Zarządzanie strategiczne miastem we współczesnych warunkach światowej gospodarki to działanie złożone, którego istotą jest szybkie reagowanie na zmiany. Wyzwania stojące przed miastami dotyczą wielu obszarów, najistotniejsze z nich związane są z inwestycjami, innowacjami, kreatywnością i konkurencyjnością. Zrównoważony rozwój pozostaje generalnym celem miasta, zmienia się jednak struktura i hierarchia celów szczegółowych. W pracach nad strategią rozwoju miasta bierze udział społeczeństwo, czego efektem ma być tworzenie miasta dopasowanego do potrzeb mieszkańców i oddziaływanie na wzrost jakości ich życia. Celem artykułu jest wskazanie uwarunkowań współczesnej gospodarki determinujących zmiany w podejściu do planowania strategicznego rozwoju społeczno-gospodarczego miast i ich priorytetów.
EN
Given the current conditions of the worldwide economy, strategic city management is a complex activity, the essence of which is quick reaction to changing situations where the main processes of the world economy intersect. Cities face numerous challenges across many branches, but the most essential of them concern investment, innovation, creativity and competitiveness. Balanced development remains a general goal, but the structure and grading of detailed goals is changing for cities. The inhabitants of a city are involved in developing its strategy and the effect of its activity is city building fitted to inhabitants’ needs and boosting their quality of life. The goal of the article is to indicate determinants of the world economy which ultimately determine changes in the strategic planning of cities’ socio-economic development and their priorities. The research methods used include analysis of the literature, deduction, cognitive research and cause-and-effect analysis.
Problem badawczy rozpatrywany w publikacji dotyczy sytuacji na rynku pierwotnym mieszkań i domów w okresie trwania pandemii COVID-19. Okres objęty badaniem to październik 2020 r. – wrzesień 2021 r. Celem badania było przedstawienie sytuacji na rynku pierwotnym nieruchomości mieszkaniowych i domów w specyficznych pandemicznych uwarunkowaniach. Obiektem badawczym było sześć największych miast w Polsce. Podstawowe pytanie badawcze brzmiało: Jak zareagował rynek pierwotny nieruchomości mieszkaniowych i domów na pandemię COVID-19 i jaki kierunek rozwoju obrał ten rynek? Sformułowano też dodatkowe pytanie: Jakie są determinanty rozwoju tego rynku w tych uwarunkowaniach? W celu uzyskania odpowiedzi na zadane pytania zbadano fluktuację cen mieszkań w poszczególnych miastach, ich dostępność, wielkość sprzedaży i liczbę nieruchomości wprowadzanych na rynek. W badaniu posłużono się następującymi metodami badawczymi: studia literaturowe, analiza trendów, obserwacja i proste metody statystyczne.
EN
The research problem examined in this paper pertains to the situation on the primary market in apartment units and detached housing units over the course of the COVID-19 pandemic, namely between October 2020 and September 2021. The main research objective was to present current trends on the primary market in apartment units and detached housing units in the radically specific context of the present pandemic threat. The study was designed to examine local markets in real estate in Poland's six largest cities. The fundamental research question was formulated as follows: what trends could be observed in the primary market of apartment units and detached housing units in response to the ongoing pandemic threat, and what directions of development can be seen as those most favoured by the market in question? In an attempt to provide a complete picture of the studied trends, a supplementary question was posed as follows: what are the most important determinants of the market's development in the studied pandemic context? The research questions were approached by means of analytical evaluations of fluctuations in housing and apartment prices by city, complete with analyses of availability, sales volumes and supply of new units. The study employed the following research methods: literature studies, trend analysis, observation, and rudimentary statistical methods.
Cities implement the path of adjustments to the changing global economy which does not destabilize their economy, but expands opportunities for development. Changes in the concept of a city concern all zones of its functioning: internal structure, sources of income, development model, competitiveness and contact with the environment. Selecting the concept for development is not easy and it depends on numerous conditions. However, some priorities and development assumptions are common to all approaches. Cities in a long-term perspective are supposed to aim at: efficient and multilevel management, smart city, compactness, openness, responsiveness to the needs and ensuring high quality of life to all groups of users. Under conditions of significant changeability of the modern economy the determination of a long-term concept for a city should be related to the maintenance of flexibility and process operations, and not only a point response to a given situation.
