Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 16

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

Search:
in the keywords:  subsidiary
help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
1
Publication available in full text mode
Content available

Zagraniczne spółki zależne polskich przedsiębiorstw – propozycja problematyki badawczej

100%
Ćwik K.
Nauki o Zarządzaniu
|
2015
|
issue 2(23)
9-25
EN
The paper undertakes a discussion on foreign subsidiaries of Polish companies. The scale of Polish foreign direct investment (FDI) continues to grow and this means that soon there may be a gap between business practice and knowledge of management science. The author proposes the hypothesis which states that Polish FDI do not run according to the processes proposed by the phase models (e.g. Uppsala model), but they have a certain degree of leapfrogging. The initial phase of internationalization of Polish enterprises and their motives led the author to the formulation of two other hypotheses regarding the roles foreign subsidiaries play within the Polish international companies. One is that foreign subsidiaries of Polish enterprises play, in most cases, a role called the implementer by typology of Ch.A. Bartlett and S. Ghoshal, and the second is, that in most cases, these are the entities that in the typology of A.K Gupta and V. Govindarajana are called implementor.
2
Publication available in full text mode
Content available

Wzrost przedsiębiorstwa przez tworzenie ugrupowania kapitałowego

100%
Ćwik K.
Nauki o Zarządzaniu
|
2013
|
issue 4(17)
9-17
EN
Every company in the course of its existence faces a number of barriers to its further growth. In some situations, the company is not able to continue to grow, or a further increase may even become the cause of its downfall. Considerations carried out in the paper show that the way to overcome such barriers can be “disintegration” and transformation of the company into business group. The creation of the business group seems to be a natural stage in the evolution of the company, considered in terms of increasing its size and complexity.
3
Publication available in full text mode
Content available

Wpływ uczestnictwa w grupie kapitałowej na procesy formułowania i realizacji strategii małych przedsiębiorstw

100%
Ćwik K.
Nauki o Zarządzaniu
|
2014
|
issue 3(20)
22-30
EN
One of criteria for differentiating small-sized enterprises is the fact of belonging or not to a business group. It seems to be quite important for research in this size businesses. The paper presents the results of the study on the implementation of a strategy and the strategy formulation process in small-sized enterprises. The results showed quite significant differences depending on whether or not the enterprises were subsidiaries of a business group. These differences may become a starting point for a discussion on the importance of this feature in management science.
4
Publication available in full text mode
Content available

Subsidiary as a Fixed Establishment

88%
Lipniewicz R.
Krytyka Prawa. Niezależne studia nad prawem
|
2021
|
vol. 13
|
issue 2
78-94
EN
Fixed establishment (FE) is one of the institutions of the EU value added tax system; its structure is essential to correctly determine the right tax jurisdiction of an EU Member State for the purpose of VAT settlement in situations of cross-border provision of services. However, the legal structure of a FE adopted by the EU legislator (and, consequently, adapted to national legislation of the Member States) causes uncertainty when it comes to its interpretation. In the absence of unambiguously defined conditions in EU law to consider a specific presence and activity of an enterprise to be a FE, interpretation rules contained in judicial decisions issued by the Court of Justice of the EU play an important role. Among attempts made by the CJEU to clarify the ‘blur areas’ resulting from the dynamics of modern business processes, one of the most interesting ones is the possibility of considering a subsidiary to be a fixed establishment for a parent company. The purpose of this paper is to analyse legal and economic factors, the fulfilment of which may constitute a condition for considering a subsidiary to be a fixed establishment for a parent company, with particular emphasis on the ruling of the Court of Justice of 7 May 2020 in the Dong Yang case (C-547/18).
5

