Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Refine search results

Journals help

  1. 4 Przegląd Europejski

  2. 3 Bezpieczeństwo. Teoria i Praktyka

  3. 3 Kultura Bezpieczeństwa. Nauka – Praktyka – Refleksje

  4. 3 Scientific Journal of the Military University of Land Forces

  5. 2 Roczniki Nauk Społecznych

More...
Authors help

  1. 2 Brzeziński M.

  2. 2 Czachór Z.

  3. 2 Kaczmarek K.

  4. 2 Morawski A.

  5. 2 Porok M.

More...
Years help

  1. 1 2024

  2. 2 2023

  3. 2 2022

  4. 4 2021

  5. 3 2020

More...

Results found: 39

first rewind previous Page / 2 next fast forward last

Search results

Search:
in the keywords:  sytuacja kryzysowa
help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 2 next fast forward last
1
Publication available in full text mode
Content available

Dojrzałość procesu zarządzania wizerunkową sytuacją kryzysową

100%
Flieger M.
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
|
2017
|
issue 496
29-46
PL
Celem artykułu jest identyfikacja poszczególnych etapów procesu osiągania dojrzałości organizacji w zarządzaniu wizerunkową sytuacją kryzysową. We wstępie przybliżono typologię sytuacji kryzysowych, przyjmując za punkt odniesienia źródła kryzysów, oraz wskazano i scharakteryzowano udziałowców sytuacji kryzysowej. Następnie ukazano, w jaki sposób przebiegają wizerunkowe sytuacje kryzysowe, wyodrębniając poszczególne fazy ich rozwoju. Rozważania te stanowiły podstawę do identyfikacji procesu osiągania dojrzałości i charakterystyki jego pięciu faz. W zakończeniu, akcentując walor praktyczny dysertacji, opracowano instrument diagnostyczny pozwalający na ocenę obecnego poziomu dojrzałości organizacji w zakresie zarządzania wizerunkową sytuacją kryzysową.
2
Publication available in full text mode
Content available

O konieczności działań Public Relations w pracy socjalnej

100%
Dzienniak-Pulina D.
Praca Socjalna
|
2018
|
vol. 33(6)
58-70
PL
W artykule wskazano najbardziej problematyczne miejsca w funkcjonowaniu instytucji pomocy społecznej względem tworzonego przez nich wizerunku. Autorka zwraca uwagę na konieczność wprowadzenia myślenia i zmian w zakresie działań, związanych z Public Relations, które mogłyby pomóc instytucjom pomocy społecznej wzmocnić swój wizerunek, lepiej radzić sobie z sytuacjami kryzysowymi. Pokazano, dlaczego takie zagadnienia, jak: komunikacja wewnętrzna, identyfikacja wizualna, odpowiedzialność za wizerunek czy współpraca z lokalnymi instytucjami i społecznością lokalną, mogą być sposobem na lepsze funkcjonowanie i efektywniejszą i bardziej satysfakcjonującą pracę.
3
Publication available in full text mode
Content available

Sytuacja kryzysowa w rozumieniu ustawy z dnia 26 kwietnia 2007 r. o zarządzaniu kryzysowym– analiza pojęcia

88%
Brzeziński M.
Kwartalnik Naukowy OAP UW "e-Politikon"
|
2013
|
issue 6
80-99
PL
Artykuł zawiera prawną analizę sytuacji kryzysowej, której definicja znajduje się w ustawie z dnia 26 kwietnia 2007 r. o zarządzaniu kryzysowym. Artykuł analizuje obecną i wcześniejszą definicję sytuacji kryzysowej. Następnie odnosi ją do sytemu bezpieczeństwa państwa przez porównanie z tzw. zagrożeniami codziennymi i zagrożeniami szczególnymi.
EN
The article contains the analysis of the crisis situation, the definition of which issituated inthe Act of 26April 2007on Crisis Management. The article analyzes the currentandthe previousdefinition of the crisis situation.Thenitrefers tothenational securitysystem by comparison with typical and extraordinary threats.
4
Publication available in full text mode
Content available

Ochrona przeciwpowodziowa jako zadanie organów władzy lokalnej

88%
Sęk A.
Studia Politologiczne
|
2011
|
vol. 20
214-221
EN
One of the tasks of governmental administration and local authorities at all levels is to secure the protection means against flood. On the lowest level, municipal authorities are responsible for mentioned above activity. This task is specified within the general act as satisfying common needs of the community. This act is not the only one, which oblige commune authorities to provide community members with protection against flood. This issue is regulated by a number of legal acts including Emergency Management Act, and Maritime Act. Furthermore, district (poviat) and provincial authorities as well as governmental administration are in charge of government flood protection activity too.
5
Publication available in full text mode
Content available

