Search results

1

Interorganisational Collaboration as a Dimension of Entrepreneurial Orientation of Non-profit Organisations

100%

Kusa R.

Przedsiębiorstwo we współczesnej gospodarce - teoria i praktyka

|

2017

|

vol. 3

|

issue 22

55-64

PL

Celem artykułu jest określenie powiązań pomiędzy współpracą międzyorganizacyjną a przedsiębiorczością społeczną oraz przedstawienie propozycji odzwierciedlenia współpracy międzyorganizacyjnej w skalach orientacji przedsiębiorczej, w szczególności w odniesieniu do organizacji niekomercyjnych. W artykule poddano teoretycznej analizie rolę współpracy międzyorganizacyjnej w dążeniu do zaspokojenia potrzeb społecznych. Jako podstawową metodę wykorzystano studia literaturowe obejmujące publikacje z zakresu współpracy międzyorganizacyjnej, orientacji przedsiębiorczej i przedsiębiorczości społecznej. Rezultaty analizy sugerują, że współpraca międzyorganizacyjna może odgrywać ważną rolę w zaspokajaniu potrzeb społecznych, aczkolwiek zjawisko to wymaga dalszych badań. Przedstawione zostały propozycje operacjonalizacji i pomiaru współpracy w kontekście przedsiębiorczości społecznej. Zaproponowano włączenie współpracy międzyorganizacyjnej do skali orientacji przedsiębiorczej i przeformułowaniu elementów odnoszących się do konkurencyjnej agresywności. Zaproponowano jakościowe i ilościowe miary współpracy międzyorganizacyjnej odnoszące się do przedsiębiorczości społecznej.

EN

The aim of the article is to identify the links between interorganisational collaboration and social entrepreneurship and to propose the way in which interorganisational collaboration can be reflected in entrepreneurial orientation scales, especially in relevance to non-profit organizations. A role of interorganisational collaboration in pursuing societal needs is examined in the view of the related theory. The dominant research method is the literature review that is focused on publications on interorganisational collaboration, entrepreneurial orientation, and social entrepreneurship. The results show that interorganisational collaboration may play an important role in meeting societal needs, however, more research addressed to that phenomenon are recommended. Propositions related to operationalization and measurement of collaborative behaviours in the context of social entrepreneurship are presented. It is recommended to include interorganisational collaboration into entrepreneurial orientation scale, and to adjust the items related to competitive aggressiveness. As measures of interorganisational collaboration related to organizational entrepreneurship, the qualitative and quantitative items are suggested in the article.

2

Współpraca małych i średnich przedsiębiorstw jako sposób ich rozwoju

100%

Olesiński Z.

Zeszyty Naukowe Uczelni Vistula

|

2016

|

issue 51(6) Ekonomia XIII. Konkurencyjność MSP

18-30

PL

W małych i średnich przedsiębiorstwach wytwarza się blisko 50% PKB. Warunkiem ich konkurencyjności na rynku jest elastyczność, kreatywność i wynikająca stąd innowacyjność. Według danych statystycznych, tylko 32% spośród nowo powstałych w danym roku przetrwa trzy lata. Wynika to z niekorzystnego klimatu dla przedsiębiorczości w Polsce, zawiłych przepisów prawnych, małej innowacyjności. Pewną szansą poprawy tej sytuacji może być współpraca przedsiębiorstw. Współpraca firm w klastrze polepsza relacje firm z innymi firmami klastra, ułatwia kooperację, podnosi wiedzę firm na temat rynku, co poprawia ich konkurencyjność. Współpracujące firmy mają większe wzajemne zaufanie, potrafią w pewnym zakresie koordynować swoje wzajemne działania, formułować wspólne cele. Współpraca firm w klastrze, a więc skupisku firm jest przykładem możliwości współpracy firm w regionie. Dzięki współpracy powstają regiony wiedzy (Silikon Valey i inne), uczące się, generujące tzw. inteligentne specjalności czy współpracę sieciową. Artykuł traktuje o możliwości wzrostu konkurencyjności przez współpracę w sieciach. Pozwala to kształtować otwartość na nowości, wspierćc powstające inicjatywy.

