Search results

1

Trwałość programów foresight na rzecz rozwoju regionalnego

100%

Pachciarek H.

Handel Wewnętrzny

|

2017

|

issue 4 (369) Tom I

354-365

PL

Celem artykułu jest przedstawienie trwałości programów foresight jako warunku koniecznego, choć niewystraczającego, skutecznego ich oddziaływania na realizowaną politykę, a w tym kontekście na dynamizację rozwoju regionalnego. Aby zrealizować cel artykułu, dokonano przeglądu literaturowego oraz analizy studium przypadku. Na podstawie literatury przedmiotu przedstawiono doświadczenia japońskie w realizacji Narodowego Programu Foresight oraz postulaty co do trwałości foresightu, zaprezentowane w modelach jego realizacji, zawarte w fazach kontynuacji i podtrzymania zaangażowania interesariuszy. W podsumowaniu przedstawiono wyniki badań własnych, przeprowadzonych z wykorzystaniem metody studium przypadku, w których zaprezentowano czynniki sprzyjające trwałości programów foresight. Praktyczne implikacje artykułu dotyczą uwzględnienia czynników sprzyjających podtrzymaniu zaangażowania interesariuszy w realizowanych programach foresight.

EN

The aim of the article is to present the durability of foresight programmes as a condition of their effective impact on the implemented policy and in this context on a more dynamic regional development. The methods of the literature review and case study analysis were used by the author to achieve the mentioned objective of the article. In accordance to the literature review, the author presents the Japanese experience in implementation of the National Foresight Programme and also different models of foresight implementation. In conclusion, the author presents the results of research conducted using the case study method, which presented the factors promoting the durability of foresight programmes. The practical implications of the article concerned taking into account the factors contributing to maintaining stakeholder engagement in ongoing foresight programmes.

RU

Цель статьи – представить постоянство программ форсайт в качестве необходимого, хотя недостаточного, условия их результативного воздействия на осуществляемую политику, в этом же контексте – на динамизацию регионального развития. Для осуществления цели статьи провели обзор литературы и анализ конкретного случая. На основе литературы по предмету представили японский опыт в осуществлении Национальной программы форсайта, а также постулаты в отношении постоянства форсайта, представленные в мо- делях его осуществления, содержащиеся в фазах продолжения и удержания вовлеченности стейкхолдеров. В подведении итогов представили результаты собственных исследований, проведенных с использованием метода анализа конкретного случая, где представили факторы, содействующие постоянству программ форсайта. Практические импликации статьи касаются учета факторов, содействующих вовлечению стейкхолдеров в осуществляемые программы форсайта.

2

Programy foresightu regionalnego w zarządzaniu strategicznym regionami

100%

Pachciarek H.

Acta Politica Polonica

|

2016

|

vol. 38

|

issue 4

23-33

EN

The network paradigm needs explaining the importance of participation in the strategic management of regions and its impact on the competitiveness of the region, shaping the vision for the future of the region and meeting public needs. An important but underrated instrument supporting participatory management at the regional level is a regional foresight. The aim of the article is to present the potential of regional foresight programme in increasing participation in the strategic management of the region.

PL

Paradygmat sieciowy wspomaga wyjaśnianie znaczenia partycypacji w zarządzaniu strategicznym regionami i jej wpływu na poziom konkurencyjności regionu, kształtowaniewizji przyszłości regionu czy zaspokajanie potrzeb publicznych. Ważnym, choć niedocenianym instrumentem wspomagającym zarządzanie partycypacyjne na poziomie regionu jest foresight regionalny. Celem artykułu jest prezentacja potencjału programu foresightu regionalnego w zwiększaniu partycypacji w strategicznym zarządzaniu regionem.

3

Partycypacja interesariuszy w kształtowaniu polityki gospodarczej miasta

63%

Pachciarek H., Lozano Platonoff A.

Acta Politica Polonica

|

2017

|

vol. 41

|

issue 3

93-102

EN

Successful implementation of economic policies requires a participatory approach based on the cooperation of local authorities and local entrepreneurs. However, the existing barriers can significantly hamper such cooperation. The solution to this deadlock is to select a facilitator to act as a moderator for discussions between stakeholders.

