Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 5

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

Search:
in the keywords:  współpraca sieciowa
help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
PL
W artykule podjęto problematykę współpracy między podmiotami należącymi do Szlaku Zabytków Techniki Województwa Śląskiego. Celem artykułu jest przedstawienie roli współpracy pomiędzy obiektami tworzącymi szlak turystyczny dla procesu zarządzania tym szlakiem oraz scharakteryzowanie i ocena tej współpracy na przykładzie Szlaku Zabytków Techniki Województwa Śląskiego. Najpierw przedstawiono znaczenie współpracy pomiędzy obiektami dla procesu zarządzania szlakiem. Podkreślono w tym miejscu, że obok współpracy podmiotu zarządzającego szlakiem z innymi obiektami należącymi do szlaku, bardzo ważna jest współpraca między samymi obiektami. Następnie zaprezentowano koncepcję sieci społecznych oraz najważniejsze jej elementy tj. węzły, więzi/relacje i strukturę. W kolejnych rozważaniach przedstawiono metodologię badań oraz rezultaty badawcze. Wykorzystując podejście sieciowe dokonano charakterystyki tzw. treści relacji zachodzących między obiektami na Szlaku Zabytków Techniki (ustalenie co jest przedmiotem ich współpracy), omówiono funkcje tych relacji (określenie celu kooperacji) oraz ich kierunek (identyfikacja relacji inicjowanych głównie jednostronnie lub dwustronnie). Przedstawiono również podstawowe problemy, jakie zdaniem przedstawicieli badanych obiektów, utrudniają współpracę w ramach Szlaku. Następnie, na podstawie dokonanej analizy sklasyfikowano obiekty ze szlaku pod względem ich stopnia zaangażowania we współpracę wraz ze wskazaniem charakterystycznych cech poszczególnych grup tych podmiotów. W rezultacie stwierdzono, że kooperacja między podmiotami należącymi do Szlaku nie jest jeszcze wystarczająco intensywna, że istnieje duża dysproporcja między liczbą partnerów oraz współpraca ma głównie charakter mieszany - wymiana informacji, jak również realizacja różnych przedsięwzięć. Rozważania podsumowano syntetycznym zakończeniem zawierającym zalecenia o charakterze praktycznym.
PL
Głównym celem artykułu jest zidentyfikowanie, w jaki sposób organizacje maksymalizują korzyści z relacji sieciowych w wysoce nieprzewidywalnym otoczeniu, uwzględniając zarówno operacyjną, jak i strategiczną perspektywę współpracy sieciowej. Przedstawione wyniki badań służą pogłębieniu wiedzy na temat natury sieci międzyorganizacyjnych, zrozumieniu dynamiki relacji zachodzących pomiędzy aktorami oraz możliwości wykorzystania sieci w celu maksymalizowania korzyści (osiągania renty sieciowej i relacyjnej). Badania przeprowadzono wykorzystując interpretatywną metodę wielokrotnego studium przypadku, podporządkowując się jej rygorowi metodologicznemu. Badania podzielono na dwa etapy: indywidualne studium przypadku oraz porównania krzyżowe. Wyniki wskazują, że w wysoce nieprzewidywalnym otoczeniu, gdy pojawiają się nagłe i niekorzystne zmiany w warunkach funkcjonowania, organizacje intensyfikują relacje sieciowe, jednocześnie modyfikując oczekiwane korzyści (zarówno w operacyjnej, jak i strategicznej perspektywie). Możliwe stało się zidentyfikowanie wzorca ukazującego, w jaki sposób organizacje modyfikują stopień występowania cech relacji sieciowych, aby osiągnąć założone korzyści. Może on posłużyć menedżerom jako narzędzie wspomagające planowanie i rozwój interakcji z pozostałymi uczestnikami sieci.  
