Search results

1

Ocena stylów kierowania w małych firmach lubelszczyzny

100%

Mieszajkina E.

Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy

|

2016

|

vol. nr 4

36--49

PL

Styl kierowania stanowi jeden z kluczowych czynników konkurencyjności małej firmy i efektywności jej funkcjonowania. W artykule przedstawiono wyniki badań ankietowych, mających na celu wyłonienie dominującego stylu kierowania menedżerów małych firm Lubelszczyzny. Badania oparto na klasyfikacji R. Lippitta i R.K. White'a. Ustalono, że respondenci najczęściej stosują elementy stylu autokratycznego, chociaż nie występuje on w czystej postaci.

EN

The management style is one of the key factors in the competitiveness of small enterprises and the efficiency of its operations. Results of the survey aimed at selecting the dominant leadership style of managers of small enterprises of the Lublin Region have been presented. The research was based on the R. Lippitt's and R.K. White's classification. It has been determined, that respondents use elements of an autocratic style most often, although it doesn't appear in pure form.

2

Kryteria jakościowe w definiowaniu małego przedsiębiorstwa

100%

Katarzyna Kulig-Moskwa K.

Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej we Wrocławiu

|

2013

|

issue 5(37)

133-142

PL

W artykule poruszono temat definiowania małego przedsiębiorstwa przy wykorzystaniu kryteriów jakościowych. W literaturze przedmiotu nie istnieje jedna lista cech, które uznaje się za cechy wyróżniające małe przedsiębiorstwo. Zaprezentowano więc stanowiska różnych badaczy, by na tej podstawie wyodrębnić cechy, które powtarzają się najczęściej i przyjąć je jako właściwe dla tego typu przedsiębiorstw.

EN

The author in article defines small enterprises using quality criteria. There is no list of distinctive features for small enterprises in professional literature. The article depicts the different positions of authors about quality criteria for small enterprises. At the end of the article there the list of quality features by various authors which are repeated most often, and which thus might be typical of such kind of enterprises.

3

Statistical Methods Use in Small Enterprises: Relation to Performance

75%

Dumičić K., Bregar L., Žmuk B.

Business Systems Research Journal

|

2014

|

vol. 5

|

issue 3

37-48

EN

Background: There are several factors that lead to an improved level of competitiveness and increased net income of enterprises. Previous studies have shown that an appropriate use of statistical methods has positive effects on the level of competitiveness and on enterprises’ net income in general. Objectives: This study analyses the statistical methods use in Croatian small enterprises. The goal of this research is to establish whether most Croatian small enterprises use statistical methods and whether the enterprises that use statistical methods on average have greater net income than the enterprises that do not use statistical methods. Methods/Approach: A web survey was conducted on the sample of 631 small enterprises in Croatia in 2012. In the analysis a complex survey design was taken into account. Results: The results have shown that in most Croatian small enterprises statistical methods are not used. The enterprises that use statistical methods on average have greater net income than the enterprises that do not use them. Conclusions: The results suggest that even though the use of statistical methods in small enterprises leads to higher net income, they are not used in the majority of Croatian small enterprises. If Croatian small enterprises want to succeed on the demanding European Union’s market they should consider using statistical methods in their business.

4

Kokpit menedżerski w małym przedsiębiorstwie

75%

Wyskwarski M.

