Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 4

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

Search:
in the keywords:  return on investment
help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
EN
The influence of the private equity sector on the contemporary economy is quite significant. This is why the present paper attempts to examine mechanisms private equity investors apply in order to increase the value of their investments. The literature review has identified the most fundamental elements of creating value on the basis of empirical, academic studies that verified hypotheses regarding the influence of particular mechanisms on the process of value creation in private equity investments. This paper is divided into five parts that describe the elements of the investment process, research into value creation, financial arbitration, as well as direct and indirect mechanisms of creating investment value. The paper is mainly based on the review of foreign-language literature.
EN
Millions of users around the world have registered on Massive Open Online Courses (MOOCs) offered by hundreds of universities (and other organizations) worldwide. Creating and offering these courses costs thousands of pounds. However, at present, revenue generated by MOOCs is not sufficient to offset these costs. The sustainability of MOOCs is a pressing concern as they incur not only upfront creation costs but also maintenance costs to keep content relevant, as well as on-going facilitation support costs while a course is running and re-running. At present, charging a fee for certification seems to be a popular business model adopted by leading platform providers. In this position paper, the authors explore possible business models for courses, along with their advantages and disadvantages, by conducting a literature study and applying personal insights gained from attending various MOOC discussion fora. Some business models discussed here are: the Freemium model, sponsorships, initiatives and grants, donations, merchandise, the sale of supplementary material, selective advertising, data-sharing, follow-on events, and revenue from referrals. This paper looks at the sustainability of MOOCS as opposed to the sustainability of MOOC platforms, while observing the tight link between them.
PL
Głównymi powodami, dla których realizowane są działania ergonomiczne w Polsce, wydają się przede wszystkim wymogi prawne (ustawy, rozporządzenia, np. dotyczące monitorów ekranowych, ręcznych prac transportowych, bhp) oraz rosnące koszty pracy (absencja chorobowa, rotacje pracowników, wypadki przy pracy). Jest to ujęcie reaktywne, oparte na działaniach kontrolnych, zdarzeniowych i finansowych. Nie przynoszą one pracodawcom oczekiwanych korzyści ze względu na jednostkowy charakter i brak systemowego stanowiska. Obserwujemy jednak pozytywne przykłady proaktywnego podejścia do ergonomii, zwłaszcza w aspekcie ergonomicznych czynników ryzyka, czego przykładem są wdrożenia dokonywane w firmach w Polsce. Ich sukces opiera się na systemowym ujęciu i włączaniu ryzyka ergonomicznego w struktury istniejących obszarów zarządzania w przedsiębiorstwie, co pozwala na korzystanie z modeli i narzędzi typowych dla tych systemów, ułatwiając tym samym ich implementację. W artykule zostały pokazane przykłady modeli zarządzania ergonomią w przedsiębiorstwach w Polsce oraz zwrot z inwestycji w ergonomię.
EN
The main reasons why ergonomics is implemented in Poland seem to be primarily legal requirements, regulations (e.g. VDU’s, manual handlings, health and safety) and rising labour costs (sick leaves, staff turnovers, accidents at work). This is a reactive approach, based on activities of control, and financial audits. Employers do not achieve expected benefits due to single actions and the lack of a systemic approach. However, we can observe positive examples of a proactive approach to ergonomics among Polish enterprises, especially in the field of ergonomic risk factors. Their success is based on a system approach and the integration of ergonomics into the structure of the existing management systems inside the company. The article shows different models of management of ergonomic risk factors in Polish enterprises, and positives examples of return on investment from ergonomic solutions.
EN
As the resources for promotion are limited, it is important to create and implement a model to evaluate a priori the investments made and continuously monitor the return obtained. Concerning the valuation of the investments made, there is no evidence that, at a regional level, in Madeira, this politics actually exists as a previous valuation that can assist the decision to invest or not. When this rule for the profitable index of the promotion is applied, based on the valuation model created, we can verify that according to the strategic targets, and in harmony with the previous agreed plans, the value obtained for return on investment is under the historic level obtained, which is about 47 times. The model is created to generate a full process on establishing main objectives of political investment, fully related with the amount spent on investment.
PL
Ponieważ fundusze na promocję są ograniczone, ważne jest stworzenie i wdrożenie modelu wyceny a priori dokonywanych inwestycji oraz ciągłego monitoringu uzyskanego zwrotu. W kwestii wyceny dokonywanych inwestycji nie ma dowodów, że na poziomie regionalnym na Maderze ta polityka rzeczywiście istnieje w postaci uprzedniej wyceny, która może pomóc w podjęciu decyzji, czy inwestować, czy też nie. Kiedy stosowana jest zasada wskaźnika rentowności promocji w oparciu o stworzony model wyceny, możemy zweryfikować, że zgodnie z celami strategicznymi oraz w harmonii z uprzednio uzgodnionymi planami uzyskana wartość na zwrot z inwestycji jest poniżej uzyskanego poziomu historycznego, to jest około 47 razy. Tworzony jest model mający umożliwić wygenerowanie pełnego procesu dotyczącego ustalenia głównych celów inwestycji politycznych, w pełni powiązany z kwotą wydaną na inwestycję.
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.