Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 12

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

Search:
in the keywords:  public organizations
help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
EN
Employees’ attitudes to changes and organizational performance have been the subjects of interest of theoreticians and practitioners of management for a long time. However, direct relations between these phenomena are rarely examined. Dynamic changes in organizations providing public services, their striving for enhancement of innovativeness and an increase of organizational performance cause that today this problem acquires special importance. This paper tries to answer the questions: what are employees’ attitudes to organizational changes in public organizations and what are the relationships between employees’ attitudes to organizational changes and public organizations’ performance? These aims will be achieved by presenting the results of literature study and empirical research carried out in public organizations.
EN
In our times, a growing interest of organizations, including also the public ones, in crowdsourcing, can be observed. It enables to acquire knowledge located in virtual communities. However, despite many benefits, crowdsourcing initiatives very often fail. Therefore, a need for their evaluation is recognized. Nonetheless, in the subject literature, a shortfall of criteria and methods of evaluating crowdsourcing may be observed. The existing proposals do not ensure a comprehensive picture of crowdsourcing, and they do not take into account its multidimensionality. The article is intended for a presentation of the ways of evaluating crowdsourcing and an original proposal of a list of indicators, which may be used for evaluating crowdsourcing in public organizations. The article presents the original proposal of activities, by which it is possible to assess the degree of implementation of the adopted tasks and determine the level of obtained crowdsourcing results. The conducted research allowed to recognize that it is possible to measure crowdsourcing results using quantitative and qualitative indicators. A prerequisite for selecting the appropriate means is first of all to indicate the purposes for which crowdsourcing should be used.
EN
Using competencies to manage business organizations and to base a competency model on attributes of a preferable organizational culture is a common practice in business. Competency criteria allow improvement of workers’ performance by informing them what behaviors further achieving the required organizational goals. Public organizations, faced with challenges of being a part of the European Union, have been learning how to use competencies to pursue new goals and create new organizational cultures of the offices. The goal of this article is to present practices of the competencies evaluation usage in the Customs Service to shape behaviors accordingly to its preferable organizational culture.
PL
Przemiany w polskich organizacjach publicznych i towarzysząca im silna presja na wyniki osiągane przez pracowników wymagają zwrócenia uwagi na czynniki, które nie tylko przyspieszają proces organizacyjnego uczenia się, lecz również korzystnie oddziałują na rozwój i sukces zawodowy pracowników. W tych nowych warunkach działania szczególne znaczenie dla powodzenia organizacji publicznych i ich pracowników zyskuje budowanie w organizacji klimatu uczenia się. W artykule podjęto próbę odpowiedzi na pytania: Jaki jest poziom sukcesu zawodowego pracowników w polskich organizacjach publicznych? Czy klimat uczenia się w organizacjach publicznych jest powiązany z sukcesem zawodowym pracowników? Cel ten zostanie zrealizowany przez zaprezentowanie wyników badań empirycznych dotyczących sukcesu zawodowego pracowników i związków między sukcesem zawodowym a klimatem uczenia się w sektorze publicznym.
EN
Changes taking place in Polish public organizations, accompanied by the growing pressure on results achieved by employees, require paying special attention to factors which not only stimulate organizational learning but also positively affect the development and the career success of employees. In these new conditions of performance creating organizational learning climate acquires special importance for the success of organizations and their employees. This paper attempts to answer the following questions: what is the level of employees’ career success in Polish public organizations, and is learning climate in public organizations connected with career success of employees? This aim is reached by presenting the results of empirical research concerning career success and relationships between learning climate and career success in the public sector.
EN
This paper strives to analyze individual factors that determine the employability of employees in public organizations providing social services, practices of employability enhancement in such organizations, and the fundamental results of such actions on the employees and organizations. Building on insights from interviews carried out with managers of labor offices and social welfare centers, key dimensions underpinning employability and the conditions of its enhancement in public organizations are discussed. The obtained data indicate that employability is a multidimensional phenomenon that encompasses not only professional knowledge and skills, but also generic competences. Moreover, the research suggests that public organizations should enhance the employability of their employees because this makes it possible to align employee and organization benefits subject to the new conditions of employment relations in the public sector.