Grupy kapitałowe w gospodarce. Studium przypadku Grupy PKN ORLEN

75%
Kłobukowska J.
Pieniądze i Więź
|
2016
|
vol. 19
|
issue 1(70)
92-103
PL
Niniejszy artykuł kieruje uwagę na podmioty powstające w wyniku łączenia jednostek, które mogą być powiązane w aspekcie kapitałowym, personalnym, kontraktowym, jak również majątkowym. Celem niniejszego opracowania jest identyfikacja pojęcia i znaczenia grup kapitałowych we współczesnej gospodarce, jak również przeprowadzenie analizy studium przypadku Grupy PKN Orlen SA.
EN
The article draws attention to the capital groups created by companies that can be joined in terms of capital, personnel, contract, as well as assets. The aim of this study is to identify the concept and meaning of capital groups in the contemporary economy, as well as case study analysis of PKN Orlen SA group.
6
Publication available in full text mode
Content available

Zmiany w strukturach organizacyjnych zgrupowanych przedsiębiorstw

63%
Sobotkiewicz D.
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
|
2023
|
vol. 67
|
issue 5
195-204
EN
The goal of the study is to present the problem of simplification of organizational structure and decentralization of decision-making powers in grouped companies during a period of significant changes (transformations) in the environment. Around the main objective formulated in this way, the following problem was posed in the form of a question: is there a tendency to decentralize management and simplify organizational structures in subsidiaries? In order to achieve the objective and solve the problem, an analysis of available secondary sources (scientific literature, organizational documents of the companies under study) and empirical research was carried out in two subsidiaries of German automotive concerns located in Poland. The research, in the form of interviews, was conducted with local management between 2020 and 2022 and aimed at recognizing the changes made in the organizational structure of the companies. The research showed that during the period of significant changes (transformations) in the environment, headquarters delegated additional decision-making powers to subsidiaries and their structures did not overextend. The purchasing function and market-oriented functions were strengthened. The results presented in the article can be used by other multi-entity organizations to redesign their subsidiary structures into more resilient ones that are more resistant to the difficult-to-predict phenomena emerging in the organization’s environment. The article has a theoretical and research character.
PL
Celem opracowania było przedstawienie problematyki uproszczeń struktury organizacyjnej i decentralizacji uprawnień decyzyjnych w zgrupowanych przedsiębiorstwach w okresie znacznych zmian (przeobrażeń) otoczenia. W związku z tak sformułowanym celem głównym postawiono pytanie: Czy w spółkach zależnych występuje tendencja do decentralizacji zarządzania i upraszczania ich struktur organizacyjnych? Dla rozwiązania problemu przeprowadzono analizę dostępnych źródeł wtórnych (literatury naukowej, dokumentów organizacyjnych badanych spółek) oraz badania empiryczne w dwóch spółkach zależnych niemieckich koncernów z branży motoryzacyjnej zlokalizowanych w Polsce. Badania w formie wywiadów były prowadzone z lokalnym zarządem w latach 2020-2022 i miały na celu rozpoznanie zmian wprowadzonych w strukturze organizacyjnej spółek. Wyniki wskazały, że w okresie znacznych zmian (przeobrażeń) otoczenia centrale delegowały dodatkowe uprawnienia decyzyjne spółkom zależnym a ich struktury nie uległy nadmiernemu rozbudowywaniu. Wzmocnieniu uległa funkcja zakupów oraz funkcje ukierunkowane na rynek. Przedstawione w artykule wyniki mogą być wykorzystane przez inne organizacje wielopodmiotowe do przeprojektowania struktur jednostek zależnych w bardziej odporne na trudne do przewidzenia zjawiska pojawiające się w otoczeniu organizacji. Artykuł ma charakter teoretyczno-empiryczny.
7

Reallocation of organic functions on the example of domestic subsidiary - a case study

63%
Sobotkiewicz D.
Management
|
2014
|
vol. 18
|
issue 2
119-133
EN
This elaboration discusses organic functions problem with respect to changes of their distribution based on an example of a domestic subsidiary that is a part of a holding. The theoretical part shows that the evolution of organizational structure and the change in the perception of the role of subsidiaries in the entire holding affect the reallocation of organic functions. The empirical part looks closely at the attempt to identify the changes that took place in organic functions placement at the level of a subsidiary as well as recognition how the changes affected organizational structure transformation. The elaboration ends with a summary in which the main findings of research are presented
PL
W opracowaniu poruszono problem funkcji organicznych w kontekście zmian ich lokalizacji na przykładzie krajowej spółki zależnej będącej częścią holdingu. W części teoretycznej opracowania wykazano, iż ewolucja struktury organizacyjnej oraz zmiana w postrzeganiu roli jednostek zależnych w całym holdingu wpływa na realokację funkcji organicznych. W części empirycznej natomiast podjęto próbę identyfi kacji zmian jakie zaszły w rozmieszczeniu funkcji na poziomie spółki zależnej oraz rozpoznano jak te zmiany wpłynęły na przekształcenia struktury organizacyjnej. Opracowanie kończy podsumowanie, w którym wyartykułowane główne wnioski z badań
8

