Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 9

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

Search:
in the keywords:  unbundling
help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
1
Content available remote

Typology of Ancillary Revenue in Airlines

100%
Hoszman A.
Journal of Management and Financial Sciences
|
2015
|
vol. 22(4)
57-68
EN
Ancillary revenue is the most dynamically growing group of revenue in airlines as they seek new sources of income in this low-margin sector. The paper identifies individual sources of this sort of revenue proposes a typology of ancillary revenue with three main categories: unbundled products, commission-based ancillaries and other. Unbundling and offering new products and services was named as the main source of extra revenue for airlines. Special attention was given to the differences between network legacy carriers and low cost carriers in terms of ancillary revenue. The analysis showed that while LCCs show the way, NLCs keep following closer and closer.
2
Publication available in full text mode
Content available

Wpływ unbundlingu na działalność polskich elektroenergetycznych przedsiębiorstw sieciowych

100%
Żebryk K.
internetowy Kwartalnik Antymonopolowy i Regulacyjny
|
2018
|
vol. 7
|
issue 3
74-87
PL
Otoczenie prawne polskich przedsiębiorstw energetycznych, działających w strukturach zintegrowanych pionowo, uległo istotnej zmianie po przystąpieniu Polski do UE. Wcześniej przedmiot działalności ówczesnych zakładów energetycznych, działających w formie przedsiębiorstw państwowych na majątku Skarbu Państwa, a następnie uwłaszczonych na tym majątku i przekształconych w jednoosobowe spółki Skarbu Państwa, obejmował zarówno przesył lub dystrybucję energii, jak i jej sprzedaż lub wytwarzanie. W tym czasie w obszarze WE zdiagnozowano, jako główną barierę rozwoju wolnego i konkurencyjnego rynku sprzedaży energii, funkcjonowanie przedsiębiorstw, będących monopolistami w zakresie przesyłu lub dystrybucji energii, a jednocześnie działających w sferze sprzedaży energii. Stwarzało to realne ryzyko nieuprawnionego uprzywilejowania własnego, zintegrowanego sprzedawcy. W związku z taką diagnozą podjęto działania w celu zapewnienia zainteresowanym podmiotom niedyskryminacyjnego dostępu do sieci energetycznych, których głównym narzędziem stała się instytucja unbundlingu, rozumianego jako rozdzielenie sprzedaży i wytwarzania energii od działalności operatorskiej na sieciach.
3
Publication available in full text mode
Content available

Rozdział własnościowy przedsiębiorstw energetycznych zintegrowanych pionowo a problematyka inwestorów finansowych w świetle przepisów dyrektywy 2009/72/WE

89%
Radziński M.
internetowy Kwartalnik Antymonopolowy i Regulacyjny
|
2015
|
vol. 4
|
issue 3
8-23
PL
Celem artykułu jest omówienie najbardziej restrykcyjnej formy unbundlingu, tj. rozdziału własnościowego przedsiębiorstw energetycznych zintegrowanych pionowo oraz wpływu niniejszego instrumentu regulacyjnego na działalność inwestorów finansowych, w kontekście nowych regulacji prawnych wprowadzonych w ramach tzw. trzeciego pakietu energetycznego.
EN
The aim of this article is to shed some light on ownership unbundling provisions, as well as their impact on financial investors, in the context of new rules introduced under the so-called Third Energy Package.
4
Publication available in full text mode
Content available

Rozwój systemów elektroenergetycznych

88%
Mielczarski W.
Studia BAS
|
2012
|
issue 4(32)
39-49
EN
This article provides an overview of challenges facing the Polish power industry. The author claims that the investments in new electricity production assets and capacity of transmission systems are of crucial importance. Development of electricity markets by introducing the capacity market, development of electricity and gas transmission systems that allow wide use of pipe gas as fuel in power stations are necessary to that end as well. The article begins with information on legal framework of energy market (including unbundling process and its results). Next, plans and prospects for future development of power industry in Poland are presented.
5
Content available remote

Rozwój systemów elektroenergetycznych

88%
Mielczarski W.
Studia BAS
|
2012
|
issue 4(32)
39-50
EN
This article provides an overview of challenges facing the Polish power industry. The author claims that the investments in new electricity production assets and capacity of transmission systems are of crucial importance. Development of electricity markets by introducing the capacity market, development of electricity and gas transmission systems that allow wide use of pipe gas as fuel in power stations are necessary to that end as well. The article begins with information on legal framework of energy market (including unbundling process and its results). Next, plans and prospects for future development of power industry in Poland are presented.
6
Publication available in full text mode
Content available