Nierówności społeczne a wzrost gospodarczy

|

2018

|

vol. 53

365-375

PL

Istotnym problemem małych przedsiębiorstw jest ich przetrwanie na rynku. Dotyczy to szczególnie nowo powstałych podmiotów. Jednym z czynników przyczyniających się do takiej sytuacji jest brak wiarygodnych, odpowiednio przygotowanych i zaprezentowanych informacji niezbędnych do podejmowania decyzji. W artykule rozważano możliwość wykorzystania w małych przedsiębiorstwach nowoczesnej formy wizualizacji danych, jaką jest niewątpliwie kokpit menedżerski. Kokpity za pomocą różnorodnych elementów wizualnych zapewniają menedżerom przejrzyste przeglądanie i analizowanie danych, dostarczają aktualnych informacji związanych z działalnością przedsiębiorstwa. Celem artykułu jest przedstawienie słuszności stosowania kokpitów menedżerskich w małych przedsiębiorstwach. Zastosowanie tej formy prezentacji danych może wspomóc zarządzających (właścicieli) w analizie sytuacji przedsiębiorstwa i jego otoczenia. Może przyczynić się do lepszego wykorzystania podstawowych zalet małych i średnich przedsiębiorstw, tj. ich elastyczności oraz możliwości szybkiego reagowania na pojawiające się zmiany. W pierwszej części pracy przedstawiono istotę i specyfikę małych przedsiębiorstw, zwrócono uwagę na ich rolę w gospodarce oraz w społeczeństwie, zaakcentowano także problem przetrwania małych przedsiębiorstw na rynku. Kolejny punkt pracy poświęcono kokpitom menedżerskim. Przedstawione zostały ich definicje, a także stosowane zamiennie w literaturze polskiej i angielskojęzycznej nazwy. Dokonano charakterystyki kokpitów menedżerskich poprzez podanie jedenastu cech, które powinny one posiadać. Wymieniono podstawowe funkcjonalności kokpitów menedżerskich, ich rolę w organizacji gospodarczej oraz obszary, w jakich mogą być stosowane. Przedstawiono ich klasyfikację z punktu widzenia szczebli organizacyjnych. Wspomniano o wieloaspektowości kokpitów menedżerskich w organizacji, możliwości wykorzystania ich w podejmowaniu decyzji, zarządzaniu wiedzą oraz wizualizacji danych. Wymieniono tzw. ogólne i szczegółowe konteksty użycia kokpitów w organizacji. Zwrócono także uwagę na zagadnienie dostosowania kokpitu do użytkownika.

EN

The key problem of small enterprises is their survival on the market, it occurs especially for starting enterprises. The most important factor for that state is lack of valuable, well prepared and presented pieces of information needed in the decision-making process. This article presents the use of new visualization form of data for small enterprises which is dashboard. Dashboards are used by managers to view and analyze the data by visual methods available for them in order to current state of enterprises. The aim of the article is to present the advantages of the idea of use of dashboard in small enterprises. This form of data visualization may help managers to analyze the enterprise and its surroundings. It may benefit small enterprises especially in field of quick reaction for changes and flexibility. The first part presents the key points of small enterprises with special attention to their role in economy and society. It also contains the problem of survival for that kind of enterprises. The next key point of the article shows the idea of dashboard, which contains its definitions. It also shows the characteristics of dashboard containing eleven features which should be present in the cockpits. The article shows the areas of functionality and the application areas. This article also shows its hierarchical classification. Use of dashboard offers many possible aspect of its roles in organizations in relation to decision making problems, knowledge management and data visualization

5

Kooperacja małych przedsiębiorstw w zakresie działalności innowacyjnej

75%

Drews A.

Przedsiębiorstwo we współczesnej gospodarce - teoria i praktyka

|

2017

|

vol. 3

|

issue 22

39-53

PL

Funkcjonowanie przedsiębiorstw we współczesnej gospodarce, nacechowanej silną konkurencją oraz postępującymi procesami integracyjnymi, coraz częściej jest uzależnione od relacji i siły powiązań między podmiotami działającymi na rynku. Jednym z istotniejszych czynników determinujących rozwój firm jest ich zdolność do kreowania innowacji. Znaczący potencjał innowacyjny mniejszych podmiotów gospodarczych jest następstwem połączenia dostępnych możliwości kooperacji i konieczności wspierania ekspansji działalności innowacyjnej w dominującym w Polsce sektorze małych i średnich przedsiębiorstw. Głównym celem artykułu jest próba dokonania oceny wymiaru współpracy małych firm w zakresie działalności innowacyjnej w Polsce w latach 2012-2014. Osiągnięcie celu głównego zostało zrealizowanie przy pomocy kwerendy literatury przedmiotu, analizy danych z Głównego Urzędu Statystycznego, oraz przeprowadzonego w 2015 r. badania empirycznego na reprezentatywnej próbie małych firm z całej Polski.

