Search results

1

Pandemia COVID-19 jako „czarny łabędź” rynku pracy

100%

Krzyścin M., Socha D.

Społeczeństwo i Polityka

|

2022

|

issue 2(71)

29-57

EN

The COVID-19 pandemic in Poland had a huge impact on various areas of economic life and on the deepening of the real loss of population. Importantly for the considerations contained in this article - it also left its mark on the labor market, which had its effects in the statistics of the main parameters of this market, but also caused changes of a sociological, conservative, cultural and organizational nature (e.g. remote work with all consequences - both for employers, and employees and their family life). Similar to the previous economic crises, there were changes in the place and form of employment, optimizations, job cuts, including many group layoffs, e.g. in banking, FMCG and the manufacturing industry. To mitigate the effects of the crisis, the government used a number of support tools, which are also discussed in this article. Despite the intervention programs, which probably slightly weakened the scale of the phenomenon, unfavorable changes were noted in the dynamics of GDP, the number of business registrations and bankruptcies, the unemployment rate, etc. discussed in the article.

PL

Pandemia COVID-19 miała w Polsce ogromny wpływ na różne dziedziny życia gospodarczego oraz na pogłębienie ubytku rzeczywistego ludności. Co istotne dla rozważań zawartych w tym artykule – odcisnęła również swój ślad na rynku pracy, co miało swoje skutki w statystykach głównych parametrów tego rynku, jak również spowodowało zmiany o charakterze socjologicznym, zachowawczym, kulturowym i organizacyjnym (np. praca zdalna ze wszystkim konsekwencjami – zarówno dla pracodawców, jak i pracowników oraz ich życia rodzinnego). Podobnie do wcześniejszych kryzysów gospodarczych, miały miejsce zmiany dotyczące miejsca i formy zatrudnienia, optymalizacje, redukcje zatrudnienia, w tym wiele zwolnień grupowych, np. w bankowości, FMCG i branży produkcyjnej. Dla zmitygowania skutków kryzysu rząd zastosował szereg narzędzi wsparcia (omówiono w niniejszym artykule). Mimo programów interwencyjnych, które prawdopodobnie osłabiły nieco skalę zjawiska, niekorzystne zmiany odnotowano w dynamice PKB, liczbie rejestracji i upadłości przedsiębiorstw, stopie bezrobocia itd. Mimo – jak się może wydawać – wygaszanej powoli przez szczepienia pandemii, daje się zauważyć wiele skutków długofalowych. Te również omówiono w artykule.

2

Przetwarzanie danych osobowych pracowników a zwolnienia grupowe

100%

Latos-Miłkowska M.

Roczniki Administracji i Prawa

|

2021

|

vol. specjalny I

|

issue XXI

363-371

EN

This article is devoted to the issues of personal data processing in the event of collective dismissals. The author identifies situations in which personal data may be processed in the course of collective dismissals, the compliance of the processing of such data with Regulation No. 2016/679 on the protection of individuals with regard to the processing of personal data and on the free movement of such data, and the repeal of Directive 95/46 / EC and analyzes the consequences of unlawful processing of employees’ personal data during collective redundancies.

PL

Niniejszy artykuł poświęcony jest problematyce przetwarzania danych osobowych przy zwolnieniach grupowych. Autorka identyfikuje sytuacje, w których w toku zwolnień grupowych może dojść do przetwarzania danych osobowych, zgodność przetwarzania tych danych z Rozporządzeniem nr 2016/679 w sprawie ochrony osób fizycznych w związku z przetwarzaniem danych osobowych i w sprawie swobodnego przepływu takich danych oraz uchylenia dyrektywy 95/46/WE oraz analizuje konsekwencje niezgodnego z prawem przetwarzania danych osobowych pracowników w trakcie zwolnień grupowych

3

Outplacement jako narzędzie polityki społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw w Unii Europejskiej

100%

Greficz M.

Środkowoeuropejskie Studia Polityczne

|

2015

|

issue 1

177-190

EN

Employment restructuring processes are one ofthe most severe social effects arising from changes taking place today in the countries of the European Union resulting from the economic crisis that has unfolded since 2008.It would seem that in view of economic difficulties companies will focus on improving financial performance, abandoning the application ofa policy of social responsibility (Corporate Social Responsibility - CSR). One of the examples of CSR measures taken by companies during the crisis is outplacement. The aim of this article is to describe the essence of outplacement by a review of the literature on employment restructuring and business social responsibility, including in particular the issue of tools employed by enterprises to mitigate adverse effects of dismissal of employees. The characterization of outplacement has been presented within the context of legal regulations and initiatives of the European Union and Poland, and also of practical CSR solutions applied by companies as part of outplacement programmes.

