Search results

1

Wpływ wdrożenia zasad nadzoru właścicielskiego na zarządzanie grupą kapitałową

100%

Bąk B.

Zarządzanie i Finanse

|

2013

|

vol. 2

|

issue 6

358-370

PL

Opracowanie charakteryzuje przykładowe zasady nadzoru właścicielskiego stanowiące zbiór reguł i zasad do stosowania w ramach nadzoru właścicielskiego w grupie kapitałowej.

2

Rola powiązań w grupie kapitałowej oraz ich wpływ na zarządzanie grupą na przykładzie Południowego Koncernu Węglowego S.A.

88%

Bąk B.

Zarządzanie i Finanse

|

2014

|

vol. 1

151-168

PL

Opracowanie charakteryzuje rodzaje powiązań występujących między spółką dominującą a pozostałymi spółkami grupy kapitałowej oraz rolę kapitału intelektualnego w tym zakresie. Ukazane zostały zalety grup kapitałowych, które po¬zwalają wykorzystać zasoby przedsiębiorstw wchodzących w ich skład, a także skutecznie nimi zarządzać.

3

Grupy kapitałowe w gospodarce. Studium przypadku Grupy PKN ORLEN

75%

Kłobukowska J.

Pieniądze i Więź

|

2016

|

vol. 19

|

issue 1(70)

92-103

PL

Niniejszy artykuł kieruje uwagę na podmioty powstające w wyniku łączenia jednostek, które mogą być powiązane w aspekcie kapitałowym, personalnym, kontraktowym, jak również majątkowym. Celem niniejszego opracowania jest identyfikacja pojęcia i znaczenia grup kapitałowych we współczesnej gospodarce, jak również przeprowadzenie analizy studium przypadku Grupy PKN Orlen SA.

EN

The article draws attention to the capital groups created by companies that can be joined in terms of capital, personnel, contract, as well as assets. The aim of this study is to identify the concept and meaning of capital groups in the contemporary economy, as well as case study analysis of PKN Orlen SA group.

4

Zmiany w strukturach organizacyjnych zgrupowanych przedsiębiorstw

63%

Sobotkiewicz D.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2023

|

vol. 67

|

issue 5

195-204

EN

The goal of the study is to present the problem of simplification of organizational structure and decentralization of decision-making powers in grouped companies during a period of significant changes (transformations) in the environment. Around the main objective formulated in this way, the following problem was posed in the form of a question: is there a tendency to decentralize management and simplify organizational structures in subsidiaries? In order to achieve the objective and solve the problem, an analysis of available secondary sources (scientific literature, organizational documents of the companies under study) and empirical research was carried out in two subsidiaries of German automotive concerns located in Poland. The research, in the form of interviews, was conducted with local management between 2020 and 2022 and aimed at recognizing the changes made in the organizational structure of the companies. The research showed that during the period of significant changes (transformations) in the environment, headquarters delegated additional decision-making powers to subsidiaries and their structures did not overextend. The purchasing function and market-oriented functions were strengthened. The results presented in the article can be used by other multi-entity organizations to redesign their subsidiary structures into more resilient ones that are more resistant to the difficult-to-predict phenomena emerging in the organization’s environment. The article has a theoretical and research character.

