Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 23

first rewind previous Page / 2 next fast forward last

Search results

Search:
in the keywords:  property management
help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 2 next fast forward last
EN
The paper deals with difficulties in the interpretation of the legal provisions of Polish private law, in which the term “management” occurs. No general legal definition of the term has been coined in the Polish law. However, some scholars and courts proceed on the assumption that all instances of “management” are based on the same legal structure. In particular, there are frequent references to the management of joint property of the spouses and the management of the common property. The view put forward in this article is that each case of a “management” regulation should be treated separately. Differences should be emphasized, especially between the provisions that govern the actions taken on behalf of someone else (as it is in the case of Article 29 of Polish Family and Guardianship Code) and the provisions governing the commonality of rights.
2
80%
EN
Vertical integration is a growth strategy whereby a firm engages in multiple stages of the value chain. Although the benefits of vertical integration are well documented, few studies have examined its relevance in real estate. In response to this lack of research, this paper explores tenant perceptions of property managers’ vertical integration and effectiveness. The results of this international study show the benefits of vertical integration extend to residential real estate, such that renters are more trusting, loyal, committed, and desirable when they perceive their property manager as vertically integrated. This paper also uncovers a concering finding that many tenants are living in unaffordable rental accomodations, requiring further research. This study contributes to a large body of vertical integration literature and extends the empirical examinations to real estate and property management.
EN
The aim of the study is to evaluate the new rules of property management in profit making. The author analyse the notion of the property and its meaning for the profit creation process, changes in the contemporary business environment and creating competitive advantage in new conditions on the example of the use of intellectual property rights, property and profits in the new reality.
EN
Marketing in the real estate community is mainly based on rational municipal real estate management and activation by local real estate market in order to attract investors. The attractiveness of local real estate resources depends on their method of use, legal status, ownership structure and genre. Local authorities have instruments of community planning, economic, financial, legal and administrative means by which may affect the status changes, structure and use of land. Developing a marketing strategy in the field of municipal real estate requires the determination of the future economic structure of the community, identify areas for development of selected features and the ability to use and management of municipal property
EN
The article discusses the pre-emptive right of a district. The acts of law which are the basis of the constitutional pre-emptive right of a district are presented. However, the preemptive right of a district has a number of exceptions, which are discussed at length.
EN
In the article the author discusses issues referring to the division of property. Division of property is one of the basic processes connected with the property management and is highly important for the property transactions and thus influences the real property market. An essential part of this paper focuses on the analysis of the current regulation regarding division of property under the Real Estate Management Act of 1997. This work presents the general problems connected with the performance of the property division and presents the basic concepts and laws. The paper outlines also conditions for the division of property as well as details of the procedure governing division of real property focusing on practical issues and recent interpretations of the administrative courts, e.g. coherence of the intended division with the planning regulations, access to public roads as well as situations where administrative approval of the intended division results in the transfer of part of the property to public entities (in cases where part of the divided land is designated for the public road construction of modernisation). The other issue elaborated in the paper is connected with the financial consequences of the division of land (adjacent levies). The analysis of the applicable legislation indicates to the fact that current administrative control of the urban property division is quite complex and is subordinated to the planning regulations. The different situation appears in case of agricultural and forest lands, where virtually no restrictions are imposed on division of properties.
PL
Facility Management bezdyskusyjnie przyczynia się do podejmowania przez przedsiębiorstwa pro-innowacyjnych działań. Ponadto, jest mocno zorientowane na implementację nowoczesnych metod planowania przestrzennego, miejsc pracy, budynków, urządzeń oraz wszystkich pomieszczeń, gdzie dochodzi do kontaktów z klientami (biur, sklepów, hal etc.). Celem artykułu jest wykazanie, iż Facility Management może być drogą do wprowadzenia innowacyjnych metod zarządzania nieruchomościami w przedsiębiorstwie. Autorka podjęła tego próbę poprzez opisanie ogólnej charakterystyki problemu zarządzania nieruchomościami. Zasygnalizowała również, iż w szerszym pojęciu zarządzanie nieruchomościami wpisuje się w działania, które mogą prowadzić do implementacji innowacji w przedsiębiorstwie. Drogą do ich wdrażania może być Facility Management (FM), które ma na celu wspieranie podstawowej działalności firmy poprzez zarządzanie udogodnieniami m. in. również jej nieruchomościami
EN
Facility Management (FM) has been becoming a crucial way of implementing innovative approach in enterprises. The focus of the article is on the innovative ability of FM to form theoretical perspective suggesting assessment new property management solutions.