ZARZĄDZANIE KRYZYSOWE NA SZCZEBLU KRAJOWYM – ORGANIZACJA I FUNKCJONOWANIE

88%
Czarnecki D.
Kultura Bezpieczeństwa. Nauka – Praktyka – Refleksje
|
2015
|
vol. 20(20)
144-163
PL
Artykuł ten ma na celu przedstawienie rozważań na temat organizacji i funkcjonowania zarządzania kryzysowego na wypadek wystąpienia zagrożenia na szczeblu krajowym. Prezentowane jest także pokazanie prawidłowego działania jednego ze szczebli systemu zarządzania kryzysowego Rzeczypospolitej Polskiej ze wskazaniem zadań i kompetencji Prezesa Rady Ministrów i Rady Ministrów w strukturze zarządzania kryzysowego, a także przedstawienie działań administracji publicznej na wypadek wystąpienia zagrożenia.
6
Publication available in full text mode
Content available

POSTAWA OFIAR W OBLICZU SYTUACJI KRYZYSOWEJ O CHARAKTERZE AKTYWNY STRZELEC/ZABÓJCA

88%
MUSZYŃSKI D.
Przegląd Policyjny
|
2018
|
vol. 2(130)
180-190
PL
Artykuł przedstawia rolę, jaką odgrywa każdy obywatel w systemie bezpieczeństwa państwa. Czynnikiem zagrażającym bezpieczeństwu, opisanym w niniejszym artykule, jest sytuacja kryzysowa o charakterze aktywnego strzelca/zabójcy. Przedstawiając definicję opisywanego zjawiska, autor starał się dokonać wyraźnego rozdzielenia terminologii aktywnego strzelca od aktywnego zabójcy, wskazując różnice, które uzasadniają ten podział. W tytule oraz w treści artykułu autor wielokrotnie łączy te dwa terminy, ponieważ proponowane procedury dla ofiar dotyczą zarówno ataku aktywnego strzelca, jak i zabójcy. Ponadto autor przeprowadził studium przypadków, skupiając się na istotnej roli, jaką odegrali w niej ludzie, którzy znaleźli się w obszarze działania sprawcy, a swoim postępowaniem wpłynęli na przebieg wydarzenia, skracając czas jego trwania, a co za tym idzie, ograniczając liczbę ofiar. Zaprezentowano także procedury dedykowane ofiarom tego typu zajść, stosowane m.in. w USA, zwiększające szanse na zachowanie życia do czasu przybycia wykwalifikowanych służb. W niniejszym artykule autor przedstawił również definicje bezpieczeństwa oraz sytuacji kryzysowej oraz podjął próbę umiejscowienia zjawiska aktywnego strzelca/zabójcy wśród czynników wypełniających owe definicje.
7
Publication available in full text mode
Content available

WYBRANE PROBLEMY „BEZPIECZEŃSTWA” - POZIOM LOKALNY

75%
Falecki J.
Kultura Bezpieczeństwa. Nauka – Praktyka – Refleksje
|
2013
|
vol. 14(14)
97-114
PL
Zapewnienie akceptowalnego poziomu bezpieczeństwa lokalnego wymaga kreatywnej aktywności lokalnego samorządu, ochrony i obrony przed zagrożeniami. Zakres działalności samorządu gminnego i powiatowego w obszarze zapewnienia bezpieczeństwa lokalnego jest w istotny sposób zróżnicowany. Do zadań samorządu gminnego w tym obszarze należą m.in. sprawy dotyczące: porządku publicznego, bezpieczeństwa obywateli, ochrony przeciwpożarowej oraz ochrony przeciwpowodziowej. Natomiast samorząd powiatowy uzupełnia te zadania zgodnie z zasadą komplementarności. Podkreślić należy, że obecne rozwiązania wydają się być zbyt formalne i sektorowo rozdzielone, a ich funkcjonowanie nie spełnia wymogów interdyscyplinarnego i wieloaspektowego spojrzenia na bezpieczeństwo lokalne co wymaga ustanawiania rozwiązań systemowych w skali całego państwa.
8
Publication available in full text mode
Content available

