Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 23

first rewind previous Page / 2 next fast forward last

Search results

Search:
in the keywords:  teleworking
help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 2 next fast forward last
EN
Aim/purpose – The impact of teleworking on the work-life balance is still not clear. Since women are the ones who tend to assume most of the domestic tasks, our paper aims to determine, in gender terms and with a theoretical approach, how the effects of teleworking may affect the division of domestic tasks and the reconciliation of the private and professional spheres. Design/methodology/approach – This paper is based on a literature review and focuses on theoretical perspectives. Findings – On the one hand, the flexibility offered by teleworking during the health crisis may have enabled women to achieve a better work-life balance by offering them the possibility of not having to stop working despite the family responsibilities they had to assume. On the other, the unequal distribution of unpaid domestic work, which has continued and even increased during the crisis, has forced many women to quit their jobs. Research implications/limitations – The health crisis has shown that as long as teleworking is not organized in a way challenging the assumption of the home as a female environment, the office will stay a male environment with gender inequalities always prevailing between home and work. Originality/value/contribution – This paper contributes to the literature on teleworking by highlighting that generalizing teleworking without considering gender aspects may be harmful to female workers. Such a finding is important in the actual context of the development of hybrid organizations.
EN
The article discusses the flexible labour market, with particular emphasis on the application of unusual employment contracts. Flexible forms of employment are detailed by the Polish labour code, many of which, however, are still not used widely. This may be attributed to employers lacking information on the topic, as well as employees’ concerns about job security. While unusual employment contracts result in individuals earning less social security, more people are able to secure employment. Fixed-term contracts are the most commonly used form of unusual employment. They enable work from home thanks to the use of IT. This type of unusual employment is used still to a minor degree, but represents the future for many occupations and types of production and services. It has therefore been focused on here to a larger extent.
EN
The development of technology has a significant impact and creates new requirements in the field of labour-law relations. One of these requirements is the protection of occupational health and safety by preventing the blurring of boundaries between employees’ work and private lives. The most important means which is currently the subject of discussions in the professional community, but also in practice, is the right to disconnect. This paper is devoted exactly to this right, its perception at the level of the institutions of the European Union, and its legal enshrinement in the legislation of the Slovak Republic.
EN
Teleworking and telecommuting are the newest and very popular ways of employment. This kind of employment is connected with changing the place of employment. An employee moves from the head offices (which are frequently based in the centre of a big town) to his home. Employment in this system permits to save time, driving expenses, operating costs, etc. From the employers` viewpoint, teleworking has a direct impact on the company’s costs reduction (equipment, accident and national insurance), while from the point of view of employees, it raises their degree of independence and develops discipline and diligence. Teleworking also takes advantage of the Internet, contributes to the development of the information society and raises its level of informatization. It has an important influence on the society’s structural components.
EN
Teleworking in fact operating on the polish labor market already in since the nineties; has been pursued at the beginning the in civil law forms of employment. The amendment of the labour code of 2007 put teleworking in the polish labor law, as an official, based on the regulations of employees legal form of employment. "Teleworking" means work performed far away from the traditional, conventional place of employment, with contemporary ICTs. Teleworking as a modern type of employment, provides an easy way to reconciliation of work and family life and the use of flexible work arrangements, involving the possibility to exercise in any place and at any time. But it turns out that in practice the use of teleworking in Polish firms are still not common and full of barriers.
EN
Flexible forms of employment became the focus of attention both of practitioners and researchers in recent years. To popularize teleworking law regulations concerning telework were introduced in Poland in 2007. However, the attitude of the representatives of the labor market towards these regulations seems ambiguous. Moreover, the research shows that no significant increase in teleworking practice appeared. The study described in the article aimed at verifying to what extent the employers comply with the requirements and recommendations concerning teleworking included in the Labor Code. It was also intended to assess how the practice goes in line with the legislator's intentions and to indicate possible directions of changes in legislation to popularize telework. The research was based on a questionnaire filled in by employees of organizations using teleworking and on individual interviews with HR experts. The study confirms that there is a significant discrepancy between the national law on teleworking and the practice of the labor market. Only a few of the surveyed organizations used new regulations. Informal principles of regulating telework were dominant. It seems that the adopted solutions focus on the protection of employees, and not on encouraging employers to use this form of work organization, and in some areas even discouraging them. The analysis allows for concluding that although legislator has defined many objectives, neither the suggested measures nor the expected values accompany them. Therefore, one can presume that the primary goal to be achieved by the Legislature was a qualitative change, i.e., a significant popularization of telework. Unfortunately, the conducted research did not prove that such change has occurred.