EN

At small and medium-sized enterprises, there is generated almost 50% of GDP. The prerequisite of their competitiveness in the market is flexibility, creativeness and innovativeness stemming from it. According to the statistical data, only 32% of the newly emerged entities in a given year will survive three years. This issues from an unfavourable climate for entrepreneurship in Poland, muddled legal regulations and low innovativeness. Cooperation of enterprises can be a certain chance for improvement of this situation. Cooperation of firms in a cluster improves the relations of firms with other firms of the cluster, facilitates collaboration, raises firms’ knowledge of the market, what improves their competitiveness. Cooperating firms have greater mutual confidence, can coordinate to some extent their mutual actions, formulate common objectives. Cooperation of firms in the cluster is an example of the possibilities of cooperation of firms in the region. Owing to cooperation there emerge knowledge regions (Silicon Valley and others), learning, generating of the so-called smart specialties or network cooperation. The article treats the opportunities for growth of competitiveness through cooperation in networks. This allows shaping openness to innovation, to support the emerging initiatives.

3

Bariery rozwoju relacji kooperacyjnych

100%

Nowak D.

Problemy Zarządzania

|

2015

|

issue 1/2015 (50), t.1

47-67

EN

The paper presents the essential barriers of inter-organizational cooperative relations. Based on empirical researches the author identified seven critical factors grouped together under name: risk, people, restriction, production, logistic, relation and quality. The author prepared their hierarchy and evaluation using the procedure of factor analysis. The results show that the process of managing interdependencies is influenced by all kinds of fears and uncertainties concerning the behavior and dealing with contractors participating in achieving the agreed goals. Determination of the critical factors in the development of relations may help the business practitioners to understand their own importance and their influence on the development of new forms of cooperation. Their identification and analysis enable the development of a series of actions that will effectively mitigate the risks and contribute to the increase in scope, level, quality and intensity of cooperation in the future.

PL

Celem niniejszego artykułu jest określenie i zbadanie zasadniczych barier rozwoju międzyorganizacyjnych relacji kooperacyjnych. Na podstawie przeprowadzonych badań empirycznych zidentyfikowano siedem krytycznych czynników, które dotyczą kategorii: ryzyka, ludzi, restrykcji, produkcji, logistyki, relacji i jakości. Autor dokonał ich hierarchizacji i oceny, wykorzystując procedurę analizy czynnikowej. Wyniki pokazują, że na proces zarządzania współzależnością szczególny wpływ mają wszelkiego rodzaju obawy i niepewności dotyczące zachowania i postępowania kontrahentów współuczestniczących w realizacji przyjętych celów. Ustalenie krytycznych czynników rozwoju relacji może pomóc praktykom gospodarczym zrozumieć własne znaczenie oraz wpływ na rozwój form współpracy. Ich identyfikacja i analiza umożliwiają wypracowanie szeregu działań, które skutecznie będą niwelować zagrożenia i przyczynią się do wzrostu zakresu, poziomu, jakości i intensywności współpracy w przyszłości.

4

Wyzwania dotyczące zarządzania międzynarodowym partnerstwem projektowym – doświadczenia organizacji realizujących projekty współpracy w ramach programu Erasmus+

100%

Kędzia M., Wiktorowicz J.

Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów

|

2023

|

issue 195

107-130

EN

The easiness with which co-operative relationships can be initiated and developed encourages organizations to seek forms of action that enable members of geographically dispersed teams representing different organizations to work together. Inter-organizational collaboration has many benefits, but it also poses management challenges for the staff leading it. The biggest ones are related to its specificity. The aim of this article is to assess the challenges of international inter-organizational partnership cooperation using the example of one of the key EU programmes supporting education – the Erasmus+ Programme. Attention is focused on such key issues as multi-organizationality and multiculturalism. The article presents the results of a questionnaire survey conducted among managers of Erasmus+ international partnership projects. Reference is also made to the results of participant observation of partnerships implementing such projects.