Changes in placing organic functions in structure of German concern subsidiary – case study /Zmiany w rozmieszczeniu funkcji organicznych w strukturze spółki zależnej niemieckiego koncernu

63%
Sobotkiewicz D.
Management
|
2013
|
vol. 17
|
issue 1
170-184
EN
This work focuses on changes in placing organic functions in organizational structure multi-entity enterprise. This problem is important, still up-to-date, especially in face of quick changes taking place in modern organizations’ surroundings. This work aims at recognition of directions of changes in placing organic functions and identification of factors causing those changes taking as an example a German concern subsidiary. The theoretical part focuses on defining main change directions in placing functions. Great attention is paid to presenting different varieties of function shifts in economic organism. The empirical part deals with identification of changes that took place in placing functions and identifying the factors causing those changes. Due to the conducted studies, one can come to the conclusion that the main directions for changes in placing functions in surveyed subsidiary was relocating the subfunctions within its units and master organization. What is more joining and dividing functions took place. These processes were influenced by the following factors: more effective use of human resources, cutting costs, paying attention to final production process, limiting organizational conflicts and improving both effectiveness and efficiency of labour. The elaboration finishes with a summary which clearly states conclusions drawn from research results.
9

Processes in multiple economic entities

63%
Sobotkiewicz D.
Management
|
2015
|
vol. 19
|
issue 1
19-32
EN
The article is an attempt at identifying processes carried out in various types of multiple economic entities. It presents a collection of processes which includes basic, supporting and management ones, and which shows the very essence and classification of these. The notion of redesigning organisation from a functional to process-based one has also been stressed. The final part of the study presents the location at which processes are carried out in various types of multiple economic entities. The article is of theoretical nature and its content is the subject of empirical research which aims at identifying the collection of processes carried out in such big and complex economic entities.
10
Publication available in full text mode
Content available

Problems Related to Determining of a Single Economic Entity under Competition Law

63%
Moisejevas R., Urbonas D.
Yearbook of Antitrust and Regulatory Studies
|
2017
|
vol. 10(16)
107-126
EN
The article explores the problems related to the determination of a single economic unit under competition law. The first part of the article addresses the concept of a single economic entity. It is presumed that companies belonging to a group are separate undertakings, but under certain circumstances the group might constitute a single economic entity. The second part refers to the analysis of the concept of ‘control’, which is the main criterion describing the relationship inside a group of companies. The third part refers to the analysis of the cases when de jure separate undertakings are recognized as a single economic entity. When a company exercises decisive influence over another company, they form a single economic entity and, hence, are part of the same undertaking. Decisive influence is the most important criterion for recognizing that de jure separate undertakings constitute a single economic unit. Finally, the fourth part refers to problems concerning the presumption of the decisive influence. It is presumed that a parent company exercises a decisive influence over a subsidiary where it holds 100 percent of capital. Thus, separate companies are recognized as a single economic unit, if 100 percent of a company’s capital is owned by the controlling entity.
11
Content available remote

Koncepcje interesu grupy spółek w pracach europejskich gremiów eksperckich (EMCA, FECG, ICLEG)

