Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 3

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
EN
The article aims to investigate which performance indicators are revealed in strategic reports of companies listed on the London Stock Exchange whether they can constitute relevant source of information to evaluate companies for investors using socially responsible investment strategies. The research method used in the article is content analysis of 60 reports of companies included in the FTSE techMARK. The research results indicate that the strategic report is a potentially relevant source of information for investors using ESG integration and commitment strategies, that dominate in the UK. Non‑financial KPI, disclosed in strategic reports, are often leading indicators and may facilitate the preparation of forecasts of future profits and cash flows of companies by investors. They also help in the creation and adjustments of investment portfolios by investors using socially responsible investment strategies. Usefulness of strategic reports for socially responsible investors is, however, limited by different format of the presented data and the relatively high variety of indicators, that makes them difficult to compare.
PL
Celem artykułu jest zbadanie stopnia zastosowania mierników dokonań prezentowanych w raportach strategicznych spółek wchodzących w skład indeksu FTSE techMARK oraz przeanalizowanie, czy mogą one służyć jako źródło użytecznych informacji do oceny spółek przez inwestorów stosujących strategie inwestowania społecznie odpowiedzialnego. Badaniem w formie analizy treści objętych zostało 60 spółek wchodzących w skład indeksu FTSE techMARK. Wyniki badania dowodzą, że wskaźniki finansowe i niefinansowe zawarte w raporcie strategicznym stanowią cenne źródło informacji dla inwestorów stosujących strategie inwestowania społecznie odpowiedzialnego. Wskaźniki niefinansowe zawarte w raportach strategicznych często mają charakter wskaźników wyprzedzających i mogą ułatwiać sporządzanie prognoz przyszłych zysków i przepływów pieniężnych spółek przez inwestorów. Pomagają one również w tworzeniu i modyfikowaniu portfeli inwestycyjnych przez inwestorów stosujących strategie inwestowania społecznie odpowiedzialnego. Użyteczność raportów strategicznych dla inwestorów społecznie odpowiedzialnych do oceny spółek jest jednocześnie ograniczona przez różny format przedstawianych danych i stosunkowo duże zróżnicowanie wskaźników, co utrudnia ich porównywanie.
PL
Celem artykułu jest przeanalizowanie wytycznych prezentowania modelu biznesowego w raportach rocznych oraz zakresu ujawnień o modelach biznesowych wybranych spółek z branży wysokich technologii notowanych na Londyńskiej Giełdzie Papierów Wartościowych. Dla realizacji tego celu zostały przeprowadzone: analiza wytycznych FRC i IIRC oraz badania empiryczne obejmujące 60 raportów rocznych spółek wchodzących w skład indeksu FTSE-Techmark. Opisy funkcjonowania modeli biznesowych są zazwyczaj dosyć krótkie i obejmują: przedstawienie sposobu kreowania wartości, rynków, na których funkcjonuje jednostka, zasobów oraz najważniejszych działań podejmowanych dla kreowania wartości.
EN
The purpose of this article is to analyse the business model disclosure guidelines in annual reports. In the empirical part the author uses content analysis of business models presentation in annual reports of selected high-tech companies listed on the London Stock Exchange. The sample embraces 60 annual reports of companies from the LSE FTSE-Techmark. Business model disclosure are in most cases very concise and focus on value creation.
EN
Harmonization of norms is one of central processes in globalized world. The main objective of the article is an attempt to answer the question if management accounting harmonization is possible and probable. In order to realize this goal the discussion was conducted presenting arguments for and against management accounting harmonization. In the latter part of the article attempts of management accounting in USA, Germany and India were presented. The third part of the article focuses on other factors apart from imposed standards may affect management accounting harmonization.
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.