PL

Łatwość inicjowania i rozwijania relacji opartych na współdziałaniu sprzyja poszukiwaniu rozwiązań umożliwiających współpracę członków zespołów rozproszonych geograficznie i reprezentujących różne organizacje. Współpraca międzyorganizacyjna wiąże się z wieloma korzyściami, ale stanowi również wyzwanie zarządcze dla kadry kierującej jej pracami. Największe wiążą się z jej specyfiką. Celem artykułu jest ocena wyzwań dotyczących międzynarodowego partnerstwa międzyorganizacyjnego na przykładzie jednego z kluczowych unijnych programów wspierających edukację – Erasmus+, ze szczególnym uwzględnieniem takich kwestii jak wieloorganizacyjność i wielokulturowość. W artykule zaprezentowano wyniki własnego badania kwestionariuszowego, zrealizowanego wśród zarządzających międzynarodowymi projektami partnerskimi Erasmus+. Odwołano się też do wyników obserwacji uczestniczącej z udziałem partnerstw realizujących tego typu projekty.

5

Presja technologiczna jako antecedencja współpracy międzyorganizacyjnej – kontekst sektora turystycznego

84%

Wójcik D.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2018

|

issue 538

465-476

PL

Współpraca międzyorganizacyjna stanowi jeden z dynamicznie rozwijających się obszarów badawczych w zarządzaniu strategicznym. Natomiast antecedencje współpracy międzyorganizacyjnej – realizowanej zarówno w diadach, jak i sieciach – pomimo wciąż rosnącej liczby publikacji oraz zainteresowania ze strony badaczy, nie były – jak dotąd – szerzej analizowane. Jednocześnie światowy trend w kierunku rozwoju nowoczesnych technologii przyczynił się do powstania tzw. presji technologicznej, prowadzącej z kolei do digitalizacji sektora turystycznego. Natomiast znaczen ie presji technologicznej dla współpracy w tym sektorze stanowi lukę poznawczą, wciąż wymagającą wypełnienia. Celem artykułu jest przybliżenie istoty i znaczenia presji technologicznej jako antecedencji współpracy międzyorganizacyjnej oraz jej egzemplifikacja w sektorze turystycznym. Wnioski sformułowano na podstawie indywidualnych wywiadów pogłębionych, przeprowadzonych wśród przedsiębiorców turystycznych w różnych regionach Polski.

EN

The inter-organizational cooperation is one of the dynamically developing areas of research in strategic management. The antecedents of inter-organizational cooperation realized in both dyads and networks, despite the increasing number of publications and interest of researchers, have not yet been widely analyzed. At the same time, the global trend towards the development of new technologies has contributed to the creation of the so-called technological pressure, leading in turn to the digitization of the tourism sector. However, the importance of technological pressure for cooperation in that sector is a cognitive gap, still requiring fulfillment. The aim of the article is to present the essence and the importance of technological pressure as an antecedent of inter-organizational cooperation and its exemplification in the tourism sector. The findings were formulated on the basis of individual in-depth interviews conducted among tourist entrepreneurs in various regions of Poland.

6

Łączenie ilościowych i jakościowych metod analizy sieciowej w badaniach nad współpracą przedsiębiorstw – użyteczność, wyzwania i egzemplifikacja

84%

Czernek-Marszałek K.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2018

|

issue 538

84-94

PL

Współpraca międzyorganizacyjna jest kluczowym warunkiem przetrwania i rozwoju przedsiębiorstw, w tym także przedsiębiorstw turystycznych. Warunkuje ona również konkurencyjność obszarów turystycznych, na których funkcjonują owe przedsiębiorstwa. Kooperację taką bada się, wykorzystując różne teorie/koncepcje oraz metody i narzędzia badawcze. Wśród nich ważna jest koncepcja sieci społecznych oraz metody analizy sieciowej (SNA – Social Network Analysis). Mogą one mieć charakter zarówno ilościowy, jak i jakościowy i wzajemnie się uzupełniają, gdyż każda z metod ma inne zalety. W literaturze, zarówno krajowej, jak i zagranicznej, analiza sieciowa stosowana jest jednak głównie poprzez wykorzystanie albo jedynie metod ilościowych, albo jakościowych. Celem niniejszego artykułu jest zatem przedstawienie i egzemplifikacja użyteczności łączenia ilościowych i jakościowych metod analizy sieciowej w badaniach nad współpracą przedsiębiorstw na przykładzie podmiotów z sektora turystyki.