EN

Functioning of enterprises in the contemporary economy, marked by strong competition and progressive integration processes, is increasingly dependent on the strength of relationship and links between actors on the market. One of the most important factors determining the development of companies is their ability to create innovation. Significant innovation potential of smaller business is a result of combination of available opportunities of cooperation and the need to support the expansion of innovative activity in the dominant Polish sector of small and medium-sized enterprises. The main purpose of this article is an attempt to assess the dimension of the cooperation between small companies in the field of innovative activity in Poland in 2012–2014. The achievement of the main objective was executed using the query literature, analysis of data from Central Statistical Office and carried out in 2015 empirical study on a representative sample of small companies from Poland.

6

BUSINESS EXPECTATIONS OF ENTERPRISES IN UKRAINE CRISIS

63%

Kuzmak O.

Ante Portas – Studia nad Bezpieczeństwem

|

2015

|

vol. 2(5)

173-177

EN

The assessment information to assess the current and future business activity, changes in economic situation. The expected production of goods and services in the next 12 months improved. In the second quarter of 2015, the inflationary expectations slackened. In Q2 2015, the negative assessments of the respondents on all aspects of the economic activity over the next 12 months became somewhat weaker. Enterprises reported again positive expectations about the increase in the next 12 months of both total sales and external sales. For the second quarter in a row the respondents have expected decreases in investment.

7

Zróżnicowanie tożsamości pierwotnej i wtórnej pracowników małych przedsiębiorstw w Polsce

63%

Zawadzki K., Wojdyło M.

Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica

|

2017

|

vol. 6

|

issue 332

111-123

EN

The article analyzes the differentiation of selected characteristics of the primary identity (age, sex) and the secondary identity (education, professional experience) of workers employed in the small enterprises in Poland. We extracted data on over 146 thousands workers employed in 7,2 thousands small enterprises out of the individual data base Z–12 (report on structure of wages by occupations). The research shows that within small businesses in Poland the identity of workers varies considerably, especially as regards the secondary one. That diversity is significantly differentiated accordingly to the size and the industry of the employer. Identified instruments of diversity management may help to optimize the human capital also in the small businesses in Poland.

PL

Celem artykułu jest analiza zróżnicowania zatrudnienia ze względu na wybrane elementy tożsamości pierwotnej i wtórnej w organizacjach w Polsce zatrudniających od 10 do 40 pracowników. Dane o ponad 146 tys. zatrudnionych w 7,2 tys. małych zakładów pracy zostały pozyskane ze sprawozdania o strukturze wynagrodzeń według zawodów Z–12. Przeprowadzone badania pozwoliły wskazać, że wśród objętych badaniem pracowników małych przedsiębiorstw w Polsce występuje znaczne zróżnicowanie tożsamości, szczególnie w jej wtórnym wymiarze. Zidentyfikowano także istotną dywersyfikację tego zróżnicowania w odniesieniu do firm o różnej wielkości i działających w różnych branżach. Wykazano również, że instrumenty zarządzania różnorodnością mogą poprawić funkcjonowanie małych przedsiębiorstw w Polsce.

8

Przedsiębiorstwa i mikroprzedsiębiorstwa w Polsce – charakterystyka i analiza funkcjonowania sektora MMSP na rynku krajowym

63%

Konstanty E.

Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy

|

2016

|

vol. nr 2

65--93

PL

W artykule podjęto próbę zdefiniowania pojęcia „przedsiębiorstwo”. Scharakteryzowano je na trzech płaszczyznach: ekonomicznej, organizacyjnej oraz prawnej. Praca przedstawia obszerny zbiór definicji oraz kryteria podziału przedsiębiorstw na rynku krajowym. Szczegółowo opisuje mikroprzedsiębiorstwa i ich rys historyczny, a także ich wpływ na poziom konkurencyjności gospodarki. Przedstawia także klasyfikację firm w Unii Europejskiej. Prezentuje aspekt zarządzania mikroprzesiębiorstwem oraz wstępną analizę cech mikrofirm i ich tendencji rozwojowych na przestrzeni lat 1999-2012. Na koniec ukazuje wyniki badań prowadzonych na wybranych mikroprzedsiębiorcach. Celem niniejszego artykułu był przegląd aktualnej literatury na temat mikroprzedsiębiorstw w Polsce i rozwiązanie problemu definicyjnego.

EN

In this article an attempt is made to define the concept of “enterprise”. Subsequent sections provide detailed characteristics of this entity, on three levels: economic, organizational and legal. The article presents a comprehensive set of definitions and criteria for the distribution companies in the domestic market. It describes in detail the micro-enterprises and their historical background and the impact of small enterprises on the level of competitiveness of the economy. It also shows how the classification of companies in the European Union looks like. It presents the aspect of the management of micro-enterprises, and a preliminary analysis of the features of micro companies and their development trends over the years 1999-2012. At the end it shows the results of research conducted on the selected entrepreneurs. The aim of this article was to review the current literature on MSMEs in Poland.

9

Ocena zasobu informacji marketingowych będących w posiadaniu małych przedsiębiorstw w przekroju rodzaju działalności –wyniki badania

63%

Rawski M.

Handel Wewnętrzny

|

2016

|

issue 3 (362)

276-290

PL

Artykuł ma charakter badawczy. Celem publikacji jest ukazanie, jak posiadane informacje marketingowe oceniają przedsiębiorstwa prowadzące różne rodzaje działalności (wytwórczą, usługową, handlową) na polskim rynku, a także wskazanie różnic ocen posiadanych informacji marketingowych w przekroju wybranych cech przedsiębiorstw oraz cech obsługiwanego przez nie rynku. Bazę informacyjną formułowanych tez stanowią wyniki badań własnych przeprowadzonych przez Katedrę Marketingu Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie w roku 2013 nt. zakresu i uwarunkowań wykorzystania marketingu przez przedsiębiorstwa. Wyniki uzyskane dla przedsiębiorstw o różnym rodzaju działalności generalnie są zbieżne. Ponad co czwarte przedsiębiorstwo deklaruje, że posiadane informacje marketingowe są w pełni wystarczające. Około 50% przedsiębiorstw deklaruje, że posiadane zasoby informacyjne są dostateczne, podobnie jak zasoby informacji o potrzebach i preferencjach – ok. 50% nabywców uważa je za w pełni wystarczające. Co czwarte przedsiębiorstwo za w pełni wystarczające uznaje zasoby informacji o: segmentowej strukturze rynku, wielkości i pojemności rynku, pozycji rynkowej i strategiach marketingowych konkurentów, znajomości firmy i jej produktów przez klienta. Co piąte przedsiębiorstwo uważa za w pełni wystarczające zasoby informacji dotyczące udziału w rynku, efektów własnych działań marketingowych, zmian w otoczeniu ogólnym i tendencji rozwojowych rynku.

EN

This is a research article. The aim of the publication is to show how the owned marketing information is evaluated by small enterprises leading different kinds of activity (productive, service, commerce) in the Polish market. The theses are formulated on the base of findings of the research conducted by the Marketing Department of the Cracow University of Economics in 2013. The subject of the research was: “The scope and conditions of marketing use by companies in Poland”. Similar are the results obtained for enterprises on different kinds of activity. Every fourth enterprise declares that owned marketing information is completely enough. Half of enterprise declares that sufficient is owned stocks of information. Half of enterprise affirms that owned information on requirements and preferences of purchasers is completely enough. Every fourth enterprise considers as completely enough stocks of information on the segments of markets, capacities of markets, strategies of marketing competitors, clients’ awareness of the firm and its products. Every fifth enterprise considers as completely sufficient the stocks of information related to the share in the market, effects of own marketing activities, changes in the overall environment, and the market developmental trends.

