Search results

1

Pozyskiwanie środków unijnych dla przedsiębiorstw sektora turystycznego

100%

Wojciechowska-Solis J.

Przedsiębiorstwo i Region

|

2012

|

issue 4

72-79

EN

The main goal of this article is to present how to obtain European funds for companies from tourism sector. The paper describes the practical principles that will help in the effective preparation of project documentation, the basic principles of programming, implementation, monitoring, evaluation and financial control in applying for a funds from the European Social Fund under the Human Capital Programme.

2

A comparison of the tourism sector in Poland and the Czech Republic

100%

Będzik B., Gołąb S.

Studia Periegetica

|

2020

|

vol. 29(1)

73-86

EN

The aim of the article is to assess the condition of the tourism sector in Poland and in the Czech Republic. Statistical data from various institutions operating in the area of travel and tourism were compared. These statistics were supplemented with data contained in industry reports. In addition, official tourism statistics from both countries were also used. The analysis shows that the Polish tourism industry does not fully use the its potential for development and performs worse than Western European countries. The Czech Republic, despite a smaller population, has a higher indicator of infrastructural equipment, which, given the country’s geographical location, is the key determinant of the development potential of the tourism sector. The Polish tourism industry needs to continue investing in its infrastructure, which, given the country’s geographical location and conditions for tourism, is one of the key factors that affect tourism and drive its development. Online promotion and advertising should also be intensified in order to reach potential tourists and show them the full range of tourism services. Poland and the Czech Republic are not generally perceived as very popular tourist destinations, so people’s awareness of their attractiveness for tourism must be raised. The Internet is a particularly well-suited tool for this purpose, as it can, at a relatively low cost, show that countries like Poland and the Czech Republic can also provide services that satisfy the needs of various tourists.

3

Wpływ działań podejmowanych przez państwo na sektor turystyki po wybuchu pandemii COVID-19

75%

Kraś J.

Cywilizacja i Polityka

|

2022

|

vol. 20

|

issue 20

309-321

PL

Celem artykułu jest przedstawienie działań podejmowanych przez państwo i ich wpływ na sektor turystyki w okresie pandemii spowodowanej COVID-19. Jest nim również ukazanie skutków, jakie przyniosły one dla branży turystycznej, w tym korzystających z usług turystycznych i rekreacyjnych. Podstawową metodą wykorzystaną podczas przygotowania artykułu była przede wszystkim analiza aktów prawnych, dokumentów i wytycznych wydawanych przez organy państwowe w okresie pandemii oraz danych statystycznych. Treść zasadnicza artykułu składa się z trzech części. W pierwszej przedstawiono sytuację branży turystycznej w okresie pandemii. W części drugiej dokonano analizy działań administracyjno-prawnych organów państwowych dotyczących branży turystycznej. Z kolei w części trzeciej przybliżono przykłady reakcji klientów i przedsiębiorców na zakazy i ograniczenia wprowadzane przez organy państwowe. W związku z przeprowadzonymi badaniami stwierdzono między innymi, że „państwo powinno podjąć działania umożliwiające funkcjonowanie gospodarki w tym sektora turystyki w okresie pandemii i innych ewentualnych kryzysowych sytuacjach, które pojawią się zapewne w przyszłości”.

EN

The purpose of the article is to present the actions taken by the state and their impact on the tourism sector during the COVID-19 pandemic. It is also to show the effects that they have brought for the tourism industry, including those using tourist and recreational services. The basic method used in the preparation of the article was primarily the analysis of legal acts, documents and guidelines issued by state authorities during the pandemic and statistical data. The main content of the article consists of three parts. The first presents the situation of the tourism industry during the pandemic. The second part analyzes the administrative and legal activities of state authorities in the tourism industry. In turn, the third part presents examples of clients ‚and entrepreneurs’ reactions to bans and restrictions introduced by state authorities. In connection with the research carried out, it was stated, inter alia, that „the state should take measures to enable the functioning of the economy in this tourism sector in the period of a pandemic and other possible crisis situations that will probably arise in the future”.