Zarządzanie sytuacją kryzysową w przedsiębiorstwie

75%
Michałowska M., Stankiewicz D., Danielak W.
Zeszyty Naukowe Polskiego Towarzystwa Ekonomicznego w Zielonej Górze
|
2015
|
issue 2. Współczesny kryzys finansowo-gospodarczy. Istota, przebieg i konsekwencje
110-126
PL
W opracowaniu ukazano złożoną problematykę zarządzania sytuacją kryzysową w przedsiębiorstwie. Poszukiwano odpowiedzi na pytania: czy sytuacją kryzysową można w ogóle zarządzać, zwłaszcza w warunkach chaosu i niepewności? Ponadto czy jest możliwe by kadry kierownicze były w stanie zarządzać sytuacją kryzysową, zwłaszcza, że trudno jest przewidzieć możliwe zagrożenia a jeszcze trudniej się do nich przygotować? W opracowaniu omówiono zagadnienia związane z rozpoznawaniem sytuacji kryzysowej, przyczynami kryzysu oraz jego przebiegiem. Wskazano na istotę zarządzania kryzysowego i redefiniowanie strategii w warunkach kryzysu.
EN
The study shown the problems of crisis management company. Sought answers to questions: whether the crisis situation in general, you can manage, especially in conditions of chaos and uncertainty? Furthermore, is it possible that managers are able to manage the crisis, especially since it is difficult to predict the possible risks and even harder to prepare for them? This paper discusses issues related to the recognition of crisis, the causes of the crisis and its course. Pointed out the essence of crisis management and redefining strategies in crisis conditions.
9
Publication available in full text mode
Content available

Działania Policji w warunkach poważnego niebezpieczeństwa

75%
Gwardyński R.
Zeszyty Naukowe Państwowej Wyższej Szkoły Zawodowej im. Witelona w Legnicy
|
2020
|
issue 4(37)
43-54
PL
Policja jest powołana do zapewnienia bezpieczeństwa ludzi oraz utrzymywania bezpieczeństwa i porządku publicznego. Część z jej działań wykonywana jest w warunkach szczególnego zagrożenia dla życia, zdrowia, mienia ludzi oraz majątku narodowego. Niniejszy artykuł ma na celu wskazanie form działania Policji w warunkach poważnego niebezpieczeństwa.
10
Publication available in full text mode
Content available

UŻYCIE I WYKORZYSTANIE SIŁ ZBROJNYCH RP W ZARZĄDZANIU KRYZYSOWYM

75%
Cylkowski J.
Kultura Bezpieczeństwa. Nauka – Praktyka – Refleksje
|
2015
|
vol. 20(20)
107-126
PL
Niniejsza publikacja traktuje o współczesnych możliwościach wykorzystania zasobów i środków Sił Zbrojnych RP w procesie zarządzania sytuacjami kryzysowymi. Coraz to nowsze zagrożenia a także dynamicznie zmieniające się otoczenie wymaga nowego spojrzenia na rolę, jaką powinny spełniać Siły Zbrojne RP w zapewnieniu bezpieczeństwa kraju. Nowe wyzwania wymagają nie tylko stworzenia regulacji prawnych, które zapewnią możliwości działania w aspekcie formalnym, ale także modernizacji, dyslokacji oddziałów i pododdziałów jednostek wojskowych w celu skutecznego realizowania zadań związanych z zarządzaniem kryzysowym.
11
Publication available in full text mode
Content available

Specifics of the decision-making process in crises

75%
Ścibiorek Z., Horyń W., Zamiar Z.
Scientific Journal of the Military University of Land Forces
|
2021
|
vol. 53
|
issue 2(200)
371-386
PL
Artykuł prezentuje rozważania naukowe obejmujące dokonywanie rozstrzygnięć decyzyjnych w sytuacjach kryzysowych. Analiza naukowa oprócz przedstawienia specyfiki procesu decyzyjnego, konstatuje go z badaniami przeprowadzonymi na grupie 102 osób odpowiedzialnych za zarządzanie kryzysowe na szczeblu samorządowym. Wyniki badań wskazują na podobne podejście w odniesieniu do efektywności i szybkości podejmowanych decyzji. Natomiast w kwestiach pozyskiwania informacji, elastyczności w podejmowaniu decyzji, tworzenia odwodów w postaci sił i środków do realizacji zadań respondentów oraz potrzebie informowania ludności o możliwych konsekwencjach zaistniałej sytuacji kryzysowej cechował dualizm. Mimo specyfiki procesu decyzyjnego zdecydowana większość respondentów (87%) uważała, że rozstrzygniecie decyzji powinno zapaść jednoosobowo, jednakże na podstawie zespołowego wypracowania decyzji.
EN
The article presents scientific deliberations, including decision making in crises. Apart from the presentation of the decision-making process specificity, the scientific analysis confronts it with the research conducted on the group of 102 people responsible for crisis management at the local government level. The research results indicate a similar approach to the effectiveness and speed of decision-making. In contrast, dualism characterized the issues of information acquisition, flexibility in decision making, management of reserves in the form of forces and means to carry out the respondents’ tasks, and the need to inform the population about the possible consequences of a crisis. Despite the specifics of the decision-making process, most respondents (87%) believed that one person should decide but on the grounds of the decision-making process.
12
Publication available in full text mode
Content available