PL
Celem artykułu jest analiza czynników indywidualnych, które określają zatrudnialność pracowników w organizacjach publicznych świadczących usługi społeczne, praktyk rozwoju zatrudnialności w tych organizacjach, jak również ich podstawowych rezultatów dla pracowników i organizacji. Bazując na wglądzie uzyskanym z wywiadów przeprowadzonych z kadrą zarządzającą ośrodków pomocy społecznej i urzędów pracy, przedstawiono kluczowe wymiary stanowiące podstawę zatrudnialności i warunki jej rozwoju w badanych organizacjach. Otrzymane dane wskazują, że zatrudnialność jest zjawiskiem wielowymiarowym, które obejmuje nie tylko wiedzę i umiejętności fachowe pracowników, lecz również kompetencje ogólne. Ponadto badania sugerują, że organizacje publiczne powinny rozwijać zatrudnialność swoich pracowników, ponieważ działanie to pozwala łączyć interesy organizacji i pracowników w nowych warunkach zatrudnienia w sektorze publicznym.
EN
This paper examines how the presence the media of national minorities aligns itself with the principles of civil society principles and fosters tolerance and stability in the Ukrainian multi-ethnic society. It follows from the analysis that the existence of periodicals published by national minorities increases social awareness, contributes to national reconciliation, mutual understanding between people, and promotes social development. It was found that ongoing publication of national periodicals approved by the state enables representatives of national minorities to feel equal citizens of Ukraine, whose high social status and cultural needs are acknowledged and recognized. The registered periodicals and radio broadcasts of the Polish national minorities in the Carpathian region evince the existence of free non-governmental organizations that reflect the interests of social groups and their values. It is emphasized that the Polish community of Prykarpattia is dispersed, therefore the development trend of its social media reflects the nationwide progress of ethnic integration of particular national communities into society. Also, the authors show that Polish-language and bilingual newspapers and magazines of the Ivano-Frankivsk region are important factors in the preservation and public expression of the identity of national minorities, reflect their unique culture, traditions and the degree of their assimilation.
PL
Celem artykułu jest identyfikacja podstawowych obszarów ryzyka związanych z problematyką ochrony danych osobowych na podstawie aktualnych przepisów (dalej: ryzyko prawne RODO) w organizacjach sektora finansów publicznych. Opracowanie przybliża problematykę zarządzania ochroną danych osobowych z punktu widzenia ekonomicznej oceny skutków naruszania obowiązujących norm prawnych w kontekście możliwych do poniesienia sankcji finansowych i wizerunkowych dla organizacji publicznych. Artykuł opiera się na przeglądzie dostępnej literatury, wynikach kontroli NIK oraz badaniach własnych. JEL: H83, K23 null The creation of the English-language version of these publications is fi nanced in the framework of contract No. 607/P-DUN/2018 by the Ministry of Science and Higher Education committed to activities aimed at the promotion of education.
EN
The aim of this article is to identify primary risk areas related to the protection of personal data on the basis of current regulations (further referred to as “the GDPR-related legal risk”) in organizations of the public finance sector. The article focuses on the matters relating to the management of personal data protection with respect to the economic impact assessment of violating the existing legal standards and in the context of possible financial and image-related sanctions for public organizations. It is based on the review of available literature, audit reports of the Supreme Audit Office (Najwyższa Izba Kontroli, NIK) and my own research. JEL: H83, K23 null The creation of the English-language version of these publications is fi nanced in the framework of contract No. 607/P-DUN/2018 by the Ministry of Science and Higher Education committed to activities aimed at the promotion of education.
EN
Organizational culture is an important management tool which is supposed to unite the mission of the organization with its human resources. Good practices of people management are supposed to support goals and values of the organization. It has become particularly important in public organizations that, that have been recently undergoing essential transformation. Challenges these organizations are facing, with all their operrational limitations, require, on the one hand, referring to their mission, while on the other hand – taking the economic aspects into account. Therefore, there is a need to integrate different spheres. The study contains the analysis of idiosyncrasies of public organizations and the characteristics of different management models. It also refers to the properties of the organizational culture and proposes a representative set of key values as well as good practices of HR management supporting the establishment and development of the desired values.