PL

Celem opracowania było przedstawienie problematyki uproszczeń struktury organizacyjnej i decentralizacji uprawnień decyzyjnych w zgrupowanych przedsiębiorstwach w okresie znacznych zmian (przeobrażeń) otoczenia. W związku z tak sformułowanym celem głównym postawiono pytanie: Czy w spółkach zależnych występuje tendencja do decentralizacji zarządzania i upraszczania ich struktur organizacyjnych? Dla rozwiązania problemu przeprowadzono analizę dostępnych źródeł wtórnych (literatury naukowej, dokumentów organizacyjnych badanych spółek) oraz badania empiryczne w dwóch spółkach zależnych niemieckich koncernów z branży motoryzacyjnej zlokalizowanych w Polsce. Badania w formie wywiadów były prowadzone z lokalnym zarządem w latach 2020-2022 i miały na celu rozpoznanie zmian wprowadzonych w strukturze organizacyjnej spółek. Wyniki wskazały, że w okresie znacznych zmian (przeobrażeń) otoczenia centrale delegowały dodatkowe uprawnienia decyzyjne spółkom zależnym a ich struktury nie uległy nadmiernemu rozbudowywaniu. Wzmocnieniu uległa funkcja zakupów oraz funkcje ukierunkowane na rynek. Przedstawione w artykule wyniki mogą być wykorzystane przez inne organizacje wielopodmiotowe do przeprojektowania struktur jednostek zależnych w bardziej odporne na trudne do przewidzenia zjawiska pojawiające się w otoczeniu organizacji. Artykuł ma charakter teoretyczno-empiryczny.

5

Innovation Performance of Foreign Subsidiaries in Post-Transition Economy: Evidence from Poland

63%

Gołębiowski T., Danik L., Lewandowska M. S., Zaborek P.

Gospodarka Narodowa. The Polish Journal of Economics

|

2022

|

vol. 311

|

issue 3

46-66

PL

Środowisko kraju goszczącego jest ważnym źródłem wiedzy dla przedsiębiorstw międzynarodowych. Zasoby i kompetencje filii zagranicznych (FZ) przedsiębiorstw międzynarodowych, a także ich relacje wewnętrzne i zewnętrzne są postrzegane jako krytyczne dla ich wyników ekonomicznych. Niniejsze opracowanie ma na celu wypełnienie luki poznawczej dotyczącej czynników wpływających na sprawność innowacyjną FZ utworzonych w Polsce. Sprawność innowacyjną FZ tłumaczy się ich przewagami opartymi na własnych zasobach: zakorzenieniem w wewnętrznej sieci korporacyjnej, zakorzenieniem zewnętrznym (w relacjach z niezależnymi partnerami) oraz poprzez interakcje między siłą systemową i autonomią FZ. Analiza opiera się na wynikach badania przeprowadzonego w 2018 r. w 436 FZ zlokalizowanych w Polsce. Zastosowano model OLS (metoda najmniejszych kwadratów) oraz trzy równania regresji kwantylowej, dostarczające bardziej szczegółowych wyników. Zaobserwowano: pozytywny wpływ zasobów własnych filii na ich sprawność innowacyjną, zwłaszcza w połączeniu z ich silnym wewnętrznym zakorzenieniem; pozytywny wpływ wewnętrznego zakorzenienia na innowacyjność, silniejszy wśród FZ w branżach wysokiej/średniowysokiej techniki, w połączeniu z przewagami opartymi na zasobach; pozytywny wpływ zewnętrznego zakorzenienia FZ na sprawność innowacyjną. Poza tym udowodniono: pozytywny wpływ siły systemowej na sprawność innowacyjną, ale tylko w przypadku FZ z branż wysokiej/średniowysokiej techniki. Nie zaobserwowano znaczącego wpływu autonomii FZ na ich wyniki innowacyjne.

EN

The host country environment is an important source of knowledge for multinational enterprises (MNEs). The resources and competencies of MNEs’ foreign subsidiaries (FS) as well as internal and external relationships are perceived to be critically important for their performance. This study intends to fill a cognitive gap in the understanding of factors influencing the innovation performance of FS established in Poland. FS innovation performance is explained by their resourcebased specific advantages, internal embeddedness in the corporate network, external embeddedness, and by interactions between their systemic power and autonomy. The analysis is based on a 2018 survey of 436 manufacturing FS in Poland. The ordinary least squares (OLS) regression model was applied, along with three quantile regression equations to provide additional layers of detail. We observed a positive influence of FS’ own assets on innovation performance, especially if coupled with their deep internal embeddedness. The study also found a positive influence of internal embeddedness on innovation performance enhanced for high/medium-high-tech firms if coinciding with strong resource-based specific advantages. Another finding was that the external embeddedness of FS had a positive effect on their innovation performance. Besides, the positive influence of systemic power on innovation performance was only revealed for high/medium-high-tech FS, while the subsidiaries’ autonomy showed no significant influence on their innovation performance.

