Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 2

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

Search:
in the keywords:  sposób działania przedsiębiorstwa
help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
LogForum
|
2018
|
vol. 14
|
issue 2
245-255
EN
Background: Enterprise Resource Planning (ERP) is a method of using computer system technology to integrate all functions in various departments, such as marketing, inventory control, accounting and human resource across an entire company. ERP system intends to facilitate information sharing, business planning, and decision making in enterprises organization. This study proposes a theoretical framework that will determine the factors affecting ERP system adoption among medium-sized enterprise firms based on a case study. Methods: This present study applied resource based value and contingency theories to explain the factors that affect ERP system adoption and firm’s performance. The study proposes a framework which was prepared on the basis of results obtained from the questionnaire research. The specially prepared questionnaire was distributed to 217 companies of various medium sizes, located in Oyo State, Nigeria. CEO / MD and managers were selected as the key respondents of the questionnaire. After the completion of data collection, the empirical data were analyzed using the Partial Least Squares Structural Equation modelling. Results: The result reveals that organizational structure and technological change have a significant influence on the adoption of the ERP system to improve the performance of medium size enterprise firms. In this regard, the effectiveness of ERP system adoption would strongly affect a firm’s performance. Conclusions: This paper proposes an enhanced theoretical framework that examines the vital issues concerning ERP system factors of adoption, thus, providing valuable outcomes for medium-sized enterprise firms. The originality of the paper is supported by its three-dimensional approach.
PL
Wstęp: ERP (Enterprise Resource Planning) jest metodą stosująca komputerowe systemy do zintegrowania wszystkich funkcji różnych działów przedsiębiorstwa, takich jak marketing, logistyka, księgowość i zarządzanie zasobami ludzkimi. System ERP ułatwia dzielenie się informacjami, planowanie działań przedsiębiorstwa oraz proces podejmowania decyzji biznesowych w obrębie organizacji przedsiębiorstwa. W prezentowanej pracy został zaproponowany schemat ramowy określający czynniki determinujące i wpływające na wdrożenie systemu ERP w średnich przedsiębiorstwach w oparciu o przeprowadzone studium przypadku. Metody: W pracy zastosowano teorię wartości i przypadkowości w celu wyjaśnienia czynników wpływających na pozytywne wdrożenie systemu ERP w przedsiębiorstwie. Dane potrzebne do analizy zostały zebrane w trakcie badania ankietowego. Specjalnie przygotowane w tym celu kwestionariusze zostały przekazane do 217 przedsiębiorstw średniej wielkości, zlokalizowane w stanie Oyo w Nigerii. Osoby szczebla zarządzającego byli wybrani jako główni odbiorcy tej ankiety. Dane zebrane w ten sposób poddano następnie analizie statycznej przy użyciu modelu częściowych najmniejszych kwadratów. Wyniki: Dane uzyskane podczas badania wskazują, że struktura organizacyjna ma istotny wpływ na pozytywne wdrożenie systemu ERP poprzez wzrost efektywności działania firm. Również istotny wpływ na pozytywne wdrożenie systemu ERP i w konsekwencji wzrost efektywności działania firmy ma zmiana technologiczna. Wnioski: W pracy zaprezentowano teoretyczne ramy badania wpływu różnych czynnik na pozytywne wdrożenie system ERP w przedsiębiorstwach średniej wielkości, co przekłada się na wzrost ich efektywności działania. Nowością pracy jest trójwymiarowe podejście do analizy.
EN
Background: This study investigates the relationship between CSR (corporate social responsibility) practices and enterprise performance. We have collected the data from 248 different enterprises located in different industrial areas of Karachi, mainly including S.I.T.E industrial area, Federal-B industrial zone, and West Wharf industrial area, Karachi Export processing zone, Bin Qasim industrial zone, and Korangi industrial zone. Methods: The study mainly employed SEM (structural equation modeling) to test hypotheses in AMOS software. The practices of CSR were measured through ‘green design of products’, ‘ethical leadership’, ‘building school and hospital infrastructure’, and ‘environmental protection training'. Results: The findings revealed that ethical leadership is strongly and positively correlated with CSR practices, which confirmed that ethical leadership has strong potential to implement CSR practices inside and outside of the firms. The results further indicate that CSR practices enhance enterprise performance. Conclusions: This research provides insight into the relationship between CSR practices and enterprise performance. Further, this study will help senior managers, and practitioners to understand the significance of CSR practices.
PL
Wstęp: W pracy zaprezentowano analizę zależności pomiędzy praktykami CSR (społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstwa) a sposobem działania przedsiębiorstwa. Zostały zebrane dane z 248 przedsiębiorstw zlokalizowanych w różnych przemysłowych obszarach Karachi, głównie w obszarze przemysłowym S.I.T.E, obszarze przemysłowym Federal-B, obszarze przemysłowym West Wharf, obszarze przetwórstwa Karachi Export, obszarze przemysłowym Bin Qasim oraz obszarze przemysłowym Korangi. Metody: W pracy zastosowano SEM (modelowanie strukturalne) dla testowania hipotez za pomocą programu AMOS. Stosowanie praktyk CSR było oceniane poprzez „zielone zaprojektowanie produktu”, „przywództwo etyczne”, „budowanie infrastruktury szpitalnej i szkolnej” oraz „kształcenie w obszarze ochrony środowiska”. Wyniki: Otrzymane wyniki wykazały, że przywództwo etyczne jest silnie pozytywnie związane z praktykami CSR, co potwierdza, że etyczne przywództwo posiada silny potencjał wdrożenia praktyk CSR w ramach firmy oraz w jej otoczeniu. Wyniki wskazują również, że praktyki CSR wzmacniają działanie przedsiębiorstwa. Wnioski: Zaprezentowane w pracy badania wskazują na zależność pomiędzy praktykami CSR oraz sposobem działania przedsiębiorstwa. Dodatkowo, są one pomocą dla zarządzających wyższego szczebla dla zrozumienia istotności praktyk CSR.
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.