62%
Oplustil K.
Ruch Prawniczy, Ekonomiczny i Socjologiczny
|
2019
|
vol. 81
|
issue 1
5-25
EN
Corporate group law has not been comprehensively regulated in EU law, but it is nevertheless the subject of numerous studies prepared by various expert bodies for legislative purposes. These studies are aimed at creating a legal framework for the concept of the common interests of a group of companies, and at enabling managers of companies belonging to the group to make business decisions in the interests of the group, on the basis of recommendations of parent companies motivated by the interests of the group. Modern corporate group law should take the form of an ‘enabling law,’ but should not disregard the requirement that the interests of stakeholders and minority shareholders of the companies belonging to a group be protected. The initiatives undertaken by the experts resulted in a proposal of the European Model Company Act (EMCA), a proposal of the EU regime for the management of cross-border company groups developed by the Forum  Europaeum on Company Groups (FECG), and a report of ICLEG (an advisory  group of the European Commission) regarding the need to recognize the interests of a group of companies in EU law. These documents, along with the assumptions of the French Rozenblum doctrine, may serve as an inspiration for EU legislation, which should primarily consist in recognizing the concept of the interests of the group of companies and legitimizing the actions taken by the managers of subsidiaries on the basis of these interests.
PL
Prawo koncernowe nie zostało kompleksowo uregulowane na poziomie prawodawstwa unijnego, jest ono jednak przedmiotem licznych opracowań przygotowywanych na potrzeby legislacyjne przez różnorakie gremia eksperckie. Celem tych prac ma być stworzenie ram prawnych dla koncepcji wspólnego interesu grupy spółek oraz dopuszczalności podejmowania przez menedżerów spółek należących do grupy decyzji biznesowych w oparciu o polecenia spółek dominujących motywowane interesem grupy. Nowoczesne prawo koncernowe powinno kształtować się jako tzw. prawo organizacyjne, nie powinno jednak ono abstrahować od wymogów ochrony interesów interesariuszy oraz wspólników mniejszościowych spółek należących do grupy. Inicjatywy podejmowane przez ekspertów zaowocowały wydaniem propozycji Europejskiej Ustawy Modelowej o Spółkach (EMCA), propozycji ukształtowania unijnego reżimu zarządzania transgranicznymi grupami spółek stworzonej przez Forum Europaeum on Company Groups (FECG) oraz publikacją raportu ICLEG (gremium doradczego Komisji Europejskiej) dotyczącego potrzeby uznania interesu grupy spółek w prawie unijnym. Dokumenty te, wraz z założeniami francuskiej doktryny Rozenblum, mogą stanowić inspirację dla regulacji unijnej, która miałaby przede wszystkim polegać na uznaniu koncepcji interesu grupy spółek i legitymizacji działań uwzględniających ten interes, podejmowanych przez zarządców spółek zależnych.
12

Działalność transgraniczna pośredników ubezpieczeniowych w UE. Aspekty publicznoprawne

51%
Szaraniec M.
Prawo Asekuracyjne
|
2018
|
vol. 1(94)
3-20
PL
Działalność transgraniczna pośredników ubezpieczeniowych na wewnętrznym rynku finansowym Unii Europejskiej ma swój praktyczny wymiar. W artykule zostały przedstawione formy, na podstawie których pośrednik ubezpieczeniowy może prowadzić działalność zgodnie z zasadą przedsiębiorczości (filia, oddział, przedstawicielstwo) oraz zgodnie z zasadą swobody świadczenia usług (poza placówką). Omówione zostało postępowanie notyfikacyjne w przypadku zakładania oddziału lub wykonywania działalności poza stałą placówką oraz kompetencje właściwych organów nadzorczych (krajowych i unijnych) w ustawie o dystrybucji ubezpieczeń w zakresie w zakresie prowadzenia działalności transgranicznej przez pośredników ubezpieczeniowych na terenie Unii Europejskiej.
EN
Cross-border activities of insurance intermediaries in the internal market of the European Union has its practical dimension. In the article were presented forms, on the basis of which insurance intermediary activities can be carried out in accordance with the principle of establishment (subsidiary company, branch, representative office), and in accordance with the principle of freedom to provide services (except base). Notification procedure has been discussed for the establishment of a branch or perform activities outside fixed base and competence of the competent supervisory authorities (EU and national) in the Act on insurance distribution in terms of the scope of the cross-border activities of insurance intermediaries in the European Union.
13

