Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 4

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

Search:
in the keywords:  social mission
help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
1

Dropout Policy in Czech Higher Education: Can Universities Serve Several Masters?

100%
Švec V., Vlk A., Stiburek Š.
Central European Journal of Public Policy
|
2015
|
vol. 9
|
issue 1
126-136
EN
The purpose of this study is to explore the way higher education institutions adapt to environmental pressures. These pressures can be represented either by various demands or by specific policies. Dropout policy is examined on a Czech case study in order to demonstrate that at the end of the day, higher education institutions respond mainly to the most pressing challenges of an economic nature in the most rational way. As a result, their traditional mission (teaching, research, the third mission), and mainly the social function of the higher education system, may be at stake. At the same time, this study illustrates how difficult it is to introduce any higher education policy without thorough evaluation of other policies in place and of various factors affecting institutional behaviour.
2

Motywacja prospołeczna funkcjonariuszy Służby Więziennej jako grupy zawodowej z misją społeczną

100%
Poklek R.
Resocjalizacja Polska
|
2015
|
issue 9/2015
159-177
PL
Zawód funkcjonariusza Służby Więziennej należy do zawodów zaufania publicznego i wiąże się ze społeczną m isją więziennictwa. Funkcjonariusze wybierając drogę zawodową powinni identyfikować się z misją systemu penitencjarnego i kierować się motywacją prospołeczną. Opracowanie przedstawia wyniki badań nad motywacją prospołeczną funkcjonariuszy. Zbadano 617 respondentów metodą sondażu diagnostycznego, wykorzystując kwestionariusz ankiety własnej konstrukcji. Ustalono poziom identyfikacji z misją więziennictwa, zainteresowania problematyką naukową stanowiącą istotę systemu penitencjarnego (kryminologia, resocjalizacja, prawo), chęć działania dla społeczeństwa w walce z patologią, motywację do niesienia pomocy osadzonym oraz ich resocjalizacji i poprawy.
EN
The occupation of the Prison Service officer belongs to the professions of public trust and is associated with the penitentiary social mission. In choosing their career path, officers should identify themselves with the mission of the penitentiary system and follow prosocial motivation. The paper presents research results on the prosocial motivation of officers. 617 respondents were surveyed using the diagnostic survey method, using a questionnaire of our own design. It was established to what extent officers identify with the penitentiary mission, their interests in the scientific problems constituting the essence of the penitentiary system (criminology, social rehabilitation, law), desire to act for society in the fight against pathology, motivation to assist prisoners and their social rehabilitation and improvement.
3

Prosocial Motivation of Prison Service Officers as an Occupational Group with a Social Mission

100%
Poklek R.
Resocjalizacja Polska
|
2015
|
issue 9/2015
323-340
EN
The occupation of the Prison Service officer belongs to the professions of public trust and is associated with the penitentiary social mission. In choosing their career path, officers should identify themselves with the mission of the penitentiary system and follow prosocial motivation. The paper presents research results on the prosocial motivation of officers. 617 respondents were surveyed using the diagnostic survey method, using a questionnaire of our own design. It was established to what extent officers identify with the penitentiary mission, their interests in the scientific problems constituting the essence of the penitentiary system (criminology, social rehabilitation, law), desire to act for society in the fight against pathology, motivation to assist prisoners and their social rehabilitation and improvement.
PL
Zawód funkcjonariusza Służby Więziennej należy do zawodów zaufania publicznego i wiąże się ze społeczną m isją więziennictwa. Funkcjonariusze wybierając drogę zawodową powinni identyfikować się z misją systemu penitencjarnego i kierować się motywacją prospołeczną. Opracowanie przedstawia wyniki badań nad motywacją prospołeczną funkcjonariuszy. Zbadano 617 respondentów metodą sondażu diagnostycznego, wykorzystując kwestionariusz ankiety własnej konstrukcji. Ustalono poziom identyfikacji z misją więziennictwa, zainteresowania problematyką naukową stanowiącą istotę systemu penitencjarnego (kryminologia, resocjalizacja, prawo), chęć działania dla społeczeństwa w walce z patologią, motywację do niesienia pomocy osadzonym oraz ich resocjalizacji i poprawy.
4
Publication available in full text mode
Content available

Zróżnicowane systemy wartości pracowników w różnych typach zawodów

100%
Borkowska A., Czerw A.
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
|
2013
|
issue 1(90)
35-47
PL
Celem artykułu jest wskazanie różnic w obrębie wyznawanych wartości motywujących ludzi do pracy w różnych typach zawodów. Badania przeprowadzono na dwóch grupach pracowników zróżnicowanych pod względem charakteru wykonywanej pracy. Pierwszą stanowiły osoby pracujące w zawodach z misją społeczną, tj. w zawodach wymagających poświęcenia na rzecz innych ludzi. Druga grupa to osoby pracujące w zawodach bez misji społecznej. Artykuł prezentuje badania oparte na autorskiej koncepcji oraz własnej metodzie pomiaru wartości i motywów, którymi ludzie kierują się w pracy. W badaniach użyto kwestionariusza wartości i motywów w pracy (KWiMP), który składa się z 4 wymiarów: samorealizacji, prospołeczności, bezpieczeństwa i sprawiedliwość w pracy oraz dążenia do dobrobytu. Uzyskane wyniki wskazują na istotne różnice w hierarchiach wartości obu grup. Referowane badania przeprowadzono na grupie 386 dorosłych osób.
EN
The purpose of this article is to identify differences in the area of subscribed values motivating people in various types of occupations to work. The study was conducted on two groups of workers differentiated by the nature of their work. The first group consisted of the people working in occupations with a social mission, i.e. jobs that require dedication for the benefit of other people. The second group consisted of those working in professions without any social mission. The article presents a study based on an original concept and proprietary method for measuring values ​​and motives that people turn to in their work. The study used the “Questionnaire Values ​​and Motives at Work,” which is made up of four dimensions: personal fulfillment, altruism, security and justice in work, and a striving for prosperity. Results received indicate significant differences in the values hierarchies of the two groups. The research was conducted on a group of 386 adults.
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.