Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 3

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
1
Publication available in full text mode
Content available

”Eye tracking” the method and psychology of consumer behaviour on the market

100%
Wereda W., Pinzaru F.
Zeszyty Naukowe UPH seria Administracja i Zarządzanie
|
2016
|
vol. 38
|
issue 111
77-87
PL
This publication presents the role which the modern method called "Eye tracking" plays in thepsychology of consumer behaviour on the market. This method is particularly used in medicine andpsychology. In recent years, it has been also widely used in economic sciences, especially in marketing
2
Publication available in full text mode
Content available

Marka jako ważny element marketingu

100%
Skrzypek E., Pinzaru F.
Zeszyty Naukowe UPH seria Administracja i Zarządzanie
|
2017
|
vol. 41
|
issue 114
197-210
PL
W warunkach zmiennego i konkurencyjnego rynku posiadanie przez przedsiębiorstwosilnej marki umożliwia osiągnięcie i utrzymanie przewagi konkurencyjnej. Silną markę,o wysokim kapitale, wyróżnia lojalność wobec marki, świadomość i pozytywne skojarzenia związanez marką oraz postrzegana jakość. Posiadanie przez przedsiębiorstwo silnej marki jest szczególnieistotne w sytuacji, gdy uczestnicy rynku oferują podobne produkty o zbliżonych cechach. Kapitał markiobejmuje czynniki wpływające na wartość marki i jej udział w tworzeniu wartości. Rozpatrywany jeston z finansowego i marketingowego punktu widzenia. Wysoki kapitał marki przynosi wymierne korzyściprzedsiębiorstwu i klientowi i stanowi dla nich wartość.Słowa kluczowe: , ,
3
Publication available in full text mode
Content available

What managers of SMEs in the CEE region should know about challenges of artificial intelligence’s adoption? – an introductive discussion

81%
Vidu C.-M., Pinzaru F., Mitan A.
Nowoczesne Systemy Zarządzania
|
2022
|
vol. 17
|
issue 1
63-76
PL
Kolejnym krokiem cyfrowej transformacji jest przyjęcie sztucznej inteligencji (AI), nawet jeśli sama technologia wciąż ewoluuje. Niemniej jednak dyskusje na temat zalet i wad AI są żywe: menedżerowie znajdują się na pierwszej linii podejmowania decyzji dotyczących najlepszych sposobów wprowadzenia takich zmian. Jeśli korporacje są już zaznajomione ze sztuczną inteligencją, przynajmniej częściowo w przypadku niektórych procesów, małe i średnie przedsiębiorstwa (MŚP) stoją przed podwójną presją: nierównym stopniem dojrzałości cyfrowej, a także codziennymi ograniczeniami w zwiększaniu konkurencyjności. W szczególności MŚP z Europy Środkowo-Wschodniej znajdują się w skomplikowanych ramach, a przyjęcie sztucznej inteligencji, nawet jeśli jest trudne, może być jednym z rozwiązań umożliwiających postęp pod względem wydajności. Mimo wszystko ryzyko w takim podejściu musi być dokładnie rozważone. Opierając się na częściowo ustrukturyzowanym przeglądzie literatury przedmiotu, w niniejszym artykule omówiono główne zagrożenia, które menedżerowie MŚP w regionie Europy Środkowo-Wschodniej powinni zrozumieć w odniesieniu do sztucznej inteligencji, i wynikające z niej wyzwania związane z jej przyjęciem w biznesie. Końcowe rozważania i przyszłe dyskusje badawcze zamykają prace.
EN
The next step of the digital transformation is to adopt artificial intelligence (AI), even if the technology itself is still evolving. Nevertheless, discussions on AI pros and cons are vivid: managers are in the frontline of the decision-making on the best ways for such transitions. If corporations are already familiar with AI, at least partially for some processes, small and medium enterprises (SMEs) face a double pressure: their inequal degree of digital maturity, as well as the everyday constraints on how to increase competitiveness. CEE SMEs, in particular, find themselves in a complex framework, and the adoption of AI, even if challenging, could be one of the solutions to advance in terms of efficiency. Nevertheless, risks in such an approach must be carefully considered. Based on a semi-structured literature review, this opinion paper discusses the main risks that managers of SMEs in the CEE region should understand regarding AI and the consequent challenges of adopting it in business. Final considerations and future research discussions conclude the paper.
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.