RU

Статья имеет исследовательский характер. Цель публикации – указать, как имеющуюся маркетинговую информацию оценивают предприятия, осуществляющие разные виды деятельности (производственную, обслуживающую, торговую) на польском рынке, а также указать отличия в оценке имеющейся маркетинговой информации по избранным чертам предприятий, а также по чертам обслуживаемого ими рынка. Информационную базу формулируемых тезисов составляют результаты собственных исследований, проведенных Кафедрой маркетинга Экономического университета в Кракове в 2013 г. по вопросу о диапазоне и обусловленностях использования маркетинга предприятиями. Результаты, полученные для предприятий с разными видами де- ятельности, в общем сходны. Более одной четверти предприятий заявляют, что имеющаяся маркетинговая информация вполне достаточна. Около 50% предприятий заявляют, что имеющиеся ресурсы информации достаточны, так же как и ресурсы информации о потребностях и предпочтениях – около 50% покупателей считают их вполне достаточными. Каждое четвертое предприятие вполне достаточным считает наличие информации о сегментной структуре рынка, объеме и вместимости рынка, рыночной позиции и маркетинговых стратегиях конкурентов, знании фирмы и ее продуктов клиентом. Каждое пятое предприятие считает вполне достаточными ресурсы информации о доле в рынке, эффектах собственных маркетинговых действий, изменениях в общей среде и тенденциях в развитии рынка.

10

Zależności korelacyjne kultury organizacyjnej z innowacyjnością małych przedsiębiorstw w Polsce

63%

Chmielewska-Muciek D.

Nierówności społeczne a wzrost gospodarczy

|

2017

|

vol. 52

339-349

PL

Innowacyjność przedsiębiorstw uzależniona jest od wielu czynników. Wśród nich jest kultura organizacyjna. Obejmuje ona system wartości, który może wspierać lub hamować tworzenie innowacji w organizacji. W artykule zaprezentowano wyniki badań dotyczące kultury organizacyjnej małych przedsiębiorstw oraz związków między ich kulturą organizacyjną a wybranymi aspektami innowacyjności tych przedsiębiorstw. Uzyskane wyniki badań miały określić, jakie wartości kulturowe charakteryzują innowacyjne małe przedsiębiorstwa, aby zidentyfikować te, które tworzą środowisko kulturowe wspierające innowacyjną działalność oraz posłużyć do sformułowania wniosków na temat związków występujących między badanymi zagadnieniami. Badaniami było objętych 110 małych przedsiębiorstw, które prowadzą innowacyjną działalność. Do zdiagnozowania kultury organizacyjnej posłużono się kwestionariuszem ankietowym, zaś relacje określono za pomocą współczynników korelacji rho-Spearmana. Wyniki badań wskazują, że kultura małych innowacyjnych przedsiębiorstw charakteryzuje się nastawieniem na ludzi, orientacją na otoczenie, statusem opartym na osiągnięciach, indywidualizmem, niskim kontekstem komunikacyjnym, niską tolerancją niepewności, proaktywnością oraz małym dystansem władzy. Zdecydowaną większość z tych wartości można postrzegać jako sprzyjające innowacyjność, oprócz niskiej tolerancji niepewności. Między zidentyfikowanymi jako innowacyjne wartościami kulturowymi a innowacyjnością małych przedsiębiorstw istnieją liczne związki o słabej i niskiej sile. Niewiele aspektów innowacyjności koreluje z większą ilością wartości kulturowych. Najsilniejsze zależności wykazuje status oparty na osiągnięciach, jednak można je określić jako wyraźne, lecz małe

