Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Refine search results

Results found: 2

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
EN
The spread of the epidemic of the SARS-CoV-2 coronavirus and the announcement of the state of epidemic emergency determined the necessity of the changes in the functioning of the social welfare units. This article is an analysis of the literature sources related to the functioning of the social workers during natural disasters, that have served as the basis for conclusions. In addition, twelve pilot interviews with social workers were conducted. Previously the institutions were not prepared for such a threat, did not have procedures nor regulations and means of self-protection. In the times of the epidemic the feminization of the profession of a social worker and the fact of the necessity of taking care of the children of the age of up to 8 years, resulted in the staff shortages. The new reality created the necessity to reorganize the work system of the social assistance units especially in the area of the safety regulations that is to say teleworking, rotational work and shift work, limitations in dealing with the clients and fieldwork, conducting community interviews by phone. Working at residential care facilities, which were closed to protect their residents from infection, has become of particular nature. Due to the epidemic situation, normative acts regarding benefits for persons threatened by the infection of SARS-CoV-2 virus, implementation of assistance for persons experiencing violence or support for people in crisis of homelessness are constantly changing. The text discusses in detail five factors hindering the performance of professional activities for employees of social assistance units: organizational and legal, physical, interpersonal, ethical and psychological. Finally, it is essential to start working by applying the method of organizing local communities (and using social capital), as its absence will be a barrier to the development of Polish municipalities after the epidemic.
PL
Rozprzestrzenianie się w Polsce koronawirusa SARS-CoV-2 i ogłoszenie stanu epidemii warunkowało konieczność zmian w funkcjonowaniu jednostek organizacyjnych pomocy społecznej. W artykule dokonano analizy literatury przedmiotu dotyczącego funkcjonowania pracowników socjalnych w sytuacji m.in. klęsk żywiołowych i na tej podstawie formułowano wnioski. Dodatkowo przeprowadzono pilotażowo 12 wywiadów z osobami zatrudnionymi w jednostkach pomocy społecznej. Przed wystąpieniem wirusa ośrodki nie były przygotowane na tego rodzaju zagrożenia, nie posiadały opracowanych procedur postępowania i środków ochrony osobistej. W trakcie trwania epidemii feminizacja zawodu pracownika socjalnego i możliwość sprawowania opieki nad dziećmi do lat 8, które nie uczęszczają do placówki edukacyjnej spowodowała ograniczenia w funkcjonowaniu jednostek – braki kadrowe. Nowa sytuacja wymusiła konieczność przeorganizowania pracy jednostek szczególnie w obszarach związanych z zabezpieczeniem własnego zdrowia i życia, w tym telepraca, praca rotacyjna, zmianowa, ograniczania przyjęć klientów i wyjścia w teren, realizacja wywiadów środowiskowych przez telefon. Szczególnego znaczenia nabrała specyfika pracy w domach pomocy społecznej, które zostały zamknięte na kontakt zewnętrzny, aby uchronić pensjonariuszy z możliwością zarażenia. Sytuacja epidemii powoduje, że ciągle zmieniane są akty normatywne dotyczące świadczeń dla osób w sytuacji zagrożenia zarażenia wirusem SARS-CoV-2, realizacji pomocy dla osób doświadczających przemocy czy wsparcia osób w kryzysie bezdomności. W tekście omówiono szczegółowo 5 czynników utrudniających wykonywanie czynności zawodowych dla pracowników jednostek pomocy społecznej: organizacyjno-prawne, fizyczne, interpersonalne, etyczne i psychologiczne. Ostatnim elementem, na który należy zwrócić uwagę jest to, aby zacząć pracować metodą organizowania społeczności lokalnych (i wykorzystywać kapitał społeczny), gdyż jej brak będzie stanowił barierę dla rozwoju polskich gmin po epidemii.
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.