PL
Artykuł dotyczy procesu zarządzania nieruchomościami w kontekście ryzyk katastroficznych, których realizacja w postaci katastrof naturalnych i antropogenicznych zagraża nieruchomościom. W pracy zaprezentowano pojęcia zdarzeń losowych i ryzyk katastroficznych wraz ze skutkami ich oddziaływania. Przedstawiono w syntetycznym ujęciu analizę i przykłady takich ryzyk w nieruchomościach oraz zagrożenia katastroficzne nieruchomości w kraju w ujęciu rodzajowym i segmentowym. W podsumowaniu zarysowano problem strat katastroficznych w ujęciu ogólnokrajowym (ekonomicznym i społecznym) oraz podano przykłady działań minimalizujących wielkość ryzyka katastroficznego w nieruchomościach
EN
The article concerns the process of real estate management in the context of catastrophic risks which in the form of natural and anthropogenic disasters threaten real estates. In the article there are presented the concepts of chance occurrences and catastrophic risks together with their consequences. The analysis and the examples of such risks in real estates and catastrophic risks of real estates in the country have been discusses and presented in both generic and segment aspects. In the conclusion the problem of catastrophic damage in the national context (economic and social) is outlined and examples of the activities minimizing the extent of catastrophic risk in real estates are given.
9
Content available remote

Zarząd sądowy we wspólnocie mieszkaniowej

61%
PL
Artykuł dotyczy problematyki zarządu sądowego w małej oraz dużej wspólnocie mieszkaniowej. Powołanie zarządcy w małej wspólnocie mieszkaniowej ogranicza w pewien sposób prawo własności lokatorów. Zarządca sądowy odpowiada bowiem przede wszystkim przed sądem a nie przed członkami wspólnoty. W dużej wspólnocie mieszkaniowej zarząd jest organem obligatoryjnym i dopiero jego niepowołanie wiąże się ze skierowaniem sprawy przed sąd cywilny. W obu wypadkach zarządca może żądać przyznania stosownego wynagrodzenia oraz zwrotu wydatków z tytułu zarządu
EN
Article is about judicialy – estate manager in small and big joint flatpossesion. In small joint flatposession this manager delimits of law-property for members of flatpossesion. Manager is responsible only to court of justice. In big joint flatpossesion management is necessery part. In small and in big joint flatposession manager can demand to consideration for his work.
PL
Specyfika zarządzania zasobem mieszkaniowym wynika przede wszystkim ze szczególnej sytuacji prawnej nieruchomości mieszkaniowych, z historycznych uwarunkowań oraz z faktu, że te nieruchomości są jeszcze traktowane jako zasób o charakterze socjalnym. Ważne znaczenie wpływające na organizację i ekonomiczne uwarunkowania zarządzania nieruchomościami mieszkaniowymi ma różna forma własności zasobu. Przedmiotem poniższego opracowania jest analiza procesu zarządzania zasobem mieszkaniowym spółdzielni mieszkaniowej. Celem artykułu jest prezentacja i ocena organizacyjnych i ekonomicznych problemów zarządzania spółdzielczym zasobem mieszkaniowym, na podstawie wybranego przypadku
EN
The housing resources management results mostly from the legal status of the properties. The historical background causes the fact, that this type of properties are perceived as the social housing resources. The properties ownership status influences the organizational and economical conditions of property management. The analysis of the housing resources management process in the housing co-operatives is the subject of the paper. The main goal of this paper is to present and evaluate the organizational and economical issues of housing resources management based on the particular case.
