Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 5

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
1
Content available remote

Skuteczne zarządzanie kapitałem ludzkim jako czynnik sukcesu przedsiębiorstwa

100%
Zając C.
Zarządzanie i Finanse
|
2014
|
vol. 1
195-207
PL
W artykule dokonano analizy zarządzania kapitałem ludzkim. Potraktowany on został jako jeden z czynników sukcesu przedsiębiorstw i ich zgrupowań oraz ważne źródło budowania przez nie przewagi konkurencyjnej. Analizę tę przeprowadzono poprzez pryzmat ewolucji funkcji personalnej ze szczególnym uwzględnieniem koncepcji Zarządzania Zasobami Ludzkimi (HRM) oraz Systemów Wysoce Efektywnej Pracy (HPWS). Porównano obie te koncepcje, wskazując na znaczenie kapitału ludzkiego przypisywane przez ich twórców. Uwypuklony został także postulat elastycznego zarządzania tym kapitałem. Urasta to dziś do rangi jednego ze współczesnych paradygmatów zarządzania.
2
Publication available in full text mode
Content available

Kulturowe i personalne problemy zarządzania zasobami ludzkimi w międzynarodowych grupach kapitałowych w świetle badań empirycznych

100%
Zając C.
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
|
2012
|
issue 6(89)
71-87
PL
W opracowaniu dokonano analizy i oceny treści, charakteru oraz skutków kulturowych i personalnych problemów towarzyszących zarządzaniu zasobami ludzkimi w międzynarodowych grupach kapitałowych. Problemy te zostały zidentyfikowane w trakcie badań empirycznych, przeprowadzonych przez autora opracowania w podmiotach zależnych dużych korporacji globalnych, funkcjonujących w Polsce. Problemy, o których mowa, obejmują: problemy z asymilacją ekspatriantów, szok kulturowy, „cynizm korporacyjny”, zjawisko wielowładztwa, strach przed utratą pracy oraz stres menedżerów i pracowników wynikający także z wielokulturowego charakteru ich środowiska pracy. Przedstawione zostały także sposoby rozwiązywania analizowanych problemów, w ramach zarządzania zasobami ludzkimi badanych organizacji gospodarczych.
EN
This study analyzes and assesses the content, character, and effects of cultural and personnel problems accompanying the management of human resources in international capital groups. These problems have been identified over the course of empirical studies conducted by this paper’s author on the subsidiaries of major global corporations operating in Poland. These problems encompass questions of the assimilation of expatriates, culture shock, “corporate cynicism,” the phenomenon of polyarchy, fear of job loss, and stress on the part of managers and workers stemming from the multicultural character of their work environment. Also presented are ways of solving the analyzed problems within the framework of human resource management in the investigated economic organizations.
3
Publication available in full text mode
Content available

Kulturowy kontekst międzynarodowego zarządzania zasobami ludzkimi

100%
Zając C.
Problemy Zarządzania
|
2011
|
issue 4/2011 (34) t.1
43-60
EN
This paper presents cultural conditions of international human resources management. At the beginning the analysis of meaning and attributes of such kind management has been conducted. Key differences between human resources management in global and local companies have been indicated as well. The influence of national cultures on human resources management in international holdings in the range of different types of cultural relations between corporation and its foreign subsidiaries, mainly on the shape of their personal strategies has been also presented. The last part of the paper portrays the profile of competencies of an international manager oriented on the intercultural context of his work and on models of managerial carriers within international holdings, distinguished on the framework of national cultures.
PL
W opracowaniu przedstawiono kulturowe uwarunkowania międzynarodowego zarządzania zasobami ludzkimi. Ich prezentacja została poprzedzona analizą pojęcia oraz cech międzynarodowego zarządzania zasobami ludzkimi. Wskazano również na najważniejsze różnice pomiędzy zarządzaniem zasobami ludzkimi w międzynarodowych i krajowych podmiotach gospodarczych. Dokonano analizy wpływu kultur narodowych na zarządzanie zasobami ludzkimi w międzynarodowych grupach kapitałowych w różnych typach relacji kulturowych pomiędzy spółką nadrzędną (centrala korporacji) a spółkami podporządkowanymi (zagraniczne oddziały), zwłaszcza na strategie personalne tych grup. Przedstawiono także profil kompetencyjny międzynarodowego menedżera, zorientowany na wielokulturowy kontekst środowiska jego pracy, oraz modele karier menedżerskich w międzynarodowych grupach kapitałowych, wyodrębnione na bazie kultur narodowych.
4

