Search results

1

Model G.O.L.E.M. –zwiększanie konkurencyjności organizacji poprzez koncentrację na zasobach ludzkich

100%

Mełges B.

Zarządzanie i Finanse

|

2013

|

vol. 1

|

issue 2

157-171

PL

Artykuł składa się z części wprowadzającej, dotyczącej problematyki związanej z funkcjonowaniem organizacji w rzeczywistości zmiennego otoczenia o charakterze globalnym. Poruszane zostają kwestie szans i zagrożeń, a tak-że czynniki konkurencyjności w modelu gospodarki opartej na wiedzy. W tym kontekście, w części dotyczącej modelu G.O.L.E.M. omówiony zostaje jego coachingowy charakter, przedstawiona zostaje ogólna koncepcja i założenia tego narzędzia, następnie jego synergiczny i elastyczny charakter oraz wewnętrzna struktura jego elementów. Podkreślona zostaje kompatybilność niniejszego modelu z innymi modelami i narzędziami coachingowymi oraz w szczególności odniesienie na zasadzie paralelizmu do modelu zarządzania przez coaching J.Whitmor’a.

2

Command – leadership in conditions of a military service

100%

Kałużny R., Pietrakowski P.

Scientific Journal of the Military University of Land Forces

|

2020

|

vol. 52

|

issue 1(195)

23-31

PL

Autorzy w artykule podejmują kwestie dotyczące dowodzenia i/lub przewodzenia w warunkach służby wojskowej. Na podstawie analizy literatury przedmiotu oraz własnych refleksji definiują pojęcie dowodzenia i przewodzenia, wskazując na różnice i podobieństwa. Ponadto podejmują próbę odpowiedzi na pytania, czy w uczelniach wojskowych kształci się przywódców, czy w kierunku przywództwa? Oraz, czy w praktyce służby wojskowej spotykamy się z dowodzeniem, czy przewodzeniem i dlaczego?

EN

The authors of this article deal with questions concerning command and/or leadership in military service conditions. Based on the analysis of the reference literature and their own reflections, they define the notions of command and leadership, pointing to differences and similarities. In addition, they try to answer the questions of whether students of military universities are being educated towards leadership or to become leaders? And, whether in the practice of military service, we encounter command or leadership, and why?

3

Zarządzanie i dowodzenie w organizacjach zhierarchizowanych

80%

Ciborowski L.

Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy

|

2010

|

vol. nr 4

79-95

PL

Artykuł składa się z czterech części. W całości zawiera uzasadnienie, że dowodzenie, stosowane w organizacjach zhierarchizowanych, jest immanentną częścią zarządzania. Treści wywodu są poprzedzone wprowadzeniem wskazującym na niedostatki w zarządzaniu. Dwie kolejne części (druga i trzecia) zawierają argumentację przemawiającą za potrzebą uwzględniania dowodzenia w ogólnej teorii zarządzania. Całość zamyka krótkie zakończenie, nawiązujące do istoty problemu oraz bibliografia.

EN

This article consists of four parts. In its entirety, it includes justification for the fact that command, used in hierarchical organizations is an immanent part of management. The contents are preceded by introduction pointing to deficiencies in management. Two following parts (the second and the third) contain arguments for the need of considering command in the general theory of management. The whole concludes with a short ending referring to the essence of the problem and bibliography.

4

Przywództwo oparte na komunikacji i współdziałaniu

80%

Potocki A.

Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

|

2015

|

issue 8(944)

21-30

PL

W artykule omówiono ideę współpracy, koncepcję przywództwa jako formy pracy kierowniczej opartej na partycypacyjnym stylu kierowania i współdziałania z podległym zespołem pracowników oraz zaprezentowano wybrane zespoły wspomagające przywódców. W podsumowaniu przedstawiono wyniki badań empirycznych prowadzonych w przedsiębiorstwach z Małopolski obrazujące wybrane aspekty organizacyjnego i komunikacyjnego wsparcia współdziałania i współpracy w tych organizacjach.

EN

The article consists of three parts. The first looks at the idea of cooperation while the second presents the concept of leadership as a form of managerial work, based on a participative management style and interaction with a subordinate team of employees. The second part also presents selected teams supporting leaders. The third part contains the results of empirical research conducted in companies from Malopolska, showing some aspects of organisational and communication support cooperation and collaboration in these organisations.

Refine search results

1 Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy

1 Scientific Journal of the Military University of Land Forces

1 Zarządzanie i Finanse

1 Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

1 Ciborowski L.

1 Kałużny R.

1 Mełges B.

1 Pietrakowski P.

1 Potocki A.

1 2020

1 2015

1 2013

1 2010

Model G.O.L.E.M. –zwiększanie konkurencyjności organizacji poprzez koncentrację na zasobach ludzkich

Command – leadership in conditions of a military service

Zarządzanie i dowodzenie w organizacjach zhierarchizowanych

Przywództwo oparte na komunikacji i współdziałaniu