Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 2

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
EN
The main purpose of the article is to collect and organize all the facts related to the history of football in the Lublin region. Determining the time limit from the establishment of the Lublin Regional Football Association from February 26, 1922 to the memorable Polish Junior Football Championship until 1939, in which Unia Lublin defeated Wisła Kraków with a result of 3:2. The final thread of the article is the junior final match which was played on June 4, 1939 in Warsaw as the pre-match of the Poland-Switzerland match which ended with the result 1:1. The article shows what the first official football matches looked like, what the clubs participating in the national games had to face, and how the structures of the Lublin District Football Association organization changed over the years. Most of the facts presented in this article can be found in the chronicles of football clubs from the very beginning of their operation, as well as in the annual reports on sports and organizational activities that were submitted during general meetings by club leaders during the period in question.
PL
Głównym celem artykułu jest zebranie i uporządkowanie wszystkich faktów związanych z początkiem dziejów piłki nożnej na Lubelszczyźnie. Cezura czasowa obejmuje okres od utworzenia Lubelskiego Okręgowego Związku Piłki Nożnej dnia 26 lutego 1922 roku do finału Mistrzostw Polski Juniorów w piłce nożnej w 1939 roku, w którym to Unia Lublin pokonała Wisłę Kraków 3:2. Od Walnego Zgromadzenia Polskiego Związku Piłki Nożnej minęło 99 lat, wówczas uchwalono i powołano trzy nowe Związki Okręgowe: Lubelski, Górnego Śląska i Wileński. Wątkiem końcowym artykułu jest mecz finałowy juniorów który rozegrano 4 czerwca 1939 roku w Warszawie jako przedmecz spotkania Polska-Szwajcaria, który zakończył się wynikiem 1:1. Na trybunach stadionu Wojska Polskiego zasiadły w komplecie centralne władze piłkarskie polskiego sportu, w tym wiele znakomitości z życia politycznego i kulturalnego. Artykuł ukazuje, jak wyglądały pierwsze oficjalne mecze piłki nożnej, z czym musiały się zmierzyć kluby uczestniczące w rozgrywkach krajowych a także jak zmieniały się na przestrzeni lat struktury organizacji Lubelskiego Okręgowego Związku Piłki Nożnej (LOZPN). Większość faktów przedstawionych w tym artykule znajduje się w kronikach klubów piłkarskich od samego początku ich działalności, a także w corocznych sprawozdaniach z działalności sportowej i organizacyjnej, jakie w omawianym okresie składane były podczas walnych zgromadzeń przez klubowych liderów.
EN
In today’s high-competitive and volatile corporate environment, the importance of strategic management accounting is steadily increasing. There is a growing need for information that addresses not only the past, but also the future of the company in a competitive environment. Already in the early stages of research in the area of management accounting, the observation was made that providing a strategic perspective requires expanding the role of accounting in two directions. The first is to integrate own costs with strategy by means of strategic cost analyses to align the level and type of costs with strategy. The second is to study the cost structure of competitors and monitor changes in these performance categories over time. It follows that it is costs and their level that are the most important decision-making criterion for company managers in the short term, but also in the long term. This also means that these result categories are an important subject of study, especially in the area of strategic cost analysis. Management accounting is a branch of accounting focused on providing managers with financial and non-financial information for decision-making. It also assists in planning, control and operational decision-making. Unlike financial accounting, which is aimed at external stakeholders, management accounting is designed for internal use.
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.