The Need for Revaluation of the Model Structure for Electricity Liberalization

88%
Szablewski A.
Yearbook of Antitrust and Regulatory Studies
|
2011
|
vol. 4(4)
201-223
EN
The question about an appropriate structure for the electricity industry has been extensively discussed in scientific literature and experts studies. Since the beginning of electricity liberalization, it was apparent for its promoters that such a structure (in this paper referred to as the model structure or ideal structural model) for the electricity sector should involve a separation of its four sub-sectors, i.e., generation, transmission, distribution, and supply. With the exception of transmission, each sub-sector should consist of many stand-alone type companies. Given the high degree of vertical and horizontal integration of the electricity sectors, their procompetitive restructuring (i.e., de-integration) became a standard component of electricity sector reform packages. This paper provides a concise review of the origins and justification of the initial model structure for electricity liberalization, as well as an overview of the restructuring developments in the early years of electricity liberalization. Some attention is also devoted to the EU’s unbundling initiatives. The core part of this paper discusses the first signs indicating the crisis of the initial structural canon. The paper concludes with some comments referring to the modified form for a model structure that is emerging. It involves vertical integration of generation and supply and allows a higher degree of horizontal concentration of the electricity competitive markets.
FR
La question de la structure de l’industrie de l’électricité appropriée a été beaucoup discutée dans la littérature scientifique et les études d’experts. Depuis le début de la libéralisation du marché de l’électricité, il était évident pour son promoteurs que cette structure (dans cet article elle est appelée “structure modèle”) du secteur de l’électricité devra contenir la séparation de ses quatre sous-secteurs (génération, transmission, distribution et provision). A l’exception de la transmission, chaque sous-secteur devra contenir plusieurs entreprises indépendantes. Étant donné le haut niveau de l’intégration horizontale et verticale des secteurs de l’électricité, leur restructuration pro-concurrentielle (désintégration), est devenue un composent standard des paquets des reformes du secteur de l’électricité. L’article présente une révision des origines et la justification du modèle initial de la structure de la libéralisation du marché de l’électricité, aussi que la révision du processus de restructuration dans les premières années de la libéralisation du marché de l’énergie. L’article discute aussi les initiatives d’unbundling de l’UE. La partie la plus importante de l’article présente les premiers signaux indiquant la crise de la structure initiale. Finalement, l’article contient commentaires concernant la forme modifiée de la structure modèle qui émerge. Elle content l’intégration verticale de la génération et la provision et permet le niveau plus élevé de la concentration horizontale du marché de l’électricité concurrentiel.
7
Publication available in full text mode
Content available

Obiekty infrastruktury usługowej w teorii i praktyce prawa gospodarczego publicznego

75%
Ciszak P., Kraśniewski M.
internetowy Kwartalnik Antymonopolowy i Regulacyjny
|
2020
|
vol. 9
|
issue 8
7-21
PL
Artykuł poświęcony jest analizie prawa unijnego i prawa krajowego w zakresie dostępu do obiektów infrastruktury usługowej. Celem artykułu jest wykazanie – po pierwsze, że w przypadku dostępu do obiektów infrastruktury usługowej stanowiącego nowy instrument regulacji gospodarczej mamy do czynienia z instrumentem tej regulacji, który nakierowany jest na wypracowanie innych celów aniżeli zapewnienie konkurencji w sektorze kolejowym. Po drugie – że w przypadku relacji pomiędzy przewoźnikiem kolejowym a operatorem obiektów infrastruktury usługowej nie występuje unbundling. Po trzecie – że dostęp do obiektów infrastruktury usługowej jest instrumentem prawnym chroniącym także operatorów obiektów infrastruktury usługowej. Po czwarte wreszcie, celem niniejszego opracowania jest przedstawienie dostępu do obiektów infrastruktury usługowej w kształtującej się praktyce orzeczniczej sądów administracyjnych w Polsce.
8
Publication available in full text mode
Content available

Challenges of liberalization. The case of Polish electricity and gas sectors

75%
Nowak B.
Yearbook of Antitrust and Regulatory Studies
|
2009
|
vol. 2(2)
141-168
EN
This paper applies the general insights of liberalization of the electricity and gas market to the market conditions of a particularly important new Member State in the EU, Poland. To this end the aim of this paper is to explain the Polish experience of liberalizing its energy market by reviewing those developments that produced its current shape. In fact there are two possible scenarios Polish policy makers can follow in liberalizing its energy sector. One would involve the UK approach that encompasses: ownership unbundling, less market concentration, less public ownership and more private capital in the industry. The second scenario follows the continental model: more concentration and vertical integration and more State or public ownership in the energy field (for instance, the French model). These two widely diverging approaches reflect different energy consumption patterns, energy mixes, sources of supply and natural resources of various countries. Having these differences in mind this research reviews developments that have produced the current state of liberalization of the electricity and gas sectors in Poland and discusses the prospects for further progress towards an integrated, competitive and liberalized European electricity and gas market in the light of the challenges that remain. These challenges include uneven unbundling, discriminatory third party access, insufficient independency of national regulator, consolidation and anti-competitive behaviour of incumbents or abuse of one’s dominant position on the market.
9
Publication available in full text mode
Content available

Wprowadzanie unbundlingu własnościowego w sektorze energetycznym w drodze wydawanych przez Komisję Europejską decyzji zobowiązujących – próba oceny

51%
Ostrowski F.
internetowy Kwartalnik Antymonopolowy i Regulacyjny
|
2013
|
vol. 2
|
issue 6
9-20
PL
Publikacja prezentuje wydane przez Komisję Europejską decyzje zobowiązujące, dotyczące sektora energetycznego. Przedmiotem analiz są te decyzje, na podstawie których przedsiębiorcy zobowiązali się do przeprowadzenia tzw. unbundlingu własnościowego, tj. do zbycia części należących do nich aktywów. Artykuł omawia trzy decyzje, które dotyczą odpowiednio E.ON., RWE i ENI oraz podejmuje próbę dokonania oceny działań KE podjętych w każdej ze spraw. W dalszej części autor podsumowuje praktykę Komisji Europejskiej i sądów europejskich.
EN
The paper covers commitment decisions issued by the European Commission and addressed to energy sector enterprises. The analysis focuses on those decisions, where the companies concerned have undertaken to conduct ownership unbundling, that is, to sale part of their assets. Three such decisions, the E.ON., the RWE and the ENI case, are discussed in detail in this paper followed by an attempt to assess the actions undertaken by the Commission in each of those cases. The individual analyses are followed by a general review of the case law of the European Commission and the jurisprudence of European Courts.
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.