Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 7

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

Search:
in the keywords:  proces biznesowy
help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
1
Publication available in full text mode
Content available

Narzędzia i techniki modelowania i wspomagania procesów biznesowych – studium przypadku

100%
Staruch M., Jurek M.
Nowoczesne Systemy Zarządzania
|
2019
|
vol. 14
|
issue 3
57-66
EN
Modeling of business processes determined by regular business processes and functions of ways to improve them. This is part of the business process management practice. Process modeling software behind some analytical representation of “as-is” processes in organization and in contrast with “future” processes for their performance. The first step in modeling is pen and paper. But to actually run a business process, you need to digitize that process in a way that the workflow engine understands. Modeling tools for business processes that represent a process in a digital way that can be applied to an automated live process.
PL
Modelowanie procesów biznesowych wyznacza regularne procesy biznesowe i znajduje sposoby na ich ulepszanie. Jest to część praktyki zarządzania procesami biznesowymi. Oprogramowanie do modelowania procesów zapewnia analityczną reprezentację procesów „takich, jakie są” w organizacji i kontrastuje je z „przyszłymi” procesami w celu zwiększenia ich wydajności. W postawieniu pierwszego kroku w modelowaniu pomogą pióro i papier.Aby jednak rzeczywiście uruchomić proces biznesowy, trzeba go zdigitalizować w sposób, jaki będzie zrozumiały przez silnik workflow. Narzędzia do modelowania procesów biznesowych umożliwiają reprezentowanie procesu w sposób cyfrowy, który można następnie zautomatyzować i zaprezentować na żywo.
2
Publication available in full text mode
Content available

BPMN a wymiar danych – ograniczenia i notacje komplementarne

88%
Marcinkowski B., Gawin B.
e-mentor
|
2014
|
issue 2 (54)
57-67
EN
The current paper is aimed at bridging the gap between the contribution of academia and practice in respect of data specifications in regard to the implementation of analytical models in business process engines in the subsequent stages of increasing process maturity of business organization. The issues of identifying structural relationships between documents, building structural data- and documents model within the organization as well as managing complexity of such a model remain intentionally outside the scope of Business Process Model and Notation (BPMN). Thus, the effectiveness of achieving the level of executable business processes is largely dependent on the proper selection and introduction of notations that are complementary to the process dynamics modeling standard. Within the paper a set of potential complementary techniques, including proprietary UML profile for BPMN data modeling (BPMNDoc), is proposed. Authors conduct a comparative analysis of the techniques as well as provide an exemplification and data specifications based on a case study of site acceptance process in a telecommunications company.
3

Czynniki zwiększania dojrzałości procesowej organizacji

75%
Brajer- Marczak R.
Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa
|
2017
|
issue 9 (812)
PL
W artykule podjęto próbę określenia wpływu różnych czynników na zwiększanie dojrzałości procesowej organizacji. Najpierw przybliżono istotę dojrzałości procesowej organizacji oraz przesłanki jej zwiększania. Zwrócono uwagę na pozytywną korelację pomiędzy dojrzałością procesową a poprawą efektywności organizacji, jak również na złożoność zjawisk wpływających na wzrost dojrzałości procesowej organizacji, która nie pozwala na jednoznaczne wskazanie dominujących czynników warunkującego rozwój orientacji procesowej. Poszukując możliwości wskazania takich czynników, bazując na studiach literatury przedmiotu zaproponowano modelowe spojrzenie na omawiane zagadnienia. W zakończeniu sformułowano wnioski oraz wskazano kierunki dalszych badań w tym obszarze.
EN
The paper aims to identify the influence of various factors on improving business process maturity. First, the essence of business process maturity and the reasons for improving it are expounded. The attention is drawn to the positive correlation between process maturity and organisation’s efficiency as well as the complexity of phenomena influencing the improvement of business process maturity which does not allow for unequivocal indication of the dominant factors conditioning the development of the process orientation. Looking for ways to point out such factors, based on the literature review, a model view on the discussed issues is proposed. In the conclusion, directions for further research in this area are suggested.
4
Publication available in full text mode
Content available

Procesy biznesowe we współczesnym przedsiębiorstwie realizowane za pomocą systemów informatycznych

63%
Wrona J.
Zeszyt Naukowy Wyższej Szkoły Zarządzania i Bankowości w Krakowie
|
2020
|
issue 56
40-49
EN
Competition on the market forces companies to improve their effectiveness. Thus, every company uses various IT management systems to operate in a more efficient and competitive way. The purpose of IT systems that are implemented in companies is to accomplish their business processes. Business processes are a network of interrelated activities, procedures and tasks that are performed either sequentially or parallelly to transform inputs into outputs that are expected by customers. The article presents business processes in a present-day company that are accomplished with the use of integrated IT systems. The article also includes an assessment of the use of IT systems in business processes.
PL
Występująca na rynku konkurencja, determinuje przedsiębiorstwa do usprawniania działania organizacji. W tym celu, każde przedsiębiorstwo wykorzystuje różnego rodzaju informatyczne systemy zarzadzania, aby w bardziej sprawny i konkurencyjny sposób działać na rynku. Wdrażane w przedsiębiorstwach systemy informatyczne mają za zadanie realizację występujących w organizacji procesów biznesowych. Procesy biznesowe są siecią powiązanych ze sobą czynności, procedur, zadań, które realizowane są sekwencyjnie lub równolegle, przekształcając zasoby wejściowe w wyjścia, będące oczekiwaniem klientów. W niniejszym opracowaniu zaprezentowano procesy biznesowe występujące we współczesnym Przedsiębiorstwie i realizowane za pomocą zintegrowanych systemów informatycznych. Zawarto również ocenę wykorzystania systemów informatycznych w procesach biznesowych.
5
Publication available in full text mode
Content available