EN
The main scientific purpose of this article is to identify how organizations maximize benefits from network relations in highly unpredictable environments, including both operational and strategic perspectives of network collaboration. The study is designed to deepen our knowledge about the nature of inter-organizational networks, and our understanding of the dynamics of relations between actors and the possibilities of exploiting networks in order to maximize benefit (network and relational rent). The research was carried out using the interpretative method of a multiple case study, following methodological rigor. It was divided into two stages: case-study analysis and cross-case analysis. The research shows that in highly unpredictable environments, when  organizations have to face sudden and considerable unfavourable changes in operating conditions, they intensify relations’ features and at the same time modify expected benefits (including both operational and strategic perspective). The results allow for the identifying a pattern which shows how organizations modify the intensity of network-relation features in order to gain established benefits. The template serves as a tool for practitioners who can use it in planning and developing interactions with other members of networks (knots).
3
63%
EN
In the article there is presented the development of the careers service offices in Great Britain. There were shown examples of networking cooperation and activities undertaken by the Careers Service Office of Cambridge University. The paper can be treated as the inspiration to Polish career services office in the development of innovate strategies.
PL
Szkoły wyższe w Wielkiej Brytanii były prekursorami rozwoju idei biur karier na świecie. Doświadczenia z ich działalności były i są transformowane do innych państw, w tym i do Polski. Dzięki zaangażowaniu przedstawicieli Biura Karier Uniwersytetu w Hull w 1993 roku uruchomiono na Uniwersytecie Mikołaja Kopernika w Toruniu pierwsze biuro w Polsce. W artykule podjęto próbę udzielenia odpowiedzi na następujące pytania: Jak rozwijała się idea biur karier w Wielkiej Brytanii? Jak obecnie funkcjonują biura karier w Wielkiej Brytanii? Które z działań podejmowanych przez wiodące szkoły wyższe i funkcjonujące w nich biura karier są godne przeniesienia na polski grunt? Poszukując odpowiedzi na tak postawione pytania, poddałem szczegółowej analizie działalność Biura Karier Uniwersytetu Cambridge.
EN
Corporate groups are specific types of business networks that generate particular advantages for firms. They allow corporates to reduce costs, develop the pool of resources and increase the flexibility of operations and responses to external shocks among others. The above mentioned benefits are of even greater importance during times of economic turbulence. Their involvement in a corporate group should theoretically allow firms to perform better. The aim of this study is to verify whether corporate group membership truly translated into a firm’s higher input competitiveness and a firm’s better performance during the recent economic crisis. First, we try to investigate if the input competitiveness is higher in the case of firms being members of corporate groups. Second, we test whether the involvement in a corporate group matters for the performance of the firms. Using critical in-depth literature studies and conducting the primary empirical research using the CATI (computer-assisted telephone interviewing) method we strive to verify the following hypothesis - the higher a company’s input competitiveness during the economic crisis, the better a competitive position the company achieves. The empirical research encompasses more than 700 corporates from the manufacturing sector in Poland during the global economic crisis and shortly afterwards. To investigate the issue we use the following methods of statistical analysis – cluster analysis, non-parametric tests and correlation coefficients. The results of the study show that firms involved in both Polish and international corporate groups were more resilient during the economic crisis than those which were not.
5
51%
EN
The article presents a brief outline of the history of the development of career counseling in the USA. The examples of good practice of networking by professional associations to support career offices were shown. The activities of career offices at the Massachusetts Institute of Technology and Princeton University were presented. The paper can be treated as the inspiration to Polish career services office in the development of innovate strategies
PL
Publikacja stanowi kontynuację tematyki działalności biur karier za granica zapo-czątkowaną artykule „Z działalności biur karier za granicą – Wielka Brytania” za-mieszczonym w 3/2013 numerze Edukacji Ustawicznej Dorosłych. Analiza przykładów „dobrych praktyk” z działalności biur karier wiodących na świecie uczelni wyższych pozwoli bliżej poznać złożoność realizowanych działań, a przytoczone w artykule przykłady mogą przyczynić się do doskonalenia funkcjono-wania polskich biur karier. W artykule podjęto próbę udzielenia odpowiedzi na następujące pytania: Jak rozwijało się poradnictwo zawodowe w Stanach Zjednoczonych Ameryki? Jak otoczenie wspomaga działalność biur karier w USA? Które z działań podejmowanych przez biura karier wiodących szkół wyższych są godne przeniesienia na polski grunt?
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.