6

Umowa pomiędzy spółką dominująca a zależną jako podstawa wywierania wpływu na spółkę zależną

51%

Nita-Jagielski G.

Studia Prawnicze

|

2018

|

issue 5 spec.

117-149

EN

The links between the entities in the group assume the possibility and the need for the parent company (controlling) to exert influence over the subsidiaries. The subject of the analysis was the possibility of using contractual instruments: whether the parent company can agree with a subsidiary, based on which the competence to influence the decision on the subsidiary will be reserved for it. Polish law, unlike, for example, German law, does not provide for any regulation of corporate subordination agreements. In the absence of relevant regulations, it is not allowed to conclude an agreement providing for an influence by the parent company on a subsidiary with organizational (systemic) consequences. Such contracts do not fall within the limits of freedom of contract (statutory freedom). Regardless of this, the agreement with the parent company is not an appropriate regulatory instrument concerning the competencies of the subsidiary’s governing bodies, as it is a matter of statutory (contractual) regulation.

PL

Powiązania pomiędzy podmiotami w grupie zakładają możliwość i potrzebę wywierania wpływu przez spółkę dominującą (kontrolującą) na spółki zależne. Przedmiotem analizy jest możliwość wykorzystania instrumentów umownych: czy spółka dominująca może zawrzeć ze spółką zależną umowę, na podstawie której zastrzeżona dla niej zostanie kompetencja do oddziaływania decyzyjnego na spółkę zależną. Polskie prawo, w przeciwieństwie np. do niemieckiego, nie zawiera unormowania koncernowych umów o podporządkowanie. Przy braku stosownych regulacji nie jest dopuszczalne zawarcie umowy przewidującej oddziaływanie przez spółkę dominującą na spółkę zależną z konsekwencjami organizacyjnymi (ustrojowymi). Umowy takie nie mieszczą się w granicach swobody umów (wolności statutowej); niezależnie od tego umowa ze spółką dominującą nie jest właściwym instrumentem regulacyjnym odnośnie kompetencji organów spółki zależnej, gdyż jest to materia regulacji statutowej (umownej).

7

Ewolucja unormowań dominacji nad spółką handlową

45%

Nita-Jagielski G.

Studia Prawnicze

|

2019

|

issue 3 (219)

37-72

EN

The situation that another organizational entity is obtaining a dominant position over a commercial company is a serious challenge to law. The legislator in different regulatory areas is facing the problem how to define this state and what legal consequences to attribute to it. In this article an attempt is made to examine the development of the regulations on the domination over commercial companies. The analysis includes Polish law regulations starting from the first references of domination from the beginning of the 1990s to the present. The research will concern the definitions of domination and its consequences in the most important fields of law, taking into account the following changes in this respect. The purpose of research is first of all the analysis of the development of regulations with the aim to establish in which direction they are evolving, next, an attempt is made to organize various concepts, in particular to establish whether different definitions of domination are adequate to the needs on the ground of individual laws (acts), or whether it would be reasonable to harmonize the definition of domination.

PL

Sytuacja, w której pozycję dominującą nad spółką handlową uzyskuje inna jednostka organizacyjna, to poważne wyzwanie dla prawa. Ustawodawca w różnych obszarach regulacyjnych staje przed problemem, jak ten stan ująć (zdefiniować) i jakie mu przypisać konsekwencje prawne. W artykule podjęta zostanie próba zbadania rozwoju unormowań dominacji nad spółkami handlowymi. Analizą objęte zostaną regulacje prawa polskiego począwszy od pierwszych unormowań dominacji z początku lat 90. XX w. do chwili obecnej. Badania dotyczyć będą ujęć definicyjnych dominacji i jej skutków w najważniejszych dziedzinach prawa, z uwzględnieniem następujących w tym zakresie zmian. Celem badań jest przede wszystkim analiza rozwoju regulacji, z perspektywą ustalenia, w jakim kierunku ewoluują, próba uporządkowania różnorodnych ujęć, a zwłaszcza stwierdzenia, czy różne ujęcia (definicje) dominacji są adekwatne do potrzeb na gruncie poszczególnych ustaw, czy też zasadne byłoby ujednolicenie definicji dominacji.