4

Presja technologiczna jako stymulanta wykorzystania nowoczesnych technologii w sektorze turystycznym

75%

Wójcik D.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2018

|

issue 543

110-119

PL

Globalny trend w kierunku rozwoju nowoczesnych technologii w powiązaniu z rosnącymi oczekiwaniami turystów przyczynił się do powstania presji technologicznej. Jednocześnie nowoczesne technologie zostały uznane za megatrend mający istotny wpływ na funkcjonowanie biznesu. Celem artykułu było przybliżenie istoty i znaczenia presji technologicznej jako stymulanty wykorzystania nowoczesnych technologii oraz jej egzemplifikacja w sektorze turystycznym.

EN

The global trend towards the development of new technologies in connection with the growing expectations of tourists has contributed to the emergence of technological pressure. At the same time, new technologies have been recognized as a megatrend, having a significant impact on the running of business. The aim of the article was to present the essence and the importance of technological pressure considered as a stimulant of usage of new technologies and its exemplification in the tourism sector.

5

Presja technologiczna jako antecedencja współpracy międzyorganizacyjnej – kontekst sektora turystycznego

63%

Wójcik D.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2018

|

issue 538

465-476

PL

Współpraca międzyorganizacyjna stanowi jeden z dynamicznie rozwijających się obszarów badawczych w zarządzaniu strategicznym. Natomiast antecedencje współpracy międzyorganizacyjnej – realizowanej zarówno w diadach, jak i sieciach – pomimo wciąż rosnącej liczby publikacji oraz zainteresowania ze strony badaczy, nie były – jak dotąd – szerzej analizowane. Jednocześnie światowy trend w kierunku rozwoju nowoczesnych technologii przyczynił się do powstania tzw. presji technologicznej, prowadzącej z kolei do digitalizacji sektora turystycznego. Natomiast znaczen ie presji technologicznej dla współpracy w tym sektorze stanowi lukę poznawczą, wciąż wymagającą wypełnienia. Celem artykułu jest przybliżenie istoty i znaczenia presji technologicznej jako antecedencji współpracy międzyorganizacyjnej oraz jej egzemplifikacja w sektorze turystycznym. Wnioski sformułowano na podstawie indywidualnych wywiadów pogłębionych, przeprowadzonych wśród przedsiębiorców turystycznych w różnych regionach Polski.

EN

The inter-organizational cooperation is one of the dynamically developing areas of research in strategic management. The antecedents of inter-organizational cooperation realized in both dyads and networks, despite the increasing number of publications and interest of researchers, have not yet been widely analyzed. At the same time, the global trend towards the development of new technologies has contributed to the creation of the so-called technological pressure, leading in turn to the digitization of the tourism sector. However, the importance of technological pressure for cooperation in that sector is a cognitive gap, still requiring fulfillment. The aim of the article is to present the essence and the importance of technological pressure as an antecedent of inter-organizational cooperation and its exemplification in the tourism sector. The findings were formulated on the basis of individual in-depth interviews conducted among tourist entrepreneurs in various regions of Poland.

6

Specyfika więzi międzyorganizacyjnych w branży turystycznej na przykładzie systemu hotelowego i touroperatora. Studium przypadku

63%

Górska-Warsewicz H., Maciąg A.

Problemy Zarządzania

|

2015

|

issue 1/2015 (50), t.1

133-146

PL

Celem opracowania było pokazanie, w jaki sposób więzi i współpraca międzyorganizacyjna wpływają na funkcjonowanie organizacji turystycznej. Szczególną uwagę skupiono na relacjach zewnętrznych dwóch rodzajów organizacji turystycznych: przedsiębiorstw hotelarskich i touroperatorów. Przeprowadzono identyfikację i analizę podstawowych działań podejmowanych przez badane przedsiębiorstwa mające na celu współpracę międzyorganizacyjną. Zidentyfikowano główne obszary działalności wynikające z bieżącej współpracy gospodarczej z innymi podmiotami w branży turystycznej.