Problemy ekspatriantów w zagranicznych podmiotach zależnych międzynarodowych grup kapitałowych

100%
Zając C.
Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej we Wrocławiu
|
2012
|
issue 30
261-276
PL
W opracowaniu przedstawiono problemy związanych z pracą ekspatriantów w zagranicznych spółkach zależnych międzynarodowych grup kapitałowych. W pierwszej części artykułu, o charakterze teoretycznym, omówiono: wielokulturowy kontekst międzynarodowego zarządzania zasobami ludzkimi, traktowany jako istotny czynnik asymilacji ekspatriantów w środowisku społeczno-zawodowym zagranicznych podmiotów zależnych globalnych korporacji, ekspatriantów w świetle modeli kompetencyjnych współczesnych, międzynarodowych menedżerów, ze szczególnym uwzględnieniem karier kierowniczych w międzynarodowych grupach kapitałowych. W drugiej części natomiast, o charakterze empirycznym, dokonano analizy i oceny istoty, charakteru i skutków problemów związanych z asymilacją ekspatriantów w zagranicznych podmiotach zależnych międzynarodowych korporacji, zlokalizowanych w Polsce. Analizie poddano także sposoby rozwiązywania tego rodzaju problemów w ramach zarządzania zasobami ludzkimi.
EN
The paper is devoted to problems of expatriates employed by foreign subsidiaries of interna¬tional capital groups (international holdings). In the first, theoretical part of the study, the following issues have been discussed: multicultural context of international human resources management perceived as an important factor of adopting expatriates in their working environment at foreign subsidiaries of global capital groups, expatriates against the competence models of contemporary international managers as well the models of managerial careers in international capital groups. The problems analyzed and assessed in the second, empirical part of the paper include the nature and consequences of the problems of adopting expatriates in foreign subsidiaries of international corporations based in Poland. Various methods of solving such problems by HR departments have been also analyzed.
5
Publication available in full text mode
Content available

Sukces a kompetencje pracowników naukowych – perspektywa nauk o zarządzaniu

63%
Bąk-Grabowska D., Zając C.
|
2023
|
vol. 67
|
issue 5
14-21
EN
In this paper has been done the operationalization of such categories like the success of researcher and skills of researcher in the field of Sciences of Management (SoM). The necessity of specifying these categories is the result of recognized research gap. Literature studies included the analysis of English-language studies obtained from the Scopus and Web of Science databases. Key conclusions in area of the researcher success in SoM have been shown in five fields: (1) the character of scientific discipline, (2) the researcher, (3) universities/research institutes, (4) systemic solutions, (5) economic, social and cultural environment. The category of researcher’s competencies has been referred to two areas: (1) research approaches (deduction vs. induction, nomothetic vs. idiographic); (2) cooperation with specific entities (two-way perspective: researcher-organization; tripartite perspective: researchertertius (consulting)-organization).
PL
W opracowaniu przedstawiono próbę operacjonalizacji określeń: sukces badacza i kompetencje badacza w odniesieniu do specyfiki Nauk o Zarządzaniu (NoZ). Konieczność doprecyzowania tych kategorii wynika ze zidentyfikowanej na drodze studiów literaturowych luki. Studia literaturowe objęły analizę anglojęzycznych opracowań pozyskanych z baz Scopus oraz Web of Science. Kluczowe ustalenia w zakresie kategorii sukcesu badacza NoZ uwidoczniły się w wyodrębnieniu 5 obszarów umiejscawianych po stronie: (1) charakteru dyscypliny naukowej; (2) badacza; (3) uczelni/instytutów badawczych; (4) rozwiązań systemowych; (5) otoczenia gospodarczego, społecznego i kulturowego. Do kategorii kompetencji badacza odnoszono się głównie w ramach dwóch obszarów: (1) podejść badawczych (dedukcja vs indukcja, podejście nomotetyczne vs idiograficzne); (2) współpracy z określonymi podmiotami (perspektywa dwustronna: badacz–organizacja; perspektywa trójstronna: badacz– pośrednik (konsulting)–organizacja).
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.