Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 5

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

Search:
in the keywords:  pracownik samorządowy
help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
PL
Możliwość weryfikacji wywiązywania się pracowników z ich obowiązków służbowych stanowi jedno z uprawnień pracodawcy. W odniesieniu do pracodawcy samorządowego okresowa ocena jakości pracy podwładnych to także obowiązek pracodawcy. Artykuł przedstawia analizę współczesnych rozwiązań w zakresie oceny pracowników samorządowych. Wskazuje na podstawy prawne tych działań, podmiotowy i przedmiotowy zakres oceny oraz procedury związane z jej realizacją. Ostatnia część artykułu zawiera przemyślenia i wnioski autora na temat uregulowań w omawianym zakresie.
EN
One of the employer’s right is the possibility of the verification if employees fulfil their official duties. Periodical opinion of the quality of employee’s work with reference to self - government employer is also the employer’s duty. The article shows the current analysis of solutions in the range of the opinion of the self – government employees. It shows the right bases these activities, subjective and objective range opinions and procedures connected with its realization. The last part of the article contains the author’s reflections and conclusions about the regulation in the discussed range.
EN
The obligations of local government employees, including local government employees employed in clerical positions, are mainly determined by the provisions of the Act on Self-Government Employees and the provisions of the Labour Code to an extent not regulated in the Act on Self-Government Employees. Among the basic duties of local government employees, the legislator mentions: care of performing public tasks and public funds, taking into account the public interest and individual interests of citizens. The consequence of a breach of duties by self-government employees may be their liability for maintenance of order, and in the event of a serious breach of basic duties by a self-government employee it may be the termination of the employment contract without notice due to the employee’s fault.
PL
Obowiązki pracowników samorządowych, w tym pracowników samorządowych zatrudnionych na stanowiskach urzędniczych, określają głównie przepisy ustawy o pracownikach samorządowych oraz – w zakresie nieuregulowanym w ustawie o pracownikach samorządowych – przepisy Kodeksu pracy. Wśród podstawowych obowiązków pracowników samorządowych ustawodawca wymienia dbałość o wykonywanie zadań publicznych oraz o środki publiczne, z uwzględnieniem interesu publicznego i indywidualnych interesów obywateli. Konsekwencją naruszenia przez pracowników samorządowych obowiązków pracowniczych może być poniesienie przez nich odpowiedzialności porządkowej, a w przypadku ciężkiego naruszenia przez pracownika samorządowego podstawowych obowiązków pracowniczych – rozwiązanie umowy o pracę bez wypowiedzenia z winy pracownika.
EN
Recruitment is the basic way of employing self-government employees in clerical positions in Poland. The recruitment of candidates for these positions takes place in the situation of exist ing a clerical vacant position in a given administrative unit. The recruitment process is run by a recruitment committee appointed by the head of the unit. From among all the participating candidates, not more than five best applicants are selected by the committee. The candidates must comply with the essential requirements and, to the greatest extend, meet the additional requirements. These candidates are introduced to the head of the unit who, from among them, selects the candidate to be employed for the clerical position. The purpose of this article is to analyze the legal and legal-organizational measures of the recruitment process as a way of employing local government employees in official positions in Poland.
PL
Rekrutacja jest podstawowym sposobem zatrudniania pracowników samorządowych na stanowiskach urzędniczych w Polsce. Rekrutacja kandydatów na te stanowiska odbywa się w sytuacji istniejącego wakatu stanowiska urzędnika w danej jednostce administracyjnej. Proces rekrutacyjny pracowników urzędników prowadzony jest przez komisję rekrutacyjną wyznaczoną przez kierownika jednostki. Spośród wszystkich kandydatów uczestniczących w rekrutacji, komisja wybiera nie więcej niż pięciu najlepszych kandydatów. Kandydaci muszą spełniać wszystkie przedstawione zasadnicze wymagania i w jak największym możliwym stopniu wymagania dodatkowe. Kandydaci zostają przedstawieni kierownikowi jednostki, który spośród nich wybiera kandydata na ogłoszone stanowisko. Celem niniejszego artykułu jest analiza środków prawnych i prawno-organizacyjnych procesu rekrutacji jako sposobu zatrudniania pracowników samorządowych na stanowiskach urzędniczych w Polsce.
PL
Celem artykułu jest ocena zasadności opracowywania kodeksów etycznych w jednostkach administracji samorządowej oraz określenie roli tych kodeksów z perspektywy pracowników samorządowych i klientów usług administracyjnych po ponad 20 latach funkcjonowania samorządu terytorialnego w Polsce. Artykuł stanowi omówienie badań pilotażowych przeprowadzonych na grupie 760 osób, z tego 380 osób to pracownicy samorządowi zatrudnieni w jednostkach administracji samorządowej w województwie warmińsko-mazurskim i pomorskim, kolejne 380 osób to klienci urzędów zlokalizowanych w wymienionych województwach. Badania pokazują, iż kodeksy etyczne nadal nie są popularnym elementem infrastruktury etycznej jednostek administracji samorządowej. Klienci częściej niż urzędnicy dostrzegają w kodeksach skuteczne narzędzie kształtowania właściwych postaw etycznych pracowników samorządowych i widzą zasadność tworzenia tego typu zbioru norm.
EN
The goal of this article is to assess the validity of developing ethics codes for local government units as well as defining the role of such codes from the point of view of local government employees and administrative service customers in the wake of over twenty years of the functioning of local government in Poland. The article is a discussion concerning a pilot study conducted on a group of 760 people, where 380 were employees of local government units in the voivodeships of Warmia–Mazuria and Pomerania, while the remaining 380 people were the customers of units found in the above–mentioned voivodeships. The research shows that ethics codes continue not to be a popular component of the ethics infrastructure for local government units. Customers, more often than the employees, see the codes as an effective instrument in the shaping of proper ethical attitudes in local government units and see the legitimacy of creating such standards.
EN
The study presents the assumptions of the general legal regulation concerning persons employed in local self-government, confronted with the purpose and principles of the civil service. The first part shows the mutual relations between the legislation concerning the status of local self- -government employees and the acts on the civil service from a historical perspective. The second part comprises comments on the legislation in force at present, including constitutional regulations. It was emphasised that the similarities between the regulations on local self-government and civil service are significant. This also applies to the principles on which employment in local self-government and civil service is based. In the case of regulations concerning local self-government, only the principle of political neutrality was not included, which may raise doubts.
PL
Opracowanie zawiera prezentację założeń ogólnych regulacji prawnej dotyczącej osób zatrudnionych w samorządzie terytorialnym, skonfrontowanych z celem i zasadami służby cywilnej. W pierwszej części ukazano wzajemne relacje między unormowaniami dotyczącymi statusu pracowników samorządowych i ustawami o służbie cywilnej w ujęciu historycznym. W drugiej części znalazły się uwagi o obowiązującym stanie prawnym z uwzględnieniem regulacji konstytucyjnych. Podkreślono, że podobieństwa między pragmatyką samorządową i pragmatyką służby cywilnej są znaczące. Dotyczy to też zasad, na których opiera się zatrudnienie w samorządzie terytorialnym i służbie cywilnej. Na gruncie samorządowym nie uwzględniono jedynie zasady neutralności politycznej, co może budzić wątpliwości.
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.