Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 12

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
XX
While talent management programs are well described in the literature, little is known about factors influencing their shape. The aim of the paper is to propose a method of organizational culture measurement tool that would fit talent management programs specificity. On the basis of critical analysis of qualitative research results conducted in 2011 and 2012 regarding talent management in organizations, I identified criteria which should be met by the organizational culture measurement tool. On the basis of analysis of chosen organizational culture measurement tools confronted with previously identified criteria, I recommend the most adequate tool from the perspective of talent management programs specificity. In the final part I suggest the way of tool adaptation for Polish conditions and draw implications for theory.
2
100%
PL
Zasoby ludzkie odgrywają szczególną rolę w organizacjach kultury i sztuki, decydując częstokroć o ich szeroko pojmowanym sukcesie. Właściwe zarządzanie tym najcenniejszym zasobem staje się zatem podstawowym zadaniem dla osób odpowiedzialnych za ich funkcjonowanie. Niemniej, literatura nie dostarcza niezbędnego wsparcia procesów zarządzania zasobami ludzkimi w tego typu organizacjach, a sama teoria ZZL nie wydaje się najlepiej odpowiadać specyfice organizacji kultury i sztuki. Opierając się na analizach literatury, w artykule podjęto próbę przedstawienia autorskiej koncepcji wykorzystania zarządzania talentami w organizacjach kultury i sztuki. Wynikiem analiz jest konceptualny model zarządzania talentami we wzmiankowanych organizacjach.
EN
Human resources play important role in art and culture organizations. Therefore, appropriate management of human resources becomes a fundamental challenge for managers of these institutions. However, literature does not support managers with appropriate theories on how to manage human resources in such organizations and the HRM theory itself does not fit their specificity. On the basis of literature review I suggest a conception of employment of talent management theory in art and culture organizations. The result is the conceptual model of talent management in abovementioned institutions.
EN
Talent management has become a vivid issue in contemporary literature but it reportedly lacks strong empirical support. The aim of the paper is to assess the usefulness of selection methods for the purposes of talent management programs. In the paper I analyze employee selection literature in search of methods appropriate for talent management programs needs. On the basis of abovementioned analysis and qualitative research I formulate recommendation for employment of selection methods adequate for the purposes of talent management programs and particularly for selection procedures.
EN
The widespread use of advanced AI technologies in organizations affects not only cost reduction, increased service efficiency or customer satisfaction. Treated as a threat to the future of work, it may also indirectly negatively impact employees. However, despite many years of intensive technological development, the current state of knowledge regarding employees' fears related to technology in the organization is relatively small. This article attempts to analyze the results of research conducted to inventory the state of knowledge, indicate identified areas, and show gaps. Particular attention was also paid to the tools used to study the indicated phenomenon and the variables determining the strength and nature of its effects. Literature studies have shown the advantage of empirical research conducted using the STARA awareness construct in developed countries, with the participation of employees of service industries in the field of tourism and hospitality, with a predominance of the hotel industry. Technological fears of employees affect variables such as intention to leave, commitment, creativity, human-robot cooperation, hiding knowledge, job satisfaction, professional burnout, cynicism, or even cause depression. Moderating factors include perceived organizational support, competitive psychological climate, transformational leadership, and the type of work performed. The severe effects of technological fears on employees' functioning and the impact on significant organizational phenomena show the importance of the topic in research on management sciences and justify the increased interest. The article ends with an attempt to show state-of-the-art conceptually, emphasizing the gaps that need to be filled.
PL
Upowszechnione użycie zaawansowanych technologii typu AI w organizacjach wpływa nie tylko na redukcję kosztów, zwiększoną efektywność usług czy satysfakcję klientów. Traktowane jako zagrożenie dla przyszłości pracy może pośrednio negatywnie wpływać także na pracowników. Jednak pomimo wielu lat intensywnego rozwoju technologicznego, dotychczasowy stan wiedzy dotyczącej obaw pracowników związanych z technologią jest stosunkowo niewielki. W artykule starano się przeanalizować wyniki prowadzonych w tym obszarze badań, aby zinwentaryzować stan wiedzy, wskazać obszary rozpoznane oraz luki w tej dziedzinie. Szczególną uwagę poświęcono narzędziom wykorzystywanym do badania wskazanego zjawiska oraz zmiennym decydującym o sile i charakterze jego skutków. Studia literatury wykazały przewagę badań empirycznych przeprowadzonych za pomocą konstruktu STARA awareness, w krajach rozwiniętych, z udziałem pracowników branż usługowych z obszaru turystyki i gościnności, głównie branży hotelowej. Technologiczne obawy pracowników wpływają na takie zmienne, jak zamiar odejścia, zaangażowanie, kreatywność, współpraca człowieka z robotem, ukrywanie wiedzy, satysfakcja z pracy, wypalenie zawodowe, cynizm czy nawet depresja. Do czynników moderujących należą postrzegane wsparcie organizacyjne, konkurencyjny psychologiczny klimat, transformacyjne przywództwo czy typ wykonywanej pracy. Poważne skutki obaw technologicznych u pracowników na ich funkcjonowanie oraz wpływ na istotne zjawiska organizacyjne ukazują wagę tematu w badaniach nauk o zarządzaniu i uzasadniają wzrost zainteresowania. Artykuł kończy próba konceptualnego ukazania stanu wiedzy ze szczególnym uwzględnieniem luk wymagających wypełnienia.