PL
Celem badań jest określenie wpływu ewentualnych zmian w zakresie opodatkowania nieruchomości, sprowadzających się do wprowadzenia podatku od wartości nieruchomości, na koszty eksploatacji nieruchomości mieszkaniowych w Polsce. Aby osiągnąć cel, w artykule dokonano krytycznej analizy literatury przedmiotu oraz przeprowadzono analizę symulacyjną na przykładzie dwóch wspólnot mieszkaniowych zlokalizowanych w różnych częściach miasta Krakowa. W ramach symulacji uwzględniono kilka wariantów stawki podatku. Starano się również zidentyfikować stawkę podatku od wartości, która byłaby neutralna z punktu widzenia kosztów eksploatacji nieruchomości przynajmniej dla połowy badanych lokali mieszkalnych.
EN
The property tax reform in Poland and transformation from area based property tax towards ad valorem model has long been discussed in the literature. One of the major topics, but still relatively understudied is tax burden for households in major metropolitan areas. In this context the main purpose of this article is to demonstrate the impact of property tax reform on housing costs in Poland – both in terms of overall affordability and structure. Paper is based on literature review and empirical research based on case study method (simulation based on two housing cooperatives located in Krakow).
PL
Facility Management bezdyskusyjnie przyczynia się do podejmowania przez przedsiębiorstwa pro-innowacyjnych działań. Ponadto, jest mocno zorientowane na implementację nowoczesnych metod planowania przestrzennego, miejsc pracy, budynków, urządzeń oraz wszystkich pomieszczeń, gdzie dochodzi do kontaktów z klientami (biur, sklepów, hal etc.). Celem artykułu jest wykazanie, iż Facility Management może być drogą do wprowadzenia innowacyjnych metod zarządzania nieruchomościami w przedsiębiorstwie. Autorka podjęła tego próbę poprzez opisanie ogólnej charakterystyki problemu zarządzania nieruchomościami. Zasygnalizowała również, iż w szerszym pojęciu zarządzanie nieruchomościami wpisuje się w działania, które mogą prowadzić do implementacji innowacji w przedsiębiorstwie. Drogą do ich wdrażania może być Facility Management (FM), które ma na celu wspieranie podstawowej działalności firmy poprzez zarządzanie udogodnieniami m. in. również jej nieruchomościami
EN
Facility Management (FM) has been becoming a crucial way of implementing innovative approach in enterprises. The focus of the article is on the innovative ability of FM to form theoretical perspective suggesting assessment new property management solutions.
13
61%
PL
Zarządzanie nieruchomościami komercyjnymi przez właścicieli często nie daje zadawalających efektów rzeczowych jak i finansowych. Skłania to ich do poszukiwania wyspecjalizowanych firm, którym mogliby przekazać sprawy zarządzania swoimi nieruchomościami. Takie postępowanie właścicieli tworzy popyt na usługi zarządzania nieruchomościami i jest przyczyną powstawania i rozwoju wyspecjalizowanych firm, które generowałyby podaż takich usług. Właściciele nieruchomości i firmy zarządzające stanowią podstawowe elementy rynku usług zarządzania nieruchomościami. Bardziej wnikliwa analiza tego zjawiska prowadzi do wskazania trzeciego, ważnego elementu tego rynku, a mianowicie przedsiębiorstw oferujących firmom zarządzającym usługi wspomagające zarządzanie nieruchomościami. Na polskim rynku, jak się wydaje, ciągle brakuje firm, które mogłyby na zlecenie właścicieli efektywnie i kompleksowo zarządzać ich nieruchomościami. Brakuje też przedsiębiorstw zdolnych dostarczać odpowiednie usługi wspomagające zarządzanie nieruchomościami. Wynika stąd stwierdzenie, że zarządzanie nieruchomościami, jako złożony proces, jest atrakcyjnym obszarem dla przedsiębiorczości. Podstawowy cel badawczy, zrealizowany w opracowaniu to określenie zakresu podmiotowego, przedmiotowego i funkcjonalnego rynku usług zarządzania nieruchomościami.