EN

The aim of the study was to show how relationships and inter-organizational cooperation influence the current activity of organizations within the tourism sector. Particular attention is focused on external relations of two types of tourism organizations: hotel enterprises and tour operators. The identification and analysis of the activities undertaken by analyzed companies in the tourist market aimed at interorganizational collaboration on the example of selected capital groups. The main areas of activity of economic cooperation with other subsidiaries in the tourism industry were also identified.

7

Foreign inbound tourism to Poland and Hungary during the COVID-19 pandemic times – comparing the solutions and outcomes

63%

Bąk-Filipek E., Szalkai G., Podhorodecka K.

Rozwój Regionalny i Polityka Regionalna

|

2022

|

issue 58

11-25

PL

Lata 2020–2021 były bardzo trudne dla branży turystycznej w całej Europie i na świecie. W prawie każdym europejskim kraju wprowadzono ograniczenia dotyczące ruchu turystycznego, działalności restauracji oraz usług hotelarskich i noclegowych. W rezultacie straty sektora turystycznego były ogromne. Celem artykułu było znalezienie odpowiedzi na pytanie: jakie były skutki zagranicznej turystyki przyjazdowej do Polski i na Węgry podczas pandemii COVID-19 (pierwsza, druga, trzecia fala)? Jakie rozwiązania przyjęto w Polsce i na Węgrzech w odniesieniu do sektora turystycz- nego w czasie poszczególnych fal pandemii COVID-19?

EN

The years 2020–2021 were very difficult for the tourism sector. The restrictions were introduced in almost every European country concerning the tourism movement and restrictions for activities of restaurants and hotel and accommodation services. As a result the losses of tourism sector were enormous. The aim of the article was to find the answer to a questions: what were the results of the foreign inbound tourism to Poland and Hungary during the COVID-19 pandemic (first, second, third wave)? What were solutions taken in Poland and Hungary concerning the tourism sector in the particular waves of COVID-19 pandemic?

8

Klimat współpracy międzyorganizacyjnej w diadach i sieciach sektora turystyki

63%

Czakon W., Klimas P.

Handel Wewnętrzny

|

2017

|

issue 3 (368) Tom I

53-65

PL

Badania nad współpracą międzyorganizacyjną w zarządzaniu strategicznym pomijały dotychczas rolę uwarunkowań poznawczych oraz kontekstu społecznego decydenta. Uzupełniając tę lukę wykonano test konstruktu klimatu współpracy międzyorganizacyjnej na reprezentatywnej próbie polskich przedsiębiorstw turystycznych działających w Lokalnych Organizacjach Turystycznych. Analizie poddano trzy, wyłonione w drodze przeglądu literatury, wymiary: zaufanie, skłonność do współpracy oraz doświadczenie we współpracy. Uzyskane wyniki potwierdzają odrębność klimatu współpracy międzyorganizacyjnej w diadach, wyżej ocenianego i wyróżniającego się zaufaniem, względem klimatu współpracy międzyorganizacyjnej w sieciach, relatywnie niżej ocenianego z wyróżniającą rolą doświadczenia we współpracy. Uzyskane wyniki wskazują na potrzebę kształtowania relacji dwustronnych na podstawie zaufania, a relacji sieciowych na bazie rutyny współdziałania.

EN

So far, the research on interorganisational cooperation in strategical management has disregarded the role of cognitive determinants and the social context of the decision maker. Filling up this gap the authors carried out a construct test of the climate of interorganisational cooperation on a representative sample of Polish tourist enterprises operating in Local Tourist Organisations. There were analysed the three, selected by way of a literature review, dimensions: confidence, propensity to cooperate and experience in cooperation. The obtained results confirm peculiarity of the climate of interorganisational cooperation in dyads, higher estimated and standing out by confidence vis-à-vis the climate of interorganisational cooperation in networks, relatively lower estimated with the outstanding role of experience in cooperation. The obtained results indicate the need to shape the bilateral relations based on confidence, while the network relations – on routine of collaboration.