PL

Skuteczne prowadzenie polityki gospodarczej wymaga podejścia partycypacyjnego, bazującego na współpracy władz lokalnych i lokalnych przedsiębiorców. Istniejące bariery współpracy mogą jednak w znacznym stopniu utrudniać takie współdziałanie. Rozwiązanie tego impasu stanowi wyłonienie facylitatora, pełniącego funkcję moderatora dyskusji pomiędzy zainteresowanymi stronami.

4

Non-political Factors of Multi-term Incumbency in the Governance Process of Staying in Power in Poland. Selected Cases of Mayors

63%

Mazurkiewicz B., Pachciarek H.

Przegląd Politologiczny

|

2023

|

issue 4

123-134

PL

Zdobycie i utrzymanie władzy stanowi jeden z głównym obszarów badawczych w naukach o polityce. Wielokadencyjność była przedmiotem licznych analiz w zakresie politologicznym. Autorzy artykułu postanowili eksplorować ten obszar interdyscyplinarnie – w ujęciu społeczno-gospodarczym. Celem artykułu jest zbadanie potencjalnych powiązań między wielokadencyjnością a wytypowanymi czynnikami pozapolitycznymi, które mogą mieć znaczenie w procesie zarządzania utrzymaniem władzy przez burmistrzów. Główne pytanie badawcze ściśle koresponduje z celem artykułu, a pytania badawcze szczegółowe są następujące: czy istnieją związki między wielokadencyjnością burmistrzów a czynnikami takimi jak: dochody własne, wydatki inwestycyjne oraz bezrobocie? Ponadto, czy w procesie zarządzania utrzymaniem władzy włodarze stosują narzędzia związane z tzw. „politycznym cyklem koniunkturalnym? W pracy zastosowano metodę komparatystyczną oraz elementy metody ilościowej – do analizy struktury i dynamiki; dokonano porównania wytypowanych czynników w 13 wybranych miastach średniej wielkości w Polsce, w których burmistrz sprawuje władzę nieprzerwanie od co najmniej 2002 roku. Przeprowadzone analizy dowodzą, że dochody własne miast współwystępują z wielokadencyjnością w badanych jednostkach, a wydatki inwestycyjne oraz poziom bezrobocia nie mają związku z utrzymaniem władzy przez burmistrzów. Ponadto włodarze raczej nie korzystali z narzędzi związanych z politycznym cyklem koniunkturalnym.

EN

Acquiring and retaining of power is one of the main research areas in political science. Multi-term has been the subject of numerous analyses in the field of political science. The authors of this article have chosen to explore this area interdisciplinarily – in socio-economic terms. The aim of this article is to explore the potential links between multi-term incumbency and selected non-political factors that may be important in the process of managing mayors’ Staying in power. The main research question corresponds closely to the aim of the article, and the specific research questions are: are there relationships between mayoral multi-term incumbency and factors such as own income, investment expenditure and unemployment? Furthermore, in the process of managing staying in power, do governors use tools related to the so-called “political business cycle”? In this study, the comparative method and elements of the quantitative method – to analyse structure and dynamics – were applied; a comparison of the selected factors was made in 13 selected medium-sized cities in Poland, where the mayor has been in power continuously since at least 2002. The analyses carried out show that the cities’ own income co-varies with multi-term incumbency in the surveyed units, while investment expenditure and unemployment levels are unrelated to the mayors’ staying in power. In addition, the authorities were unlikely to use tools linked to the political business cycle.

Refine search results

2 Acta Politica Polonica

1 Handel Wewnętrzny

1 Przegląd Politologiczny

4 Pachciarek H.

1 Lozano Platonoff A.

1 Mazurkiewicz B.

1 2023

2 2017

1 2016

Trwałość programów foresight na rzecz rozwoju regionalnego

Programy foresightu regionalnego w zarządzaniu strategicznym regionami

Partycypacja interesariuszy w kształtowaniu polityki gospodarczej miasta

Non-political Factors of Multi-term Incumbency in the Governance Process of Staying in Power in Poland. Selected Cases of Mayors