XX
This paper presents the flexible employment forms which are common in European labor markets and are increasingly used also in the Polish conditions. A summary of selected features was made and the most important advantages and costs presented. Special attention was given to teleworking as a form of employment with a high degree of flexibility
XX
This paper aims at analysis of selected issues of the employment policy in Poland from the perspective of last twenty years. The issues raised in this paper are as follows: various unemployment dimensions, labour market segmentation, ownership of enterprises from the perspectives of employment, workforce migration, teleworking, the shadow economy.
PL
Artykuł stanowi próbę identyfikacji aspektów dotyczących przeobrażeń na rynku pracy w kontekście uwarunkowań rynkowych wywołanych globalizacją oraz bardzo szybkim rozwojem technologii informacyjno-komunikacyjnych. Poruszono w nim problematykę dotyczącą telepracy jako jednej z alternatywnych i elastycznych form zatrudnienia. Podjęto próbę identyfikacji czynników, które mogą utrudniać popularyzację i rozwój telepracy w Polsce. W opracowaniu wykorzystano studia krajowej i zagranicznej literatury przedmiotu, wyniki dotychczasowych badań nad stanem wiedzy o telepracy oraz analizę badań własnych. Celem artykułu jest prezentacja wyników badań ankietowych, w których zidentyfikowano stan wiedzy na temat telepracy i czynników jej towarzyszących, przeprowadzonych wśród studentów trzech wrocławskich uczelni w kontekście upowszechnienia telepracy w Polsce.
EN
The article is an attempt to identify aspects related to transformations in the labor market and the approach to knowledge management towards telework in the context of market conditions caused by globalization and the very rapid development of information and communication technologies. It raises the issue of teleworking as one of the alternative and flexible forms of employment. It includes an attempt to identify factors that may hinder the popularization and development of teleworking in Poland. The study uses the studies of domestic and foreign literature on the subject, the results of previous research on the state of knowledge about teleworking and an analysis of own research. The aim of the article is to present the results of a survey that identified the state of knowledge about teleworking and its accompanying factors, among students of three Wrocław universities in the context of popularizing teleworking in Poland.
PL
W artykule przedstawiono przyczyny rozwoju telepracy oraz teoretyczne podstawy wiedzy na temat definiowania i rozumienia, a także możliwości świadczenia telepracy jako jednej z atypowych form zatrudnienia. Podejmowanie aktywności zawodowej w formie telepracy nie jest zjawiskiem nowym w Polsce, jednak w ostatnich latach staje się coraz częściej stosowaną i pożądaną formą zatrudnienia wśród młodych pracowników. Dlatego też ważną część opracowania stanowi wskazanie mocnych i słabych stron telepracy oraz predyspozycji telepracowników. Istotną częścią badania są również uwarunkowania pozytywnych i negatywnych aspektów telepracy. Głównym celem jest przedstawienie wyników badania percepcji telepracy w grupie studentów wrocławskich uczelni wyższych. Autor przyjął, że świadomość telepracy winna iść w parze z jej akceptacją jako formą relatywnie inną od tradycyjnej formy zatrudnienia. Otrzymane wyniki wskazują na to, że studenci jako potencjalni telepracownicy prawidłowo interpretują pojęcia związane z telepracą, jednak nie przejawiają chęci podejmowania aktywności zawodowej w formie telepracy.
EN
The article presents the reasons for the development of teleworking and the theoretical basis of knowledge on defining and understanding, as well as the possibility of providing teleworking as one of atypical forms of employment. Undertaking a professional activity in the form of teleworking is not new in Poland, however in recent years it has become a more widely used and desirable form of employment among young employees. Therefore, an important part of the study is to identify the strengths and weaknesses of teleworking and predispositions of teleworkers. The determinants of positive and negative aspects of teleworking are also an important part of the study. The main goal is to present the results of the study of teleworking perception in a group of students of Wroclaw’s universities. The author assumed that the awareness of teleworking should go hand in hand with its acceptance as a relatively different form of employment from the traditional one. The obtained results indicate that students as potential teleworkers correctly interpret the concepts related to teleworking, but they do not show the desire to engage in professional activity in the form of teleworking.
