Results found: 2

Search results

Sort By:

Limit search:

Use of cost accounting in cost management

100%

Lew G.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

2019

issue vol. 63, nr 9

161-171

Cost accounting is the basic accounting tool used to optimize costs in companies. The evolution of accounting also concerned changes in cost accounting. In the second half of the twentieth century many new cost accounting methods were created, the main task of which was to support managers in increasing the financial performance of companies. The aim of the article is to analyze the possibility of using different cost accounting by companies to manage their customers’ costs. The main thesis is that companies are aware of the possibility of using management accounting tools to manage their customers’ costs. In the article literature studies and the results obtained from the responses to the questions in the questionnaire were used. The study was conducted among 71 companies in south-eastern Poland. Based on this research, it was determined that, despite the possibility of using different cost accounting methods, Polish companies prefer to use traditional cost accounting to manage their costs.

Rachunek kosztów jest podstawowym narzędziem rachunkowości wykorzystywanym do optymalizacji kosztów w przedsiębiorstwach. Ewolucja rachunkowości dotyczyła także zmian zachodzących w rachunku kosztów. W drugiej połowie XX wieku powstało wiele nowych rachunków kosztów, których głównym zadaniem było wspieranie zarządzających w zwiększaniu finansowej efektywności działania przedsiębiorstw. Celem artykułu jest analiza wykorzystywania przez przedsiębiorstwa różnych rachunków kosztów do zarządzania kosztami. Przy pisaniu artykułu wykorzystano badania literaturowe oraz wyniki badań osiągniętych dzięki odpowiedziom na pytania zawartych w kwestionariuszu ankiety. Badania przeprowadzono wśród 71 przedsiębiorstw południowo-wschodniej Polski. Na podstawie tych badań określono, że mimo możliwości zastosowania różnych rachunków kosztów zarządzający polskimi przedsiębiorstwami preferują wykorzystywanie do zarządzania kosztami tradycyjnego rachunku kosztów.

Integracja budżetowania kosztów klienta z rachunkiem kosztów działań w przedsiębiorstwach handlowych

100%

Lew G.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

2018

issue 514

208-217

Wszelkie działania prowadzone przez przedsiębiorstwo handlowe mają za zadanie pozyskiwanie nowych i utrzymywanie obecnych klientów. Utrzymywanie relacji z klientami ma sens tylko wtedy, gdy relacje te są rentowne. W związku z tym w przedsiębiorstwach tych należy prowadzić rachunek kosztów klienta, którego głównym celem jest optymalizacja rentowności relacji z klientami. Każde przedsiębiorstwo handlowe może wdrożyć i prowadzić taki rachunek kosztów. Jednak stopień złożoności rachunku kosztów klienta będzie determinował możliwość stosowania danego modelu rachunku kosztów klienta w konkretnym przedsiębiorstwie. W artykule przedstawiono model integracji budżetowania kosztów klienta z rachunkiem kosztów działań. Celem artykułu jest ocena możliwości integracji budżetowania kosztów klienta z rachunkiem kosztów działań w przedsiębiorstwach handlowych. W opracowaniu wykorzystano analizę literatury, dedukcję oraz modelowanie, które w naukach społecznych jest odpowiednikiem doświadczenia.

Refine search results

2 Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

2 Lew G.

1 2019

1 2018

Search results

Use of cost accounting in cost management

Integracja budżetowania kosztów klienta z rachunkiem kosztów działań w przedsiębiorstwach handlowych