Podejmowanie decyzji w sytuacjach kryzysowych. Część I: podstawy teoretyczne

75%
Porok M.
Bezpieczeństwo. Teoria i Praktyka
|
2015
|
issue 3
59-70
PL
Analiza problematyki związanej z podejmowaniem decyzji w sytuacjach kryzysowych wymaga zwrócenia uwagi na specyfikę sytuacji kryzysowej, która determinuje tryb podejmowanych decyzji. Sytuacja kryzysowa narzuca warunki podejmowanych decyzji oraz ogranicza możliwości. Większość publikacji traktujących o zarządzaniu kryzysowym przyjmuje optykę legislacyjno-organizacyjną. Artykuł zawiera wyjaśnienie istoty sytuacji kryzysowej, procesu podejmowania decyzji z uwzględnieniem składowych procesu decyzyjnego. Ponadto koncentruje uwagę na pożądanych kompetencjach decyzyjnych, jakie są wymagane w sytuacji kryzysowej oraz na cechach, które wydają się być cenne z punktu widzenia warunków, w jakich podejmowane są decyzje.
EN
Taking into consideration issues related to decision-making in crisis situations one should pay attention to the nature of the crisis, which determines the mode of decision making. A crisis situation imposes conditions on decision and limits possibilities. Most publications dealing with crisis management adopt legislative and organizational optics. This paper includes an explanation of the essence of crisis decision-making with regard to the components of the decision-making process. This elaboration focuses on the expected decision-making competence which is required in a crisis situation. The author also draws attention to the features that seem to be important from the point of view of the conditions under which decision are made.
13
Publication available in full text mode
Content available

Miejsce zarządzania kryzysowego w systemie bezpieczeństwa narodowego. Uwagi prawno-organizacyjne

63%
Brzeziński M.
Studia Politologiczne
|
2014
|
vol. 34
166-183
PL
Artykuł dotyczy miejsca zarządzania kryzysowego w systemie bezpieczeństwa narodowego. Artykuł zawiera opinie na temat systemu bezpieczeństwa narodowego opublikowane w Białej Księdze Bezpieczeństwa Narodowego Rzeczypospolitej Polskiej, analizę sytuacji kryzysowej w rozumieniu ustawy z dnia 26 kwietnia 2007 r. o zarządzaniu kryzysowym oraz porównanie z zagrożeniami codziennymi i zagrożeniami nadzwyczajnymi.
EN
The article concerns the place of crisis management in the national security system. The article contains the opinions of the national security system published in the White Book on National Security of the Republic Of Poland, the analysis of the crisis situation within the meaning of the Act of 26 April 2007 on Crisis Management and the comparison with typical and extraordinary threats.
14
Publication available in full text mode
Content available

Znaczenie logistyki w zarządzaniu kryzysowym

63%
Zwoliński Ł.
Civitas Hominibus. Rocznik filozoficzno-społeczny
|
2018
|
vol. 13
85-97
EN
This article provides a definition for the term logistics. It describes key and support logistic activities. It defines the term safety and its various types. It provides a definition of a crisis situation and describes logistic tasks in crisis situations. It also defines the term logistics in crisis situations and presents logistic management in crisis situations in a general way.
PL
W przedstawionym opracowaniu dokonano zdefiniowania pojęcia logistyki i jej istoty, zobrazowano kluczową i pomocniczą działalność logistyczną, zdefiniowano pojęcie bezpieczeństwa i jego rodzaje, zdefiniowano pojęcie sytuacji kryzysowej, opisano zadania logistyczne realizowane w ramach sytuacji kryzysowych, zdefiniowano pojęcie logistyki w sytuacjach kryzysowych, przedstawiono w stopniu ogólnym zarządzanie logistyką w sytuacjach kryzysowych.
15
Publication available in full text mode
Content available