EN
The digital revolution, also called the fourth industrial revolution, constitutes another era of change, caused by the development of computerisation and modern technologies. It is characterised by rapid technological progress, widespread digitisation and an impact on all areas of life, including the provision of work. The changes affecting this area are so significant that there are proposals to remodel the definition of the employment relationship in the Labour Code. New forms of employment, which do not fit the conventional definition of an employment relationship, are emerging and gaining importance. An example could be employment via digital platforms. At the same time, there are also employment forms that do fit that definition, but deviate from the conventional understanding of the terms and conditions for performing work, which have undergone modification due to the use of new technologies. Teleworking, or working outside the employer’s premises, are examples of that. Employers get further opportunities to organise and control work, which often raises concerns due to the employee’s right to privacy, the protection of personal rights and personal data.
PL
W ramach opracowania, na podstawie przeprowadzonych badań opisano wpływ pracy zdalnej na człowieka identyfikując dysfunkcje pojawiające się w trakcie świadczenia telepracy domowej. Praca zdalna jest jedną z elastycznych form zatrudnienia i świadczenia pracy, która jest już stosowana od dawna w wielu podmiotach gospodarujących i w instytucjach w Stanach Zjednoczonych oraz Europie, coraz częściej znajdując zastosowanie w Polsce. W opracowaniu zaprezentowano autorską metodykę identyfikacji utrudnień i dysfunkcji występujących w pracy zdalnej, która może być praktycznie wykorzystywana jako narzędzie służące usprawnianiu organizacji telepracy domowej i eliminacji pojawiających się wszelkich znamion dehumanizacji.
EN
In the framework of the study, the impact of telecommuting on a person was expounded on, by identifying dysfunctions that occur during the provision of home-based telework. . Telecommuting is one of the flexible forms of employment and labor supply which has been used for a long time in a number of entities and institutions in the United States and Europe, and is increasingly being used in Poland. The paper presents an original method of identifying difficulties and dysfunctions occurring in remote work which can be practically used as a tool for improving the organization of Work At Home/Telework and eliminating any emerging signs of dehumanization.
EN
The COVID-19 pandemic has had an unprecedented impact on the dynamic increase in the share of people performing their professional duties outside the place where it has been provided so far. Millions of employees overnight change the traditional model of work, based on direct contacts with colleagues, to work remotely, most often at home. On the basis of Eurostat research, the change in the share of people working remotely in 2011–2020 was presented – comparing Poland to other European Union countries. The article also attempts to show the differences in defining the terms “telework” and “remote work”. The pandemic prompted the commencement of legislative work aimed at legal validation of the term “remote work” in Polish legislation. The article presents the currently consulted provisions relating to “remote work”, which are to be included in the Labor Code. The text also shows the consequences, advantages and disadvantages of working remotely.
PL
Pandemia COVID-19 w bezprecedensowy sposób wpłynęła na dynamiczny przyrost udziału osób wykonujących swoje obowiązki zawodowe poza miejscem dotychczasowego ich świadczenia. Miliony pracowników z dnia na dzień zmieniło tradycyjny model pracy, oparty na kontaktach bezpośrednich ze współpracownikami, na pracę w trybie zdalnym, najczęściej świadczoną w domu. Na podstawie badań Eurostatu przedstawiono zmianę udziału pracujących w trybie zdalnym w latach 2011–2020 – porównując Polskę do innych krajów Unii Europejskiej. W artykule dokonano także próby ukazania różnic w definiowaniu pojęć „telepraca” i „praca zdalna”. Pandemia była przyczynkiem do podjęcia prac legislacyjnych mających na celu umocowanie prawne pojęcia „pracy zdalnej” w polskim ustawodawstwie. W artykule przedstawiono aktualnie konsultowane zapisy odnoszące się do „pracy zdalnej”, które mają znaleźć się w Kodeksie Pracy. W tekście ukazano także konsekwencje oraz zalety i wady świadczenia pracy w trybie zdalnym.
