Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 5

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
1
Publication available in full text mode
Content available

International Competitiveness of Polish Companies during and after the Global Economic Crisis, red. Marlena Dzikowska, Marian Gorynia, Barbara Jankowska

100%
Dominiak P.
Ruch Prawniczy, Ekonomiczny i Socjologiczny
|
2018
|
vol. 80
|
issue 2
301-303
2
Publication available in full text mode
Content available

Eseje o ekonomii i jej ograniczeniach

100%
Dominiak P.
Kwartalnik Nauk o Przedsiębiorstwie
|
2016
|
vol. 41
|
issue 4
102-104
EN
Recenzja książki: Wyobraźnia ekonomiczna, Andrzej K. Koźmiński, Wydawnictwo Poltext, Warszawa 2016, s. 310.
3
Content available remote

Regionalna strategia w obszarze polityki rynku pracy w województwie pomorskim

63%
Dominiak P., Gawrycka M.
Polityka Społeczna
|
2014
|
vol. 41
|
issue 11-12(488-489) Wojewódzkie strategie rozwoju, zatrudnienia i rynku pracy
34-38
EN
Development disparities observed in the Pomeranian Region strongly affect its local labour markets, which calls for a wide range of strategies of reducing unemployment and counteracting social marginalization effectively. Local authorities have put the necessary labour and social policies in place, associating them with the regulations binding for the whole region. The most important documents included Development Strategy of the Pomeranian Region until 2020, Pomeranian Employment Scheme and Regional Social Policy Program. They guided this study and confirmed that labour markets require regular evaluations. Consequently, the aim of the study is to outline labour and social policies introduced by the local authorities in the Pomeranian Region.
PL
Celem artykułu jest przedstawienie strategii i planów działań w obszarze rynku pracy przygotowanych przez władze samorządowe województwa pomorskiego. Władze regionalne i lokalne województwa pomorskiego opracowały szereg dokumentów wytyczających główne kierunki polityki rynku pracy. Najważniejsze z nich to Strategia Rozwoju Województwa Pomorskiego do roku 2020 oraz Regionalny Plan Działań na rzecz Zatrudnienia dla Województwa Pomorskiego. Ich pozytywną cechą jest spójność wzajemna oraz z odpowiednimi dokumentami i planami centralnymi. Punktem wyjścia dla opracowania tych dokumentów i wynikającej z niej strategii w zakresie rynku pracy są dysproporcje rozwojowe występujące w województwie pomorskim. Rzutują one bardzo silnie na sytuację na lokalnych rynkach pracy, co wymaga zróżnicowanego podejścia, m.in. do działań zmierzających do ograniczenia bezrobocia i zapobiegania marginalizacji niektórych grup społecznych.
4
Publication available in full text mode
Content available

Modele jakości usług a zarządzanie szkotą wyższą

63%
Dominiak P., Leja K.
Nauka i Szkolnictwo Wyższe
|
2001
|
issue 2(18)
91-102
EN
The necessity of quality management at universities is a result of many factors, eg. Growing number of academic institutions, permanent shortage of money for higher education, demographic trends, generally growing competition on educational market. The authors suggest the opportunity of introduction into academic institutions the Servqual model that is the one of well-known tool in business sector of services. The advantages and barriers of usage such model are indicated. The general conclusion is that Servqual can be a useful instrument in managing universities.
PL
Potrzeba zarządzania jakością w szkołach wyższych jest rezultatem gwałtownego wzrostu ilościowego instytucji akademickich, niewystarczającego finansowania szkolnictwa wyższego, trendów demograficznych oraz rosnącej konkurencji na rynku usług edukacyjnych. Do oceny jakości usług świadczonych przez uczelnie Autorzy proponują wykorzystanie dobrze znanego w biznesie modelu jakości usług Servqual. Wskazują zarówno korzyści, jak i trudności wynikające ze stosowania tego modelu do oceny szkoły wyższej. Generalną konkluzją jest stwierdzenie, że model ten może być przydatnym narzędziem w zarządzaniu uczelnią.
5
Publication available in full text mode
Content available

Czy uniwersytet potrzebuje strategii

63%
Dominiak P., Leja K.
Nauka i Szkolnictwo Wyższe
|
2000
|
issue 2(16)
26-43
EN
The authors present the arguments in favour of strategic planning at the universities. They show how necessary it is to build new visions of the universities and to define their mission, to select their domain of action and develop competitive supremacy. They also give several examples of methods which may be used in strategic planning at the universities: SWOT/TOWS, the Servqual Model and the Balanced Scorecard Method.
PL
Autorzy przedstawiają argumenty przemawiające za koniecznością planowania strategicznego w szkołach wyższych. Wskazują potrzebę tworzenia wizji i misji uniwersytetu, wyboru domeny jego działania oraz budowania przewagi konkurencyjnej. Podają również przykłady metod, które mogą być wykorzystywane w planowaniu strategicznym na uczelniach. Są to: SWOT/TOWS, model jakości usług servqual, metoda zrównoważonych ocen (balanced scorecard).
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.