PL
Kultura organizacyjna pełni bardzo ważną funkcję, gdyż łączy misję organizacji z jej zasobami ludzkimi. Praktyki zarządzania ludźmi mają wspierać cele i wartości organizacji. W organizacjach publicznych, które w ostatnich latach ulegają istotnym przemianom, staje się to szczególnie ważne. Wyzwania, w obliczu których stają, przy wielu ograniczeniach, jakie wynikają z ich specyfiki, wymagają z jednej strony odwoływania się do misji, z drugiej zaś uwzględniania aspektu ekonomicznego. Oznacza to konieczność integrowania różnych sfer. W opracowaniu dokonano analizy specyficznych cech organizacji publicznych, scharakteryzowano różne modele zarządzania, odniesiono się do właściwości kultury organizacyjnej, proponując jednocześnie modelowy zestaw kluczowych wartości, jak również wskazano praktyki zarządzania zasobami ludzkimi, które mają umożliwić kształtowanie i rozwój pożądanych wartości.
EN
The functioning of modern healthcare organization is determined by the increasing demands of the beneficiaries of health services, budgetary constraints and the need for political consensus. These problems generate increased spending on public health needs and force policy makers to seek effective management instruments. Pro-efficiency solutions for public sector lead healthcare managers to build flexible strategies which mean the necessity of preparation and often redefining the strategic goals and ways to achieve them as a response for stakeholder’s needs. That makes knowledge and learning process about stakeholders an important part of a new public management paradigm. This paper consists of theoretical part, where on the basis of literature studies problems of organizational learning are presented, as well as practical part which presents some research results being a part of three projects carried out by the Department of Public Management and Social Sciences – Stakeholder analysis in the management of the public organization carried out in 2009-2011, Learning Organizations Survey in public health care units carried out in 2010 and the Organizational culture of public organizations carried out in 2012-2014
PL
Zmiany następujące w sferze zatrudniania w organizacjach publicznych powodują, że rozwój zatrudnialności ich pracowników nabiera szczególnego znaczenia. W tym kontekście należy zwrócić uwagę na rolę, jaką w tym rozwoju odgrywają przełożeni. Istotny wkład w poruszane zagadnienie wnosi teoria Leader-Member Exchange (LMX), która wskazuje, że wysoka jakość relacji między przełożonymi a podwładnymi może stać się efektywnym instrumentem rozwoju zatrudnialności pracowników i wzmocnienia ich satysfakcji zawodowej. W artykule podejmuje się próbę odpowiedzi na pytania: jak pracownicy organizacji publicznych oceniają poziom swojej satysfakcji zawodowej oraz jakie są zależności między jakością relacji między przełożonymi a podwładnymi, zatrudnialnością i satysfakcją zawodową pracowników w organizacjach publicznych? Cel ten zostanie osiągnięty poprzez zaprezentowanie wyników badań ankietowych, które objęły 566 par przełożony – podwładny zatrudnionych w 147 organizacjach publicznych. Uzyskane wyniki świadczą, że pracownicy badanych organizacji publicznych wysoko oceniają poziom swojej satysfakcji zawodowej. Przeprowadzone analizy wykazały także, że jakość relacji między przełożonymi a podwładnymi ma dodatni wpływ na zatrudnialność pracowników, która z kolei pozytywnie oddziałuje na ich satysfakcję zawodową. Ponadto stwierdzono, że jakość relacji pomiędzy przełożonymi a podwładnymi również bezpośrednio wpływa na satysfakcję zawodową pracowników. Problem rozwoju zatrudnialności pracowników organizacji publicznych i roli przełożonych w tym procesie jest rzadko poruszany w literaturze przedmiotu. Niewiele badań empirycznych uwzględnia specyficzne warunki rozwoju zatrudnialności w sektorze publicznym i jej wpływ na satysfakcję zawodową pracowników. Zaprezentowane wyniki badań pozwalają na uzupełnienie tej luki wiedzy. JEL: J24, O15, L39
EN
Changes in the area of employment in public organizations make the enhancement of their workers’ employability acquire special importance. In this context, attention should be paid to the role of supervisors in this process. The theory of Leader-Member Exchange (LMX), which indicates that the quality of supervisors’ relationships with subordinates may become an important tool for workers’ employability enhancement, provides an important input on this issue (Schyns, Torka, & Gössling, 2007; Van der Heijden et al., 2009). This paper tries to answer the questions: how do employees of public organizations evaluate their job satisfaction as well as what are the links between the quality of supervisors’ relationships with subordinates, employability and