14
63%
PL
Celem pracy jest analiza zasadności wprowadzenia kart pracy wśród pracowników realizujących swoje zlecenie poza biurem. W pracy postawiono tezę, że korzystanie z tej formy kontroli wypełniania obowiązków pracowniczych poza siedzibą przedsiębiorstwa, wpływa pozytywnie na ocenę jakości pracy wykonywanej zdalnie. Analizie poddano bieżący stan polskiego rynku pracy, zdefiniowano pojęcie karty pracy i sformułowano korzyści płynące z jej zastosowania. Autor pracy pt. „Karta pracy w modelu teleworkingu” zwrócił uwagę na znaczenie motywowania pracowników wykonujących swoje obowiązki zdalnie. Udowodnił, że nadeszła era pracy zdalnej, będącej efektem zmian, do których doszło w otoczeniu biznesowym, technologicznym i kulturo-wym. Nowy trend wiąże się z koncepcją work management, która polega na wykorzystaniu mo-bilności w koordynacji projektów realizowanych na odległość. Badania polegające głównie na obserwacji dowiodły, że połączenie telepracy ze skutecznym systemem oceny i kontroli pozwala na wytypowanie osób posiadających predyspozycje do realizacji kolejnych zadań w trybie zdalnym oraz zarządzanie pracownikami w zgodzie z ich osobistymi uwarunkowaniami i preferencjami. Autor pracy doszedł do wniosku, że kontakt pracodawcy z pracownikiem za pośrednictwem Internetu i telefonu to za mało, aby uzyskać wszystkie informacje dotyczące przebiegu realizowanych zadań. Karty pracy zapobiegają zmniejszaniu rzeczywistego czasu pracy i spadku wydajności w porównaniu z pracownikami biurowymi. W związku z tym prowadzenie kart pracy to rozwiązanie będące motywatorem do wypełniania obowiązków w należyty sposób. Korzyścią dla pracodawcy jest przede wszystkim możliwość rozliczenia zatrudnionej osoby na podstawie zapisów zawartych w kartach pracy.
EN
The aim of this work is to analyze the justification for introducing time sheets for employees working outside the headquarters. We posit that the use of such form of control positively influences the quality of fieldwork. We analyze the current state of affairs in the Polish job market, define the notion of a time sheet and describe the benefits of introducing time sheets as a form of work control. The author of the publication “Time sheets in teleworking” emphasizes the importance of constant motivation in the case of employees fulfilling their responsibilities remotely. It is shown that as the result of the changes occurring in the business, technological and cultural environments, the time now is ripe for a broader introduction of remote working possibilities. This emerging trend is related to the notion of work management as based on the use of mobility in coordinating work performed remotely. The observation-based research showed that teleworking coupled with an efficient method of evaluation and control allows the identification of individuals suitable for working remotely and the management of employees, taking into account their person-al characteristics and preferences. We conclude that Internet- and phone-based contact between the employer and an employee is not sufficient to obtain the full view of the tasks being realized. Time sheets prevent the decrease in work time and quality in comparison with the office workers. Hence, the introduction of time sheets motivates employees to retain the satisfactory level of work ethics when performing their duties. The employers benefit mainly by being able to compensate their employees on the basis of time sheets for the work they performed.
|
2022
|
vol. 67
|
issue 3 (404)
66-77
EN
Audit Process The COVID-19 pandemic and resulting restrictions on, among other, movement and contacts with other people, have sped up the digital transformation process. When some jobs could be done in a remote way only, it turned out how important it was for institutions to appropriately prepare for electronic communication, and for continuing their activity from outside their offices. Simultaneously, numerous entities that NIK audits have seen that remote work is not only a necessary means in the fight against the pandemic, but also economically profitable. At NIK, many audit proceedings can be conducted remotely thanks to the safe electronic signature, verified with a qualified certificate. However, the Act of 23 December 1994 on the Supreme Audit Office sets forth detailed ways to document evidence, including a witness’s testimony. It has an impact on the assessment of opportunities and needs for technologies to question a witness remotely, which has been discussed in this article. The considerations take into account the provisions of the Act on COVID-19 and its impact on auditing during the epidemic, as well as the Act – the Labour Code, including postulated amendments aimed to introduce provisions to regulate teleworking after the end of the COVID-19 pandemic.