EN
Purpose – The main aim of the paper is to test to what degree information supplied to the job candidate by means of internet advertisement are realistic in Polish reality. Methodology – To achieve this aim, a study on 117 job advertisements for the position of recruiter, located on eleven job recruitment portals, was performed. 43 characteristic keywords were identified within each job ad. The next step involved comparing those results with the analysis of qualitative data gathered from three persons hired for the position of a recruiter at least two years ago. The data received from three recruiters were analyzed following Eisenhardt's (1989) suggestions and grounded theory approach. Findings – Research results reveal that majority of tasks performed in the position of recruiter were placed within recruitment advertisement. The tasks that were not enclosed in recruitment ads and indicated by recruiters as important are as follows: HR processes modeling, taking care of company blog and holding employee meetings. Research results suggest that, despite the notion of realistic job previews (RJPs), in Polish conditions they do not necessarily lead to dissatisfaction from the job in the three analyzed cases. Limitations – The main limitation of the paper is the restriction of realistic job previews to information regarding job duties and tasks of only one position – recruiter. The study signals RJP’s importance in Poland and we believe further research on the issue is necessary.
PL
Pomimo rosnącego znaczenia rodzinności w przedsiębiorstwach rodzinnych, niewiele jeszcze wiadomo na temat jej wpływu na ich efektywność. Wykorzystując teorię funkcjonowania przedsiębiorstw rodzinnych i zarządzania strategicznego, w niniejszym artykule podjęto próbę zidentyfikowania wymiarów rodzinności oraz omówiono wpływ każdego z nich na przewagę konkurencyjną przedsiębiorstwa. Na podstawie danych ze 149 polskich przedsiębiorstw rodzinnych empirycznie potwierdzono bezpośredni wpływ rodzinności na efektywność organizacyjną, mierzoną jako przewagę konkurencyjną. Znaleziono również dowody dla wielowymiarowości konstruktu „rodzinność”, który składa się z pięciu wymiarów. Przeprowadzone badania przyczyniają się do poszerzenia wiedzy w obszarze zarządzania strategicznego poprzez ukazanie, w jaki sposób specyficzny zbiór wymiarów rodzinności wpływa na efektywność przedsiębiorstwa rodzinnego.
PL
Innowacje i procesy innowacyjne skupiają obecnie uwagę badaczy. Lite¬ratura dostarcza wyjaśnień dla siły związków pomiędzy zmiennymi, jednak badania ilościowe nie wskazują jednoznacznie na przyczyny podejmowanych decyzji w procesie innowacyjnym. Celem niniejszego artykułu jest prezentacja procesów innowacyjnych w czterech wybranych organizacjach, ukierunkowana na identyfikację prawidłowości pro¬cesów innowacyjnych w MŚP. Wykorzystując metodę studium przypadku wykazano, że w badanych organizacjach procesy innowacyjne mają niewiele wspólnych cech, a zaliczyć do nich należy przede wszystkim: wykorzystanie ogólnodostępnych informacji, wprowa¬dzanie rozwiązań nastawionych na optymalizację procesów wewnętrznych i finansowa¬nie procesów przede wszystkim środkami własnymi.
EN
Nowadays innovation and innovation processes focus significant research attention. Literature provides empirical support for relationships between contingencies, innovations and its outcomes, however, quantitative researches do not reveal the reasons and characteristics of innovation processes. The main aim of the paper is the presenta¬tion of innovation processes in four, chosen organizations, which is directed towards identification of innovation process characteristics in SMEs. Using case study methodo¬logy we conclude that in chosen organizations innovation processes has few common characteristics. In particular, organizations choose general, commonly accessible infor-mation for innovation purposes, they introduce new solutions to optimize internal pro¬cesses and finance their innovative activity with own resources.
PL
Odporność organizacyjna jest złożonym, strategicznym zjawiskiem. W szczególności, istotną kwestią jest odpowiedź na pytania, czy i w jaki sposób wpływa ona na przewagę konkurencyjną. Na potrzeby artykułu odporność organizacyjną zdefiniowano jako dynamiczną, obustronną zdolność przedsiębiorstwa do dostosowywania się do nieprzewidzianych przeciwności i regenerowania się po nich. W badaniach, wykorzystując teorię zarządzania strategicznego, założono, że odporność organizacyjna jest powiązana z przewagą konkurencyjną przedsiębiorstwa rodzinnego. Hipoteza ta została poddana badaniu na danych z 193 małych i średnich polskich przedsiębiorstw rodzinnych. W oparciu o analizę literatury skonceptualizowano odporność organizacyjną jako dynamiczną zdolność do godzenia sprzeczności pomiędzy odpornością społeczną i twórczą zwinnością. Wyniki wskazują, że obustronna odporność organizacyjna jest pozytywnie powiązana z przewagą konkurencyjną przedsiębiorstwa rodzinnego. W artykule przedyskutowano wkład teorii obustronności i dynamicznych zdolności do pojmowania odporności organizacyjnej oraz wpływ tak rozumianej odporności na osiąganie przewagi konkurencyjnej w przedsiębiorstwach rodzinnych.
