions that should, without generating too high transaction costs, allow for minimizing external costs of political decisions. The institutions are selected based on two typological approaches: a categorization of formal political institutions proposed by Von Hagen (2006), and Ostrom's approach (2000) suggesting a set of rules structuring decision-making in the process of common-resources management.

11

To what extent do some fundamental concepts of New Institutional Economics help explain the governance phenomenon?

51%

Możdżeń M.

Zarządzanie Publiczne / Public Governance

|

2015

|

issue 1(31)

22-36

EN

The paper is an attempt to describe synthetically the relationship between the New Institutional Economics theory and the problem of governance research. The undertaking requires, without doubt, an in-depth research and extensive analysis, taking into account the various concepts developed by New Institutional Economics, and above all used to analyze the phenomenon of governance. Of necessity, the present paper is a far incomplete analysis of the problem, but allows one to present the basic commonalities and differences between the logic of economic analysis and its subject – which in this case is governance. For the purpose of this text, we define governance in accordance with the model of network governance as put forward by Leach et al. (2007).

PL

Tekst stanowi próbę syntetycznego opisu relacji między nurtem Nowej Ekonomii Instytucjonalnej a problemem badawczym współzarządzania. Przedsięwzięcie takie wymaga bez wątpienia dogłębnych badań i rozbudowanego ujęcia, uwzględniającego poszczególne koncepcje wypracowane zarówno po stronie Nowej Ekonomii Instytucjonalnej, jak i przede wszystkim w analizie fenomenu współzarządzania. Z konieczności więc niniejszy tekst ma charakter dalece niekompletnej analizy problemu, jednak pozwala na przedstawienie zasadniczych elementów wspólnych, jak i rozbieżności między logiką analizy ekonomicznej a jej przedmiotem – który w tym wypadku stanowi współzarządzanie. Rozumienie współzarządzania na potrzeby tego tekstu ograniczone jest do modelu współzarządzania sieciowego w ujęciu Leach i in. (2007).

Refine search results

Political Dimensions of the Judiciary

Zdroje institucionální důvěry v České republice

Evolution of the Presidency in Poland since 1989

Income, political institutions, conflict, and population size

Stosunek Rosjan do Dumy Państwowej na podstawie wszechrosyjskich sondaży Centrum Lewady i WCIOM przeprowadzonych w latach 2001–2017

Kryzys finansowy XXI wieku jako kryzys zaufania do instytucji gospodarczych i politycznych

Forever (Un)stable Regimes? The Comparison of Kazakhstan and Kyrgyzstan

Stosunek Rosjan do Dumy Państwowej na podstawie wszechrosyjskich sondaży Centrum Lewady i WCIOM przeprowadzonych w latach 2001–2017

Institutionalization of Media Market in Greek Political System

Tragedia wspólnych zasobów w procesie politycznym

To what extent do some fundamental concepts of New Institutional Economics help explain the governance phenomenon?