PL
Pandemia COVID-19 i wynikające z niej ograniczenia dotyczące m.in. przemieszczania się i kontaktów między ludźmi przyspieszyły proces transformacji cyfrowej. Możliwość realizacji niezbędnych czynności tylko w formie zdalnej pokazała jak istotne jest właściwe przygotowanie różnego rodzaju instytucji do komunikacji elektronicznej i nieprzerwanego działania również poza ich siedzibą. Równocześnie wiele podmiotów podlegających kontroli NIK dostrzega, że praca zdalna jest nie tylko środkiem koniecznym w walce z epidemią, ale także opłacalnym z ekonomicznego punku widzenia. W Izbie już dziś wiele czynności kontrolnych może odbywać się w tej formie dzięki posiadaniu przez kontrolerów bezpiecznego podpisu elektronicznego, weryfikowanego za pomocą kwalifikowanego certyfikatu. Ustawa z 23 grudnia 1994 r. o Najwyższej Izbie Kontroli określa jednak szczegółowe sposoby dokumentowania niektórych środków dowodowych, w tym zeznań świadka. Ma to wpływ na ocenę możliwości i potrzeby zastosowania rozwiązań technicznych pozwalających przesłuchać go na odległość, co jest przedmiotem niniejszego artykułu.
PL
Artykuł dotyczy możliwości redukcji bezrobocia poprzez uelastycznienie rynku pracy. Autorki wysuwają tezę, że wpływ czynnika zewnętrznego, jakim jest szybki rozwój technologii teleinformatycznych determinuje zmiany w podejściu do problemu redukcji bezrobocia. W artykule uwagę skupiają na potrzebie uelastyczniania popytowej i podażowej strony rynku pracy poprzez wprowadzanie alternatywnych form zatrudniania (się) pracowników z wykorzystywaniem teleinformatyki.
EN
The paper gives an example of dealing with the problem of unemployment through making the labour market mechanisms more flexible. The utilization of teleinformatic tools, such as communication and computer technology has appeared to be influencing positively the flexibility of relations in the labor market. Such initiatives as proliferation of Internet, promotion of telework, establishing of telecottages constitute the foundation for long-term process of adjustment to altering structure of Polish economy.
PL
W obecnych czasach bardzo często można spotkać się z określeniem „społeczeństwo informacyjne”, które charakteryzuje się wysokim poziomem rozwoju technologii informacyjno-komunikacyjnych (ICT), niezbędnych do uzyskania przez przedsiębiorstwo przewagi konkurencyjnej. Oczywiście kluczem do sukcesu jest wysoko wykwalifikowana kadra, która efektywnie je wykorzystuje. Artykuł podkreśla zatem wpływ technologii informacyjno-komunikacyjnych na funkcjonowanie współczesnych przedsiębiorstw. Ponadto, zostaną przedstawione wyniki badań dotyczące wykorzystywania wspomnianych technologii przez pracowników województwa śląskiego.
EN
Information society is a new kind of society in which the development of new information and communication technologies has achieved the highest rate and has helped the organizations to gain an advantage over competition. Of course the key to success is to have very well qualified workers that are very flexible and are able to use the technologies in a proper way (in order to implement the new solutions into organizations). The article stresses the influence of information and communication technology on the activity of modern enterprises. Furthermore the paper is concluded with research results connected with using information and communication technologies by the Silesian employees.