Procesy biznesowe we współczesnym przedsiębiorstwie realizowane za pomocą systemów informatycznych

63%
Wrona J.
Zeszyt Naukowy Wyższej Szkoły Zarządzania i Bankowości w Krakowie
|
2020
|
issue 56
40-49
EN
Competition on the market forces companies to improve their effectiveness. Thus, every company uses various IT management systems to operate in a more efficient and competitive way. The purpose of IT systems that are implemented in companies is to accomplish their business processes. Business processes are a network of interrelated activities, procedures and tasks that are performed either sequentially or parallelly to transform inputs into outputs that are expected by customers. The article presents business processes in a present-day company that are accomplished with the use of integrated IT systems. The article also includes an assessment of the use of IT systems in business processes.
PL
Występująca na rynku konkurencja, determinuje przedsiębiorstwa do usprawniania działania organizacji. W tym celu, każde przedsiębiorstwo wykorzystuje różnego rodzaju informatyczne systemy zarzadzania, aby w bardziej sprawny i konkurencyjny sposób działać na rynku. Wdrażane w przedsiębiorstwach systemy informatyczne mają za zadanie realizację występujących w organizacji procesów biznesowych. Procesy biznesowe są siecią powiązanych ze sobą czynności, procedur, zadań, które realizowane są sekwencyjnie lub równolegle, przekształcając zasoby wejściowe w wyjścia, będące oczekiwaniem klientów. W niniejszym opracowaniu zaprezentowano procesy biznesowe występujące we współczesnym Przedsiębiorstwie i realizowane za pomocą zintegrowanych systemów informatycznych. Zawarto również ocenę wykorzystania systemów informatycznych w procesach biznesowych.
6
Publication available in full text mode
Content available

Zastosowanie modelu SIPOC i macierzy RACI w analizie biznesowej operatora logistycznego

63%
Michalski K.
Zeszyty Naukowe Zbliżenia Cywilizacyjne
|
2019
|
vol. 15
|
issue 4
102-119
EN
The main goal of this article is to present the approach to the organization business analysis made with the use of the SIPOC model and the RACI matrix. The detailed objectives include presentation of the essence and goals of business analysis and the assumptions of the presented model and matrix that can be applied not only to describe processes but also to analyse the value created by individual tasks from the perspective of the entire business process. The discussed approach is based on the case of a logistics operator planning to comprehensive IT support for logistics.
PL
Głównym celem artykułu jest przedstawienie sposobu podejścia do analizy biznesowej organizacji z wykorzystaniem modelu SIPOC i macierzy RACI. Cele szczegółowe obejmują przedstawienie istoty i celów analizy biznesowej oraz założeń prezentowanego modelu i macierzy, mogących służyć nie tylko do opisu procesów, ale także do analizy wartości kreowanej przez poszczególne zadania z perspektywy całego procesu biznesowego. Prezentowane podejście przedstawiono w oparciu o przypadek operatora logistycznego planującego wdrożenie kompleksowego wsparcia IT dla logistyki.
7
Content available remote

Outsourcing as a strategy - HR challenges globally distributed work

51%
Sharma R. R.
Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy
|
2009
|
vol. nr 4
131-152
EN
Outsourcing of non core activities has been adopted as a strategic tool by global firms which has resulted in globally distributed work. Several macro and micro HR issues have surfaced in organizations engaged in globally distributed work which impact not only the work and organizational productivity but also the people delivering that work. These need to be addressed adequately for the benefit of all the stakeholders. Paucity of empirical work in this emerging field has provided impetus to undertake this research which includes study of motivational factors in these organizations.
PL
Outsourcing pobocznej działalności został przyjęty jako strategiczne narzędzie przez globalne firmy, co zaowocowało globalnym rozproszeniem pracy. Kilka makro- i mikroczynników dotyczących zasobów ludzkich wyłoniło się w organizacjach zaangażowanych w globalnie rozproszoną pracę, co wpłynęło nie tylko na wydajność pracy i wydajność organizacyjną, ale również na ludzi świadczących tę pracę. Wymaga ona odpowiedniego ukierunkowania dla dobra wszystkich interesariuszy. Niedostatek prac empirycznych w tym kształtującym się obszarze stał się przyczyną przeprowadzenia badań, które uwzględniają analizę czynników motywacyjnych w tych organizacjach.
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.