EN

Innovation of businesses depends on numerous factors. Organizational culture is one of them. It encompasses a system of values which may facilitate or inhibit the development of innovations in the organization. The current paper discusses researcher results pertaining to organizational culture of small enterprises and the relationship between their organizational culture and selected aspects of their innovation. The study aimed to determine cultural values characteristic for small enterprises in order to identify the ones facilitating innovation. In addition, the study was to serve as a basis for conclusions on the relationship between the studied issues. The study encompassed 110 small enterprises which conduct innovative activities. In order to diagnose the organizational culture, a survey questionnaire was applied. Relations were determined by means of Spearman’s rank correlation coefficients. Research results indicate that the culture of small innovative businesses is characterized by people-focus, focus on the surrounding environment, status based on achievements, individualism, low communicative context, low tolerance of insecurity, proactivity, and distance of authority. With the exception of low tolerance of insecurity, the majority of these features may be perceived as facilitating innovation. There exist numerous relations of weak and low intensity among the cultural features identified as innovative and innovation of small enterprises. Few aspects of innovation correlate with a considerable number of cultural values. Status based on authority manifests the strongest relationship. However, the relationship may be defined as significant but small.

11

Model roli przedsiębiorczości w procesie kształtowania układów regionalnych

51%

Zioło Z.

Przedsiębiorczość - Edukacja

|

2018

|

vol. 14. Rola przedsiębiorczości w rozwoju społeczno-gospodarczym

11-25

PL

Wstępnie przyjmujemy założenie, że w celu racjonalnego kształtowania struktur regionalnych niezbędne są studia dotyczące struktury funkcjonalnej ich elementów, określania uwarunkowań ich rozwoju, a także zachodzących między nimi relacji. Na tym tle celem analizy jest: próba modelowego określenia uwarunkowań działalności małych firm, zasad ich lokalizacji i rozwoju w strukturze regionalnej, określenie ich funkcji, wewnętrznych relacji aktywnych i pasywnych zachodzących między nimi, a także między nimi a elementami otoczenia. Wśród podstawowych elementów struktury regionalnej wyróżniono elementy przyrodnicze, społeczno-ekonomiczne i kulturowe, a następnie określono ich funkcje, konkurencyjność firm w zakresie wykorzystania zasobów, obszary rynkowe, politykę społeczno- gospodarczą, jakość polityki, jakość elit i instrumentów prawnych.

EN

We initially assume that in order to rationally form regional structures, it is indispensableto conduct studies of the functional structure of their elements, determining the conditions of theirdevelopment, as well as relations between them. Against this setting, the purpose of the analysis is: anattempt to model determine the operational conditions of small business, principles of their location anddevelopment in the regional structure, determining their function, internal active and passive relationstaking place between them as well as with elements of the environment. Among the basic elements of theregional structure there have been singled out: natural elements, socio-economic and cultural, and nextdetermined were their functions, competitiveness of companies in the use of resources, market areas,socio-economic policy, quality of policy, quality of elites and legal instruments.

Refine search results

Ocena stylów kierowania w małych firmach lubelszczyzny

Kryteria jakościowe w definiowaniu małego przedsiębiorstwa

Statistical Methods Use in Small Enterprises: Relation to Performance

Kokpit menedżerski w małym przedsiębiorstwie

Kooperacja małych przedsiębiorstw w zakresie działalności innowacyjnej

BUSINESS EXPECTATIONS OF ENTERPRISES IN UKRAINE CRISIS

Zróżnicowanie tożsamości pierwotnej i wtórnej pracowników małych przedsiębiorstw w Polsce

Przedsiębiorstwa i mikroprzedsiębiorstwa w Polsce – charakterystyka i analiza funkcjonowania sektora MMSP na rynku krajowym

Ocena zasobu informacji marketingowych będących w posiadaniu małych przedsiębiorstw w przekroju rodzaju działalności –wyniki badania

Zależności korelacyjne kultury organizacyjnej z innowacyjnością małych przedsiębiorstw w Polsce

Model roli przedsiębiorczości w procesie kształtowania układów regionalnych