Contemporary trends in the management of multiple economic entities

51%
Sobotkiewicz D.
Management
|
2014
|
vol. 18
|
issue 1
184-198
EN
The aim of this elaboration is to recognize trends in management of multiple economic entities. The attention was focused on centralized and decentralized management system. This study has a theoretical and empirical character. It is based on the literature studies and the results of researches obtained by the representatives of the scientific community over the past ten years in centralization/decentralization of management in complex economic units. In addition, there are included the latest findings concerning the discussed issue in the mining industry, made by the author of the study. The elaboration demonstrates that the flexibility of the organizational structures of multiple economic entities is diversified and depends on the type of multiple organization. The more flexible structure, the greater tendency to decentralize management. There is also an attempt to define current trends in management of multiple organizations. The study also tries to answer the following research questions: in what direction heads the management of the complex economic units, so-called multiple economic entities? whether there is a tendency for centralization or decentralization of management? whether internal subsidiaries are carrying out ever larger scope of organic functions and decision-making powers or whether it is limited for them? The elaboration ends with a resume and a bibliography.
PL
Celem opracowania jest rozpoznanie tendencji w zarządzaniu organizacjami wieloczłonowymi. Uwagę skupiono na scentralizowanym i zdecentralizowanym systemie zarządzania. Opracowanie ma charakter teoretyczno - empiryczny. Bazuje na studiach literaturowych i wynikach badań uzyskanych przez przedstawicieli środowiska naukowego na przestrzeni ostatnich dziesięciu lat w zakresie centralizacji/decentralizacji zarządzania w złożonych organizmach gospodarczych. Dodatkowo zawarto najnowsze wyniki badań Autora opracowania w zakresie poruszanej problematyki w branży górniczej. W opracowaniu wykazano, iż elastyczność struktur organizacyjnych wieloczłonowych podmiotów gospodarczych jest zróżnicowana i uzależniona od typu wieloczłonowej organizacji. Im bardziej elastyczna struktura tym większa tendencja do decentralizacji zarządzania. Podjęto także próbę określenia aktualnych tendencji w zarządzaniu wieloczłonowymi organizacjami. Poszukiwano odpowiedzi na następujące pytania badawcze: w jakim kierunku zmierza zarządzanie dużymi, złożonymi organizmami gospodarczymi tzw. wieloczłonowymi podmiotami gospodarczymi ? czy występuje tendencja do centralizacji czy decentralizacji zarządzania? czy wewnętrzne jednostki zależne realizują coraz większy zakres funkcji organicznych i uprawnień decyzyjnych czy też jest on im ograniczany? Opracowanie kończy się podsumowaniem oraz spisem literatury.
14
Publication available in full text mode
Content available

Wyzwania organizacyjne dla funkcji marketingowej i sprzedaży w przedsiębiorstwach międzynarodowych

51%
Sobotkiewicz D.
Handel Wewnętrzny
|
2015
|
issue 4 (357)
211-221
PL
Celem rozważań jest identyfikacja rozwiązań lokalizacyjnych funkcji marketingowej i sprzedaży w strukturze wieloczłonowego podmiotu gospodarczego oraz ich weryfikacja empiryczna na przykładzie krajowej grupy kapitałowej z branży obuwniczej działającej na rynkach Unii Europejskiej. Materiał badawczy stanowiły wtórne i pierwotne źródła informacji. Zastosowano metodę analizy treści i wywiadu bezpośredniego. Na podstawie przeprowadzonych badań empirycznych stwierdzono, że grupa kapitałowa w większym stopniu centralizuje marketing niż sprzedaż, a otwierając nowe spółki, m.in. w krajach Unii Europejskiej, dąży do podziału funkcji marketingowej i sprzedaży między centralę firmy i nowo tworzone spółki zależne. Artykuł ma charakter badawczy.
EN
An aim of considerations is to identify location solutions of the marketing and sales functions in the structure of the multibody economic entity and their empirical verification on the example of the domestic capital group from the footwear branch operating in EU markets. The research material was secondary and primary sources of information. The author applied the method of analysis of contents and face-toface interview. Based on the carried out empirical research, he stated that the capital group to a higher degree was centralising marketing functions than sales ones, and opening new companies, inter alia, in EU countries, it sought to divide the marketing and sale functions between the firm’s headquarters and the newly established sudsidiaries. The article is of the research nature.
RU
Цель рассуждений – выявить решения по размещению функций маркетинга и продажи в структуре многочленного экономического субъекта и их эмпирическая верификация на примере отечественной капиталовой группы из отрасли обуви, действующей на рынках Европейского Союза. Исследователь- ский материал представляли вторичные и первичные источники информации. Применили метод анализа содержания и непосредственного интервью. На основе проведенных эмпирических исследований констатировали, что капиталовая группа в большей степени централизует маркетинг, нежели продажи, а открывая новые общества, в частности, в странах Евросоюза, стремится распределить функции маркетинга и продажи между центральным управлением фирмы и заново создаваемыми дочерними компаниями. Статья имеет исследовательский характер.
15