Białoruskie doświadczenia w zakresie zarządzania kryzysowego

63%
Szwajca A.
Zeszyty Naukowe Państwowej Wyższej Szkoły Zawodowej im. Witelona w Legnicy
|
2016
|
issue 1(18)
PL
Bezpieczeństwo Republiki Białorusi chronione jest przez organy państwowe przed zagrożeniami wewnętrznymi i zewnętrznymi. Białoruś jest państwem położonym w Europie Wschodniej, przynależącym do organizacji międzynarodowych i regionalnych. W związku ze swoim położeniem geograficznym oraz przebytymi transformacjami jest szczególnie narażone na szereg zagrożeń, zwłaszcza tych związanych ze zorganizowaną przestępczością, handlem ludźmi, narkotykami, bronią itp. Ponadto w dalszym ciągu zmaga się ze skutkami jednej z największych katastrof, jaką był wybuch reaktora jądrowego w elektrowni w ukraińskim Czarnobylu (1986), który spowodował skażenie dużej części Białorusi. Zarządzanie kryzysowe na obszarze Republiki Białorusi sprawuje Ministerstwo Sytuacji Nadzwyczajnych Republiki Białorusi (MES), które jest właściwym organem rządowym do spraw regulacji i kontroli w zakresie zapobiegania i likwidacji sytuacji nadzwyczajnych katastrof naturalnych i antropogenicznych oraz obrony cywilnej, ochrony przeciwpożarowej, przemysłowej, bezpieczeństwa jądrowego i radiacyjnego, likwidacji skutków katastrofy w Czarnobylu, tworzenia i utrzymywanie rezerw państwowych i mobilizacji materiału. Organizację działań organów państwowych i obywateli reguluje ustawa z dnia 5 maja 1998 N-141-W o ochronie ludności i terytorium w sytuacji kryzysowej, regularnie zmieniana i dostosowywana do obecnych realiów. Białoruski system zarządzania kryzysowego funkcjonuje na wszystkich szczeblach administracyjnych państwa, zwracając uwagę na monitorowanie zagrożeń, edukację społeczeństwa oraz rzetelną politykę informacyjną. O pojawieniu się sytuacji kryzysowej informowany jest organ państwowy, który decyduje o uruchomieniu konkretnych procedur, a co za tym idzie – właściwych sił i środków potrzebnych do opanowania zaistniałego zdarzenia oraz późniejszej odbudowy.
EN
The State organs of the Republic of Belarus protect security of the Republic against internal and external threats. Belarus is a country in Eastern Europe and belongs to international and regional organizations. Due to its geographical location and past transformations, Belarus is particularly exposed to risks, especially those associated with organized crime, human trafficking, drugs, weapons, etc. Furthermore, it is still struggling with the effects of one of the biggest disasters, which was the nuclear reactor explosion at a power plant at the Ukrainian Chernobyl (1986), causing contamination of a large part of Belarus. Crisis management in the Republic of Belarus is in charge of the Ministry of Emergency Situations of the Republic of Belarus (MES). It is the appropriate governmental body responsible for: regulating and monitoring in the field of prevention and elimination of emergency situations of natural and man-made disasters and civil defense, fire protection, industrial, nuclear safety and radiation, liquidation of consequences of the Chernobyl disaster, the creation and maintenance of state reserves and mobilization of the material. Organizing activities of state bodies and citizens is regulated by the Act of May 5, 1998 N 141-W on the protection of the population and territory in a crisis situation, regularly changed and adapted to current situation. Belarusian crisis management system operates at all levels of the state administration, paying attention to the monitoring of risks, public education and reliable information policy. The state organ is being informed on appearing crisis situation. Then it decides to launch specific procedures and thus the appropriate forces and resources needed to manage an event occurring and the subsequent reconstruction.
16
Publication available in full text mode
Content available