8

Koncepcje interesu grupy spółek w pracach europejskich gremiów eksperckich (EMCA, FECG, ICLEG)

45%

Oplustil K.

Ruch Prawniczy, Ekonomiczny i Socjologiczny

|

2019

|

vol. 81

|

issue 1

5-25

EN

Corporate group law has not been comprehensively regulated in EU law, but it is nevertheless the subject of numerous studies prepared by various expert bodies for legislative purposes. These studies are aimed at creating a legal framework for the concept of the common interests of a group of companies, and at enabling managers of companies belonging to the group to make business decisions in the interests of the group, on the basis of recommendations of parent companies motivated by the interests of the group. Modern corporate group law should take the form of an ‘enabling law,’ but should not disregard the requirement that the interests of stakeholders and minority shareholders of the companies belonging to a group be protected. The initiatives undertaken by the experts resulted in a proposal of the European Model Company Act (EMCA), a proposal of the EU regime for the management of cross-border company groups developed by the Forum Europaeum on Company Groups (FECG), and a report of ICLEG (an advisory group of the European Commission) regarding the need to recognize the interests of a group of companies in EU law. These documents, along with the assumptions of the French Rozenblum doctrine, may serve as an inspiration for EU legislation, which should primarily consist in recognizing the concept of the interests of the group of companies and legitimizing the actions taken by the managers of subsidiaries on the basis of these interests.

PL

Prawo koncernowe nie zostało kompleksowo uregulowane na poziomie prawodawstwa unijnego, jest ono jednak przedmiotem licznych opracowań przygotowywanych na potrzeby legislacyjne przez różnorakie gremia eksperckie. Celem tych prac ma być stworzenie ram prawnych dla koncepcji wspólnego interesu grupy spółek oraz dopuszczalności podejmowania przez menedżerów spółek należących do grupy decyzji biznesowych w oparciu o polecenia spółek dominujących motywowane interesem grupy. Nowoczesne prawo koncernowe powinno kształtować się jako tzw. prawo organizacyjne, nie powinno jednak ono abstrahować od wymogów ochrony interesów interesariuszy oraz wspólników mniejszościowych spółek należących do grupy. Inicjatywy podejmowane przez ekspertów zaowocowały wydaniem propozycji Europejskiej Ustawy Modelowej o Spółkach (EMCA), propozycji ukształtowania unijnego reżimu zarządzania transgranicznymi grupami spółek stworzonej przez Forum Europaeum on Company Groups (FECG) oraz publikacją raportu ICLEG (gremium doradczego Komisji Europejskiej) dotyczącego potrzeby uznania interesu grupy spółek w prawie unijnym. Dokumenty te, wraz z założeniami francuskiej doktryny Rozenblum, mogą stanowić inspirację dla regulacji unijnej, która miałaby przede wszystkim polegać na uznaniu koncepcji interesu grupy spółek i legitymizacji działań uwzględniających ten interes, podejmowanych przez zarządców spółek zależnych.

Refine search results

2 Studia Prawnicze

2 Zarządzanie i Finanse

1 Gospodarka Narodowa. The Polish Journal of Economics

1 Pieniądze i Więź

1 Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

1 Ruch Prawniczy, Ekonomiczny i Socjologiczny

2 Bąk B.

2 Nita-Jagielski G.

1 Danik L.

1 Gołębiowski T.

1 Kłobukowska J.

1 Lewandowska M. S.

1 Oplustil K.

1 Sobotkiewicz D.

1 Zaborek P.

1 2023

1 2022

2 2019

1 2018

1 2016

1 2014

1 2013