EN
Commercial property management by owners often does not bring satisfactory results, either real or financial ones. This prompts them to look for specialised companies that they could outsource the management of their property to. The rising demand for property management services generates a demand for property management services and is the reason behind emergence and development of specialised companies which would provide supply of such services. Real estate owners and management companies are the essential elements of the property management services market. A more thorough analysis of this phenomenon leads to the identification of a third, important element of this market, namely enterprises that offer support services to property management companies. On the Polish market, it seems that there is still a shortage of companies that could manage their properties efficiently and comprehensively under commission by owners. There is also a shortage of enterprises able to provide appropriate services supporting property management. This results in the undersupply of companies providing professional property service, thus property management is still an attractive area for entrepreneurship. The basic research goal, implemented in the study, is to define the subjective, objective and functional scope of the property management services market.
PL
Artykuł podejmuje problem zarządzania nieruchomościami publicznymi, ze szczególnym uwzględnieniem specyfiki zarządzania nieruchomościami gmin w Polsce. W artykule dokonano analizy literatury przedmiotu, analizy raportów Najwyższej Izby Kontroli z lat 2012–2014 oraz przedstawiono wyniki badania ankietowego przeprowadzonego w 2016 roku w gminach należących do Krakowskiego Obszaru Metropolitalnego. Artykuł składa się z części teoretycznej, w której przedstawiono wyniki analizy literatury, oraz części empirycznej w której przedstawiono wyniki badań własnych. W zakończeniu zawarto najważniejsze uwagi metodyczne dotyczące części badawczej oraz propozycje kierunków dalszych badań.
EN
This paper addresses the issue of municipal real estate management, focusing on the disadvantages of management in the Polish public sector. The paper is based on the literature review, an analysis of the Polish Supreme Audit Office reports and on the results of a survey conducted among municipalities belonging to Krakow Metropolitan Area. The article is organised as follows. Firstly, the author provides a general overview of the main weaknesses of the municipal real estate management. Then, the paper presents an empirical analysis based on the survey research. Finally, the paper closes with a discussion of some methodological issues and recommendations for further study.
EN
The article discusses the identification and systematisation of factors which may affect purchase decisions on the real estate market, with a particular emphasis on behavioural factors. In the course of the conducted analysis, the decision-maker analyses factors related to real estate, but also psychological factors, among which the most significant are: motivations, emotions, attitudes, personality, learning, memory and perception. The work provides a review of the literature, seeking to identify factors that influence the decision making process on the real estate market.
PL
W artykule podjęto próbę identyfikacji i systematyzacji czynników, które mogą mieć wpływ na podejmowanie decyzji zakupowych na rynku nieruchomości, ze szczególnym uwzględnieniem czynników natury behawioralnej. Klient analizuje czynniki dotyczące nieruchomości, ale na jego decyzje mają wpływ również czynniki natury psychologicznej, spośród których za najważniejsze należy uznać: motywacje, emocje, postawy, osobowość, uczenie się, pamięć i percepcję. Rozważania mają charakter syntezy dotychczasowych badań prowadzonych w tym zakresie.
EN
The legislator imposed on local government units the obligation to manage local government property, taking into account the criterion of special diligence. Its consequence is obliging property managers to thoroughly analyze all the premises underlying the taking of activities in this area, related to the use of property as intended, to achieve a specific purpose and to meet the needs of local government residents. This is justified by the nature of the property and the type of tasks it should serve to accomplish. Imposing the obligation to comply with special diligence on property managers is a solution that fits in with the postulate of protecting and securing property to ensure continuity of public tasks.
PL
Ustawodawca nałożył na jednostki samorządu terytorialnego obowiązek zarządzania mieniem samorządowym z uwzględnieniem kryterium szczególnej staranności. Jego konsekwencją jest zobligowanie podmiotów zarządzających mieniem do wnikliwej analizy wszystkich przesłanek leżących u podstaw podejmowania czynności w tym zakresie, związanych z wykorzystaniem mienia zgodnie z jego przeznaczeniem, do realizacji określonego celu oraz dla zaspokojenia potrzeb mieszkańców wspólnot samorządowych. Jest to uzasadnione charakterem mienia oraz rodzajem zadań, których urzeczywistnieniu ma ono służyć. Nałożenie obowiązku przestrzegania szczególnej staranności na podmioty zarządzające mieniem jest rozwiązaniem wpisującym się w postulat ochrony i zabezpieczenia mienia dla zapewnienia ciągłości wykonywania zadań publicznych.