Zarządzanie kryzysowe w organizacjach w kontekście polskiego ustawodawstwa

63%
Bac M.
Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie
|
2009
|
issue 1(12)
9-21
PL
Artykuł dotyczy zarządzania kryzysowego w szeroko pojętych organizacjach (podmiotach gospodarczych, przedsiębiorstwach, instytucjach, firmach), rozpatrywanego przede wszystkich z punktu widzenia zdarzeń zachodzących na zewnątrz organizacji, które wpływają na sposób funkcjonowania i osiągania celów organizacji w sytuacji kryzysu. W pracy zaprezentowano pojęcia kryzysu, zarządzania kryzysowego oraz zagrożeń w ujęciu zintegrowanego systemu krajowego powołanego ustawą o zarządzaniu kryzysowym w 2007 roku. Właściwa interpretacja powyższych pojęć ma istotne znaczenie dla procesu zarządzania sytuacją kryzysową i bezpieczeństwem w przypadku organizacji, poszczególnych jednostek, kraju i całego społeczeństwa. W syntetycznym ujęciu przedstawiono także ustawodawstwo z analizowanego zagadnienia oraz instytucje zarządzania kryzysowego wraz z przykładami ich działania.
EN
The article refers to crisis management in different organizations such as: businesses, enterprises, institutions and firms, studied basically from the point of view of course of events that happen outside an organization, which influence the way of their functioning and reaching targets in a situation of a crisis. The work presents an idea of crisis, crisis management and threats in the perspectives of an integrated state system, appointed by the law on crisis management in 2007. A correct interpretation of the above issues is vital for managing the critical situation and safety in case of an organization, individual units, the country and the whole society. In a synthetic approach to the issue, the legislation concerning the analysed case has been presented as well as crisis management institutions, supported by examples showing their activities.
17
Publication available in full text mode
Content available

Ochrona wizerunku firmy w sytuacji kryzysowej

63%
Śnihur J.
Zeszyty Naukowe Polskiego Towarzystwa Ekonomicznego w Zielonej Górze
|
2016
|
issue 5. Współczesne problemy rozwoju społeczno-gospodarczego
173-183
PL
Tworzenie wizerunku to informowanie otoczenia o działalności m.in. poprzez dostarczanie różnym uczestnikom otoczenia firmy informacji wskazujących na wartości wyznawane przez firmę, potwierdzone wysoką, jakością produktów i świadczonych usług, poziomem innowacji, zapewniających klientom stałe korzyści. Jednakże wyobrażenie to nie musi pokrywać się z rzeczywistością, może być również jedynie subiektywnym obrazem przedsiębiorstwa lub jego oferty. Niewłaściwa czy niepełna informacja może kształtować błędny obraz organizacji, co może doprowadzić do sytuacji kryzysowej. Sytuacja kryzysowa w sposób oczywisty wpływa negatywnie na obraz firmy/organizacji. Jak temu zapobiec i jak postępować w kryzysie? Niniejszy artykuł jest próbą odpowiedzi na to pytanie.
EN
Creating the image of this information environment for business including by providing various participants in the company's environment information indicating the values of the company, confirmed a high, quality products and services, the level of innovation, providing customers with fixed benefits. However, this idea does not necessarily coincide with reality, may be only a subjective image of the company or its offer. Incorrect or incomplete information may shape the erroneous image of the organization which could lead to a crisis situation. The crisis obviously affects negatively on the image of the company / organization. How to prevent it and how to deal with the crisis? This article is an attempt to answer this question.
18
Publication available in full text mode
Content available

Volunteering in the time of COVID-19. The Polish example for Europe

63%
Morawski A., Szczegielniak M.
Przegląd Europejski
|
2021
|
vol. 3
169-178
PL
Przedmiotem artykułu jest analiza możliwości wykorzystania instytucji wolontariatu do przeciwdziałania negatywnym skutkom społecznym wynikającym z sytuacji kryzysowej na przykładzie pandemii COVID-19. Autorzy, korzystając z metody instytucjonalno-normatywnej oraz studium przypadku, badają Solidarnościowy Korpus Wsparcia Seniorów oraz system Warszawa Wspiera, starając się odpowiedzieć na pytania: (1) W jaki sposób i na jakich zasadach wykorzystano potencjał wolontariatu do wsparcia obywateli? (2) Czy podjęte w Polsce działania wykorzystujące aktywność wolontariatu skutecznie uzupełniły działania organów publicznych? (3) Czy możliwa jest recepcja wypracowanych rozwiązań i wykorzystanie ich w ramach struktury Europejskiego Korpusu Solidarności w podobnych sytuacjach w przyszłości? Analiza przedmiotowych przypadków pozwala stwierdzić, że polskie rozwiązania okazały się skuteczne i sformułować postulaty nawiązywania szerszej współpracy między państwami członkowskimi, dotyczącej wymiany doświadczeń w rozwijaniu wolontariatu w sytuacjach kryzysowych.
EN
The subject of the article is the analysis of the possibilities of using the volunteering to counteract adverse effects of crisis situation based on the example of the coronavirus pandemic. The authors examine the Solidarity Corps for Seniors’ Support (pl. Solidarnościowy Korpus Wsparcia Seniorów) and the local system Warsaw Supports (pl. system Warszawa Wspiera) applying the institutional and normative method, and case study method in an attempt to provide answers to the following questions: (1) How and under what rules was the volunteering potential used to support the citizens? (2) Did the actions based on volunteer activity undertaken in Poland efficiently complement the work of public authorities? (3) Is the implementation of the developed solutions and their usage within the European Solidarity Corps structure possible in similar cases in the future? The case study allows to conclude that Polish solutions proved to be efficient and allowed to formulate the proposals of establishing a broader cooperation between the EU Member States concerning experience sharing in voluntary work development in crisis situations.
19
Publication available in full text mode
Content available

