Results found: 1

Search results

Sort By:

Limit search:

Interpreting projects - bureaucratical mechanisms or lever for change?

100%

Canonico P., Mangia G., Mercurio R., De Nito E., Esposito V.

Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy

2009

vol. nr 3

5-16

There is a huge amount of research focused on the theme of project organization, stemming from the idea that project can be considered a tool to increase the degree of flexibility within bureaucratic and functional organizations, whereas in other few researches project management is supposed to stress the level of bureaucracy. The goal of this paper is studying the functioning of the project management within an Italian public organization, traditionally considered highly bureaucratised, in terms of effects produced on control mechanisms.

Istnieje ogromna liczba badań, skoncentrowanych na tematyce organizacji projektowych, wynikająca z rozumienia projektu jako narzędzia, które podnosi poziom elastyczności w ramach organizacji biurokratycznych i funkcjonalnych, podczas gdy w niewielu badaniach zarządzanie projektem kładzie nacisk na poziom biurokracji. Celem niniejszego artykułu jest analiza funkcjonowania zarządzania projektem we włoskich organizacjach publicznych, tradycyjnie postrzeganych jako podmioty wysoce zbiurokratyzowane, w kontekście efektów wywieranych na mechanizmy kontroli.

Refine search results

1 Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy

1 Canonico P.

1 De Nito E.

1 Esposito V.

1 Mangia G.

1 Mercurio R.

1 2009

Search results

Interpreting projects - bureaucratical mechanisms or lever for change?