PL

Procesy restrukturyzacji zatrudnienia stanowią jeden z najbardziej dotkliwych społecznie efektów zmian zachodzących współcześnie w państwach Unii Europejskiej, wynikających z trwającego od 2008 r. kryzysu gospodarczego. Wydawałoby się, że wobec trudności gospodarczych przedsiębiorstwa będą skupiały się na poprawie wyników finansowych, rezygnując ze stosowania polityki społecznej odpowiedzialności (Corporate Social Responsibility - CSR). Jednym z przykładów działań odpowiedzialnie społecznych, stosowanych przez przedsiębiorstwa podczas kryzysujest outplacement. Celem artykułujest przybliżenie istoty outplacementu poprzez analizę literatury przedmiotu z zakresu restrukturyzacji zatrudnienia oraz społecznej odpowiedzialności biznesu, w tym zwłaszcza kwestii narzędzi stosowanych przez przedsiębiorstwa w celu łagodzenia negatywnych skutków zwalniania pracowników. Charakterystyka outplacementu została przedstawiona w kontekście uregulowań prawnych i inicjatyw Unii Europejskiej oraz Polski, a także praktycznych rozwiązań z zakresu CSR, stosowanych przez przedsiębiorstwa w ramach programów outplacementu.

4

O zasadności wykorzystania w prawie zatrudnienia teorii zarządzania personelem

88%

Walczak K.

Roczniki Administracji i Prawa

|

2021

|

vol. specjalny I

|

issue XXI

139-146

EN

The Author considers that it is reasonable to use the theory of personel management to interpret the provisions of employment law. This primarly concerns the issue of forms of employment. This should be applied both with regard to flexicurity and in line with the concept of a flexible company. In accordance with HRM theory, the process of job evaluation should be used when defining the principles of remuneration. At the same time, if the remuneration were to be of a market nature (and thus implement three basic features: attract, motivate and retain), then the evaluation must be carried out in accordance with one of the universal methods. This gives the basis for comparison between different organizations. As far as employment restructuring is concerned, its efficien

PL

Autor stawia tezę, że zasadne jest wykorzystywanie teorii zarządzania personelem do interpretacji przepisów prawa zatrudnienia. Dotyczy to w pierwszym rzędzie problematyki form zatrudnienia. Powinny one być stosowane zarówno z uwzględnieniem modelu flexicurity, jak i zgodnie z koncepcją elastycznej firmy. W świetle teorii ZZL określając zasady wynagradzania, powinno się wykorzystać proces wartościowania stanowisk pracy. Przy czym jeżeli wynagrodzenie miałoby mieć charakter rynkowy (a więc realizować trzy podstawowe cechy: attract (przyciągnąć), motivate (zmotywować) i retain (utrzymać), to wartościowanie musi być przeprowadzone zgodnie z jedną z uniwersalnych metod. Daje to podstawę do porównań między różnymi organizacjami w oparciu o raporty płacowe. Jeżeli chodzi o restrukturyzację zatrudnienia, to na jej skuteczność, zdaniem Autora, ma wpływ merytoryczna wiedza przedstawicieli pracowników o procesach zarządzania. Takim partnerem powinny być więc związki zawodowe mające zaplecze eksperckie lub też w przypadku ich braku rady pracowników

Refine search results

2 Roczniki Administracji i Prawa

1 Społeczeństwo i Polityka

1 Środkowoeuropejskie Studia Polityczne

1 Greficz M.

1 Krzyścin M.

1 Latos-Miłkowska M.

1 Socha D.

1 Walczak K.

1 2022

2 2021

1 2015

Pandemia COVID-19 jako „czarny łabędź” rynku pracy

Przetwarzanie danych osobowych pracowników a zwolnienia grupowe

Outplacement jako narzędzie polityki społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw w Unii Europejskiej

O zasadności wykorzystania w prawie zatrudnienia teorii zarządzania personelem