job satisfaction of employees in public organizations? This aim will be achieved by presenting the results of survey research which encompassed 566 pairs of supervisors and subordinates employed in 147 public organizations. The obtained results showed that employees of the examined public organizations highly evaluate the level of their job satisfaction. The carried out analyses also revealed that the quality of relationships between supervisors and subordinates has a positive impact on workers’ employability, which in turn affects their job satisfaction. Moreover, it was found that the quality of relationships between supervisors and subordinates also directly influences employees’ job satisfaction. The issues of public workers’ employability enhancement and the role of supervisors in this process are rarely discussed in the literature on the subject. Little empirical research has taken into consideration specific conditions of employability enhancement in the public sector and their impact on employees’ job satisfaction. The presented results of the study allow for filling this knowledge gap. JEL: J24, O15, L39
EN
The article is devoted to the views of A. G. Shcherbatov on the role, tasks and significance of the agricultural societies of the Russian Empire at the end of the 19th and the beginning of the 20th century. Shcherbatov was the Chairman of the Moscow Imperial Society of Agriculture and an official of the Ministry of Agriculture. His position largely determined the ideology of agrarian public organizations. He contributed to the formation of state policy in agriculture. A. G. Shcherbatov considered agricultural societies a simple and effective way to solve the agrarian question in Russia. The agrarian public organizations performed many functions. The most important task A. G. Shcherbatov considered was to improve the commercial profitability of agricultural societies and their competitiveness on the market. Their activities became more effective with the support of the state and zemstvos. Regional agricultural societies had their own specifics. Prior to the First World War, these agrarian associations achieved significant results. The program of A. G. Shcherbatov on agricultural societies was to some extent realized.
RU
Artykuł poświęcony jest poglądom A. G. Szczerbatowa na rolę, zadania i znaczenie towarzystw rolniczych Imperium Rosyjskiego na przełomie XIX i XX w. Był on przewodniczącym Moskiewskiego Towarzystwa Rolniczego oraz urzędnikiem Ministerstwa Rolnictwa. Jego pozycja w znacznym stopniu determinowała ideologię społecznych organizacji agrarnych, jak również przyczyniała się do formowania polityki państwowej w odniesieniu do rolnictwa. A. G. Szczerbatow uważał, że towarzystwa rolnicze są prostym i efektywnym sposobem na rozwiązanie problemów agrarnych w Rosji. Tego typu organizacje spełniały różnorodne funkcje. Za najważniejsze zadania A. G. Szczerbatow uznawał rentowność towarzystw rolniczych oraz ich konkurencyjność na rynku. Działalność takich towarzystw stawała się bardziej efektywną przy wsparciu ze strony państwa oraz ziemstw. Regionalne towarzystwa rolnicze miały swoją specyfikę. Do początku I wojny światowej działalność organizacji agrarnych doczekała się znaczących rezultatów. Program A. G. Szczerbatowa dotyczący towarzystw rolniczych został zrealizowany w określonym stopniu.
PL
W artykule opisano działania organizacji społecznych w walce z bezdomnością i zaniedbaniem dzieci w ZSRR w latach dwudziestych XX wieku, ukazując mechanizm ich funkcjonowania. Udowodniono, że organizacje społeczne aktywnie angażowały się w walkę z bezdomnością, różnego rodzaju zaniedbaniami i przestępczością nieletnich. Udzielały indywidualnej pomocy sierotom i półsierotom oraz zajmowały się zapobieganiem bezdomności. Organizacje te roztaczały także patronat, pomagały w utrzymaniu placówek opiekuńczo-wychowawczych, uczestniczyły w tworzeniu placówek dla dzieci bezrobotnych, zapewniały ochronę praw pracowniczych nieletnich.
EN
The article describes the activities of public organizations in overcoming child homelessness and neglect of the USSR in the 1920s, showing their mechanism of functioning. It has been proven that public organizations were actively involved in the protection of children and the fight against homelessness, neglect and juvenile delinquency. They provided individual assistance to orphans and half-orphans and were engaged in the prevention of homelessness. These organizations also organized patronage, assisted in the maintenance of childcare establishments, participated actively in the creation of institutions for children of the unemployed, and provided protection of minors’ labor rights.
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.