EN

Inter-organizational cooperation is a key condition for the survival and development of enterprises, including tourism companies. It also determines the competitiveness of tourist areas on which these enterprises operate. This cooperation is examined using various theories/ concepts as well as research methods and tools. Among them, the concept of social networks and the methods of network analysis (SNA – Social Network Analysis) are important. They can be both quantitative and qualitative and they can complement each other since each of those methods has different advantages. In the literature, both domestic and foreign, network analysis is mainly adopted by using either only quantitative or qualitative methods. Thus, the aim of the paper is to present and exemplify the usefulness of combining quantitative and qualitative methods of network analysis in research on cooperation of enterprises on the example of entities from the tourism sector.

7

Jak zmienić kontakty w korzystne relacje – wyniki badań empirycznych

84%

Ratajczak-Mrozek M., Barłożewski K.

Kwartalnik Nauk o Przedsiębiorstwie

|

2017

|

vol. 43

|

issue 2

51-57

EN

The aim of the article is to provide answers to two research questions. Firstly, what in business practice is needed to convert a contact into beneficial relationship. And secondly, whether numerous personal contacts, the so-called “connections” are sufficient to achieve sustained success in creating business relationships. The authors responded the questions by using the results of research conducted among 419 companies. As a result they proposed a scheme of the development process from contact to a beneficial relationship.

PL

Artykuł ma na celu uzyskanie odpowiedzi na dwa pytania badawcze. Po pierwsze, co w praktyce prowadzenia biznesu jest potrzebne do przekształcenia kontaktu w przynoszącą korzyść relację? I po drugie, czy liczne kontakty osobiste, czyli tak zwane „znajomości” są wystarczające do osiągnięcia trwałego sukcesu w budowaniu relacji biznesowych? Autorzy udzielili odpowiedzi na pytania korzystając z wyników badań przeprowadzonych wśród 419 przedsiębiorstw. W efekcie zaproponowali także schemat procesu rozwoju od kontaktu do korzystnej relacji.

8

Mikrofundamenty pośród antecedencji współpracy międzyorganizacyjnej

84%

Klimas P., Czakon W.

Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa

|

2017

|

issue 2 (805)

3-11

PL

Rozwój teorii zarządzania zależy od sposobu uwzględnienia wielopoziomowej złożoności badanych zjawisk w metodach, wynikach i propozycjach. Analiza mikrofundamentów mieści się w tym nurcie podejmując badanie przyczyn zjawisk na poziomach niższych (N-1). Na podstawie systematycznej analizy literatury o współpracy międzyorganizacyjnej stwierdzono, że mikrofundamenty organizacyjne przyciągnęły dotychczas znacznie większą uwagę niż mikrofundamenty relacyjne. Wskazujemy, że ograniczenie tej asymetrii jest warunkiem bardziej kompletnego zrozumienia antecedencji współpracy międzyorganizacyjnej.

EN

Management theory development depends on how well the multilevel complexity of studied phenomena is reflected in methods, findings and propositions. Microfoundations address this challenge by tackling the causes underlying a phenomenon at lower levels of analysis (N-1). Through a systematic literature review on inter-organizational cooperation we find that organizational microfoundations have received much more attention as compared to relational microfoundations. We suggest this asymmetry calls for further research in order to develop a more comprehensive understanding of inter-organizational cooperation antecedents.

9

Ryzyko w projektach międzyorganizacyjnych

67%

Światowiec-Szczepańska J., Zieliński M.

Handel Wewnętrzny

|

2018

|

issue 4 (375) tom II

319-329

PL

Artykuł ma charakter koncepcyjny. Celem artykułu jest przedstawienie istoty osadzenia sieciowego projektów międzyorganizacyjnych jako głównej determinanty ryzyka w projekcie. Wskazano na specyfikę ryzyka współpracy międzyorganizacyjnej, którego głównym źródłem jest niepewność zachowań partnera. Za najbardziej efektywną metodę zarządzania ryzykiem relacyjnym uznano kontrolę społeczną. W artykule wykazano, że znaczenie kontroli społecznej w projektach międzyorganizacyjnych jest zdeterminowane wzorcem i poziomem osadzenia sieciowego, zwłaszcza osadzenia strukturalnego wpływającego na rozwój makrokultury, ułatwiającej koordynację projektów i zastępującej wzajemne zaufanie uczestników projektu rozwijane w bezpośredniej współpracy. W artykule przedstawiono typologię projektów międzyorganizacyjnych wskazującą na prawdopodobny charakter i poziom osadzenia społecznego.