Gospodarka globalna stawia nowe wyzwania przed miastami. Jedną z determinant współczesnego świata jest dążenie do zrównoważonego rozwoju, wpływającego na jakość życia społeczeństwa. Zaspokojenie potrzeb mieszkańców odbywa się coraz częściej przy partycypacji społeczeństwa, co wpływa na dopasowanie efektów zarządzania strategicznego miastem. W szerokim zestawie metod i narzędzi zarządzania strategicznego rozwojem społeczno-gospodarczym miasta jedną z możliwości współdecydowania daje design thinking. Metoda ta koncentruje się na rozpoznaniu potrzeb ludzi. Działania są prowadzone w formie procesu składającego się z kilku etapów, z których żadnego nie można pominąć. Interdyscyplinarny zespół design thinking pracuje nad rozwiązaniem problemu. W efekcie pozytywnie przeprowadzonego design thinking powstaje innowacyjne i/lub kreatywne rozwiązanie problemu, które jest dopasowane do potrzeb mieszkańców.
W gospodarce globalnej i integrującej się UE, w warunkach zawirowań rynkowych oraz poszukiwania środków finansowych na realizację procesu inwestycyjnego następuje konsolidacja mniejszych jednostek terytorialnych w duże megapodmioty. Ma to na celu stworzenie podmiotów zdolnych do wdrażania wspólnych strategii rozwoju, wykorzystania potencjałów podregionów w nowy sposób, stworzenia dużych obszarów funkcjonalnych i spójnych przestrzeni z szeroką ofertą dla poszczególnych grup odbiorców. Powstające w Polsce duże jednostki przestrzenne są inicjatywą oddolną, co daje im przewagę dużej aktywizacji samorządów wojewódzkich w osiąganiu celów spójnego podmiotu. Polska Zachodnia to podmiot wykorzystujący potencjał położenia, czerpiący naukę z historii, nastawiony na cele integracji i realizację potrzeb wyższego rzędu oraz zespojony rzeką Odrą. Wspólna strategia rozwoju Polski Zachodniej ma za zadanie wspomóc ten obszar w dążeniu do konkurencyjności, otwartości oraz osiąganiu korzyści skali i efektów synergii.
EN
In global and integrated with EU economy, in some market turbulences and looking for financial funds, there is a consolidation of smaller territorial units into big mega ones. That’s for creation of units which can implement common development strategies, making use of potentials of subregions in another way, creation big functional areas and cohered areas with wide offer for all groups of consumers. In Poland the macroregions have advantage because of big activation of local government in the field of cohered goals of unit. West Poland is a unit that has a great potential of localization. Common development strategy of West Poland has a goal to help the area for competitiveness, openness, and reaching of benefits of scale and synergy effects.
In the global economy, where there is a competition among operators, and those of them which are socially and economically strong with unique values win, there is a slow process of joining of some territorial units so they can cooperate. The cooperation is based on freedom and partnership rules. Joint development strategies let them easily reach local and European funds, gain macroregion cohesion in economic, social and territorial dimension and intend to make macroregion inside and outside networked. Long-term cooperation is planned. Its result is the creation of mega unit, which will be strong (economically and socially), cooperative, and will be using effects of scale and synergy.
W warunkach kryzysu gospodarki światowej programowanie polityki finansowej UE na lata 2014–2020 wymaga zastosowania nowych instrumentów finansowych. W polskich regionach potrzeby inwestycyjne pozostają duże, co determinuje dalszy rozwój rynku inwestycji. Niewystarczające są jednak środki na kontynuację w dotychczasowym rozmiarze, wobec czego regiony muszą wykorzystać innowacyjne instrumenty rynku finansowego. Dotychczasowa polityka dotacji stosowana przez UE jest niewystarczająca. W latach 2014–2020 rozbudowane zostaną instrumenty związane ze zwrotnym finansowaniem procesu inwestycyjnego. Efektem tych zmian ma być zwiększenie racjonalności wydatkowania środków wspólnotowych i możliwość kontynuowania procesu inwestycyjnego.