Organic Functions in a multiple economic entity – localization options. Case study

51%
Sobotkiewicz D.
Management
|
2013
|
vol. 17
|
issue 2
47-62
EN
Organic Functions in a multiple economic entity - localization options. Case study Objective of this study is to identify localizations of fulfilling organic functions within organizational structure in a multiple economic entity and determination of the degree of their centralization and concentration. The nature of this elaboration is theoretical and empirical. The theoretical part presents depending that takes place in management, basic and auxiliary functions. Their inseparability was indicated, they are integrated. What is more, changes in the function areas, for instance caused by use of various management concepts, were shown. In the final part of the theoretical considerations matrix is shown in terms of subject distribution of organic functions. Empirical part focuses on verifying the theoretical assumptions, especially function location. The research had been conducted in all of the subsidiaries of a German automotive industry concern. The following research question was pursued: What organic functions are fulfilled in the subsidiaries and what degree of centralization and concentration is present? Elaboration ends with presentation of conclusions and references.
16

O konieczności powrotu do subsydiarnej roli państwa w publicznej edukacji szkolnej dzieci i młodzieży

38%
Śliwerski B.
Pedagogika Społeczna
|
2015 (R. XIV)
|
issue 3(57)
17-51
PL
Celem artykułu jest analiza nowych funkcji szkoły w ponowoczesnym społeczeństwie, które rozwija się w demokracji i dla demokracji. Ta zaś jest możliwa tylko wówczas, kiedy ma miejsce detotalizacja polityki oświatowej władz centralistycznych, które kierują się w neoliberalnym państwie ideologią etatyzmu jako ukrytej formy demokracji autorytarnej zamiast wdrażania z udziałem procesów kształcenia i wychowania do demokracji partycypacyjnej i deliberatywnej. Przedstawiam zatem proces koniecznych zmian w polskim systemie szkolnym, które zostały wyrażone w ruchu solidarnościowej opozycji wobec reżimu Polski Ludowej, a na skutek konfliktów społecznych i politycznych w okresie transformacji ustrojowej zostały zaprzepaszczone przez postsolidarnościowe elity władzy. Uzasadniam zatem konieczność powrotu polskich polityków do subsydiarnej roli państwa w publicznej edukacji szkolnej dzieci i młodzieży oraz wskazuję na istniejące już rozwiązania prawne i pedagogiczne w tym zakresie.
EN
The analysis of new features of schools in postmodern society that develops within democracy and for democracy is the core of this article. Democracy is only possible when central government’s educational policy is free of totalitarianism and centralized authorities guided by neo-liberal ideology of state control as hidden form of authoritarian democracy. The processes of education and socialization should lean towards participant and deliberative democracy. Therefore, I draw a process of necessary changes that should take place in Polish system of education, that were initially expressed through solidarity opposition movement against Polish People Republic’s regime, but that were undermined and lost by post-solidarity ruling elites as a result of social and political conflicts during transition. Consequently I justify the need for Polish politicians to return to subsidiary role of state in public education of school children and youths, pointing at the existing legal and pedagogical solutions in this matter.
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.