EN

The article is of the conceptual nature. The aim of this article is to present the essence of network embeddedness of inter-organisational projects as a major determinant of risk in the project. The nature of the risk in inter-organisational cooperation, which main source is behaviour uncertainty of the partner, was pointed out. The social control was considered as the most effective method of relational risk management. The article indicates that the importance of social control in the inter-organisational projects is determined by the pattern and the level of the network embeddedness, especially the structural embeddedness forming a macroculture facilitating project coordination and replacing mutual trust between project participants developed in their direct cooperation. The article presents a typology of inter-organisational projects indicating the likely nature and level of social embeddedness.

RU

Статья имеет концептуальный характер. Цель статьи – представить суть сетевого закрепления позиций межорганизационных проектов в качестве основного детерминанта риска в проекте. Указали специфику межорганиза- ционного сотрудничества, основным источником которого является неуве- ренность в поведении партнера. Самым эффективным методом управления реляционным риском считают общественный контроль. В статье доказали, что значение общественного контроля в межорганизационных проектах опре- деляется образцом и уровнем сетевого закрепления позиций, в особенности стуктурного их закрепления, влияющего на развитие макрокультуры, облег- чающей координацию проектов и замещающей взаимное доверие участников проекта, развиваемое в непосредственном сотрудничестве. В статье предста- вили типологию межорганизационных проектов, указывающую вероятный характер и уровень общественного закрепления позиций.

10

Inter-Organisational Cooperation in Services on the Example of Health Care Market

67%

Rudawska I.

Handel Wewnętrzny

|

2018

|

issue 5 (376)

247-256

EN

Inter-organisational cooperation in the private service sector is broadly recognised in the literature dedicated to relationship management. It does not apply to the public sector, including health care. Therefore, the purpose of the paper is to discuss the reasons, conditions, and benefits of developing inter-organisational cooperation among health care entities, financed from public sources. The author also analyses the benefits of such cooperation, including economic and non-economic advantages. To meet the goal, the critical-descriptive analysis was performed. The paper is mainly literature review in its form.

PL

Współpraca międzyorganizacyjna w sektorze prywatnym jest szeroko opisywana w literaturze z zakresu zarządzania relacjami. Zdecydowanie mniej publikacji odnosi się do sektora publicznego, w tym opieki zdrowotnej. W związku z tym celem artykułu jest dyskusja na temat źródeł, determinant i korzyści rozwoju współpracy międzyorganizacyjnej między podmiotami opieki zdrowotnej, finansowanymi ze środków publicznych. Autorka poddaje analizie korzyści z takiej współpracy, w podziale na efekty ekonomiczne i pozaekonomiczne. Jako metodę zastosowano krytyczno-poznawczy przegląd literatury. Artykuł ma głównie charakter przeglądu literatury.

RU

Межорганизационное сотрудничество в частном секторе широко описы- вается в литературе по управлению отношениями. Значительно меньше пу- бликаций касается публичного сектора, в том числе здравоохранения. В этой связи цель статьи – обсудить источники, детерминанты и выгоды от развития межорганизационного сотрудничества между субъектами здравоохранения, финансируемыми за счет публичных средств. Автор проводит анализ выгод от такого сотрудничества, разделяя их на экономические и неэкономические эффекты. В качестве метода применили критико-познавательный обзор литературы. Статья в основном имеет характер обзора литературы.

11

Finansowe aspekty współpracy samorządów

67%

Łukomska J., Szmigiel-Rawska K.

Studia Regionalne i Lokalne

|

2015

|

issue 3(61)

84-101

PL

W artykule opisano wskaźnik skonstruowany na potrzeby mierzenia przepływów finansowych pomiędzy samorządami w Polsce. Przepływy te uznano za miernik współpracy międzysamorządowej oraz siły powiązań funkcjonalnych przecinających granice administracyjne. Celem artykułu jest przedstawienie skali i przedmiotu transferów finansowych między samorządami oraz analiza czynników wpływających na ich zróżnicowanie. Największe wydatkowe transfery finansowe występują w funkcjonalnych obszarach miejskich, ale tylko w zakresie wydatków bieżących. Transfery w zakresie wydatków inwestycyjnych są większe poza tymi obszarami oraz stanowią cechę charakterystyczną gmin o niższym poziomie zamożności. Najsilniej powiązaną funkcją jest dostarczanie usług transportowych − tak w wymiarze wydatków bieżących, jak i inwestycyjnych.

