Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Refine search results

Journals help

  1. 1 Argumenta Oeconomica Cracoviensia

Authors help

  1. 1 Jończyk J. A.

Years help

  1. 1 2014

Results found: 1

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

Search:
in the keywords:  proinnowacyjna kultura organizacyjna
help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
1

Doctors’ Opinions on the Pro-innovation Attributes of Organisational Culture – The Results of Empirical Research

100%
Jończyk J. A.
Argumenta Oeconomica Cracoviensia
|
2014
|
issue 11
81-99
EN
This article attempts to identify, in the opinion of medical personnel, the variables of pro-innovation culture and to determine the relationships between those variables and the level of innovation in hospitals. To this end, a questionnaire study was conducted among 51 physicians. The results suggest that, in the opinion of doctors, innovation is significantly associated with almost all the selected variables, namely: strategic orientation for development, access to resources and capital for the implementation of innovations, integration of personnel around strategic objectives, mechanisms to motivate and reward staff for innovation, effective communication and collaboration based on trust relationships, standardisation of rules and procedures, openness to change and innovation, except tolerance of minor errors in learning processes.
PL
Celem artykułu jest próba rozpoznania zmiennych charakteryzujących proinnowacyjną kulturę organizacyjną w opinii personelu lekarskiego poprzez określenie związków pomiędzy zmiennymi wzorca określonego na podstawie literatury a poziomem innowacyjności danych szpitali. W związku z realizacją postawionego celu przeprowadzono badania kwestionariuszowe wśród 51 lekarzy. Wyniki sugerują, że w opinii lekarzy zmienna innowacyjności jest w istotnym stopniu powiązana prawie ze wszystkimi wyróżnionymi zmiennymi, takimi jak: strategiczne zorientowanie na rozwój, dostęp do zasobów i kapitału na wdrażanie innowacji, zintegrowanie personelu wokół celów strategicznych, mechanizmy motywowania i nagradzania personelu za innowacyjność, skuteczna komunikacja i współpraca oparte na relacjach zaufania, standaryzacja norm i zasad postępowania, otwartość na zmiany i innowacje, z wyjątkiem tolerancji na drobne błędy w procesach uczenia się.
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.