Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 6

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
EN
The article deals with an issue very closely related to contemporary management practice, namely e-business outsourcing. Currently, organizations, perhaps especially those running a business online, are not able to meet all the needs and requirements dictated by dynamically changing conditions on their own, and more and more often decide to cooperate with the network in order to ensure access to appropriate resources, including skills, knowledge, qualifications and technology. Outsourcing has become one of the most effective management tools – a cheap and effective way to share and use global resources. The paper attempts to demonstrate that outsourcing plays an important role in the functioning of e-business models, with a particular emphasis on e-commerce models. The aim of the article was also to indicate the most important benefits and threats related to cooperation with external IT service providers, to define the course of the outsourcing process and the requirements that should be met by companies that decide on such a model of operation, so that the cooperation could run smoothly and bring the expected results.
PL
Artykuł dotyczy zagadnienia bardzo mocno związanego ze współczesną praktyką zarządzania, a mianowicie outsourcingu w e-biznesie. Obecnie organizacje, również, a może szczególnie te prowadzące biznes w sieci nie są w stanie samodzielnie zaspokoić wszystkich potrzeb i wymagań dyktowanych przez dynamicznie zmieniające się warunki i coraz częściej decydują się na współpracę sieciową w celu zapewnienia sobie dostępu do odpowiednich zasobów, w tym umiejętności, wiedzy, kwalifikacji czy technologii. Outsourcing stał się jednym z najbardziej efektywnych narzędzi zarządzania – tanim i skutecznym sposobem udostępniania oraz wykorzystywania zasobów globalnych. W artykule podjęto próbę wykazania, że outsourcing odgrywa istotną rolę w funkcjonowaniu modeli e-biznesu, ze szczególnym uwzględnieniem modeli handlu elektronicznego (e-commerce). Celem artykułu było ponadto wskazanie najważniejszych korzyści i zagrożeń związanych ze współpracą z zewnętrznymi dostawcami usług IT, określenie przebiegu procesu outsourcingu oraz wymagań, jakim powinny sprostać firmy decydujące się na taki model funkcjonowania, aby współpraca przebiegała bez zakłóceń i przynosiła oczekiwane efekty.
PL
W niniejszym artykule podjęto próbę weryfikacji modelu dojrzałości sourcingowej organizacji w obszarze IT na podstawie wyników pilotażowego badania przeprowadzonego na grupie 24 losowo wybranych przedsiębiorstw branży przemysłowej działających w Polsce. Celem badania było przede wszystkim pozyskanie informacji na temat funkcjonowania najważniejszych aspektów współpracy sourcingowej w odniesieniu do usług IT ankietowanych organizacji. W artykule zaprezentowano skróconą wersję graficznej prezentacji wyników, natomiast główny nacisk położono na analizę uzyskanych danych i informacji, opis badanych aspektów oraz próbę sformułowania odpowiedzi na pytania, które były inspiracją do podjęcia badań.
EN
In the article, the author attempts to verify the IT sourcing maturity model using the results of a pilot study conducted on a group of twenty-four randomly selected industrial companies operating in Poland. The aim of this study was to obtain information on the operation of the most important aspects of the IT sourcing relationship in surveyed organizations. Presentation of the results, due to the limited scope of the article, was reduced to a minimum, while the main attention was devoted to the analysis of the collected data and information and description of the studied aspects. Moreover, it was made an attempt to answer the questions that were inspired to undertake the research.
EN
The paper includes the recapitulation and critical analysis of the results of a pilot study of IT outsourcing management processes in selected industrial enterprises operating in Poland. Development of IT sourcing models in the context of ongoing globalization and technological progress is a challenge for both practice and theory. The publication concerns the principles and practices associated with the acquisition of IT resources and the management of IT sourcing in Poland ‒ a country poorly represented in the literature. Little research has been conducted on the strategic rationale behind IT sourcing decisions, the resulting challenges and the potential or actual consequences of such decisions. The article tries to identify the most problematic and critical factors for effective cooperation with suppliers of IT services. The results were analyzed on the basis of the broad empirical outsourcing literature.
EN
With increasing globalization, business models are changing and thus the need of innovative knowledge management grows. This is facilitated by the development of information and communication technologies, which are the basis of many innovative solutions also in the field of knowledge management. This article focuses on the current trend in the area of IT management associated with the emergence and greater use of cloud computing. The paper tries to identify and assess the impact of cloud computing on the key areas of knowledge management. The author depicts the challenges that face organizations that want to improve their competitiveness, and points both possible positive consequences of the implementation of cloud solutions, and threats/risks of using cloud in the context of knowledge management.
PL
Mimo szerokiego zainteresowania potencjalnymi korzyściami z cloud computingu, jego oddziaływanie na przedsiębiorstwa, w szczególności w zakresie innowacji, a nie tylko oszczędności, wydaje się słabsze niż wynikałoby to z powszechnej opinii i oczekiwań firm. Innowacje nie muszą bowiem być bezpośrednią konsekwencją przyjęcia cloud computingu. W artykule zostaną określone cechy cloud computingu ułatwiające implementację oraz wykorzystanie chmury obliczeniowej do celów innowacyjnych, jak też problemy związane z wdrożeniem, które często wynikają z samej natury technologicznej cloud computingu. Celem artykułu jest wskazanie czynników decydujących o wyborze oraz priorytetowych działaniach w kontekście wspierania adopcji modeli chmurowych dla zwiększania innowacyjności i kreowania wartości.
EN
Despite the widespread interest in the potential benefits of cloud computing, cloud computing impact on businesses, particularly in terms of innovation rather than cost savings, seems to be slower than it is in the common opinion. Innovations do not have to be a direct consequence of the adoption of cloud computing. The article determines the characteristics of cloud computing to facilitate the implementation and use of the cloud for innovation, as well as the issues related to the implementation process, which often follow from the very nature of cloud computing technology. The article indicates a number of important factors worthy of consideration by the organizations deciding on cloud computing and the steps that should be taken to accelerate/ facilitate and maximize the benefits of cloud computing. The aim of this article is to answer the question, what can drive and inhibit the adoption/choice of cloud computing, in particular for its use for innovative practices and value creating.
EN
Decision-making and implementation of IT sourcing models is an interesting area of both theoretical and practical study of IT management (including IT project management). This is related to a number of significant problems, such as: –– knowledge management in organizations, in particular data protection and information security management systems, –– development and improvement of IT, –– the influence of IT sourcing relationship on innovation and increase of the competitiveness of enterprises. This article concerns the management of relationships with suppliers of IT services in the context of enhancing the innovative capacity of the organization. The author argues that the use of adequate models in the area of IT sourcing and proper management of the sourcing relationship may contribute to the increased innovation of IT processes and services and processes supported by IT, and thus may affect the growth of the competitive advantage of the organization. The paper analyzes the factors and barriers that organizations may face in the context of building relationships to share knowledge and creating innovative solutions on the basis of analysis of the sources of literature and own observations of the author. Moreover, the author tries to point out the potential that lies in the collaboration with IT service providers, if it is done knowingly and with the involvement of all stakeholders.
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.