EN

The paper describes an indicator constructed to measure financial flows between local governments in Poland. These flows are considered as the measure of local governments’ cooperation and of the strength of functional connections crossing administrative boundaries. The purpose of this paper is to present the scale and the subject of financial transfers between local governments and the factors explaining the variation of local governments’ financial cooperation. The biggest financial transfers take place in functional urban areas, but only in terms of current expenditures. Transfers of investments expenditures are higher outside these areas and are characteristic of less affluent municipalities. The strongest associate function is to provide transportation services: both in terms of current expenditures and investments.

12

Antynomia czy synkretyzm relacyjny? Współdziałanie w logice kontradyktoryjności w kulturze i sztuce

67%

Wójcik D.

Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów

|

2023

|

issue 194

205-227

EN

In a turbulent environment, when survival is at stake, development or gaining competitive advantage, joining forces, and cooperation with competitors can be a reasonable solution. Coopetition is more and more often perceived as an organization’s response to its need of operating under uncertainty, limited resources, and growing competition. Although the importance of coopetition and the scientific interest in this concept is growing steadily, in terms of culture and art institutions many questions still remain unanswered. Relational syncretism is an immanent, distinctive characteristic of coopetition, contributing to the development of all the coopetitors. In light of the ongoing changes, what is a contemporary challenge for culture and art institutions is the readiness and ability to adapt the rules of contradictoriness logic: utilizing resources in new conditions, taking on new roles, and reconfiguring the dynamic of inter-organizational relations. The aim of the article is to present the phenomenon of coopetition among culture and art institutions on the example of theatres, which more and more often are searching for competitive advantage also in cooperating with their competitors.

PL

W turbulentnym otoczeniu, gdzie „stawką” jest przetrwanie, rozwój czy zdobycie przewagi konkurencyjnej, połączenie sił i współpraca z konkurentami może stanowić słuszne rozwiązanie. Koopetycja coraz częściej jawi się jako odpowiedź organizacji na konieczność działania w warunkach niepewności, ograniczonych zasobów i rosnącej konkurencji. Choć znaczenie i zainteresowanie badaczy koopetycją stale rośnie, to w odniesieniu do instytucji kultury i sztuki wiele pytań pozostaje wciąż bez odpowiedzi. Synkretyzm relacyjny stanowi immanentną, dystynktywną cechę koopetycji, przyczyniając się do rozwoju wszystkich koopetytorów. W obliczu zachodzących współcześnie zmian wyzwaniem dla instytucji kultury i sztuki staje się gotowość oraz umiejętność adaptowania zasad wyznaczanych przez logikę kontradyktoryjności – wykorzystania zasobów w zmieniających się warunkach, realizowania nowych zadań, wchodzenia w nowe role oraz rekonfigurowania dynamiki relacji międzyorganizacyjnych. Celem artykułu jest przedstawienie zjawiska koopetycji wśród instytucji kultury i sztuki na przykładzie teatrów, które coraz częściej poszukują przewagi konkurencyjnej także we współpracy z konkurentami.

Refine search results

Interorganisational Collaboration as a Dimension of Entrepreneurial Orientation of Non-profit Organisations

Współpraca małych i średnich przedsiębiorstw jako sposób ich rozwoju

Bariery rozwoju relacji kooperacyjnych

Wyzwania dotyczące zarządzania międzynarodowym partnerstwem projektowym – doświadczenia organizacji realizujących projekty współpracy w ramach programu Erasmus+

Presja technologiczna jako antecedencja współpracy międzyorganizacyjnej – kontekst sektora turystycznego

Łączenie ilościowych i jakościowych metod analizy sieciowej w badaniach nad współpracą przedsiębiorstw – użyteczność, wyzwania i egzemplifikacja

Jak zmienić kontakty w korzystne relacje – wyniki badań empirycznych

Mikrofundamenty pośród antecedencji współpracy międzyorganizacyjnej

Ryzyko w projektach międzyorganizacyjnych

Inter-Organisational Cooperation in Services on the Example of Health Care Market

Finansowe aspekty współpracy samorządów

Antynomia czy synkretyzm relacyjny? Współdziałanie w logice kontradyktoryjności w kulturze i sztuce