RU

Исследования по межорганизационному сотрудничеству в стратегическом управлении до сих пор упускали из виду роль познавательных обусловленностей и общественного контекста лица, принимающего решения. Заполняя эту брешь, провели тест конструкта климата межорганизационного сотрудни- чества на представительной выборке польских туристических предприятий, действующих в местных туристических организациях. Провели анализ трех, выделенных по ходу обзора литературы, измерений: доверия, склонности к сотрудничеству и опыта сотрудничества. Полученные результаты подтверждают обособленность климата межорганизационного сотрудничества в диадах, более высоко оцениваемого и выделяющегося по доверию, по отноше- нию к климату межорганизационного сотрудничества в сетях, относительно более низко оцениваемого с выделяющей ролью опыта в сотрудничестве. Полученные результаты указывают на необходимость формирования двусторонних отношений на основе доверия, а сетевых отношений – на основе рутины содействия.

9

Ocena wpływu pandemii koronawirusa na branżę turystyczną w Polsce

63%

Stojczew K.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2021

|

vol. 65

|

issue 1

157-172

PL

Branża turystyczna stanowi jedną z głównych gałęzi polskiej gospodarki mających duży udział w wytwarzaniu wartości dodanej brutto i utrzymywaniu miejsc pracy. Pandemia SARS-CoV-2 negatywnie oddziałuje na branżę turystyczną, obciążając ją coraz nowszymi obostrzeniami dotyczącymi m.in. zamykania obiektów hotelowych. Finalna wielkość poniesionych strat będzie zależna od scenariusza rozprzestrzeniania się wirusa w Polsce, a także od skuteczności podjętych działań zaradczych. Celem opracowania jest przeprowadzenie ewaluacji zmian zachodzących za sprawą wpływu pandemii koronawirusa na branżę turystyczną. Przedmiotem przeprowadzonego badania są przedsiębiorstwa funkcjonujące w sektorze turystycznym według PKD. Zakres czasowy natomiast został zdeterminowany okresem trwania pandemii. Na podstawie dostępnych danych statystycznych przeprowadzono krytyczną analizę danych źródłowych przedmiotu badania, przeanalizowano wielkość strat na podstawie analizy bazy noclegowej oraz poziomu zadłużenia.

EN

The SARS-CoV-2 coronavirus pandemic has a negative impact on the tourism industry, burdening it with new restrictions regarding the need to close hotels. The aim of the study is to evaluate the changes taking place due to the impact of the coronavirus pandemic on the tourism industry. The subject of the study are enterprises operating in the tourism sector according to the Polish Classification of Economic Activity. The time scope, however, was determined by the duration of the pandemic. Based on the available statistical data, a critical analysis of the source data of the subject of the study was performed, the level of losses in the industry was analyzed based on the analysis of the accommodation base and the level of debt of individual entities. The current situation on the market was also assessed in terms of the changes and the adopted corrective solutions.

10

Nowe narzędzia motywowania pracowników w sek-torze turystycznym

51%

Borowska P.

Journal of Modern Management Process

|

2017

|

issue Vol 2, No 1 (2017) - Współczesne instrumenty zarządzania pro-jektami i procesamiWspółczesne instrumenty zarządzania pro-jektami i procesami

79-87

PL

Celem artykułu jest przedstawienie nowych narzędzi motywowania pracowników w przedsiębior-stwie turystycznym. W pierwszej części zaprezentowane zostały definicje turystyki i jej istota. Następnie wyjaśniono pojęcie motywowania w rozumieniu zarządzania zasobami ludzkimi oraz przedstawiono narzędzia motywowania pracowników. Opisane zostały narzędzia płacowe i pozapłacowe, zarówno materialne, jak i pozamaterialne instrumenty motywowania personelu stosowane przez przedsiębior-stwa turystyczne.

EN

The aim of this article is to present the new tools to motivate employees in a tourism enterprise. The first part presents the definitions of tourism and its essence. Then the author explains the concept of motivation within the meaning of human resource management and the tools to motivate employees. The existing wage and non-wage tools to motivate the staff used by tourism enterprise are described as well.