PL
Artykuł poświęcony jest kwestiom zarządzaniami nieruchomościami w przedsiębiorstwie. Poruszono kwestie zarządzania nieruchomościami jako istotnym aktywem przedsiębiorstwa oraz sposób zarządzania nieruchomościami w przedsiębiorstwie. Rozważania oparto m.in. na podstawie badań ankietowych przeprowadzonych przez Katedrę Inwestycji i Nieruchomości Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu w 2006 roku wśród spółek notowanych na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie.
EN
This articles concerns on problems of management of im-mobilities in enterprises. It shows matters of management of immobilities as significant assets of company and the way of immobilities management in enterprise. The considerations are based on questionnaire research conducted by Department of Investment and Real Estate of Poznan University of Economics in 2006 year among companies of Warsaw Stock Exchange.
PL
W artykule przedstawiono wyniki badania ankietowego przeprowadzonego wśród studentów specjalności studiów „wycena zarządzanie i obrót nieruchomościami”. Celem badania było poznanie pobudek, którymi kierowali się kandydaci na studia dokonując wyboru tej specjalności, a także ich oczekiwań co do charakteru wykonywanej przez nich pracy po ukończeniu studiów oraz poziomu wynagrodzenia i zmian w tym zakresie na przestrzeni trzech lat akademickich.
EN
In this article the author presented the results of questionnaire research carried out among students of Valuation, Management and Dealing of Property specialty of studies. The aim of the research was to find out about motivations of candidates for the studies and electing this particular specialty as well as their expectations regarding the nature of the performed work after graduation and the level of earnings, and how they had changed during three consecutive academic years.
Horyzonty Polityki
|
2021
|
vol. 12
|
issue 40
157-177
EN
RESEARCH OBJECTIVE: The objective of the article is to assess the impact of COVID-19 pandemic on a selected segment of real estate services ant the costs related to the maintenance of property THE RESEARCH PROBLEM AND METHODS: For the purpose of assessing the impact of COVID-19 pandemic on selected aspects of the real estate market a survey questionnaire with open-ended questions was distributed amongst all the property managers associated in the Institute of Real Estate Economy. THE PROCESS of ARGUMENTATION: The COVID-19 pandemic had an impact on the costs of real estate servicing, including significantly in the area of maintaining its cleanliness. At the same time, the expectations of real estate owners have changed, mostly to the typical ones, revealed during the period of economic crises. Property managers therefore had to deal with new responsibilities, and their remuneration for this has not changed. Importantly for this market situation, it was also not lowered. Property managers have started online activities for certain responsibilities and their teams have started working as a hybrid. Their companies developed technologically through the purchase or intensification of the use of software and hardware. They also implemented new rules of work organization ensuring the required safety measures. RESEARCH RESULTS: The conducted research confirms that the COVID-19 pandemic contributed to an increase in the cost of maintaining the property. Due to the changing expectations of the owners of the facilities and the necessary safety rules for property managers, it is a time of intense work. It is worth noting, however, that it was confirmed to what extent the COVID-19 pandemic had an impact on the above and whether the changes would be permanent, therefore the need for further studies. CONCLUSIONS, INNOVATIONS, AND RECOMMENDATIONS: This article is one of the few that dealt with the impact of the COVID-19 pandemic on property maintenance costs and the scope and manner of performing property managers’ tasks at that time.