FUNKCJE I ROLA MEDIÓW W ZARZĄDZANIU KRYZYSOWYM

63%
Beskosty M.
Studia nad Bezpieczeństwem
|
2018
|
issue 3
187-198
PL
We współczesnym świecie media zmierzają do umacniania swojego wpływu i siły oddziaływania na społeczeństwo w coraz rozleglejszych sferach życia człowieka. W niniejszym artykule podjęto próbę analizy roli mediów w procesie zarządzania kryzysowego, ich funkcji i znaczenia w warunkach wystąpienia stanów nadzwyczajnych i sytuacji kryzysowych.
EN
The article presents the content and the role of the media in the process of crisis management. In the introduction, the paper describes the concept of crisis management and the meaning of communication in crisis management. Furthermore, the author discusses the functions of the media and its importance in the dissemination of information in emergency situations. He analyzes, what should be changed to make the system of communication between the media and representatives of authority and public administration more efficient in emergency situations.
20

Volunteering in the time of COVID-19. The Polish example for Europe

63%
Morawski A., Szczegielniak M.
Przegląd Europejski
|
2021
|
issue 3(61)
169-178
EN
The subject of the article is the analysis of the possibilities of using the volunteering to counteract adverse effects of crisis situation based on the example of the coronavirus pandemic. The authors examine the Solidarity Corps for Seniors’ Support (pl. Solidarnościowy Korpus Wsparcia Seniorów) and the local system Warsaw Supports ( pl. system Warszawa Wspiera) applying the institutional and normative method, and case study method in an attempt to provide answers to the following questions: (1) How and under what rules was the volunteering potential used to support the citizens? (2) Did the actions based on volunteer activity undertaken in Poland efficiently complement the work of public authorities? (3) Is the implementation of the developed solutions and their usage within the European Solidarity Corps structure possible in similar cases in the future? The case study allows to conclude that Polish solutions proved to be efficient and allowed to formulate the proposals of establishing a broader cooperation between the EU Member States concerning experience sharing in voluntary work development in crisis situations.
PL
Przedmiotem artykułu jest analiza możliwości wykorzystania instytucji wolontariatu do przeciw- działania negatywnym skutkom społecznym wynikającym z sytuacji kryzysowej na przykładzie pandemii COVID-19. Autorzy, korzystając z metody instytucjonalno-normatywnej oraz studium przypadku, badają Solidarnościowy Korpus Wsparcia Seniorów oraz system Warszawa Wspiera, starając się odpowiedzieć na pytania: (1) W jaki sposób i na jakich zasadach wykorzystano potencjał wolontariatu do wsparcia obywateli? (2) Czy podjęte w Polsce działania wykorzystujące aktywność wolontariatu skutecznie uzupełniły działania organów publicznych? (3) Czy możliwa jest recepcja wypracowanych rozwiązań i wykorzystanie ich w ramach struktury Europejskiego Korpusu Solidarności w podobnych sytuacjach w przyszłości? Analiza przedmiotowych przypadków pozwala stwierdzić, że polskie rozwiązania okazały się skuteczne i sformułować postulaty nawiązywania szerszej współpracy między państwami członkowskimi, dotyczącej wymiany doświadczeń w rozwijaniu wolontariatu w sytuacjach kryzysowych.
first rewind previous Page / 2 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.