EN
The article examines the influence of flexibilization of the modern labor market on labor relations. It has been established that flexibilization of labor relations should become the main direction of the development of labor legislation, which will allow optimally combine the economic, social and private interests of the employer and the employee. Analyzing the experience of European countries in implementing the integrated strategy «Flexicurity», the author notes the ambiguity of the results obtained from the implementation of this strategy in practice. The position of researchers who emphasize that flexicurity is not the ultimate goal, but rather a means to achieve the objectives of the European Employment Strategy. It is noted that due to Flexicurity policies, the transition to flexibilities in labor relations will allow the subjects of these relationships to feel the security of their labor rights and, at the same time, rely on appropriate social protection. It is noted that now, the so-called non-typical forms of labor activity are out of legal regulation and do not fit into the classical design of the standard form of employment. Typical employment is based on such labor relations, in which some essential feature of the standard (traditional) labor legal relations has been altered: their duration, place and conditions for the fulfillment of the labor function by the employee, the labor regime, etc. Unusual forms of engagement with work differ from their standard flexibility. The article analyzes the current labor legislation of Ukraine and describes the state of legal regulation of such types of atypical (flexible) forms of work as: work on the conditions of part-time work, home work, work with a flexible working time regime, labor on the basis of fixed-term employment contracts. There is a substantiated need to legislatively regulate the labor relations of persons whose working conditions differ from the standard ones. In this case, it is necessary to ensure the contractual freedom of the parties to the individual labor relations and their reliable social protection. International labor standards (generally accepted principles and norms of international law, enshrined in UN, ILO, EU, international treaties) should be the legal basis for this. It emphasizes the value and effectiveness of flexible forms of work. It is indicated that a flexible organization of labor contributes to the mutual satisfaction of the interests and needs of the parties to labor relations. It is concluded that the draft Labor Code of Ukraine submitted to the Verkhovna Rada of Ukraine only creates an illusion about the implementation of labor legal relations in the labor legislation. The author proposes to abandon the existing employment standard for today, ensuring equal treatment of all forms of employment.
PL
Artykuł poświęcony jest analizie wpływu uelastycznienia nowoczesnego rynku pracy na stosunki w pracy. Ustalono, że uelastycznienie pracy powinno stać się głównym kierunkiem rozwoju prawa pracy, co umożliwi optymalne połączenie ekonomicznych, społecznych i prywatnych interesów pracodawcy i pracownika. Analizując doświadczenia wdrażania zintegrowanej strategii flexicurity w krajach europejskich, autorka zwraca uwagę na niejednoznaczność uzyskanych wyników wdrożenia tej strategii w praktyce. Zgadza się również ze stanowiskiem tych naukowców, którzy podkreślają, że flexicurity nie jest celem końcowym, ale środkiem do osiągnięcia celów europejskiej strategii zatrudnienia. Należy zauważyć, że ze względu na politykę flexicurity przejście do elastyczności w stosunkach pracy umożliwia podmiotom tych relacji poczucie bezpieczeństwa w stosunku do prawa pracy, a jednocześnie będzie polegać na ochronie socjalnej. Warto zauważyć, że obecnie tzw. formy nietypowe działalności zawodowej są na granicy regulacji prawnych i nie należą do klasycznego wzorca standardowej formy zatrudnienia. Nietypowe zatrudnienie opiera się na takich stosunkach pracy, w których zmieniono pewną istotną cechę standardowych (tradycyjnych) stosunków pracy: czas trwania, miejsce i warunki realizacji funkcji pracy przez pracownika, harmonogram czasu pracy itp. Nietypowe formy zatrudnienia różnią się od standardowych swoją elastycznością. W artykule przedstawiono także analizę obowiązującego na Ukrainie ustawodawstwa pracy oraz charakterystykę stanu regulacji prawnych takich nietypowych (elastycznych) form pracy, jak: praca w niepełnym wymiarze godzin, praca w domu, praca z elastycznymi godzinami pracy, praca na podstawie umów o pracę na czas określony. Konieczność ustawowego regulowania stosunków pracy osób, których warunki pracy różnią się od standardowych, jest uzasadniona. W takim przypadku konieczne jest zapewnienie zasad swobody pracy i niezawodnej ochrony socjalnej. Podstawą prawną tego powinny się stać międzynarodowe standardy pracy: ogólnie przyjęte zasady i normy prawa międzynarodowego, przewidziane w aktach ONZ, MOP, UE, w umowach międzynarodowych. Podkreślono wartość i skuteczność elastycznych form pracy. Wskazuje się, że elastyczna organizacja pracy przyczynia się do wzajemnego zaspokojenia interesów i potrzeb stron stosunku pracy. Stwierdzono, że każdy z przedłożonych Radzie Najwyższej Ukrainy projektów Kodeksu Pracy Ukrainy tworzy jedynie iluzję na temat wdrażania flexicurity w ustawodawstwie pracy. Autorka proponuje odrzucić obecny standard zatrudnienia, zapewniając w ten sposób równe traktowanie wszystkich form zatrudnienia.