PL
CEL NAUKOWY: Celem artykułu jest ocena wpływu pandemii COVID-19 na obsługę wybranego segmentu rynku nieruchomości oraz na koszty związane z utrzymaniem obiektów. PROBLEM i METODY BADAWCZE: Kwestionariusz ankiety z pytaniami otwartymi skierowano do wszystkich zarządców nieruchomości zrzeszonych w Instytucie Gospodarki Nieruchomościami, aby ocenić wpływ pandemii COVID-19 na wybrane aspekty rynku nieruchomości. Następnie dokonano zestawienia analitycznego polegającego na analizie danych dla określonego pytania z poszczególnych grup respondentów. PROCES WYWODU: Pandemia COVID-19 wpłynęła na koszty obsługi nieruchomości, w tym w największym stopniu w obszarze dotyczącym utrzymania czystości. Równolegle zmieniły się oczekiwania właścicieli nieruchomości, w większości na typowe, ujawniające się w okresie kryzysów gospodarczych. Zarządzający nieruchomościami musieli zatem zmierzyć się z nowymi obowiązkami, a ich wynagrodzenie z tego tytułu nie uległo zmianie. Co ważne, dla takiej sytuacji rynkowej, nie zostało ono również obniżone. Zarządcy nieruchomości w zakresie części obowiązków zaczęli działać online, a ich zespoły zaczęły pracować hybrydowo. Przedsiębiorstwa rozwinęły się technologicznie poprzez zakup bądź zintensyfikowanie wykorzystania oprogramowania i sprzętu. Wdrożono również nowe zasady organizacji pracy, zapewniając wymagane środki bezpieczeństwa. WYNIKI ANALIZY NAUKOWEJ: Przeprowadzone badania potwierdzają, że pandemia COVID-19 wpłynęła na wzrost kosztów utrzymania nieruchomości. Na skutek zmieniających się oczekiwań właścicieli obiektów oraz koniecznych do wdrożenia zasad bezpieczeństwa dla zarządców nieruchomości rozpoczął się czas intensywnej pracy. Równolegle czas pandemii COVID-19 wpłynął na rozwój technologii informatycznych wykorzystywanych przez zarządzających w swojej pracy oraz na upowszechnienie pracy zdalnej, która częściowo pozostanie obecna w dalszym funkcjonowaniu firm zarządzających. WNIOSKI, INNOWACJE, REKOMENDACJE: Ten artykuł jest jednym z nielicznych, które zajęły się wpływem pandemii COVID-19 na zmiany w obszarze kosztów utrzymania nieruchomości oraz zakres i sposób realizacji zadań przez zarządców nieruchomości. Warto jednak zauważyć, że nie potwierdzono, w jakim stopniu pandemia COVID-19 miała wpływ na powyższe oraz czy zauważone zmiany będą miały charakter stały. Uzasadnia to konieczność dalszych badań.
EN
The aim of the present article is to answer the general question of the circumstances in which women, in the reality of typically patriarchal peasant communities existing in late medieval Poland, were taking over the management of the farms left behind by their late husbands. The authors of the paper focus on a number of issues connected to this subject matter, in particular: the frequency with which such instances occurred, forms of managing the property by a widow, coniuncta manu ownership including women, and the duration of female management of properties. As neither judicial record books of the countryside areas from the Lublin region nor detailed inventories or their descriptions have been preserved, the abovementioned issues will be analysed on the basis of the only available sources, i.e. record books from noble or ecclesiastical courts. So far they have not been appreciated in the research of peasant communities, but it seems that a detailed analysis of the records included in the books may unveil new opportunities for studying social aspects of the operation of peasant communities.
PL
Celem niniejszego artykułu jest próba odpowiedzi na generalne pytanie o okoliczności, w jakich kobiety – w realiach typowo patriarchalnych społeczności chłopskich egzystujących w późnośredniowiecznej Polsce – po śmierci małżonka przejmowały zarząd nad pozostawionym przez niego gospodarstwem. Autorów interesować będzie wiele kwestii łączących się z tym zagadnieniem, a zwłaszcza: częstotliwość występowania takiej sytuacji, formy sprawowania przez wdowę władzy nad tym majątkiem, niedziały rodzinne z udziałem kobiety, czas trwania tych kobiecych rządów. Powyższe zagadnienia, wobec niezachowania się z terenów Lubelskiego wiejskich ksiąg sądowych, szczegółowych inwentarzy dóbr czy ich opisów, rozpatrzono na podstawie jedynych dostępnych źródeł – ksiąg sądów kościelnych i szlacheckich. Do tej pory w badaniach społeczności chłopskich nie były one doceniane, jednak, jak się wydaje, szczegółowa analiza zawartych w nich zapisów wskazuje na nowe możliwości badawcze społecznych aspektów funkcjonowania wspólnot chłopskich.
first rewind previous Page / 2 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.