EN
Organizational resilience is a complex, strategic question that still lacks a clear answer, in particular relating to whether and how it is beneficial for the competitive advantage of a family business. We define organizational resilience of a family business as a dynamic, ambidextrous capability to recover from and positively adjust to an unexpected, adverse situation. In this study, using the strategic management theoretical background, we link organizational resilience to the competitive advantage of family businesses. We test this conjecture using data from 193 Polish small and medium-sized manufacturing family businesses. Drawing on these findings, we conceptualize organizational resilience along two dimensions: community robustness and creative agility identified as a key duality of organizational resilience in the context of family businesses. Results demonstrate that ambidextrous organizational resilience is positively correlated with the competitive advantage of a family business. We discuss the contribution of the theory of ambidexterity and dynamic capabilities to the understanding of organizational resilience, as well as the implications of the latter for the creation of competitive advantage by a family.
EN
This article explains the relationship between the organization's dynamic capabilities, the level of organizational slack, and the innovativeness of the enterprise. Using empirical data from 422 Polish organizations collected in 2021; quantitative analyses were carried out on the relationships between dynamic capabilities, the level of organizational slack, and the company's innovativeness. Among others, correlation analyses, factor analyses, regression analyses, variance inflation factors, structural equation modeling, and moderation analyses were used. It was found that the ability to perceive, use and reconfigure resources is an essential factor determining the enterprise's innovativeness level. On the other hand, organizational slack is vital in moderating the relationship between resource reconfiguration and innovation. With a low level of organizational slack, the ability to reconfigure resources translates into an increase in the company's innovativeness. The article discusses the relationship between dynamic abilities and innovation in the context of organizational slack. According to the authors' knowledge, this is the first approach of this type in the national literature and one of the first in the international state of knowledge. Thus, it enriches the organization's knowledge of innovation issues, clearly pointing to its determinants.
PL
Celem niniejszego artykułu jest próba wyjaśnienia relacji pomiędzy zdolnościami dynamicznymi organizacji, poziomem luzów organizacyjnych oraz innowacyjności przedsiębiorstwa. Wykorzystując dane empiryczne z 422 polskich organizacji, zgromadzonych w 2021 roku, przeprowadzono analizy ilościowe dotyczące związków pomiędzy wskazanymi zależnościami. Przeprowadzone analizy statystyczne wykazały, że zdolności do dostrzegania, wykorzystywania i rekonfiguracji zasobów stanowią istotny czynnik determinujący poziom innowacyjności przedsiębiorstwa. Artykuł podejmuje tematykę związków pomiędzy zdolnościami dynamicznymi i innowacyjnością w kontekście luzów organizacyjnych. Zgodnie z wiedzą autorów jest to pierwsze tego typu ujęcie w literaturze krajowej i jedno z pierwszych w międzynarodowym stanie wiedzy. Wzbogaca tym samym stan wiedzy dotyczący problematyki innowacyjności w organizacji, wskazując jednoznacznie na jej uwarunkowania.
PL
Twórczość i innowacyjność są trudnymi do wykluczenia przesłankami tworzeniai zawłaszczania przez przedsiębiorstwo wartości, a klimat organizacyjny jest kluczowym narzędziemkształtującym odpowiednie zachowania pracowników. Celem artykułu jest identyfikacjazależności pomiędzy klimatem organizacyjnym i innowacyjnymi zachowaniami organizacyjnymi.W oparciu o dane 225 respondentów zatrudnionych w 30 przedsiębiorstwach branży IT głównahipoteza mówiącą o pozytywnym wpływie klimatu organizacyjnego na innowacyjne zachowaniaorganizacyjne została potwierdzona. W zakończeniu przedstawiono implikacje teoretyczne i praktyczne.
EN
Purpose: Miles and Snow’s conception of strategic types is the most popular and extensively studied typology of strategic choices. Consequently, in recent years it has been related to organizational performance measures. Despite numerous studies conducted in different environmental and organizational settings, the research results of relationships between strategic types and organizational performance are ambiguous. In this paper, we seek to advance the knowledge regarding how a chosen strategic type affects organizational performance measures in the transition economy of Poland. Methodology: Using quantitative research results, on the basis of data from 96 organizations we statistically test four research hypotheses. Findings: Research results reveal the existence of “clear” strategic types in majority of companies but highlight moderately strong relationships between declared strategic type and organizational performance. In turn, they suggest that Prospector and Analyzer strategic types promise slightly higher performance than Reactor and Defender types. Originality: This research project on strategic types in SMEs in a transition economy is one of few dealing with this topic that have been conducted in Eastern European countries to date.
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.