Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 2

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

Search:
in the keywords:  zarządzanie relacjami.
help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
EN
Ensuring a steady blood supply still remains a challenge for health care and blood collection organizations. One way to attack the problem is through donor relationship management, which should be founded on a profound understanding of donors to design an effective strategy for attracting and retaining viable prospects. Drawing on the literature review, the authors hypothesized and provide empirical evidence that donors and nondonors would differ in terms of selected attitudes, personal values, the self-concept, the level of altruism, and the perceived donor value (inspired by the customer value). Using the authors’ and others’ findings, one can design a relationship process focusing on persuasive messages, relationship bonds, the organization’s interface, as well as the offering.
PL
Zapewnienie stałego dopływu krwi nadal stanowi wyzwanie dla organizacji opieki zdrowotnej i stacji krwiodawstwa. Jednym z możliwych sposobow na zmierzenia się z problemem jest zarządzanie relacjami z darczyńcami, ktore powinno opierać się na głębokim zrozumieniu dawcow w celu opracowania skutecznej strategii przyciągania i utrzymywania stałych dawcow 1) MD, Transfusion Medicine Specialist, Primary Care Physician at Center-Med. 2) PhD, Wyższa Szkoła Ekonomii w Informatyki w Krakowie, Departament of Management and Accounting. 192 Wyższa Szkoła Ekonomii i Informatyki w Krakowie krwi. Opierając się na przeglądzie literatury, autorzy postawili hipotezę, a także potwierdzili danymi empirycznymi fakt, iż dawcy i osoby nie oddające krwi rożnią pod względem wybranych postaw, wartości osobistych, koncepcji własnej, poziomu altruizmu i postrzeganej wartości bycia dawcą. Korzystając z ustaleń autorow i innych badaczy, można zaprojektować proces relacji skupiający się na perswazyjnych komunikatach, więzach relacyjnych, interfejsie organizacji, a także odpowiedniej definicji „oferty”.
PL
Celem badań była identyfikacja oczekiwań firm warunkujących podjęcie i utrzymywanie współpracy sponsorskiej z klubami sportowymi. Badania miały charakter pilotażowy. Do zgromadzenia danych wykorzystano kwestionariusz ankiety, który skierowano do zarządzających firmami będącymi sponsorami w trzech klubach sportowych. Uzyskane wyniki pozwoliły na wskazanie preferowanych przez podmioty gospodarcze kierunków współpracy sponsorskiej w zakresie: (1) rodzaju działalności, (2) przeznaczenia przekazywanych środków, (3) udziału sponsorów w ich kontroli oraz (4) zasad komunikacji. Zgromadzone i przedstawione w pracy informacje pozwalają na optymalizację ofert kierowanych przez kluby do firm oraz mogą zostać wykorzystane do kształtowanie pozytywnych obustronnych relacji. Wnioski i spostrzeżenia, jakie zostały sformułowane na podstawie dokonanych analiz mogą także posłużyć do skuteczniejszego osiągania celów przez obie strony zaangażowane w sponsoring oraz utrzymywania długotrwałej współpracy
XX
The aim of the work was to identify the expectations of business entities which determine their willingness to take up and sustain sponsorship cooperation with sports clubs. The research was a pilot study. Data were collected with the use of a questionnaire. It was completed by the managers of companies sponsoring three sports clubs. The obtained results made it possible to indicate directions of sponsorship cooperation preferred by business entities, i.e. (1) form of activity, (2) allocation of resources, (3) participation of sponsors in financial audit and (4) rules of communication. The information collected and presented in this work makes it possible to optimise offers submitted to companies by clubs and may be used to shape positive mutual relations. Conclusions and observations made on the basis of the analyses may also be used by both sides engaged in sponsorship to achieve goals more efficiently and to sustain long-term cooperation.
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.