EN
In worldwide economic crisis conditions, EU fiscal policy programming for years 2014–2020 found it necessary to apply new financial instruments. In Polish regions investment needs are still huge, which determines long-term development of the investment market. There are insufficient resources for continuing the investing process on such a huge scale. That is why regions must use some innovative financial market instruments. At present the subsidy policy of the EU is insufficient. In the years 2014–2020 new instruments connected with a revolving market will be developed. The effect of the changes will be to improve the rationality of EU expenditures and the possibility of continuing the investment process.
Celem artykułu jest omówienie i ocena, na tle wybranych zagadnień z teorii demografii miast wobec zrównoważonego rozwoju, zmian liczby ludności w dolnośląskich miastach oraz wskazanie możliwych ścieżek rozwoju dla poszczególnych kategorii miast. Przedmiotem badań są wszystkie dolnośląskie miasta. Okres badawczy to lata 2000-2020. Miasta są analizowane w podziale na małe, średnie i duże oraz pod względem wybranych ich specyficznych cech związanych w znacznym stopniu z lokalizacją. W artykule zastosowano metodę opisową, proste metody statystyczne, analizę porównawczą oraz metodę ekspercką. Ta ostatnia polegała na zaproponowaniu podziału miast na kategorie pod względem zmian demograficznych oraz zaproponowaniu ścieżek rozwoju zrównoważonego dla poszczególnych kategorii miast. Wyniki badania pokazują, że populacja dolnośląskich miast jako grupy się starzeje, niezależnie od ich wielkości. Natomiast szczegółowa analiza przypadków wykazała, że była dość liczna grupa miast (przede wszystkim małych), w których liczba ludności rosła i które mają potencjał wzrostowy.
EN
The article discusses and evaluates, against the background of selected issues in the theory of urban demography concerning sustainable development, changes in the number of inhabitants in Lower Silesian cities, and to indicate possible development paths for individual categories of cities. All Lower Silesian cities are the subject of the study. The research covered the period 2000-2020. The cities are categorised into small, medium, and large, and their specific characteristics are primarily related to their location. The article uses a descriptive method, simple statistical methods, comparative analysis, and an expert method. The latter proposed the division of cities into categories in terms of demographic changes and sustainable development paths for individual city categories. The results show that Lower Silesian cities (as a group) are ageing, regardless of their size, yet a detailed case study indicated a relatively large group of cities (mainly small) with a growing population and growth potential.
Celem artykułu jest identyfikacja i ocena kierunków zmian w zagospodarowaniu przestrzeni miejskiej w Polsce pod kątem jej zazieleniania i „odbetonowania”, jak również sformułowanie wstępnych rekomendacji w tym zakresie. Obiektem badań są wybrane polskie miasta: Warszawa, Kraków, Wrocław, Gdańsk, Katowice i Lublin. Podstawowe metody wykorzystane w badaniu to analiza literatury i materiałów źródłowych, analiza porównawcza oraz studium przypadku. W wyniku przeprowadzonego badania wyodrębniono trzy odmienne grupy działań podejmowanych w polskich miastach w celu walki z „betonozą”. Stwierdzono także, że pozostaje jeszcze duże pole do poszerzania tych działań, zarówno w zakresie narzędzi, jak i obszarów przestrzeni miejskiej objętych zmianami. Na koniec zaproponowano rekomendacje, które mogą ułatwić zaplanowanie i przeprowadzenie procesu „odbetonowania” i zazieleniania polskich miast.
EN
The purpose of the paper was to identify and assess the directions of changes in the development of urban space in Poland in terms of greening and 'de-concreting' ('decementification'), as well as to formulate preliminary recommendations in this regard. The research selected the following Polish cities: Warsaw, Kraków, Wrocław, Gdańsk, Katowice, and Lublin. The primary methods used in the study were literature and source materials analysis, comparative analysis, and case study. As a result, three different groups of actions taken in Polish cities to fight 'concretosis' (cementification) were identified. It was also found that there is still a lot of scope for expanding these actions, both in terms of tools and areas of urban space affected by changes. Finally, the authors proposed recommendations that may facilitate Polish city planning, 'de-concreting', and greening.
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.