11

Gospodarka współdzielenia z perspektywy przedsiębiorców sektora turystycznego

51%

Czernek K., Wójcik D.

Handel Wewnętrzny

|

2017

|

issue 3 (368) Tom I

66-76

PL

Gospodarka współdzielenia (sharing economy) od kilku lat cieszy się rosnącym zainteresowaniem badaczy, jednak wciąż stanowi obszar słabo rozpoznany, wymagający dalszych badań. Pojawienie się nowych graczy na rynku, oferujących alternatywne formy podróżowania z wykorzystaniem platform technologicznych, może budzić niepewność wśród przedsiębiorstw, świadczących swoje profesjonalne usługi w sektorze turystycznym. Celem artykułu jest zatem przedstawienie wyników badań na temat postrzegania gospodarki współdzielenia przez przedsiębiorców z sektora turystycznego w zakresie następujących aspektów: 1) czy omawiana koncepcja jest im znana, 2) czy dostrzegają realizowane w jej ramach aktywności, zarówno w sektorze turystycznym, jak i na obszarach turystycznych, prowadzonej przez siebie działalności gospodarczej. Wnioski sformułowano na podstawie eksploracyjnych, indywidualnych wywiadów pogłębionych, przeprowadzonych wśród przedsiębiorców w każdym z polskich województw.

EN

The sharing economy has received a growing interest of researchers; however, it is still a relatively poorly recognised phenomenon which needs further research. The appearance in the market of new players who offer alternative forms of travelling, with the use of digital platforms, can raise uncertainty among entrepreneurs providing their professional services in the tourism sector. The aim of the paper is to present the results of the research on perceiving the sharing economy by entrepreneurs from the tourism sector in the following aspects: (1) if the analysed concept is known by them; (2) if they perceive activities taken in the sharing economy, both in the tourism sector and the tourism destinations where they conduct their business activity. Findings were formulated on the basis of explorative, individual in-depth interviews, conducted among entrepreneurs in each of Polish voivodeships.

RU

Шеринг-экономика (sharing economy) в течение нескольких лет пользуется растущим интересом исследователей, однако она все еще представляет собой плохо обследованную область, которая требует дальнейших исследований. Появление новых игроков на рынке, предлагающих альтернативные формы путешествия с использованием технологических платформ, может вызывать неуверенность среди предприятий, оказывающих свои профессиональные услуги в секторе туризма. Следовательно, цель статьи – представить резуль- таты исследований по следующим аспектам: 1) знают ли они рассматриваемую концепцию, 2) видят ли они осуществляемые в ее рамках активности как в туристическом секторе, так и на туристических территориях, осуществляемой ими экономической деятельности. Выводы формулировали на основе индивидуальных углубленных интервью, проведенных среди предпринимателей в каждом из польских воеводств.

Refine search results

Pozyskiwanie środków unijnych dla przedsiębiorstw sektora turystycznego

A comparison of the tourism sector in Poland and the Czech Republic

Wpływ działań podejmowanych przez państwo na sektor turystyki po wybuchu pandemii COVID-19

Presja technologiczna jako stymulanta wykorzystania nowoczesnych technologii w sektorze turystycznym

Presja technologiczna jako antecedencja współpracy międzyorganizacyjnej – kontekst sektora turystycznego

Specyfika więzi międzyorganizacyjnych w branży turystycznej na przykładzie systemu hotelowego i touroperatora. Studium przypadku

Foreign inbound tourism to Poland and Hungary during the COVID-19 pandemic times – comparing the solutions and outcomes

Klimat współpracy międzyorganizacyjnej w diadach i sieciach sektora turystyki

Ocena wpływu pandemii koronawirusa na branżę turystyczną w Polsce

Nowe narzędzia motywowania pracowników w sek-torze turystycznym

Gospodarka współdzielenia z perspektywy przedsiębiorców sektora turystycznego