EN
The aim of this article is to describe the notion of telework and show the most popular aspects of telecommuting. Detailed review of the literature points out that there is no one, widely accepted definition of telework. Thus, for the purpose of this article, telecommuting is defined as “Every sort of money-gained activity, caused by external motivation of the individual and/or induced by the organization, no matter what is the extent of time spent on teleworking. What is very important is the fact that teleworking is connected with fulfilling the obligations in a flexible way, outside the conventional workplace, with the use of available telecommunications or computer-based technology to transport it’s effects”. Further investigation of the literature shows that 3 aspects are being the most popular among telework researchers: 1) demographic and psychological characteristic of telecommuting individuals, 2) causes of teleworking, 3) outcomes of teleworking, such as: increased productivity, organizational loyalty, satisfaction and high morale, decreased level of stress and positive work-life balance. Majority of the surveys have got plenty of methodological limitations, thus the results are not to be generalized on wider population. Moreover, obtained data varies in different studies, so that telework with all it’s aspects needs further investigation. At the end of the article there are proposed new directions for the future research.
PL
Pandemia COVID-19 wpłynęła na niemal wszystkie obszary życia. Spowodowała spustoszenie gospodarki, pokazała, jak nieprzygotowany jest system opieki zdrowotnej, a także jak trudno nam wszystkim zaakceptować ograniczenia i przyzwyczaić się do nowej sytuacji. Ale wskazała też jak nowe technologie mogą pomóc w pracy i codziennym życiu milionom obywateli. Największą zmianą była ekspansja pracy zdalnej na niespotykaną dotąd skalę. Ta forma pracy pozwoliła wielu pracownikom przenieść swoje czynności zawodowe do sieci, zmniejszając tym samym zagrożenie pandemią. Praca zdalna ma wiele korzyści zarówno dla pracowników, którzy oszczędzają czas potrzebny na dojazdy, jak i dla pracodawców, którzy mogą zaoszczędzić fundusze potrzebne na utrzymanie biur. Praca zdalna, mimo że posiada liczne zalety, rodzi jednak liczne dylematy prawne, które dotyczą szeregu istotnych kwestii, począwszy od prawa do decydowania o jej wprowadzeniu. Inne problemy to zapewnienie narzędzi pracy, pokrycie kosztów wykonywania pracy w domu pracownika, odpowiednia organizacja czasu pracy wraz z poszanowaniem zasady work-life balance. Kolejne dylematy dotyczą ochrony prywatności pracownika i jego rodziny. Wiąże się to również z zapewnieniem pracodawcy możliwości kontroli wykonywania pracy przez pracowników, a także zapewnieniem odpowiedniego poziomu bezpieczeństwa i higieny pracy. W niniejszym opracowaniu wskazano takie dylematy, a także omówiono kluczowe kwestie z nimi związane. Kwestie te powinny być brane pod uwagę przy tworzeniu regulacji dotyczących pracy zdalnej, zarówno na poziomie międzynarodowym, jak i krajowym.
EN
The COVID-19 pandemic has changed many areas of life, and has also directly affected ways of performing work. The biggest change has been the expansion of remote working on an unprecedented huge scale. This form of work has allowed many workers to move their work activities online, thus reducing the pandemic threat. Remote working has many benefits for employees, saving the time needed to commute, as well as for employers, who can save the funds needed to maintain offices. Aside from its many advantages, remote working raises numerous legal dilemmas that relate to range of important issues, starting with the right to establish such work. Other problems include the provision of work tools, covering the costs of performing work at the employee’s home, appropriate organisation of working time, together with respect for the principle of work-life balance. Other dilemmas concern the protection of privacy of the employee and his/her family. It is also connected with providing the employer with the possibility to control the performance of work by employees, as well as ensuring an appropriate level of occupational health and safety. This paper indicates such dilemmas, and discusses the key issues related to them. These issues need to be taken into account when developing regulations on remote working, both at international and national levels
first rewind previous Page / 2 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.