Results found: 2

Search results

Search:
in the keywords: sports economics

Sort By:

Limit search:

GENERAL GOVERNMENT EXPENDITURE ON SPORT AND RECREATION IN EUROPEAN UNION MEMBER STATES – STRUCTURE AND CHANGES

100%

WIELECHOWSKI M., WEREMCZUK A., GRZĘDA Ł.

Zeszyty Naukowe. Turystyka i Rekreacja

2019

vol. 2(24)

181-190

Celem artykułu było krótkie przedstawienie wydatków sektora instytucji rządowych i samorządowych oraz ocena fluktuacji i struktury wydatków sektora instytucji rządowych i samorządowych na sport i rekreację w krajach członkowskich Unii Europejskiej (UE). Przyjęty okres badawczy obejmował lata 2001–2017 – ze względu na dostępność. Dane dotyczące kategorii wydatków publicznych opartych na Klasyfikacji wydatków sektora instytucji rządowych i samorządowych według funkcji (COFOG) pochodziły z Europejskiego Urzędu Statystycznego – Eurostatu. Wyniki badań zostały przedstawione przy użyciu wybranych metod statystycznych i graficznych, przede wszystkim wykresów świecowych (świec japońskich). Badanie wykazało, że rządy UE przeznaczyły niewielką część środków finansowych na sport i rekreację. W analizowanym okresie wydatki sektora instytucji rządowych i samorządowych na sport i rekreację utrzymywały się na stałym poziomie w stosunku do PKB i jako odsetek wydatków ogółem w UE. Jednakże wskaźniki te były zróżnicowane w poszczególnych państwach członkowskich UE, tj. najwięcej wydawała Holandia, a Chorwacja i Malta najmniej. Największy wzrost wydatków na sport i rekreację odnotowano na Węgrzech, w Bułgarii oraz na Łotwie, a najbardziej znaczący spadek zauważono w Wielkiej Brytanii i Portugalii. Najbardziej widoczne różnice między państwami członkowskimi UE zaobserwowano w przypadku wydatków na sport i rekreację per capita. Luksemburg i Holandia wydawały przeciętnie ponad 200 euro na mieszkańca, podczas gdy Chorwacja i Bułgaria mniej niż 10 euro.

The aim of the paper was to present briefly general government expenditure and assess the fluctuations and structure of general government expenditure on sport and recreation in European Union (EU) member states. The adopted research period covered the years 2001–2017 – due to the data availability. The data concerned various categories of public expenditure based on the Classification of the Functions of Government and came from the European Statistical Office – Eurostat. The research results were presented using selected statistical, tabular and graphic methods, primarily Japanese candlestick charting. The study showed that EU governments allocated a small portion of their financial resources on sport and recreation. On average, in the analysed period general government expenditure on sport and recreation has remained stable in relation to GDP and as a percentage of total spending in the EU. However, those ratios varied across EU member states, i.e. Netherlands spent the most, while Croatia and Malta the least. The largest increase of sport and recreation expenditure was recorded in Hungary, Bulgaria and Latvia, while the most substantial decrease was observed in case of the United Kingdom and Portugal. The most visible differences between EU member states were observed in case of sport and recreation spending per capita. Luxembourg, Netherlands spent more than EUR 200 per inhabitant, while Croatia and Bulgaria less than EUR 10

Does Football Fans’ Violence Influence Match Attendance?

80%

Guerstein G.

Handel Wewnętrzny

2018

issue 5 (376)

101-111

Even if it is a generally known (or suspected) correlation, there is little proof of the negative impact of violence on sports spectators’ attitudes and eagerness to spend money on tickets and other forms of consumption. The most well-known research, by Giulianotti and Robertson (2004), proves this correlation, but scant research has been done on the issue from the marketing and economic point of view. The goal of this paper is twofold. It contributes to the theory of consumer behaviour, showing the unexpected evidence of a weak or non-existent relationship between these factors. In this area, results show that fans’ behaviour is far from rational. This paper may also have significance for club managers, as attendance levels affect a club’s income on every match day through two channels: the revenue from ticket sales and the TV rights for the match sold to the TV network. Of course, the economic approach is only one of many dimensions. The author is aware of the damaging effect of aggressive behaviour, but in this case he focuses on the purely economic relationship.

Mimo iż na ogół się wie (lub podejrzewa) o takiej korelacji, to jednak istnieje niewiele dowodów na negatywny wpływ przemocy na postawy widzów na imprezach sportowych i na chęć wydania pieniędzy na bilety i inne formy konsumpcji. Najbardziej znane badania Giulianotti i Robertsona (2004) dowodzą istnienia tej korelacji, niewiele jednak jest badań na ten temat z marketingowego i ekonomicznego punktu widzenia. Cel artykułu jest dwojakiego rodzaju. Wnosi on wkład w teorię zachowań konsumentów, wykazując nieoczekiwany dowód na słaby lub w ogóle brak związku między tymi czynnikami. W tej mierze wyniki pokazują, że zachowanie kibiców dalekie jest od racjonalnego. Artykuł może też mieć znaczenie dla kierownictwa klubów sportowych, ponieważ poziomy frekwencji wpływają na dochody klubów każdego dnia meczowego, pochodzące z dwóch kanałów: wpływy ze sprzedaży biletów i praw do transmisji telewizyjnych meczu sprzedanego sieci TV. Oczywiście, podejście ekonomiczne jest zaledwie jednym z wielu wymiarów. Autor zdaje sobie sprawę ze szkodliwego wpływu agresywnych zachowań, lecz w tym przypadku koncentruje się na czysto ekonomicznym związku.

Даже если в общем осознается (или подозревается) такая связь, нет до- статочных доказательств отрицательного воздействия насилия на отношение зрителей спортивных соревнований и желание выдавать деньги на билеты и другие формы потребления. Наиболее известные исследования, проведен- ные Джульянотти и Робертсоном (Giulianotti и Robertson) (2004), доказывают существование такой корреляции, однако объем исследований по этой про- блеме с маркетинговой и экономической точки зрения невелик. Цель насто- ящей статьи двойная. Она вносит лепту в теорию поведения потребителей, указывая неожиданное доказательство слабой или вообще отсутствие связи между этими факторами. В этом отношении результаты показывают, что пове- дение болельщиков далекое от рационального. Разработка может тоже иметь значение для менеджеров спортклубов, так как уровни посещаемости влияют на доходы клуба по всем дням, в которых проводятся матчи, в двухканальном режиме: поступления от продажи билетов и прав на трансляцию по ТВ матча, проданного телевизионной сети. Конечно, экономический подход – лишь одно из многих измерений. Автор отдает себе отчет в разрушительных последстви- ях агрессивного поведения, но в этом случае он сосредоточивает свое внима- ние на чисто экономической связи.

Refine search results

1 Handel Wewnętrzny

1 Zeszyty Naukowe. Turystyka i Rekreacja

1 GRZĘDA Ł.

1 Guerstein G.

1 WEREMCZUK A.

1 WIELECHOWSKI M.

1 2019

1 2018

Search results

GENERAL GOVERNMENT EXPENDITURE ON SPORT AND RECREATION IN EUROPEAN UNION MEMBER STATES – STRUCTURE AND CHANGES

Does Football Fans’ Violence Influence Match Attendance?