Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 6

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
1
Publication available in full text mode
Content available

O antologii komentarzy eksperckich dotyczących kredytów frankowych

100%
Szambelańczyk J.
Bezpieczny Bank
|
2022
|
vol. 86
|
issue 1
100-119
2

recenzja ksiązki: Aleksy Pocztowski [2018], Zarządzanie zasobami ludzkimi, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa

100%
Szambelańczyk J.
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
|
2019
|
issue 1 (126)
101-114
3
Publication available in full text mode
Content available

XXV lat działalności Bankowego Funduszu Gwarancyjnego w Polsce

100%
Szambelańczyk J.
Bezpieczny Bank
|
2020
|
vol. 80
|
issue 3
8-51
EN
in Poland in the years 1995-2020. The analyses are based on normative acts and BGF’s documentation, including in particular annual reports of the given years under scrutiny. Qualitative assessment of the activities of the Fund and its bodies is based in substantial part on the author’s participant observation as a member of the Fund’s Council and consultations with former members of the Fund’s Management Board. The article finishes with formulating 15 qualities, or tendencies, of the BGF’s activity over the past 25 years.
PL
Celem artykułu jest analiza zmian normatywnych i charakterystyka działalności Bankowego Funduszu Gwarancyjnego w Polsce w latach 1995-2020. Analizy prowadzone są na podstawie aktów normatywnych i dokumentacji BFG, ze szczególnym uwzględnieniem Raportów rocznych za kolejne lata analizowanego okresu. W ocenie jakościowej działalności Funduszu i jego organów wykorzystuje się przede wszystkim wieloletnią obserwację uczestniczącą autora w związku z wykonywaniem obowiązków członka Rady Funduszu, a ponadto konsultację z byłymi członkami Zarządu Funduszu. Artykuł kończy sformułowanie 15 cech lub tendencji w działalności BFG w minionym ćwierćwieczu.
4

Work and Social Policy in the Achievements of Józef Orczyk

100%
Szambelańczyk J.
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
|
2020
|
issue 1(132)
7-12
5
Publication available in full text mode
Content available

Problemy efektywności zarządzania zasobami ludzkimi

63%
Ławrynowicz M., Szambelańczyk J.
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
|
2013
|
issue 3-4(92-93)
23-38
EN
HRM efficiency and effectiveness are rarely discussed in Polish literature in terms of economics or management studies. Mainly English terms—achievement, outcome, and performance—are applied in any description, measurement, or assessment of the behavior and actions of people in organizations. According to Corvellec [1997], they mainly serve to legitimize actions taken. The aim of this paper is to analyze the various aspects of the efficiency and effectiveness of HRM, with special stress on the context of small and medium enterprises, conducted from the point of view of non–identical theoretical paradigms. It serves to enrich the perceptive infrastructure of the personnel function in the organization.
6
Publication available in full text mode
Content available

The impact of pandemic risk on the activity of banks based on the Polish banking sector in the face of COVID-19

51%
Kulińska-Sadłocha E., Marcinkowska M., Szambelańczyk J.
Bezpieczny Bank
|
2020
|
vol. 79
|
issue 2
31-59
PL
Celem opracowania jest analiza bezpośrednich i pośrednich konsekwencji pandemii COVID-19 dla polskiego sektora bankowego. Analizie poddano działania mające na celu zachowanie zdolności sektora bankowego do finansowania gospodarki podejmowane przez rząd, bank centralny, nadzór bankowy oraz banki, a także dokonano analizy sytuacji finansowej sektora bankowego w okresie poprzedzającym Covid-19 i po pierwszych antycovidowych działaniach. Działania i interwencje antykryzysowe znalazły odzwierciedlenie w sytuacji finansowej banków już w pierwszym miesiącu ich wprowadzenia, m.in.: poprzez zwiększenie odpisów na rezerwy na należności, wzrost pozostałych kosztów operacyjnych czy znaczny spadek należności z tytułu instrumentów dłużnych. Ten ostatni na skutek dostarczenia przez bank centralny dodatkowej płynności bankom. Niestety wbrew oczekiwaniom zwiększenia dostępności kredytów – banki zaostrzyły politykę kredytową i skupiły się głównie na finansowaniu swoich dotychczasowych klientów mających jedynie przejściowe problemy finansowe wywołane COVID-19. Wyjaśnieniem tego jest m.in. brak bodźców finansowych dla banków neutralizujących wzrost ryzyka i kosztów działalności w warunkach pandemii (np. fiskalnych), a jednocześnie istnienie takich preferencji dla skarbowych papierów wartościowych.
EN
The aim of the study is to analyze the direct and indirect consequences of the COVID-19 pandemic for the Polish banking sector. We analyzed activities aimed at maintaining the banking sector’s ability to finance the economy undertaken by the government, central bank, banking supervision, and banks in Poland, as well as assessed the financial situation of the banking sector in the period preceding Covid-19 and shortly thereafter. We found that anti-crisis measures and interventions were reflected in the financial situation of banks in the first month of their introduction, among others, by a rise in write-offs for provisions for receivables, an increase in other operating costs, or a significant decrease in receivables from debt instruments. The latter being due to the central bank providing additional liquidity to banks. Unfortunately, contrary to the expectations for increased credit availability, banks tightened their lending policy and focused mainly on financing their existing clients who had only temporary financial problems caused by COVID-19. One possible explanation for this is a lack of financial incentives for banks that neutralize an increase in risk and operating costs amid the pandemic (e.g. fiscal), despite the existence of such preferences for Treasury securities.
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.